某市政道路橋梁監(jiān)理投標(biāo)書

第一節(jié)工程概述1工程概述1.1工程項目名稱：xxxxx段橋梁監(jiān)理標(biāo)1.2工程概況：該項目在本市境內(nèi)全長約81公里，本次監(jiān)理工作內(nèi)容為道路主體工程及沿線所有橋涵（含主跨85米的變截面連續(xù)箱梁橋及其他大大中橋和涵洞若干)及安全措施等，樁號為：K190+700～K222+510段，全長約41．8公里。1.3工程規(guī)模：總投資約70000萬元。1.4項目監(jiān)理期：施工期為2011年1月～2012年12月。缺陷責(zé)任期自交工驗收會議之日起共24個月。第二節(jié)監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、各級監(jiān)理組織的職責(zé)范圍1.監(jiān)理工作依據(jù)1.1施工監(jiān)理合同協(xié)議書；1.2對所監(jiān)理工程業(yè)主與第三方簽訂的工程施工合同協(xié)議書及附件與作為合同組成部分的投標(biāo)文件、合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單及其說明、工程圖紙及其他有效文件；1.3合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工工程驗收及計量規(guī)則等；1.4國家、交通部、本省頒布的監(jiān)理法規(guī)、業(yè)主制定的監(jiān)理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定；1.5其他2.監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍2.1監(jiān)理工作的目標(biāo)2.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格監(jiān)督工程承包人履行施工承包合同，工程質(zhì)量等級達到交通部質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級，并爭創(chuàng)國優(yōu)。2.1.2工程工期目標(biāo)：督促工程承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭提前完工。2.1.3工程投資目標(biāo)：嚴(yán)格審查設(shè)計變更的經(jīng)濟性，嚴(yán)把計量支付關(guān)，切實有效地控制工程投資，力爭各合同投資不超過中標(biāo)合同總價、整個監(jiān)理路段投資不超過概算相應(yīng)部分。2.1.4工作服務(wù)目標(biāo)：全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達到本合同的各項要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。2.1.5安全服務(wù)目標(biāo)：監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)不發(fā)生安全傷亡事故或同等責(zé)任的安全責(zé)任事故。2.2監(jiān)理工作范圍2.2.1監(jiān)理服務(wù)的工程范圍：根據(jù)設(shè)計文件圖紙和業(yè)主與工程承包人簽訂的工程合同文件規(guī)定的全部內(nèi)容，監(jiān)理服務(wù)的工程范圍為臨海高等級公路大豐段（K190+700～K222+510段），主要內(nèi)容為路基、路面、橋梁、交通工程及其相關(guān)附屬工程監(jiān)理服務(wù)（包括缺陷責(zé)任期的服務(wù)）。2.2.2監(jiān)理服務(wù)的工作范圍：在業(yè)主及其派出機構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下，對于所轄工程合同段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理、安全管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理；參與缺陷責(zé)任期的工作。2.2.3監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)主要包括(但不限于)下列內(nèi)容：（1）編制監(jiān)理工作大綱和分階段計劃；（2）熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，糾正設(shè)計圖紙中的明顯錯誤；（3）主持交樁和設(shè)計交底工作，審查和驗收承包人提交的復(fù)測成果和施工放樣；（4）督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；（5）主持召開第一次工地會議和工地例會；（6）在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)分項工程開工報告；（7）審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；（8）驗收承包人的工地試驗室、審核其人員資質(zhì)；（9）建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；（10）審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；（11）審核承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；（12）審查承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；（13）審查承包人實施本工程的施工安全技術(shù)方案并實行全過程安全監(jiān)督；（14）控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；（15）審查承包人提交的總體進度計劃、月進度計劃、階段進度計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃，審核承包人的月報和修正計劃；（16）要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；（17）對施工現(xiàn)場所有安全點進行定期檢查，督促施工現(xiàn)場設(shè)置相關(guān)的交通安全標(biāo)志牌和安全防護設(shè)施，并有詳細(xì)的安全檢查記錄；（18）在授權(quán)范圍內(nèi)審核中間交工報告，簽發(fā)中間交工證書；（19）在其授權(quán)范圍內(nèi)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；（20）在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布停(復(fù))工令；（21）對已完工程進行準(zhǔn)確的計量；（22）在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布變更令(重大、重要變更報業(yè)主核準(zhǔn))；（23）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理：（24）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；（25）編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；（26）對承包入的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；（27）在授權(quán)范圍內(nèi)審核單項工程交工報告，簽發(fā)單項工程交工證書；（28）督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件；‘（29）編制監(jiān)理報告等監(jiān)理方面的竣工文件；（30）監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；（31）在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)施工項目工程缺陷責(zé)任終止證書；（32）在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)支付證書；（33）配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；（34）業(yè)主與承包人簽訂的工程施工合同中賦予監(jiān)理工程師的職責(zé)以及業(yè)主委托的其他服務(wù)等。3.各級監(jiān)理組織的職責(zé)范圍根據(jù)招標(biāo)文件及合同專用條款，本標(biāo)段設(shè)置二級監(jiān)理機構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室（簡稱總監(jiān)辦）和駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡稱駐地辦）。其下設(shè)置工程技術(shù)辦公室、合同管理辦公室、中心試驗室和文秘辦。3.1總監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)范圍3.1.1總監(jiān)辦中心試驗室的檢驗項目：應(yīng)滿足《公路水運工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》之附件2公路工程乙級監(jiān)理資質(zhì)所具備的基本試驗檢測能力的項目。試驗抽檢頻率≮工程承包人自檢數(shù)量的30%。3.1.2熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件；3.1.3在合同約定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃；3.1.4審批各駐地辦主持編制的監(jiān)理細(xì)則；3.1.5參加設(shè)計交底；3.1.6在合同約定的期限內(nèi)審批承包人提交的施工組織設(shè)計（含安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險方案、專項施工方案及施工環(huán)境保護措施）；3.1.7審批承包人提交的總體進度計劃，核批承包人對總體進度計劃的調(diào)整計劃；3.1.8簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書；3.1.9審批承包人提交的分項、分部、單位工程劃分；3.1.10檢查承包人的質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系，審核工地試驗室，抽查控制樁點復(fù)測、測定地面線和工程劃分及駐地辦工作；3.1.11主持召開監(jiān)理交底會；3.1.12主持召開第一次工地會議；3.1.13簽發(fā)合同工程開工令；3.1.14審批重要工程材料及混合料配合比；3.1.15審核工程中期支付申請，簽發(fā)中期支付證書；3.1.16簽發(fā)單位工程或合同工程的暫停令和復(fù)工令；3.1.17受理合同其他事項的有關(guān)事宜，按合同約定審核、評估和處理工程變更、工程延期、費用索賠、價格調(diào)整、保險、違約、爭端等合同事項；3.1.18組織編寫監(jiān)理月報；3.1.19根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議；3.1.20對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理或督促承包人按規(guī)定報告有關(guān)部門；3.1.21協(xié)助發(fā)包人審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量；3.1.22參加發(fā)包人組織的合同工程交工驗收；3.1.23編寫監(jiān)理工作報告，并提交發(fā)包人；3.1.24簽認(rèn)交工結(jié)賬證書；3.1.25組織編制工程監(jiān)理竣工文件，并督促承包人按合同約定編制和整理竣工資料；3.1.26在合同工程的缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查承包人剩余工程的實施；巡視檢查已完工程，指示承包人修復(fù)發(fā)生的工程缺陷，調(diào)查、確認(rèn)缺陷責(zé)任及修復(fù)費用；3.1.27缺陷責(zé)任期結(jié)束，經(jīng)檢查符合條件時，簽發(fā)合同工程缺陷責(zé)任終止證書；3.1.28簽認(rèn)最后支付證書；3.1.29參加工程竣工驗收。3.2駐地監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)范圍3.2.1按合同要求建立駐地試驗室，檢查項目應(yīng)滿足《公路水運工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》之附件2公路工程乙級監(jiān)理資質(zhì)所具備的基本試驗檢測能力的項目。試驗抽檢頻率≮工程承包人自檢數(shù)量的30%。3.2.2熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件；3.2.3在總監(jiān)辦的安排下，參與編制監(jiān)理計劃，提供本駐地辦相關(guān)資料；3.2.4根據(jù)監(jiān)理計劃在相應(yīng)工程開工前主持編制監(jiān)理細(xì)則；3.2.5參加設(shè)計交底；3.2.6按規(guī)定程序初審本駐地監(jiān)理合同段承包人提交的施工組織設(shè)計（含安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險方案、專項施工方案及施工環(huán)境保護措施）；3.2.7初審本駐地監(jiān)理合同段承包人提交的總體進度計劃以及施工中進行的調(diào)整計劃；3.2.8對承包人提交的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進行平行復(fù)測，審核后予以批復(fù)；3.2.9驗收承包人測定的地面線；3.2.10確認(rèn)承包人提交的場地占用計劃；3.2.11核算承包人對工程量清單的復(fù)核結(jié)果；3.2.12審批施工測量放線；3.2.13審批一般工程原材料和混合料配合比；3.2.14審查施工組織及人員配備；3.2.15審查承包人進場的施工機械設(shè)備；3.2.16審查承包人提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝；3.2.17審批承包人月進度計劃，檢查和監(jiān)督進度計劃的實施；3.2.18審批分項（部）工程的開工申請，簽發(fā)分項、分部工程暫停令和復(fù)工令；3.2.19驗收構(gòu)配件或設(shè)備；3.2.20按有關(guān)規(guī)定和要求對工程進行巡視、旁站和抽檢，并做好記錄；3.2.21對關(guān)鍵工序進行簽認(rèn)；3.2.22對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按規(guī)定報告有關(guān)部門；3.2.23對交工的單位、分部、分項工程進行檢驗和質(zhì)量等級評定并簽發(fā)《中間交工證書》；3.2.24對已完工程按合同約定的方法進行計量；3.2.25按有關(guān)規(guī)定及時對已完分部工程、單位工程及合同工程進行質(zhì)量評定；3.2.26編寫本駐地監(jiān)理合同段的監(jiān)理月報；3.2.27主持召開工地會議和根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議；3.2.28編制合同段監(jiān)理竣工文件；3.2.299編寫本駐駐地監(jiān)理合合同段的監(jiān)監(jiān)理工作報報告；3.2.300參加本駐駐地監(jiān)理合合同段合同同工程的交交工驗收；；3.2.311初審交工工結(jié)賬證書書。3.3工程程技術(shù)辦公公室職責(zé)范范圍3.3.1指指導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)整個工程程項目的計計劃、工程程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理工工作,制定有關(guān)關(guān)的管理制制度、規(guī)定定和工作程程序,負(fù)責(zé)組織織有關(guān)工作作技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量計劃管管理方面人人員的業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)和交交流。3.3.2負(fù)負(fù)責(zé)對承包包人、主要要管理人員員的審批。3.3.3負(fù)負(fù)責(zé)解釋、修修正技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計計圖紙中的的遺漏、錯錯誤與含糊糊不清的問問題。3.3.4協(xié)協(xié)助駐地監(jiān)監(jiān)理組審查查承包人的的總體施工工計劃和重重要施工方方案,檢查和督督促各項計計劃的實施施,協(xié)助駐地地監(jiān)理組定定期召開計計劃協(xié)調(diào)會會議.3.3.5負(fù)負(fù)責(zé)解決施施工中的重重要技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題,參加重大大質(zhì)量、技技術(shù)問題的的處理。3.3.6審審查與處理理工程變更更報告,指導(dǎo)和幫幫助駐地監(jiān)監(jiān)理工程師師搞好一切切變更;配合合同同管理辦公公室處理工工程延期、索索賠及工程程質(zhì)量等問問題。3.3.7協(xié)協(xié)助駐地監(jiān)監(jiān)理組審查查試驗路段段方案、工工藝和特殊殊技術(shù)處理理措施;抽查工程程質(zhì)量,掌握整個個工程項目目的工程質(zhì)質(zhì)量動態(tài)。3.3.8參參加工程項項目的竣工工驗收和缺缺陷責(zé)任期期驗收工作作。3.4合同管管理辦公室室職責(zé)3.4.1指指導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)整個工程程項目的合合同管理工工作,制定有關(guān)關(guān)合同管理理的制度和和工作程序序,負(fù)責(zé)組織織有關(guān)人員員的合同管管理業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)和交流流。3.4.2負(fù)負(fù)責(zé)解釋合合同條款,處理合同同文件的遺遺漏、錯誤誤及含糊不不清等問題題,協(xié)助解決決合同爭端端。3.4.3審審查駐地監(jiān)監(jiān)理組報送送的支付報報表及原始始憑證等,審核中期期支付證書書、最終支支付證書及及合同終止止后任何付付款的支付付證書。3.4.4審審查、處理理承包人提提交的延期期和費用索索賠報告;及時向總總監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表報告告計量支付付、工程變變更費用、索索賠費用等等合同管理理情況。3.4.5按按合同規(guī)定定協(xié)調(diào)各方方利益,進行價格格調(diào)整工作作,有權(quán)確定定所調(diào)單價價和價格。3.4.6提提供有關(guān)計計量、支付付、延期、索索賠等方面面的表格及及證書,并指導(dǎo)駐駐地監(jiān)理組組具體實施施。3.4.7協(xié)協(xié)同駐地監(jiān)監(jiān)理組對承承包人的工工程進度計計劃進行審審查;按期向業(yè)業(yè)主提出各各種有關(guān)報報表和月進進度報告。3.4.8參參加工程項項目竣工驗驗收及缺陷陷責(zé)任期驗驗收工作。3.5中心試試驗室職責(zé)責(zé)3.5.1指指導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)整個工程程項目的監(jiān)監(jiān)理試驗工工作,制定有關(guān)關(guān)的制度、規(guī)規(guī)定和方法法;組織試驗驗人員的業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和和交流。3.5.2除除應(yīng)承擔(dān)獨獨立進行的的試驗項目目外,還應(yīng)對承承包人的工工地試驗室室和流動試試驗室的設(shè)設(shè)備功能、人人員資質(zhì)、操操作方法、資資料管理等等項工作進進行有效的的監(jiān)督、檢檢查和管理理。3.5.3編編制、提供供有關(guān)各種種試驗統(tǒng)一一的報表格格式,對各種試試驗采用統(tǒng)統(tǒng)一的表格格進行有效效的記錄,并妥善地地進行整理理、上報、保保存。3.5.4定定期或不定定期地對承承包人地試試驗儀器進進行檢驗,并監(jiān)督承承包人定期期交由政府府監(jiān)督部門門對儀器進進行標(biāo)定。3.5.5協(xié)協(xié)助駐地監(jiān)監(jiān)理組復(fù)核核承包人所所做的重要要配合比試試驗,堅持經(jīng)常常性抽查其其它有關(guān)試試驗。3.5.6參參加工程項項目新技術(shù)術(shù)、新工藝藝、新材料料及重大分分項工程的的試驗工作作。3.5.7參參加工程項項目重大技技術(shù)、質(zhì)量量問題的處處理。3.5.8參參加工程竣竣工驗收及及缺陷責(zé)任任期驗收工工作3.6監(jiān)理辦辦文秘主要要職責(zé)3.6.1負(fù)負(fù)責(zé)文件、圖圖紙、技術(shù)術(shù)資料收發(fā)發(fā)及保管工工作。3.6.2負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理會會議記錄、紀(jì)紀(jì)要整理工工作。3.6.3負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理辦辦公室計算算機輔助管管理工作。3.6.4負(fù)負(fù)責(zé)整理監(jiān)監(jiān)理辦公室室歸檔資料料。3.6.5參參與監(jiān)理周報報、監(jiān)理月月報和其他他報告的編編制工作。3.6.6參參與監(jiān)理統(tǒng)計計工作。3.6.7完完成總監(jiān)理理工程師布布置的其他他工作3.6.8負(fù)負(fù)責(zé)自身范范圍監(jiān)理記記錄。3.7各崗崗位主要監(jiān)監(jiān)理人員職職責(zé)3.7.1總監(jiān)理工工程師主要要職責(zé)全面主持監(jiān)理理辦工作，其其主要職責(zé)責(zé)為:（1）負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理辦組建建，制定監(jiān)監(jiān)理辦管理理制度，明明確各監(jiān)理理崗位職責(zé)責(zé)。（2）組織監(jiān)監(jiān)理人員參參加設(shè)計交交底，熟悉悉合同文件件，調(diào)查施施工環(huán)境條條件。（3）主持編編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，按規(guī)規(guī)定程序經(jīng)經(jīng)審核、批批準(zhǔn)后報發(fā)發(fā)包人，副副本送承包包人；督促促各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師根據(jù)經(jīng)批批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃在相應(yīng)應(yīng)工程開工工前編制監(jiān)監(jiān)理細(xì)則，審審批后報發(fā)發(fā)包人，副副本送承包包人。（4）審批承承包人的施施工組織設(shè)設(shè)計、專項項施工方案案。組織有有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師檢查承包包人的質(zhì)量量、安全、環(huán)環(huán)保等保證證體系的履履約情況，審審核承包人人的工地試試驗室。（5）組織驗驗收地面線線，審核承承包人的土土石方數(shù)量量計算資料料，核算工工程量清單單，報發(fā)包包人審批。（6）簽發(fā)合合同工程開開工令，主主持召開監(jiān)監(jiān)理交底會會、工地會會議。（7）簽發(fā)分分項（分部部）工程開開工令，巡巡視并監(jiān)督督各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師的巡視。（8）主持中中間交工驗驗收，簽發(fā)發(fā)中間交工工證書，簽簽發(fā)支付證證書。（9）督促承承包人做好好安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，檢檢查并督促促專業(yè)監(jiān)理理工程師檢檢查承包人人安全技術(shù)術(shù)措施的落落實情況，定定期檢查安安全監(jiān)理臺臺帳。（10）督促促承包人做做好環(huán)境保保護工作，并并督促專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師檢查承承包人環(huán)境境保護措施施的落實情情況。（11）簽發(fā)發(fā)工程暫停停令、復(fù)工工令。（12）簽發(fā)發(fā)工程監(jiān)理理通知單及及其它監(jiān)理理指令，檢檢查并簽認(rèn)認(rèn)監(jiān)理指令令的落實情情況。（13）簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報報。（14）審核核工程設(shè)計計變更、工工程延期、費費用索賠。（15）主持持編制監(jiān)理理竣（交）工工資料，做做好監(jiān)理工工作總結(jié)。（16）審查查承包人的的交工驗收收申請，簽簽發(fā)缺陷責(zé)責(zé)任終止證證書。（17）對各各專業(yè)監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理員進行行考核，每每年度不少少于1次。（18）合同同、規(guī)范規(guī)規(guī)定的其它它職責(zé)。（19）仲裁裁或訴訟時時，有義務(wù)務(wù)作為證人人，向仲裁裁機關(guān)或法法院提供有有關(guān)證據(jù)。3.7.2副副總監(jiān)理工工程師的崗崗位職責(zé)（1）由總監(jiān)監(jiān)理工程師師授權(quán)，按按合同規(guī)定定的監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容，負(fù)責(zé)責(zé)組織分管管項目及標(biāo)標(biāo)段各現(xiàn)場場監(jiān)理組進進行監(jiān)理工工作。（2）組織編編制月度監(jiān)監(jiān)理工作計計劃。負(fù)責(zé)責(zé)編制監(jiān)理理工作制度度，參與編編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃。（3）負(fù)責(zé)督督促、檢查查各標(biāo)段監(jiān)監(jiān)理組對檢檢測儀器、工工具的使用用與管理，建建立健全檢檢測儀器、工工具和監(jiān)理理資料的管管理制度。（4）主持編編寫監(jiān)理項項目技術(shù)文文件，審核核專業(yè)監(jiān)理理工程師的的監(jiān)理實施施細(xì)則、提提出修改意意見并報總總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)。（5）參與審審核施工單單位提交的的施工組織織設(shè)計，匯匯總并提出出監(jiān)理審核核的初步意意見。（6）參與審審定主要分分部分項工工程的施工工技術(shù)方案案及措施，提提出監(jiān)理審審核的初步步意見；負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)文文件、施工工圖紙的管管理及各種種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范最新技技術(shù)的確認(rèn)認(rèn)、推行。（7）負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、檢查查、監(jiān)督各各監(jiān)理組實實施質(zhì)量體體系標(biāo)準(zhǔn)。（8）監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則的實施施，考核實實施效果。（9）負(fù)責(zé)督督促承包單單位和監(jiān)理理人員針對對工程實際際編制重點點工程和關(guān)關(guān)鍵工序質(zhì)質(zhì)量和安全全方面的預(yù)預(yù)防及糾正正措施，監(jiān)監(jiān)督實施。（10）參與與工程質(zhì)量量事故、安安全事故的的分析，并并提出分析析意見。（11）定期期向總監(jiān)理理工程師報報告各標(biāo)段段的安全生生產(chǎn)情況，對對施工安全全生產(chǎn)和監(jiān)監(jiān)理安全監(jiān)監(jiān)控事項提提出建議。（12）定期期組織各監(jiān)監(jiān)理組和承承包單位對對各工地進進行安全生生產(chǎn)大檢查查，對重點點工程和關(guān)關(guān)鍵工序進進行不定期期檢查，檢檢查結(jié)果留留有記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題通通知承包單單位立即整整改，對整整改情況進進行核實。（13）審核核單項工程程開工申請請及檢查開開工條件，為為總監(jiān)提供供簽證依據(jù)據(jù)。（14）組織織重要分項項(部)工程的檢檢查驗收。（15）在總總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理部的的合同管理理、預(yù)(結(jié))算、進度度款支付簽簽證的審核核及工程造造價咨詢業(yè)業(yè)務(wù)。（16）審核核工程設(shè)計計變更和工工程洽商。（17）負(fù)責(zé)責(zé)組織報驗驗工程量的的現(xiàn)場核實實工作。（18）審核核每月驗工工計價報表表中有關(guān)工工程數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量的簽證證。（19）參與與審核工程程竣工資料料，參加項項目竣工初初驗。（20）完成成總監(jiān)委托托的其他事事項。3.7.3試試驗室主任任主要職責(zé)（1）在總監(jiān)監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)所所轄合同段段的監(jiān)理試試驗檢測工工作，對所所抽檢及出出據(jù)的試驗驗檢測報告告負(fù)責(zé)；（2）熟悉合合同條款、規(guī)規(guī)范和試驗驗規(guī)程，監(jiān)監(jiān)督檢查承承包人工地地試驗室，按按規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行試試驗；（3）組織完完成試驗監(jiān)監(jiān)理送交或或提出的抽抽樣試驗，及及時提交試試驗結(jié)果；；（4）審查試試驗結(jié)果，給給出結(jié)論，按按時簽署試試驗檢測報報告，對完完成的試驗驗及時進行行統(tǒng)計和匯匯總。3.7.4結(jié)構(gòu)工程程師主要職職責(zé)（1）在總總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，分管管結(jié)構(gòu)施工工的監(jiān)理管管理工作。（2）負(fù)責(zé)結(jié)結(jié)構(gòu)施工的的監(jiān)理技術(shù)術(shù)交底工作作。（3）負(fù)責(zé)結(jié)結(jié)構(gòu)施工方方案的審批批工作。（4）參與圖圖紙會審。負(fù)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)圖圖紙的變更更標(biāo)識工作作。（5）指導(dǎo)和和參預(yù)現(xiàn)場場工程師開開展結(jié)構(gòu)工工程的巡視視、旁站及及驗收工作作。（6）參與結(jié)結(jié)構(gòu)工程重重要工序的的驗收工作作。（7）參與單單位工程驗驗收評定工工作。（8）參與大大型預(yù)制構(gòu)構(gòu)件、大型型鋼梁的預(yù)預(yù)制交底工工作及過程程檢查和出出廠驗收工工作。（9）參加管管線工程的的工序驗收收、分項工工程驗收及及隱蔽工程程驗收。（10）提供供監(jiān)理周報報、監(jiān)理月月報和其他他監(jiān)理報告告有關(guān)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程控制制工作統(tǒng)計計數(shù)據(jù)。（11）指導(dǎo)導(dǎo)其他監(jiān)理理人員的結(jié)結(jié)構(gòu)工程量量計算工作作。3.7.5道道路工程師師主要職責(zé)責(zé)（1）熟悉合合同文件，調(diào)調(diào)查施工環(huán)環(huán)境條件，編編制相應(yīng)專專業(yè)工程監(jiān)監(jiān)理細(xì)則（包包括監(jiān)理員員的工作范范圍和職責(zé)責(zé)）。（2）參加設(shè)設(shè)計交底，審審查承包人人施工組織織設(shè)計、專專項施工發(fā)發(fā)案相應(yīng)專專業(yè)及有關(guān)關(guān)部分，提提出書面審審查意見。（3）參加對對承包人質(zhì)質(zhì)量、安全全、環(huán)保等等保證體系系履約情況況的檢查，審審核承包人人相應(yīng)分項項、分部、單單位工程的的劃分，核核算相應(yīng)工工程的工程程量清單。（4）繪制相相應(yīng)工程施施工管理圖圖表。（5）審查承承包人相應(yīng)應(yīng)分項（分分部）工程程開工申請請中的施工工組織、人人員配備、機機械設(shè)備配配置、施工工方案和主主要工藝，重重點審查其其質(zhì)量、安安全、環(huán)保保、進度等等措施，提提出書面審審查意見。（6）會同試試驗檢測專專業(yè)監(jiān)理工工程師，驗驗收構(gòu)配件件或設(shè)備。（7）按規(guī)定定進行巡視視，檢查承承包人質(zhì)量量、安全、環(huán)環(huán)保等措施施的落實情情況，是否否按經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的開工報報告執(zhí)行，并并做好巡視視記錄。（8）派出旁旁站人員，檢檢查其旁站站工作，掌掌握旁站情情況。（9）起草監(jiān)監(jiān)理指令，報報總監(jiān)理工工程師簽發(fā)發(fā)，并對承承包人就監(jiān)監(jiān)理指令有有關(guān)事項的的整改落實實情況作現(xiàn)現(xiàn)場檢查，并并在承包人人的回復(fù)單單上簽字。（10）簽認(rèn)認(rèn)關(guān)鍵工序序，組織相相應(yīng)工程的的中間交工工驗收，參參加質(zhì)量評評定。（11）進行行相應(yīng)工程程的計量，對對相應(yīng)專業(yè)業(yè)合格工程程數(shù)量的準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)責(zé)。（12）檢查查承包人相相應(yīng)專業(yè)工工程當(dāng)月施施工進度，審審查承包人人下月進度度計劃。（13）協(xié)助助合同工程程師做好設(shè)設(shè)計變更、索索賠、延期期等合同管管理事項，配配合試驗檢檢測工程師師、測量工工程師做好好有關(guān)工作作。（14）做好好相應(yīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程文件與資資料的整理理、保管、歸歸檔工作，做做好本專業(yè)業(yè)工程監(jiān)理理工作總結(jié)結(jié)。（15）負(fù)責(zé)責(zé)檢查、指指導(dǎo)相應(yīng)專專業(yè)監(jiān)理員員的工作，承承擔(dān)監(jiān)管責(zé)責(zé)任。（16）總監(jiān)監(jiān)理工程師師交辦的其其它工作。3.7.6試試驗檢測工工程師主要要職責(zé)受總監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)試驗檢檢測專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作。（1）按合同同要求配備備監(jiān)理辦試試驗室（2）熟悉合合同文件,參加設(shè)計計交底,編制試驗驗檢測監(jiān)理理細(xì)則(包括監(jiān)理理員的工作作范圍和職職責(zé))。（3）審核承承包人工地地試驗室、試試驗檢測人人員資格、試試驗室管理理制度及操操作規(guī)程。（4）審批承承包人的原原材料、混混合料，按按規(guī)范規(guī)定定進行平行行試驗、驗驗證試驗、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗等等。（5）審查承承包人申請請使用的商商品混凝土土或商品混混合料配合合比，并進進行試驗驗驗證。（6）配合有有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師驗收承包包人外購或或訂做的構(gòu)構(gòu)、配件或或設(shè)備。（7）按規(guī)定定頻率，對對原材料、各各種混合料料、已完工工程實體質(zhì)質(zhì)量進行抽抽檢，全過過程參與主主要試驗檢檢測項目，主主要操作步步驟，對監(jiān)監(jiān)理辦出具具的試驗檢檢測報告的的真實性負(fù)負(fù)責(zé)。（8）按規(guī)定定對承包人人的試驗過過程進行旁旁站（或派派出監(jiān)理員員旁站）。（9）審查受受委托的第第三方試驗驗檢測機構(gòu)構(gòu)的資質(zhì)和和能力，簽簽收受其出出具的委托托檢測項目目的檢測報報告，并對對委托的監(jiān)監(jiān)理試驗檢檢測項目的的取樣、送送樣負(fù)責(zé)（合合同另有規(guī)規(guī)定的除外外）。（10）保持持與有關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工工程師的溝溝通，及時時向有關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工工程師反饋饋檢測結(jié)果果，協(xié)助各各專業(yè)監(jiān)理理工程師做做好有關(guān)試試驗檢測工工作。（11）負(fù)責(zé)責(zé)檢查、指指導(dǎo)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的的工作，承承擔(dān)監(jiān)管責(zé)責(zé)任。（12）總監(jiān)監(jiān)理工程師師交辦的其其它工作。3.7.7測測量工程師師主要職責(zé)責(zé)受總監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)測量專專業(yè)監(jiān)理工工作。（1）熟悉合合同文件，編編制測量監(jiān)監(jiān)理細(xì)則（包包括監(jiān)理員員的工作范范圍和職責(zé)責(zé)）。（2）參加設(shè)設(shè)計交底和和交樁（包包括原始基基準(zhǔn)點、基基準(zhǔn)線的交交接）。（3）審查承承包人對原原始基準(zhǔn)點點、基準(zhǔn)線線、基準(zhǔn)高高程的復(fù)測測結(jié)果，做做好復(fù)測工工作。（4）會同道道路工程師師驗收地面面線，做好好復(fù)測工作作，審核土土石方工程程量計算資資料。（5）檢查承承包人測量量儀器的校校準(zhǔn)情況，審審查承包人人施工測量量數(shù)據(jù)與成成果并予批批復(fù)。（6）督促承承包人做好好對基準(zhǔn)點點的保護工工作，對承承包人從基基準(zhǔn)點引出出的工程控控制樁進行行復(fù)測。（7）按規(guī)定定頻率對承承包人的施施工放線進進行復(fù)測、抽抽測。（8）保持與與有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師的溝通通，及時向向有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師反饋測測量結(jié)果，協(xié)協(xié)助各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師做好有有關(guān)測量工工作。（9）負(fù)責(zé)檢檢查、指導(dǎo)導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的的工作，承承擔(dān)監(jiān)管責(zé)責(zé)任。（10）總監(jiān)監(jiān)理工程師師交辦的其其它工作。3.7.8合合同與計量量工程師主主要職責(zé)（1）熟悉合合同文件，參參加設(shè)計交交底，編制制合同管理理監(jiān)理細(xì)則則（包括監(jiān)監(jiān)理員的工工作范圍和和職責(zé))。（2）會同有有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師檢查承包包人主要人人員、施工工機械設(shè)備備等到位情情況。（3）審核承承包人的場場地占用計計劃。（4）核算工工程量清單單。（5）審核承承包人的價價格調(diào)整、計計日工、支支付報表，建建立支付臺臺帳（必要要時可對專專業(yè)監(jiān)理工工程師認(rèn)可可的工程量量進行現(xiàn)場場復(fù)核）。（6）會同有有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師審核承包包人提交的的工程變更更、延期、索索賠申請，檢檢查工程保保險，處理理違約事件件，做好合合同其他事事項管理，并并建立相應(yīng)應(yīng)臺帳。（7）會同有有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師做好工程程進度監(jiān)理理。（8）負(fù)責(zé)編編寫監(jiān)理辦辦有關(guān)統(tǒng)計計報表、監(jiān)監(jiān)理月報。（9）負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理辦監(jiān)理理人員日常常管理，負(fù)負(fù)責(zé)填報監(jiān)監(jiān)理服務(wù)費費支付報表表。（10）負(fù)責(zé)責(zé)檢查、指指導(dǎo)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的的工作，承承擔(dān)監(jiān)管責(zé)責(zé)任。（11）總監(jiān)監(jiān)理工程師師交辦的其其它工作。3.7.9安安全環(huán)保監(jiān)監(jiān)理工程師師主要職責(zé)責(zé)（1）嚴(yán)格審審查各承包包人提交的的施工組織織設(shè)計中的的安全技術(shù)術(shù)措施,對重大特特殊作業(yè)的的施工方案案,尤其要注注重安全措措施的制定定和執(zhí)行,并且把監(jiān)監(jiān)理意見和和建議書面面通知承包包人,在重大作作業(yè)的實施施過程中,做到不離離施工現(xiàn)場場,與承包人人共同監(jiān)護護施工安全全。（2）除制定定其內(nèi)部的的安全監(jiān)督督管理辦法法外,還要檢查查承包人的的安全施工工制度及施施工安全措措施的落實實情況,并把“預(yù)防為主”放在安全全監(jiān)理的首首位,分析和研研究工程項項目中可能能出現(xiàn)的不不安全隱患患,在有關(guān)會會議上督促促承包人做做好預(yù)防工工作。（3）發(fā)現(xiàn)承承包人違反反安全操作作規(guī)程施工工,有可能導(dǎo)導(dǎo)致工程質(zhì)質(zhì)量事故及及危及現(xiàn)場場人員的人人身安全時時，有權(quán)進進行制止,直至按章章整改,檢查合格格后才可繼繼續(xù)施工。（4）參加有有關(guān)部門組組織的安全全大檢查,如實匯報報現(xiàn)場安全全管理體系系和安全管管理狀況。（5）在日常常的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理過程中中,發(fā)現(xiàn)事故故隱患或違違章現(xiàn)象及及時指出,并書面通通知施工單單位的安全全負(fù)責(zé)人,提出整改改意見或處處罰建議,限期整改改。（6）及時傳傳達上級有有關(guān)主管部部門有關(guān)安安全施工的的文件、通通知及會議議精神等。對對安全檢查查中被查出出的安全管管理缺陷及及問題要監(jiān)監(jiān)督承包人人及時糾正正處理。（7）督促承承包人加強強施工現(xiàn)場場管理。（8）督促施施工承包人人加強施工工機械設(shè)備備(如鋼筋加加工機械、起起重機械、挖挖掘機、裝裝載機等)的安全管管理工作,嚴(yán)格遵守守安全操作作規(guī)程,加強機械械設(shè)備安全全檢查。（9）督促施施工承包人人在高空及及吊裝作業(yè)業(yè)中,要嚴(yán)格按按照安全操操作規(guī)程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、正正規(guī)化進行行施工,設(shè)置安全全網(wǎng),所有施工工人員必須須佩帶安全全帽,高空作業(yè)業(yè)人員必須須系好安全全帶,遵章守紀(jì)紀(jì)聽從指揮揮。（10）督促促、檢查施施工承包人人在施工期期間設(shè)置安安全標(biāo)志牌牌(包括警告告與危險標(biāo)標(biāo)志、安全全控制標(biāo)志志、指路標(biāo)標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的道路標(biāo)標(biāo)志),為施工人人員和行人人提供安全全和方便。（11）督促促施工承包包單位做好好電氣設(shè)備備的安全管管理工作,進行安全全用電教育育,定期進行行檢修電氣氣設(shè)備，對對所有施工工用的電氣氣設(shè)備要進進行防護性性接地、保保護性接零零或絕緣。（12）嚴(yán)格格審查各承承包人提交交的施工組組織設(shè)計中中的環(huán)保技技術(shù)措施。（13）除制制定其內(nèi)部部的環(huán)保監(jiān)監(jiān)督管理辦辦法外,還要檢查查承包人的的環(huán)保施工工制度及施施工環(huán)保措措施的落實實情況,分析和研研究工程項項目中可能能出現(xiàn)的環(huán)環(huán)保隱患,在有關(guān)會會議上督促促承包人做做好預(yù)防工工作。（14）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包人違違反環(huán)保強強制條例施施工時，有有權(quán)進行制制止,直至按章章整改,檢查合格格后才可繼繼續(xù)施工。（15）參加加有關(guān)部門門組織的環(huán)環(huán)保大檢查查,如實匯報報現(xiàn)場環(huán)保保管理體系系和環(huán)保管管理狀況。（16）負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)環(huán)境境保護的相相關(guān)法律法法規(guī)和本監(jiān)監(jiān)理標(biāo)段的的實際情況況編制本監(jiān)監(jiān)理標(biāo)段的的環(huán)境保護護監(jiān)理實施施細(xì)則。（17）審查查土建施工工標(biāo)段環(huán)境境保護方案案，督促施施工承包單單位按批準(zhǔn)準(zhǔn)的環(huán)境保保護方案進進行施工；；在巡視中中隨時檢查查其制定的的環(huán)境保護護措施的落落實情況。（18）審查查土建施工工標(biāo)段對國國家、本省、本市的有關(guān)環(huán)環(huán)境保護的的相關(guān)強制制性標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行情況況，負(fù)責(zé)填填寫現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理單，對對異常情況況要制作《詢詢問調(diào)查筆筆錄》，必必要時采樣樣取證。（19）負(fù)責(zé)責(zé)調(diào)查、處處理土建施施工標(biāo)段可可能出現(xiàn)的的環(huán)境污染染事故和環(huán)環(huán)境污染糾糾紛；必要要時進行取取證并采取取應(yīng)急措施施控制。4.保障措措施和工作作制度4.1實現(xiàn)監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)的的保障措施施4.1.1監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)實實現(xiàn)的原則則（1）強調(diào)整整體效益原原則：工程監(jiān)理理著眼于工工程項目的的整體效益益監(jiān)理工作作的有效性性是要達到項目質(zhì)質(zhì)量、進度度、投資三三大目標(biāo)的的有機結(jié)合合和整體綜綜合優(yōu)化。在實現(xiàn)三大目標(biāo)的同時，監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)不發(fā)生安全傷亡事故或同等責(zé)任的安全責(zé)任事故，從而實現(xiàn)安全服務(wù)目標(biāo)。（2）嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理立場公公正、熱情情服務(wù)的原原則：監(jiān)理工作作一方面就就堅持嚴(yán)格格按合同辦辦事嚴(yán)格監(jiān)理理的要求另一方面面又就立場場公正地處處理各方面面的事務(wù)通過熱情情周到的服服務(wù)嚴(yán)密細(xì)致科學(xué)公正地開開展工作使項目的的各相關(guān)單單位能緊張張有序團結(jié)合作作共同為實實現(xiàn)項目總總體目標(biāo)而而工作并努力創(chuàng)創(chuàng)造心情舒舒暢和諧的的工作氛圍圍。（3）預(yù)防為為主的原則則：不論是投投資控制質(zhì)量控制制或進度控控制時間上的的事前事中事后的全全過程控制制都是必須須的但監(jiān)理工作的重重點應(yīng)放在在事前控制制上對工程建建設(shè)中可能能發(fā)生的問問題有超前前的考慮和和預(yù)測，并制制訂相應(yīng)的的投資、質(zhì)質(zhì)量、進度度的預(yù)控措措施，將各各類隱患消消滅在萌芽狀態(tài)或或更早的時時間內(nèi)，變變被動監(jiān)理理為主動監(jiān)監(jiān)理，達到到事半功倍倍之效。（4）說服為為主的原則則：參與工程程建設(shè)的各各方在某些具具體問題上受到到本身利益益的限制與與監(jiān)理的要要求難免存存在差異為使監(jiān)理理目標(biāo)得以實實現(xiàn)監(jiān)理工程程師在行使使監(jiān)理職能能時應(yīng)先曉之之以理爭取理解解和認(rèn)識一一致即使在必必須使用監(jiān)監(jiān)理職權(quán)時時，也需配配合說服的的方法以期期取得良好好效果。通過上述原則則，監(jiān)理公公司為保證證本工程監(jiān)理理目標(biāo)的實實現(xiàn)，對各各項目進行行目標(biāo)分解解風(fēng)險分析析找出目標(biāo)標(biāo)易突破的的環(huán)節(jié)采取組織織技術(shù)、合同經(jīng)濟各方方面措施采用先進進的手段與科科學(xué)的方法法對目標(biāo)實實施控制，確確保監(jiān)理目目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。4.1.2監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)實實現(xiàn)的各種種措施(1)為了取取得目標(biāo)控控制的理想想成果，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)采取多多種措施實實施控制。這這些綜合性性措施可以以歸納為組組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟措施、合合同措施。①組織措施組組織是目標(biāo)標(biāo)控制的前前提和保障障。采取組組織措施就就是為保證證組織系統(tǒng)統(tǒng)的順利運運行，高效效地實現(xiàn)組組織功能。通通過采取組組織調(diào)整、組組織激勵、組組織溝通等等措施，以以激發(fā)組織織的活力，調(diào)調(diào)動和發(fā)揮揮組織成員員的積極性性、創(chuàng)造性性、為實施施目標(biāo)控制制提供有利利的前提和和良好的保保障。②技術(shù)措施技術(shù)措施是目目標(biāo)控制的的必要措施施，控制在在很大程度度上要通過過技術(shù)來實實施。工程程項目的實實施、目標(biāo)標(biāo)控制的各各個環(huán)節(jié)工工作都是通通過技術(shù)方方案來落實實。目標(biāo)控控制的效果果取決于技技術(shù)措施的的質(zhì)量和技技術(shù)措施落落實的情況況。③經(jīng)濟措施工程項目的參參與者通常常是以追求求經(jīng)濟利益益為經(jīng)營目目標(biāo)，而經(jīng)經(jīng)濟措施實實質(zhì)上是調(diào)調(diào)節(jié)各方經(jīng)經(jīng)濟關(guān)系的的方案。經(jīng)經(jīng)濟措施在在很大的程程度上成為為各方行動動的“指揮棒”。無論對對投資實施施控制，還還是對進度度、質(zhì)量實實施控制，都都離不開經(jīng)經(jīng)濟措施。但但是經(jīng)濟措措施的應(yīng)用用，必須受受到合同的的約束。④合同措施在市場經(jīng)濟條條件下，承承包商根據(jù)據(jù)與業(yè)主簽簽定的設(shè)計計合同、施施工合同和和供銷合同同來進行項項目建設(shè)，所所以監(jiān)理工工程師也必必須緊緊地地依靠工程程建設(shè)合同同來進行目目標(biāo)控制。監(jiān)監(jiān)理工程師師協(xié)助業(yè)主主確定對目目標(biāo)有利的的工程承包包模式和合合同結(jié)構(gòu)，擬擬訂合同條條款，參加加合同談判判，處理合合同執(zhí)行過過程中的問問題，做好好防止和處處理索賠工工作等都是是重要的目目標(biāo)控制措措施。這些些措施在工工程項目目目標(biāo)控制中中是必不可可少的。（2）目標(biāo)控控制主要手手段和方法法①優(yōu)選施工隊隊伍：監(jiān)理應(yīng)協(xié)協(xié)助業(yè)主選選擇綜合實實力強的施施工隊伍以滿足項項目總體目目標(biāo)實現(xiàn)的的重要條件件，因此，嚴(yán)嚴(yán)格按招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)程序序進行工作作是其關(guān)鍵鍵。②加強合同管管理：各類工程程合同是監(jiān)監(jiān)理工作開開展的主要要依據(jù)是制約合合同雙方行行為的準(zhǔn)則，合合同條款的的完備性、科科學(xué)性是合合同履行必必不可少的的條件。A.合同簽訂訂＊參照合同條條款，協(xié)助助業(yè)主簽訂訂合同。＊將合同實施施過程中可可能出現(xiàn)的的分歧，預(yù)預(yù)先在合同同中明確，減減少誤解和和扯皮。＊明確并強調(diào)調(diào)責(zé)、權(quán)、利利的統(tǒng)一。B、合同履行行＊嚴(yán)格按監(jiān)理理程序開展展工作。＊及時跟蹤目目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)過程，對對出現(xiàn)的問問題分清責(zé)責(zé)任。＊以書面指示示或文件代代替口頭指指示。＊管理工作作在前，所所需資料提提前發(fā)生索索取信函。＊詳實收集集工程上的文件資資料如往來信信函會議記要要建設(shè)單位位的簽證與與指示、總總監(jiān)的決定定、各種報報表等。＊及時正確解解釋合同中中含混詞意意。C.索賠管管理為維護護業(yè)主的利利益保證業(yè)主主與各方簽定的合合同順利進進行避免與減減少索賠事事項的發(fā)生生，努力做做好如下工工作。＊協(xié)助業(yè)主審審查與各方方簽定的合合同條款有無含混混字句分工不明明責(zé)任界限不不清的地方方索賠條款款內(nèi)容是否否明確為做好索索賠預(yù)控創(chuàng)創(chuàng)造條件。＊協(xié)助業(yè)主主要求有關(guān)關(guān)各方嚴(yán)格格按合同辦辦事，以達達到控制質(zhì)質(zhì)量、進度度、投資的目目的。＊實施過程中中嚴(yán)格控制制設(shè)計變更盡量減少少不必要的的工程洽商商特別要控控制有可能能發(fā)生經(jīng)濟濟索賠的工工程洽商。＊對有可能發(fā)發(fā)生經(jīng)濟索索賠的變更更或洽商事先報業(yè)業(yè)主同意后后再簽認(rèn)有關(guān)變更更或洽商。＊本“合理理合法實事求是是的原則劃清索賠賠界線處理好索賠事項。D.依靠各級級地方政府府的支持和和政策扶持持，以行政政保證和市市場規(guī)則相相結(jié)合為原原則，努力力創(chuàng)造良好好的建設(shè)環(huán)環(huán)境，促進進工程建設(shè)設(shè)的順利進進行。認(rèn)真真工作，努努力提高工工作能力，充充分發(fā)揮全全體監(jiān)理人人員積極性性、依靠公公司技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢，密切切合作，取取得業(yè)主信信任。E.緊緊依靠靠科技進步步，大力推推廣應(yīng)用新新技術(shù)、新新設(shè)備、新新材料、新新工藝，努努力提高建建設(shè)項目的的科技含量量，促進工工程技術(shù)和和質(zhì)量達到到國內(nèi)領(lǐng)先先水平。F.緊緊依靠靠科學(xué)的管管理，切實實遵循基建建程序，依依照合同條條款規(guī)范項項目各個環(huán)環(huán)節(jié)的運作作，大力加加強學(xué)習(xí)和和培訓(xùn)，努努力探索、總總結(jié)、積累累適合本項項目的建設(shè)設(shè)管理經(jīng)驗驗，促進項項目建設(shè)管管理的科學(xué)學(xué)化、規(guī)范范化和現(xiàn)代代化。G.努力促進進提高職工工隊伍的素素質(zhì)，促進進公路橋梁梁建設(shè)人才才的迅速成成長。H.不同專業(yè)業(yè)、不同年年齡監(jiān)理人人員合理分分工、有機機組合、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)進進行工作。I.熟悉國內(nèi)內(nèi)公路橋涵涵建設(shè)基本本程序、方方法和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，吸取國國際先進的的公路橋梁梁建設(shè)的施施工及監(jiān)理理管理經(jīng)驗驗。③建立監(jiān)理工工作體系工程監(jiān)理工作作主要是在在確保自身身工作質(zhì)量量的同時，通通過對各監(jiān)監(jiān)理項目分分部的監(jiān)理理工作和各各承包人的的施工行為為實施有效效控制，以以確保工程程質(zhì)量。督督促承包人人嚴(yán)格履行行合同職責(zé)責(zé)，通過對對承包人日日常的工作作行為、試試驗檢測工工作體系、測測量控制工工作體系來來規(guī)范項目目管理工作作，使各項項工程活動動總在受控控狀態(tài)下進進行。A.試驗檢測測工作體系系監(jiān)理項目部負(fù)負(fù)責(zé)制定試試驗檢測工工作檢查程程序，制度度和試驗檢檢測標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)協(xié)調(diào)并監(jiān)督督試驗體系系的正常運運作，對承承包人試驗驗人員工作作進行指導(dǎo)導(dǎo)和檢查。監(jiān)理項目部和和承包人的的試驗室是是施工階段段質(zhì)量保證證體系中最最基礎(chǔ)和最最關(guān)鍵的環(huán)環(huán)節(jié)，是確確保工程質(zhì)質(zhì)量的主要要檢測手段段。為使試試驗室能與與所承擔(dān)的的工程相適適應(yīng)，使試試驗檢測工工作標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范化化，及時為為質(zhì)量管理理與質(zhì)量控控制提供可可信的、完完整的試驗驗與檢測數(shù)數(shù)據(jù)。a.試驗室組組建﹡監(jiān)理項目部部建立獨立立的試驗室室，且必須須與施工單單位的試驗驗室分開，保保證監(jiān)理各各項抽檢工工作的獨立立性和公正正性。﹡監(jiān)理試驗室室要做的試試驗檢測項項目、檢測測頻率和配配置的主要要儀器設(shè)備備必須符合合招標(biāo)文件件的要求，并并滿足規(guī)范范和監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場檢測需需要，配備備相應(yīng)的試試驗技術(shù)人人員。﹡監(jiān)理試驗室室主要試驗驗檢測工作作有：原材材料檢驗、委委托試(檢)驗及驗證證試驗、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗、工工藝試驗、抽抽檢試驗、驗驗收試驗、旁旁站檢測、砼砼配合比設(shè)設(shè)計以及編編制工程檢檢測試驗月月報等工作作。﹡試驗室試驗驗檢測工作作程序：承包人試試驗室必須須嚴(yán)格遵照照規(guī)范、規(guī)規(guī)程和驗標(biāo)標(biāo)要求進行行各項試驗驗檢測工作作。駐地監(jiān)監(jiān)理試驗室室除按要求求完成見證證試驗和平平行抽檢外外，還應(yīng)檢檢查承包人人試驗室的的試驗檢測測工作，包包括承包人人試驗室的的儀器標(biāo)定定情況，試試驗人員配配置情況和和試驗工作作是否符合合規(guī)范要求求。將存在在質(zhì)量問題題的原材料料堅決清理理出場。監(jiān)理試驗室工工作基本程程序如下：：復(fù)核承包人試驗報告復(fù)核承包人試驗報告監(jiān)理試驗室按規(guī)范頻率抽檢向監(jiān)理組提交復(fù)核、抽驗報告報監(jiān)理項目部備案B.測量控制制工作體系系監(jiān)理項目部配配置測量監(jiān)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)監(jiān)督督、檢查測測量控制工工作體系的的運作，對對承包人測測量控制工工作提供指指導(dǎo)和幫助助。為滿足工程測測量的要求求，承包成成員單位均均應(yīng)按要求求配備足夠夠的測量人人員及測量量儀器，所所有儀器精精度要符合合要求。由監(jiān)理項目部部組織承包包人按照設(shè)設(shè)計文件及及規(guī)范的要要求對設(shè)計計單位提供供的導(dǎo)線點點、中線控控制樁、水水準(zhǔn)點進行行復(fù)測及各各承包單位位間聯(lián)測，并并在復(fù)測精精度滿足要要求的前提提下，由施施工單位對對導(dǎo)線點、中中線樁、水水準(zhǔn)點進行行加密，要要做到加密密后點位分分布合理，充充分滿足施施工質(zhì)量及及測量控制制的要求。按按要求設(shè)置置線路永久久標(biāo)樁，滿滿足施工及及后期運營營養(yǎng)護需要要。要做到測量工工作全過程程規(guī)范性操操作，施工工前做好定定線控制測測量和施工工放線測量量；施工中中對分項工工程的位置置、高程、尺尺寸及其線線形的準(zhǔn)確確性進行監(jiān)監(jiān)督；完工工后有測量量成品檢查查和中間檢檢查資料，數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可可靠。承包包人的測量量工作由駐駐地測量監(jiān)監(jiān)理工程師師專門負(fù)責(zé)責(zé)檢查。測量控制監(jiān)理理工作基本本程序：駐地監(jiān)理機構(gòu)組織現(xiàn)場交樁承包人駐地監(jiān)理機構(gòu)組織現(xiàn)場交樁承包人復(fù)測、復(fù)核（承包人）與相鄰標(biāo)段聯(lián)測（承包人）承包人提交“施工復(fù)測報告”和加密點控制測量報告駐地監(jiān)理機構(gòu)審查批復(fù)合格否提交總監(jiān)不合格合格C.安全管理理體系監(jiān)理項目部進進場后，立立即成立安安全組織機機構(gòu)，組織織機構(gòu)分工工明確，責(zé)責(zé)任清晰。組組織機構(gòu)在在總監(jiān)理工工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，開開展好安全全監(jiān)理的控控制，使現(xiàn)現(xiàn)場安全處處在可控狀狀態(tài)。同時時監(jiān)理項目目部、監(jiān)理理組配有安安全專職人人員，與駐駐地監(jiān)理、專專業(yè)監(jiān)理一一同做好安安全監(jiān)理。安安全專職人人員已經(jīng)經(jīng)經(jīng)過相關(guān)培培訓(xùn)，取得得了安全監(jiān)監(jiān)理上崗證證書；駐地地監(jiān)理、專專業(yè)監(jiān)理上上場后，要要對安全進進行專項培培訓(xùn)，詳見見安全培訓(xùn)訓(xùn)計劃。（3）計算機機輔助管理理對項目監(jiān)理的的全過程利利用計算機機管理，本工程現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理辦辦公室配備備計算機及及相關(guān)設(shè)備備“計算機監(jiān)監(jiān)理輔助系統(tǒng)統(tǒng)對項目監(jiān)監(jiān)理進行計計算機管理理該系統(tǒng)基基于WINDDOWS平臺界面友好好操作簡便便涵蓋了項項目監(jiān)理中中質(zhì)量進度造價控制制的全部內(nèi)內(nèi)容，為提高高監(jiān)理工作作效率和監(jiān)監(jiān)理內(nèi)業(yè)質(zhì)質(zhì)量提供了了有效保證證。4.2監(jiān)理工工作制度項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)開展監(jiān)理理工作將遵遵循以下工工作制度：：4.2.1施施工階段的的工作制度度：(1)施工組組織設(shè)計審審批制度；；(2)工程開開工申請、審審批制度；；(3)審批承承包商提出出的各分項項、分部工工程施工詳詳細(xì)方案制制度；(4)工程所所用原材料料、構(gòu)配件件、半成品品、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量檢驗制制度；(5)隱蔽工工程驗收制制度；(6)工序間間的交接驗驗收制度；；(7)分項工工程、分部部工程質(zhì)量量驗收、交交接制度；；(8)技術(shù)方方案復(fù)核制制度；(9)分部工工程、單位位工程、單單項工程中中間驗收制制度；(10)工程程變更處理理制度；(11)工程程計量制度度；(12)現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會及及會議紀(jì)要要制度；(13)施工工現(xiàn)場緊急急情況處理理制度；(14)施工工備忘錄制制度；(15)工程程索賠簽審審制度；(16)承包包商、業(yè)主主、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)四四方協(xié)調(diào)制制度。4.2.2項項目監(jiān)理機機構(gòu)內(nèi)部工工作制度(1)項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)工工作例會制制度，原則則上每周一一次，可根根據(jù)實際情情況適當(dāng)增增減次數(shù)；；(2)對外行行文一律由由總監(jiān)理工工程師審批批后簽發(fā)制制度；(3)建立監(jiān)監(jiān)理工作日日志制度；；(4)監(jiān)理的的報表、報報告制度；；(5)檔案管管理制度:①各類文件、信信函資料等等都要分門門別類存檔檔；②檔案管理落落實到由專專人負(fù)責(zé)；；③建立檔案借借用手續(xù)；；④未經(jīng)許可，所所有檔案資資料均不得得用于與本本工程無關(guān)關(guān)的其他方方面。4.2.3項項目監(jiān)理機機構(gòu)與外界界的工作制制度(1)承包商商向監(jiān)理機機構(gòu)提交下下列報表、報報告和資料料：①要求承包商商建立工程程項目施工工管理的組組織機構(gòu)（一一般成立項項目經(jīng)理部部），并明明確各崗位位的職責(zé)和和權(quán)力(開工前提提交)；②工程項目的的施工組織織設(shè)計(開工前提提交)；③工程項目按按分項、分分部及單位位工程劃分分驗收項目目明細(xì)表(開工前提提交)；④工程開工報報告(開工前提提交)；⑤開工項目的的設(shè)備、材材料、勞力力等準(zhǔn)備情情況的報告告(開工前提提交)；⑥施工質(zhì)量保保證體系；；⑦施工安全保保證體系；；⑧每周、月進進度計劃(前一個周周、月的最最后一天提提交)；⑨每月現(xiàn)場主主要施工設(shè)設(shè)備、勞動動力安排計計劃(前一個月月最后一天天提交)；⑩每月現(xiàn)場材材料、構(gòu)配配件、設(shè)備備明細(xì)表(當(dāng)月最后后一天提交交)；?進場準(zhǔn)備使使用于永久久工程的材材料、構(gòu)配配件、設(shè)備備的出廠合合格證和抽抽樣試驗報報告（使用用前提交，否否則不得使使用）；?每月工程進進度款支付付申請書，附附件包括月月度工程進進度的明細(xì)細(xì)表、月度度工程進度度匯總表、工工程索賠和和工程變更更憑證、月月度財務(wù)結(jié)結(jié)算表，(根據(jù)有關(guān)關(guān)約定的日日期提交)；?每月的材料料試驗報告告及材料設(shè)設(shè)備的合格格證書匯總總報表(當(dāng)月最后后一天提交交)；?每月現(xiàn)場施施工機構(gòu)設(shè)設(shè)備、施工工人員進出出場明細(xì)表表；每天施施工機械設(shè)設(shè)備、施工工人員使用用情況明細(xì)細(xì)表(前一天提提交)；?工程質(zhì)量事事故報告，在在事故后十十天內(nèi)提交交，報告內(nèi)內(nèi)容包括處處理意見；；?及時提交不不符合地質(zhì)質(zhì)、地形等等已有資料料的情況報報告；?工程索賠申申請書及臨臨時記錄；；?隱蔽工程驗驗收單(驗收前提提交)；每個分項項、分部及及單位工程程驗收單(驗收后提提交)；?工程竣工報報告(竣工驗收收前提交)；?工程竣工文文件按合同同規(guī)定份數(shù)數(shù)，經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理部審核核后提交業(yè)業(yè)主(工程竣工工驗收前提提交)。(2)項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)向向業(yè)主提交交的報告和和報表：①每月向業(yè)主主提交一份份施工監(jiān)理理月報，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括括工程進度度分析（計計劃和實際際）、工程程質(zhì)量情況況、工程款款支付統(tǒng)計計表、工程程變更情況況、監(jiān)理工工作執(zhí)行情情況、對承承包單位的的要求、現(xiàn)現(xiàn)場存在的的問題和解解決辦法以以及下月監(jiān)監(jiān)理工作要要點；②每月向業(yè)主主提交一份份工程進度度款月支付付證書及其其附件；③施工現(xiàn)場緊緊急或意外外情況的處處理報告；；④施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量事故處處理報告；；⑤施工現(xiàn)場工工程索賠處處理報告；；⑥中間工程交交接驗收監(jiān)監(jiān)理報告；；⑦工程竣工驗驗收后，向向業(yè)主提交交一份工程程竣工驗收收監(jiān)理總結(jié)結(jié)報告。(3)施工監(jiān)監(jiān)理工作例例會制度：：①每周召開一一次工地例例會，參加加人員有：：業(yè)主主：業(yè)主代代表監(jiān)理機構(gòu)：有有關(guān)人員承包商：：項目經(jīng)理理部有關(guān)成成員②每月定期召召開一次施施工協(xié)調(diào)會會，協(xié)調(diào)會會參加人員員有：業(yè)主主：業(yè)主代代表監(jiān)理機構(gòu)：主主要人員承包商：：工程負(fù)責(zé)責(zé)人③不定期召開開高級別的的施工現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會，著著重解決重重大問題，參參加人員有有：業(yè)主主：主要負(fù)負(fù)責(zé)人及主主管人員監(jiān)理機構(gòu)：監(jiān)監(jiān)理公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)監(jiān)理工程師師及有關(guān)人人員承包商：：公司一級級的主要負(fù)負(fù)責(zé)人及工工地各主要要負(fù)責(zé)人。④如有必要，各各類會議可可邀請地方方質(zhì)檢站、設(shè)設(shè)計單位有有關(guān)人員一一同參加。⑤當(dāng)遇有重大大問題需要要解決時，可可由監(jiān)理部部會同業(yè)主主商定后發(fā)發(fā)出書面通通知召集開開會。⑥所有會議均均要求有會會議紀(jì)錄或或紀(jì)要，必必要時可印印發(fā)各有關(guān)關(guān)單位。4.2.4施施工圖紙會會審及設(shè)計計交底制度度（1）在設(shè)計計交底前，總總監(jiān)理工程程師應(yīng)組織織監(jiān)理人員員學(xué)習(xí)設(shè)計文文件，并對對圖紙中存存在的問題題通過建設(shè)設(shè)單位向設(shè)設(shè)計單位提提出書面意意見和建議議。（2）施工圖圖紙審查意意見和建議議成文后，一一式三份由由總監(jiān)理工工程師簽發(fā)發(fā)，兩份報報建設(shè)單位位，一份項項目監(jiān)理機機構(gòu)留存。（3）項目監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)參加建設(shè)設(shè)單位組織織的設(shè)計技技術(shù)交底會會議、施工工圖會審會會議。（4）總監(jiān)理理工程師對對設(shè)計技術(shù)術(shù)交底會議議紀(jì)要、施施工圖會審審紀(jì)要要進進行簽認(rèn)。根根據(jù)建設(shè)單單位委托，項項目監(jiān)理機機構(gòu)可代行行整理會議議紀(jì)要。4.2.5施施工組織設(shè)設(shè)計審核制制度（1）總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師對施工工組織設(shè)計計（專項施施工方案）進進行審查。專專業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)責(zé)涉及本有有關(guān)內(nèi)容的的技術(shù)可靠靠性和工藝藝性進行審審查并簽字字。（2）總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對對施工組織織設(shè)計和專專項施工方方案的技術(shù)術(shù)可靠性、工工藝合理性性以及編制制、審核、批批準(zhǔn)程序和和管制進行審審查。審核核意見應(yīng)明明確表達同同意按施工工組織設(shè)計計方案實施施或局部修修改后同意意實施，退退回重新編編制。（3）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)對對承包單位位報審的施施工組織設(shè)設(shè)計或?qū)ｍ楉検┕し桨赴傅膶徟?.2.6混混凝土工程程澆搗及拆拆模審核制制度（1）施工現(xiàn)現(xiàn)場在擬實實施混凝土土澆搗24小時前或或主體結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土工工程拆模24小時前，承承包單位填填妥《承包包單位報審審表（通用用）》的填填寫。（2）項目監(jiān)監(jiān)理收到報報審表（包包括必要時時提供的相相關(guān)附件）后后，對承包包單位填報報的內(nèi)容逐逐一審查，簽簽署審查意意見明確表表達：同意意在某月某某日時開始始澆搗施工工，或某項項內(nèi)容須整整改或復(fù)查查同意后再再施工，或或暫不同意意開始施工工；同意某某部位和范范圍于某月月某日某時時拆模，或或不同意某某部位和范范圍拆模。（3）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)在收到報報表12小時之內(nèi)內(nèi)批復(fù)，由由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師簽署審審查意見并并簽字，蓋蓋項目監(jiān)理理機構(gòu)公章章。4.2.7施施工測量放放線審核制制度（1）施工測測量放線報報驗審核的的范圍應(yīng)按按本監(jiān)理單單位相應(yīng)工工作標(biāo)準(zhǔn)的的要求。（2）承包單單位對施工工測量放線線成果進行行自檢后，填填妥《施工工測量放線線報驗申請請表》，并附上完完整的測量量依據(jù)材料料及放線成成果，報項項目監(jiān)理機機構(gòu)。（3）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)收收到報驗申申請后，對對報驗內(nèi)容容及附件詳詳細(xì)審查，并并會同承包包單位有關(guān)關(guān)人員對報報驗的測量量放線成果果全部進行行現(xiàn)場實測測查驗，實實測查驗結(jié)結(jié)果詳細(xì)記記錄并簽證證。然后在在“審查意見”欄內(nèi)提出出具體意見見，并確認(rèn)認(rèn)查驗合格格或糾正差差錯后再報報。（4）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)對對承包單位位的《施工工測量放線線報驗申請請表》審核核批復(fù)，由由專業(yè)監(jiān)理理工程師簽簽署審查意意見并簽字字，蓋項目目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)公章。4.2.8工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量量檢驗制度度（1）承包單單位對擬進進場的工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備按進場場時間批次次，分種類類填妥《工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審審表》連同數(shù)量量清單、質(zhì)質(zhì)量證明材材料、自驗驗結(jié)果等附附件及時報報送項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)?！皵?shù)量清單”、“質(zhì)量證明明材料”、“自檢結(jié)果”等附件內(nèi)內(nèi)容均應(yīng)符符合本監(jiān)理理單位相應(yīng)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求。（2）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)收收到報審表表及附件后后，對照設(shè)設(shè)計文件和和規(guī)范要求求，則在“審查意見”欄，明確確簽署符合合設(shè)計文件件和規(guī)范要要求，準(zhǔn)許許進場，同同意使用于于擬定部位，否否則就不準(zhǔn)準(zhǔn)進場，不不同意使用用擬定部位位。（3）應(yīng)見證證取樣復(fù)試試或檢驗的的工程材料料，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)簽注審查查意見，準(zhǔn)準(zhǔn)許進場，同同意使用于于使用部位位。但必須須加注待完完整的復(fù)試試報告后出出具及時報報驗，若不不符合要求求，已使用用的部位及及該批剩余余材料經(jīng)必必須另行處處理。（4）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)對對承包單位位的《工程程材料配件件/設(shè)備報審審》及附件件的審核批批復(fù)，除見見證試驗等等特殊情況況外，不應(yīng)應(yīng)超過24小時。4.2.9隱隱蔽工程驗驗收制度（1）建筑工工程的隱蔽蔽工程驗收收范圍和內(nèi)內(nèi)容應(yīng)符合合本監(jiān)理單單位相關(guān)工工作的要求求。（2）承包單單位完成對對隱蔽工程程自檢后，按按表式要求求填妥《工程報驗驗申請表》連同相應(yīng)工序和部位的隱蔽工程驗收記錄的工程質(zhì)量檢查相關(guān)資料，報項目監(jiān)理機構(gòu)。（3）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)收收到報驗申申請及相關(guān)關(guān)資料后進進行審查，并并會同承包包單位有關(guān)關(guān)人員進場場現(xiàn)場檢測測、核查。在“審查意見”欄內(nèi)明確表達所報隱蔽工程的技術(shù)資料是否齊全、是否符合要求，經(jīng)現(xiàn)場檢測、核查是否合格、是否同意隱蔽。由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽字，蓋項目監(jiān)理機構(gòu)公章。對隱蔽工程報驗申請表及相關(guān)的審查、驗收、批復(fù)。4.2.100分項、分分部工程質(zhì)質(zhì)量驗收制制度（1）承包單單位對已完完成的分項項（工序）、分分部（子分分部）工程程，按設(shè)計計文件及有有關(guān)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行自自檢，質(zhì)量量合格后，填填妥《工程報驗驗申請表》連同相應(yīng)應(yīng)的工程質(zhì)質(zhì)量控制資資料、安全全和功能檢檢驗（檢測測）報告、觀觀感質(zhì)量驗驗收記錄、隱隱蔽工程驗驗收記錄、質(zhì)質(zhì)量驗收記記錄等附件件，及時報報送項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)。檢檢驗的報驗驗，承包單單位按要求求填妥附件件表。（3）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)收收到報驗申申請表及附附件后，由由專業(yè)監(jiān)理理工程師負(fù)負(fù)責(zé)對照設(shè)設(shè)計文件和和有關(guān)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)進行行審查，并并會同承包包單位有關(guān)關(guān)人員進行行現(xiàn)場檢測測驗收，在在相應(yīng)應(yīng)的的質(zhì)量驗收收記錄的“監(jiān)理（建建設(shè)）單位位驗收記錄錄”欄中詳細(xì)細(xì)記錄驗收收數(shù)據(jù)，結(jié)結(jié)果和意見見，并由于于專業(yè)監(jiān)理理工程師簽簽證。（4）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)對對承包單位位的《承包包單位通知知單》應(yīng)當(dāng)當(dāng)即簽收，特殊情況況下不超過過12小時。對對承包單位位的《工程程報驗申請請表》審查查、驗收、批批復(fù)，除特特殊情況上上不應(yīng)超這這24小時，在在對報驗申申請表及附附件審查，以以及現(xiàn)場檢檢測驗收完完成后，由由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師在報報驗申請表表上簽署審審查意見，明明確表達審審查及驗收收結(jié)論并簽簽字蓋項目目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)公章。4.2.111施工旁站站監(jiān)理制度度（1）對施工工旁站監(jiān)理理的部位詳詳見本監(jiān)理理單位相應(yīng)應(yīng)的工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（2）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)在在編制監(jiān)理理規(guī)劃時，應(yīng)應(yīng)同時編制制旁站監(jiān)理方案案，明確旁站站監(jiān)理的范范圍、內(nèi)容容、依據(jù)、程程序和旁站站監(jiān)理人員員職責(zé)等。（3）承包單單位在需要要實施旁監(jiān)監(jiān)理24小時前填填妥《承包包單位通知知單》通知知項目監(jiān)理理機構(gòu)。（4）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)在在收到《承承包單位通通知單》后后，應(yīng)當(dāng)由由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師當(dāng)即即收按表式式填妥簽收收意見并簽簽字。（5）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)監(jiān)理人員必必須在應(yīng)實實施旁站監(jiān)監(jiān)理的部位位（或工序序）的施現(xiàn)現(xiàn)場，從該該部位（或或工序）施施工開始到到結(jié)束，發(fā)發(fā)行旁站監(jiān)監(jiān)理的職責(zé)責(zé)。并按本本監(jiān)理工作作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定的要求，監(jiān)監(jiān)理結(jié)束（或或交接時），即即做好《旁旁站監(jiān)理》。旁站監(jiān)理記錄應(yīng)做到真實、及時、內(nèi)容具體、條文清楚、字跡端正。旁站監(jiān)理人同負(fù)責(zé)記錄并簽字，蓋項目監(jiān)理機構(gòu)章。承包單位項目經(jīng)理質(zhì)檢員也應(yīng)簽字確認(rèn)，蓋項目經(jīng)理部公章。（6）總監(jiān)應(yīng)應(yīng)經(jīng)常檢查查旁站記錄錄情況，督督促有關(guān)問問題落實處處理，指導(dǎo)導(dǎo)旁站監(jiān)理理提高工作作質(zhì)量?？偪偙O(jiān)檢查旁旁站監(jiān)理記記錄的周期期每周不應(yīng)應(yīng)小于一次次，并在旁旁站監(jiān)理記記錄上指示示簽字。4.2.122工程暫停停、復(fù)工報報審及延期期審批制度度（1）在發(fā)生生下列情況況之一，總總監(jiān)或按照照施工合同同和委托監(jiān)監(jiān)理合同的的約定，簽簽發(fā)工程暫暫停令：A.建設(shè)單位位要求暫停停施工，且且工程需要要暫停施工工。B.為了保證證工程質(zhì)量量而需進行行停工處理理。C.施工出現(xiàn)現(xiàn)了安全隱隱患，總監(jiān)監(jiān)認(rèn)為有必必要停工以以消除隱患患。D.發(fā)生了必必須暫停止止施工的緊緊急事件。E.承包單位位未經(jīng)許可可擅自施工工，或拒絕絕項目監(jiān)理理機構(gòu)管理理。（2）總監(jiān)下下達工程暫暫停令宜事事先向建設(shè)設(shè)單位報告告。（3）總監(jiān)下下達工程暫暫停令使用用標(biāo)準(zhǔn)表式式《工程暫暫停令》按按大豐市統(tǒng)用表要求填填寫，實施施暫停施工工的部位（工工序）及有有關(guān)工作內(nèi)內(nèi)容具體、明明確。最后后，由總監(jiān)監(jiān)本人簽字字、蓋項目目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)公章。（4）承包單單位的接到到《工程暫暫停令》后后，必須按按暫停令規(guī)規(guī)定的時間間對本工程程指定部位位（工序）實實施暫停施施工，并按按要求做好好各項工作作。（5）工程原原因消失時時，承包單單位填妥《復(fù)復(fù)工報審表表》連同具備備復(fù)工條件件的情況說說明附件項項目監(jiān)理機機構(gòu)。當(dāng)工工程暫停原原因是由承承包單位的的原因引起起的，附件件為承包單位位提交的整整改情況和和預(yù)防措施施報告。（6）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)收收到承包單單位的《復(fù)復(fù)工報審表表》后，對對報審表的的附件進行行審查，由由總監(jiān)理本本人簽署審審查意見并并簽字，蓋蓋項目監(jiān)理理機構(gòu)公章章。審查意意見明確：：同意復(fù)工工并注明同同意復(fù)工的的時間，或或不同意復(fù)復(fù)工。（7）依據(jù)施施工合同文文件的規(guī)定定條件，承承包單位提提出工程延延期（含階階段性工程程延期）要要求時填妥妥（工程監(jiān)監(jiān)時延期申申請表），連同工工期延期的的依據(jù)及工工期計算、與與合同條款款吻合的延延期事件的的書面證明明材料等附附件，報項項目監(jiān)理機機構(gòu)。（8）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)收收到承包單單位的《工工程監(jiān)量延延期申請表表》及附件件后，確認(rèn)認(rèn)符合合同同文件的規(guī)規(guī)定條件，即即予以受理理。（9）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)對對申請表及及附件進行行詳細(xì)審查查，并與建建設(shè)單位和和承包單位位進行協(xié)商商。（10）當(dāng)影影響事件具具有持續(xù)時時，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)可可在對申請請表及附件件審報后，先先由總監(jiān)簽簽署要求，并并說明同意意或不同意意監(jiān)時延期期的理由和和依據(jù)。審審批表由總總監(jiān)本人簽簽字，并蓋蓋項目監(jiān)理理機構(gòu)公章章。臨時延延期審批，自自收到申請請表之日起起，不應(yīng)超超過7天。（11）當(dāng)承承包單位提提交最終的的工程延期期申請表后后，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)復(fù)復(fù)查延期及及臨時延期期情況，并并與建設(shè)單單位承包單單位進行協(xié)協(xié)商，最后后由總監(jiān)簽簽署《工程程最終延期期審批表》簽簽署審批表表應(yīng)符合表式內(nèi)容容要求，并并說明同意意或不同意意最終延期期的理由和和依據(jù)。審審批表由總總監(jiān)本人簽簽字，并蓋蓋項目監(jiān)理理機構(gòu)公章章。4.2.133工程變更更處理制度度（1）由工程程變更提出出單位填寫寫《工程變變更單》并附上詳詳細(xì)附件。附附件應(yīng)包括括工程變更更的詳細(xì)內(nèi)內(nèi)容，變更更的依據(jù)，對對工程造價價及工期的的影響程度度，對工程程項目功能能、安全的的影響分析析和必要圖圖示。（2）由工程程變更相關(guān)關(guān)各方面審審查簽字并并提交本方方職責(zé)范圍圍內(nèi)應(yīng)提交交的必要文文件。如意意見一致，由由項目監(jiān)理理機構(gòu)總監(jiān)監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師簽署一致致意見內(nèi)容容，并簽字字分發(fā)各有有關(guān)單位執(zhí)執(zhí)行，如意意見不一致致，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)協(xié)協(xié)助建設(shè)單單位協(xié)調(diào)各各單位意見見一致時，項項目監(jiān)理機機構(gòu)才能正正式簽署，分分發(fā)各有關(guān)單位位執(zhí)行。承承包單位代代表簽字權(quán)權(quán)表示“一致意見”的簽認(rèn)和和工程變更更的收到。（3）相關(guān)各各方對《工工程變更單單》的審查查簽字應(yīng)該該及時辦理理，努力減減少工程變變更造成經(jīng)經(jīng)濟損失和和工期延誤誤。項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)認(rèn)真履行行監(jiān)理職責(zé)責(zé)，做好協(xié)協(xié)商工作。（4）承包單單位依據(jù)工工程變更、洽洽商記錄，填填妥《工程程洽商費用用報審表》連同相應(yīng)應(yīng)的計算書書等附件報報項目監(jiān)理理機構(gòu)。（5）項目監(jiān)監(jiān)理構(gòu)收到到本報審表表及其附件件后，應(yīng)依依據(jù)合同、工工程變更洽洽商記錄及及其有半規(guī)規(guī)定，逐項項審查審核核意見由總總監(jiān)簽署“同意”或“不同意”，并注明明增（減）工工程款合計計金額。最最后報建設(shè)設(shè)單位審定定。（6）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)對對《工程變變更、洽商商費用報審審表》的審審核批復(fù)，除特殊情情況下，不不應(yīng)超過14天。4.2.144施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施施工監(jiān)理制制度（1）依據(jù)相相關(guān)法律、法法規(guī)、行政政規(guī)章、規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，項項目監(jiān)理機機構(gòu)在自身身職責(zé)范圍圍內(nèi)，對施施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)、文文明施工進進行監(jiān)理。（2）承包單單位主要施施工機械設(shè)設(shè)備進場，應(yīng)應(yīng)及時填妥妥《主要施施工機械設(shè)設(shè)備報審表表》連同相應(yīng)應(yīng)的材料等等附件報項項目監(jiān)理機機構(gòu)。項目目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)對報審審表和附件件，以及機機械設(shè)備的的實際情況況進行審查查。審查內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括括：進場機機械設(shè)備的的是否與施施工組織設(shè)設(shè)計相符；；證明材料料是否齊全全；機械設(shè)設(shè)備技術(shù)是是否良好。根根據(jù)審查結(jié)結(jié)果簽注審審查意見，明明確表達同同意某機械械設(shè)備進場場使用，或或不同意某某機械進場場使用并限限期退場或或整改后重重新報審。項項目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)及時時對《主要要施工機械械設(shè)備報審審表》審查查批復(fù)。除除特殊情況況外，不應(yīng)應(yīng)越過2天。（3）承包單單位編制的的涉及安全全生產(chǎn)專項項施工方案案應(yīng)及時報報審，承包包單位應(yīng)填填妥《施工工組織設(shè)計計（專項施施工方案）報報審表》連連同專項施施工方案報報項目監(jiān)理理機構(gòu)。必必須單獨編編制施工方方案的工作作內(nèi)容、專專項施工方方案編制人人、批準(zhǔn)人人的資格簽簽字均應(yīng)符符合本監(jiān)理理單位相應(yīng)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要要求。項目目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)收到報審審表后，應(yīng)應(yīng)及時安排排審查。專專業(yè)監(jiān)理工工程師具體體負(fù)責(zé)涉及及本專業(yè)有有關(guān)內(nèi)容的的技術(shù)或可可靠性和工工藝合同性性以及編制制、審核、批批準(zhǔn)程序和和簽字進行行審查，簽簽署具體決決定，明確確表達同意意實施，或或局部修改改后同意實實施，或退退回重新編編制，并由由總監(jiān)本人人簽字，項項目監(jiān)理部部蓋章。項項目監(jiān)理機機構(gòu)對報審審表的審批批，除特殊殊情況外，不不應(yīng)超過7天。（4）嚴(yán)格遵遵守國家有有關(guān)安全生生產(chǎn)的法律律法規(guī)、交通部頒頒發(fā)的《公公路工程施施工安全技技術(shù)規(guī)程》（JTJ076—95）和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》，對安全生產(chǎn)進行系統(tǒng)全面地自查。填妥《承包單位報審表連同《施工安全檢查評分匯總表》、各分項的《檢查評分表》等附件報項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表及附件后，就逐一審查，確認(rèn)檢查方法和資料形成符合上述行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定后會同承包單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場巡視，并結(jié)合施工形象進度監(jiān)理抽檢二個或二個以上分項，詳細(xì)記錄應(yīng)分項《檢查評分表》列入附件?？偙O(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見并簽字。審查意見應(yīng)明確表達抽檢和審查結(jié)論，并提出主要存在問題及整改處理意見，安全檢查結(jié)論不合格的工程，承包單位必須整改后重新報審，項目監(jiān)理機構(gòu)對安全檢查報審表的審查批復(fù)不應(yīng)超過2天。（5）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)加強現(xiàn)場場安全衛(wèi)生生、文明施施工的日常常巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在問問題，由總總監(jiān)或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師師通知單》提提出主要存存在問題和和整改處理理意見，并并對承包單單位限期整整改。施工工出現(xiàn)了安安全隱患，總總監(jiān)認(rèn)為有有必要停工工消除隱患患，則總監(jiān)監(jiān)即簽發(fā)《工工程暫停令令》督促承包包單位停工工整改，消消除隱患，并并及時報告告建設(shè)單位位。承包單位拒不不整改或者者不停止施施工的，項項目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)工程安全全監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)或有關(guān)主主管部門報報告。4.2.155工程質(zhì)量/安全問題題的報告處處理制度（1）承包單單位在工程程質(zhì)量或安安全后，應(yīng)應(yīng)立即報告告項目監(jiān)理理機構(gòu)，并在24小時內(nèi)如如實填妥《工工程質(zhì)量/安全問題題報告單》報報監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)。（2）重大事事故的報告告，現(xiàn)場保保護以及調(diào)調(diào)查處應(yīng)按按建設(shè)部令令第三號有有關(guān)規(guī)定辦辦理。一般般事故的界界定可按本本監(jiān)理單位位的相應(yīng)工工作標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定。（3）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)收收到報告單單后，審查查填報內(nèi)容容基本屬實實，予以簽簽收，由總總監(jiān)或?qū)I(yè)業(yè)工程師簽簽字，項目目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)蓋章。（4）依據(jù)有有關(guān)規(guī)定或或?qū)嵤┬枰?，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)以以完在或協(xié)協(xié)助工程質(zhì)質(zhì)量/安全問題題（事故）的的調(diào)查處理理工作。（5）承包單單位對工程程質(zhì)量/安全問題題已調(diào)查完完畢形成處處理方案后后，應(yīng)填妥《工工程質(zhì)量/安全總理理技術(shù)處理理方案報審審表》連同工程程質(zhì)量/安全問題題詳細(xì)報告告、工程質(zhì)質(zhì)量/安全問題題技術(shù)處理理方案，報報項目監(jiān)理理機構(gòu)。（6）項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)接接到報審表表及附件后后，對其真真實性、可可靠性、合合理性進行行初審。初初審無異議議后，交由由建設(shè)單位位轉(zhuǎn)交有關(guān)關(guān)單位，審審查查并簽簽署審查意意見（涉及及設(shè)計有關(guān)關(guān)問題要請請設(shè)計單位位審查，涉涉及其它有有關(guān)部門問問題送其它它有關(guān)部門門審查）。（7）待有關(guān)關(guān)單位審查查并簽署審審查意見后后，返回項項目監(jiān)理機機構(gòu)，總監(jiān)監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師綜合各方方面意見后后，正式簽簽署審查意意見，明確確表達同意意按處理方方案實施，或或不同意此此處理方案案，修改重重編后再報報，總監(jiān)或或?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師簽簽字，項目目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)蓋章。4.2.166工地例會會及會議紀(jì)紀(jì)要簽發(fā)制制度（1）工程項項目開工前前，監(jiān)理人人員應(yīng)參加加由建設(shè)單單位主持如如開的第一一次工地會會議。建設(shè)設(shè)單位、承承包單位和和監(jiān)理單位位均應(yīng)按照照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)規(guī)范》所規(guī)規(guī)定的第一一次工地會會議的主要要內(nèi)容，完完成各自的的工作，涉涉及監(jiān)理工工作主要內(nèi)內(nèi)容是：建建設(shè)單位宣宣布對總監(jiān)監(jiān)的授權(quán)；；總監(jiān)對施施工準(zhǔn)備情情況提出意意見和要求求；總監(jiān)介介紹監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的主要要內(nèi)容。第第一次工地地會議紀(jì)要要應(yīng)由項目目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)起草草，并經(jīng)與與會各方代代表簽字和和蓋章。（2）在施工工過程中，總總監(jiān)應(yīng)針對對工程質(zhì)量量、造價、進進度、合同同管理事宜宜定期主持持召開工地地例會。工工地例會包包括的主要要內(nèi)容應(yīng)符符合本監(jiān)理理單位相應(yīng)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求。工工地例會的的周期，每每月不少于于一次。（3）例會紀(jì)紀(jì)要應(yīng)由項項目監(jiān)理機機構(gòu)負(fù)責(zé)起起草，總監(jiān)監(jiān)審核定稿稿，打印成成文，送各各方代表簽簽字和各方方單位蓋章章。紀(jì)要格格式采用《工工地例會紀(jì)紀(jì)要》（4）經(jīng)各方方簽章的會會議紀(jì)要，分分發(fā)各有關(guān)關(guān)單位。自自工地例會會召開之日日起，至分分發(fā)到各方方有關(guān)單位位不應(yīng)超過過7天。4.2.177項目監(jiān)理理機構(gòu)內(nèi)部部工作制度度（1）考勤制制度。項目目監(jiān)量機構(gòu)構(gòu)全體監(jiān)理理人員應(yīng)每每天如實考考勤?？记谇诒砩蠅?，接接受民主監(jiān)監(jiān)督，月末末總監(jiān)審核核簽字，報報本監(jiān)理單單位。（2）監(jiān)理日日記制度?？偪偙O(jiān)應(yīng)確定定監(jiān)理人員員按《監(jiān)理理日記》格式記錄錄監(jiān)理日記記，監(jiān)理日日記記錄應(yīng)應(yīng)符合本監(jiān)監(jiān)理單位相相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)的各各項要求。監(jiān)監(jiān)理日記必必須有記錄錄人員簽字字，總監(jiān)檢檢查監(jiān)理日日記每周不不應(yīng)少于一一次，并在在監(jiān)理日記記上批示簽簽字。按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)格式記記錄監(jiān)理日日記。（3）監(jiān)理月月報制度?？偪偙O(jiān)應(yīng)確定定監(jiān)理人員員按《工程程建設(shè)監(jiān)理理月報》格式編制制監(jiān)理工作作月報。月月報各項內(nèi)內(nèi)容填報符符合本監(jiān)理理單位相關(guān)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。月月報編制完完成后，由由總監(jiān)本人人審定簽字字，在下月月五日前報報建設(shè)單位位及本監(jiān)理理單位。（4）總監(jiān)理理工程師巡巡視檢查制制度?？偙O(jiān)監(jiān)對現(xiàn)場施施工情況及及監(jiān)理工作作情況的巡巡視，每次次均應(yīng)按要要求填寫《總總監(jiān)理工程程師巡視記記錄》，并并由本人簽簽字。存在在問題、處處理意見、處處理結(jié)果并并一一落實實。最后，處處理結(jié)果應(yīng)應(yīng)簽字后存存檔。（5）監(jiān)理資資料管理制制度，項目目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)資料管理理應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)指定專人人具體實施施。監(jiān)理資資料管理與與歸檔工作作均應(yīng)符合合本監(jiān)理單單位的工作作標(biāo)準(zhǔn)的各各項要求。監(jiān)監(jiān)理資料必必須及時整整理、真實實完整、分分類有序。在在各階段監(jiān)監(jiān)理工作結(jié)結(jié)束后應(yīng)及及時整理、立立卷、歸檔檔。根據(jù)工工程項目的的實際情況況，建立必必要的臺帳帳制度，應(yīng)建設(shè)單位組組織的建設(shè)設(shè)工程竣工工驗收后，28天內(nèi)項目目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)完成歸檔檔文件資料料按本監(jiān)理理單位工作作標(biāo)準(zhǔn)要求求的分類整整平、立卷卷、裝訂，并并交本監(jiān)理理單位資料料室。（6）收（發(fā)發(fā)）文登記記制度。項項目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)由專專人負(fù)責(zé)《收收（發(fā)）文文登記表（臺臺帳）》格式建議議收（發(fā)）文文登記帳。收收（發(fā)）文文應(yīng)包括項項目監(jiān)理機機構(gòu)與建設(shè)設(shè)單位、勘勘察設(shè)計單單位、承包