加盟商品牌管理制度

加盟商品牌管理制度

目錄第一章總........................................2第二章品牌管理部門職責(zé)概..........................2第三章品牌戰(zhàn)略規(guī)..................................4第四章品牌推廣管..................................4第五章品牌推廣流..................................6第六章品牌使用管..................................7第七章品牌維護(hù)管.................................10第八章附.........................................11

第章總

則、為加強(qiáng)XX總的品理,牌資產(chǎn)保值和，總公良品牌,保公司服牌信譽(yù),中民共和國公司法《和有法規(guī)，特制定本制度。

、本制度適用于XXXX使用名稱、商標(biāo)的公司單位加盟品加商)、本制度中的品牌涵包括總公司商標(biāo)、識(shí)別符號(hào)、質(zhì)證書以旗下服務(wù)品牌XXX”等、品牌管理包括品牌戰(zhàn)劃與實(shí)施、營銷推廣牌權(quán)保護(hù)及對(duì)總司各等。、本制所稱商是指工行管理門準(zhǔn)注冊(cè)總司及的商標(biāo)名稱。第二

品牌部概述、總公司品牌管理機(jī)構(gòu)員涵蓋：、總公司管理層、品牌營銷法務(wù)部等。、總公事有品牌決權(quán),職責(zé)要審和下系列品牌的規(guī)劃、總公司總經(jīng)理擁有執(zhí)行權(quán),心職責(zé)包括：審核總公司品牌戰(zhàn)規(guī)劃導(dǎo)性2總公司品度建劃;3總公司品牌及各級(jí)成員單位,關(guān)于品牌名稱系列識(shí)別符號(hào)使用；

審批總公司大廣告?zhèn)骷胺桨?；決定一系列總司品牌相關(guān)的各項(xiàng)重大事項(xiàng).牌營銷部是總司品牌建設(shè)與管理的主織實(shí)施牌管理.核心職責(zé)包括:制定和修訂總司和旗下服務(wù)品牌的名稱列別號(hào)管度，并監(jiān)督執(zhí)組織對(duì)總公司牌建相關(guān)問題的研究;負(fù)責(zé)總公司形、品、廣傳項(xiàng)目的計(jì)劃用預(yù)算、施及實(shí)施效果檢查等工4制定司的宣傳推廣規(guī)范；5總公司各二級(jí)成單位加盟門店和產(chǎn)品加盟商）的象、品牌及廣告宣傳項(xiàng)實(shí)施方案、總公司牌建管理的協(xié)辦單協(xié)助品牌部進(jìn)行集團(tuán)品牌管理的法律工作，其核心包括：1總公司及名稱、商標(biāo)的冊(cè)、、保護(hù)、展、使用和轉(zhuǎn)讓等事務(wù).組織對(duì)涉及總司及旗下服務(wù)品牌的品牌形的維權(quán)動(dòng)。第三

品牌規(guī)

、品牌戰(zhàn)略規(guī)括：定位、品牌命名、形象、品擴(kuò)張和品牌延伸等內(nèi)容、統(tǒng)一企業(yè)品牌定位、戰(zhàn)略策劃，由營銷部負(fù)責(zé)進(jìn)前期調(diào)研，擬定策劃方經(jīng)總公司總經(jīng)理及各管層人員審定.、總公司品牌形象戰(zhàn)略主要是品牌識(shí)別系策劃，由牌營銷部擬定策劃方案總公司經(jīng)理審定，再由總公政部同品牌營銷部統(tǒng)一織實(shí)施。第四

品牌管、總公司品牌實(shí)施包括服務(wù)品牌“XX”的象宣產(chǎn)品/服廣告宣傳和產(chǎn)品/線上線下營銷公司形象宣傳和各成員單位門店和產(chǎn)品產(chǎn)品務(wù)廣告宣傳需公司部統(tǒng)一組織實(shí)公司各二級(jí)成員單責(zé)任義務(wù)無條件予以配合助。1司品牌營銷部在戰(zhàn)略規(guī)劃的基，制定該度內(nèi)集團(tuán)品牌推廣活動(dòng)體方案，并責(zé)組織實(shí)施二級(jí)成單位協(xié)助公司品牌推廣方行。2用總公司XXXX“XX級(jí)成單位如據(jù)本發(fā)展需主開展品牌宣傳工作，本

位產(chǎn)品/務(wù)廣告推廣計(jì)并組織實(shí)施。干工作日經(jīng)司審核批準(zhǔn)后，方行。

級(jí)成員單位在進(jìn)行產(chǎn)品品牌廣告推廣時(shí)先告宣傳方案提交總公、法部、品牌部審核.

公司總經(jīng)辦、法務(wù)、品牌營銷部查其廣告方案內(nèi)容上是否損害了總公及其他成員的利益，在公旗XXX“X、商、使的廣告宣傳規(guī)范。出現(xiàn)行為的，法律事務(wù)權(quán)責(zé)令成單位進(jìn)行改正，如收，不做整改，法務(wù)部將究其法律責(zé)任3級(jí)單位需無條件司擬的品訓(xùn)計(jì)劃，受考核.核不及格者將會(huì)對(duì)其予以關(guān)處時(shí)考核不及格的二級(jí)單位司將終止,要求償總公司品牌投入費(fèi)用.4級(jí)成員單位高級(jí)員必下員工傳輸總公司及下服務(wù)品牌商標(biāo)品牌的和行為準(zhǔn)則.員工業(yè)期間的行為行徑不會(huì)到品牌形象和聲譽(yù)經(jīng)發(fā)現(xiàn)亦招到客戶投訴，總公司以嚴(yán)懲。5級(jí)單位在享受牌帶來的效益，也需要時(shí)為總公司線上官方媒體微信）進(jìn)行導(dǎo)流，協(xié)總公司壯大品牌.

6級(jí)成員單位擁有總公及旗下服務(wù)品牌商使用權(quán)的時(shí),必須時(shí)刻謹(jǐn)記自身著整個(gè)品牌徹和落文化，嚴(yán)格律己，保證形象的良好口碑。發(fā)現(xiàn)有二成員單位不顧總公司品象，為求私利肆業(yè)宣壞總公司對(duì)外聲譽(yù)，總公視情況予以嚴(yán)節(jié)嚴(yán)將終止合作，并追究總司品的一切責(zé)任。二級(jí)成員單位(加盟和產(chǎn)品加商)品/務(wù)營銷按總公司統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)定具體產(chǎn)品/服，報(bào)公司總經(jīng)辦、部、營銷后，再由本單位組織施。、各二級(jí)成員單位組織總公司牌戰(zhàn)略時(shí)，在實(shí)施過如發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向公司關(guān)負(fù)責(zé)部饋,時(shí)有義為品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提出改議。第五

品牌程、品牌推廣流程指的牌推廣計(jì)策劃及審核流。、品牌建設(shè)計(jì)劃每年制次，所有工作一年度的12月著手準(zhǔn)備，在計(jì)劃年度的130。、品牌推廣計(jì)劃審核：

品牌營銷部召開相關(guān)各加的工作會(huì)議，充論各方對(duì)業(yè)形象宣傳的需求和建最終確定品牌推廣工作容。品牌營銷部根據(jù)會(huì)議討果制定品牌年度推劃提案，交總公司各部門管理層3公司各部門管理層核品牌年度推廣計(jì)劃提并意。4理辦公會(huì)審議年度推廣計(jì)劃提案，并審議決由總經(jīng)發(fā)。5牌營銷部最終定年度企業(yè)品牌推廣計(jì)劃正,并組織施品牌年度建設(shè)計(jì)劃.、推廣計(jì)劃外的形象、及廣告宣傳的項(xiàng)目各需求單向總公司品牌營銷部提申請(qǐng),品牌營銷部確認(rèn)經(jīng)理同后方可執(zhí)行。、品牌宣傳項(xiàng)目的實(shí)施品牌營銷根據(jù)總品牌推廣年計(jì)劃，結(jié)合集團(tuán)及相關(guān)單位的實(shí)際，負(fù)責(zé)、監(jiān)督、蹤各項(xiàng)形象、品牌及廣傳項(xiàng)目的實(shí)施。第六

品牌管、凡使總公司及“XX“X名商單位成員，必須提出書請(qǐng)。級(jí)成員單位（門

和產(chǎn)品加盟商，上總公司品部事務(wù)部審查,級(jí)領(lǐng),審批。、得使用X司及XXXXXX名稱、標(biāo)的成員位（盟門和產(chǎn)品加），必須名規(guī)使品牌名標(biāo),同時(shí)要承擔(dān)品牌部分傳責(zé)任.1店加盟形式合作的成員嚴(yán)格照以下條使用品牌嚴(yán)格執(zhí)行，總司有權(quán)追究部分責(zé)任：

保證品牌形象的對(duì)外露統(tǒng)一性，簽約分店單位格按照總公司VIS視識(shí)別系統(tǒng)來規(guī)范分店整體形象：標(biāo)使用、辦公函件、員牌、名片等推廣物料

位成員門更換定的商標(biāo)招牌并按規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行。得肆意更換商標(biāo)名稱得肆意更改商標(biāo)顏色、得肆意更換招牌材質(zhì)得隨意打亂名稱次序得隨意更改整體商標(biāo)尺(部因客觀原因?qū)П匾哉?提前知會(huì)XX總公，由公司際情況做裁

）

位成員門擺放供的一系列宣料如：海報(bào)架/冊(cè)等)，時(shí)必須對(duì)提供的料進(jìn)行維護(hù)，不得肆意或放任不管。的宣傳物料一由總部發(fā)放，費(fèi)用由自行承擔(dān)。

位成員門牌換，分店負(fù)責(zé)人需擬定一宜，舉繁簡）預(yù)示正總公司加盟身行展擬定的開業(yè)日期需提前半個(gè)月告知司相關(guān)負(fù)責(zé)，屆時(shí)總公司為合店商家提供開業(yè)花者開業(yè)糕等物料支持賀同,開業(yè)分店工作人員需時(shí)拍攝大量照片或短視供給公司銷部，總總司將在官方網(wǎng)站、微信號(hào)體平臺(tái)進(jìn)行全網(wǎng)宣發(fā)。必須拍攝的照片：商標(biāo)照、前臺(tái)展示照、與工作、

少各1：文、、圍熱鬧、到商標(biāo)整體。以產(chǎn)品/務(wù)代理二級(jí)單位成員，照以條例使用品牌格，總追究部分責(zé)任

得產(chǎn)品/務(wù)代理權(quán)的單員，謹(jǐn)產(chǎn)品/務(wù)

最終解釋權(quán)和所有權(quán)始總公司單位成員不對(duì)產(chǎn)品/務(wù)作肆意不合理使用。違，公收回產(chǎn)品資格追究任。

功代理產(chǎn)品/的商獲得總打造的權(quán)證書,現(xiàn)場行授表式簽約成功.公司將對(duì)此盛舉進(jìn)行官方擬示，對(duì)外承認(rèn)此產(chǎn)理授權(quán)點(diǎn)。時(shí),合作商家提供與產(chǎn)關(guān)的系列照片（如前臺(tái)展示、授權(quán)牌照與工作人員、集體合影、現(xiàn)場照、辦環(huán)境照等），以便公司文宣。

盟商配合對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)置系宣活，：展架、海、等）如有意愿需懸掛總商提前向總公司權(quán)商得同意后，方可使用.自打造品牌商標(biāo)牌門店，害品牌形象.經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追公司品牌名譽(yù)的一切任.

品加盟商家，不得肆意/務(wù)定價(jià)和增加額外費(fèi)，致使損害整個(gè)品牌聲譽(yù)，同時(shí)影響局策經(jīng)發(fā)現(xiàn)總司將有權(quán)追究切法律責(zé)任。、品、轉(zhuǎn)）文總公牌營銷部和務(wù)部共同起草，經(jīng)總公總經(jīng)理授后渠道領(lǐng)導(dǎo)簽訂。

第七

品牌維理、品牌維護(hù)貫穿品牌管全過程，在外部環(huán)化對(duì)品牌來影響時(shí)進(jìn)行品牌法律維護(hù)持總品牌市地位，維護(hù)總及旗務(wù)品牌“XXX"XX的形象.、總公司品牌營銷部負(fù)跟蹤、監(jiān)督各二級(jí)單位既加門店和產(chǎn)品加）品用情況，規(guī)范其品營行為。、公司各二級(jí)成員單位（盟門店和產(chǎn)品盟商有責(zé)任促和組織本單位工作人立完善品牌服務(wù)量體系.授權(quán)使用總公及旗下服務(wù)品牌的既加店和產(chǎn)加盟商