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文檔簡介

1、2017以合力創(chuàng)建示范企業(yè)為契機打造特色安全文化建設模式江 蘇 中 煙 淮 陰 卷 煙 廠前 言 作為江蘇中煙安全文化建設試點單位,我廠高度重視安全文化建設工作,始終以國家局和省公司安全生產工作要點和安全工作會議精神為指導,緊緊圍繞 “706100”的安全環(huán)保目標,全面建設以“效益之本、幸福之源”為安全價值觀的安全核心價值體系。我廠先后于2013年、2016年(復評)兩次通過了全國安全文化建設示范企業(yè)的評審。接下來我將淮陰卷煙廠安全文化建設和安全“三項活動”、“八小活動”開展情況向各位進行匯報:CONTENTS加強組織領導,積極推動安全文化建設工作做好新安全文化理念宣貫,扎實推進安全三項活動、

2、八小活動深化安全管理創(chuàng)新,多種形式開展安全文化建設強化全員安全培訓,努力提高員工安全素質01加強組織領導,積極推動安全文化建設工作20%40%60%80%100%2月份 4月份 6月份 8月份 10月份12月份 我我廠始終把安全文化建設作為提升企業(yè)安全管理水平,實現(xiàn)本質安全的重要廠始終把安全文化建設作為提升企業(yè)安全管理水平,實現(xiàn)本質安全的重要途徑和手段。為了加強對全廠安全文化建設的組織領導,我廠專門成立了安全文途徑和手段。為了加強對全廠安全文化建設的組織領導,我廠專門成立了安全文化建設領導小組,負責全廠安全文化建設組織化建設領導小組,負責全廠安全文化建設組織領導領導、基本思路基本思路和和目標目

3、標任務的指導任務的指導工作,經(jīng)過問卷調研、專家討論,確定了工作,經(jīng)過問卷調研、專家討論,確定了“1-2-3-4-5”的安全文化建設模式,的安全文化建設模式,并組并組織各部門對各階段的目標、責任進行分解落實,做到了目標任務明確、責任落實織各部門對各階段的目標、責任進行分解落實,做到了目標任務明確、責任落實到位。到位。n 做好新安全文化理念宣貫,扎實推進安全三項活動、八小活動02三項三項活動活動 安全安全“八小八小”活動活動 按照按照危險辨識、風險評價、制危險辨識、風險評價、制定對策、目標設定、總結改進的順定對策、目標設定、總結改進的順序,以現(xiàn)場、設備、動力為中心,序,以現(xiàn)場、設備、動力為中心,每

4、月組織小組成員分析、查找危險每月組織小組成員分析、查找危險因素因素、判別判別危險源的根源、狀態(tài),危險源的根源、狀態(tài),提出制定相應的控制措施,并在每提出制定相應的控制措施,并在每次活動后填寫危險預知訓練活動次活動后填寫危險預知訓練活動卡卡。 結合結合崗位操作規(guī)程和崗位危險源,以崗崗位操作規(guī)程和崗位危險源,以崗位描述、安全檢查、手指口述要點為內容,位描述、安全檢查、手指口述要點為內容,在所有生產崗位制定了手指口述安全確認在所有生產崗位制定了手指口述安全確認標準卡,定期組織各操作工進行手指口述標準卡,定期組織各操作工進行手指口述和安全確認的訓練,并利用安全確認法對崗和安全確認的訓練,并利用安全確認法

5、對崗位危險源進行了重新辨識和評價位危險源進行了重新辨識和評價。 班組班組每周開展一次行為安全觀察每周開展一次行為安全觀察活動,觀察內容包括員工不安全行活動,觀察內容包括員工不安全行為、個人防護用品佩戴、作業(yè)現(xiàn)場為、個人防護用品佩戴、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境等,在每次觀察結束后,各班環(huán)境等,在每次觀察結束后,各班組都會對安全隱患、違章或不安全組都會對安全隱患、違章或不安全行為進行記錄,并進行問題分析,行為進行記錄,并進行問題分析,提出相對應的整改和改進措施。提出相對應的整改和改進措施。三項活動危險預知訓練活動手指口述安全確認活動行為安全觀察活動一、形式新穎多樣,利用電視、板報、卡一、形式新穎多樣,利用電視、

6、板報、卡片、漫畫等多種展示方式。片、漫畫等多種展示方式。二、每月開展一期二、每月開展一期“八小八小”活動,每期活動,每期采用不同的主題進行渲染,采用不同的主題進行渲染,10月份的主月份的主題就是安全與親情。題就是安全與親情。三、每期都有不同班組的一線員工親身三、每期都有不同班組的一線員工親身參與到活動內容參與到活動內容及及策劃策劃板塊板塊設計中,通設計中,通過員工的親身參與將安全八小活動落到過員工的親身參與將安全八小活動落到實處。實處。安全“八小”活動方面03n 深化安全管理創(chuàng)新,多種形式開展安全文化建設ABC1、組織各部門制定年度、月度安全行動計劃,對各部門計劃內容的完成情況進行檢查。2、利

7、用多種宣傳方式,普及安全知識。以OA辦公平臺、安全文化宣傳展板、多媒體視頻等媒介,開展安全相關的法律法規(guī)、安全知識、事故案例分析等方面的宣傳活動3、開展安全文化主題活動,建立安全文化長效機制。安全文化建設04n 強化全員安全培訓,努力提高員工安全素質去年以來,我廠組織開展了三期安全文化大講堂、兩次有感領導培訓、兩次安全文化理念培訓,并多次邀請安監(jiān)局及行業(yè)內專家進行安全培訓,年均培訓人數(shù)達1000余人次,內容涵蓋了安全文化基礎知識、專業(yè)安全技能、生活安全常識等多個方面。同時,我們還定期開展了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標準培訓、安全生產標準化知識培訓、特種作業(yè)人員技能培訓、駕駛員交通法規(guī)與安全知識

8、培訓、危險化學品操作知識培訓,并不定期的組織消防知識培訓。50%40%10%淮陰卷煙廠將根據(jù)公司計劃扎實做好安全文化推進淮陰卷煙廠將根據(jù)公司計劃扎實做好安全文化推進工作,積極配合公司做好全國安全文化建設示范企工作,積極配合公司做好全國安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建的各項工作,真正把江蘇中煙安全文化落實業(yè)創(chuàng)建的各項工作,真正把江蘇中煙安全文化落實在行為文化上。在行為文化上。安全文化建設工作安全創(chuàng)新活動80%近年,我廠一直加大安全創(chuàng)新投入,開拓安全創(chuàng)新發(fā)展新思路,持續(xù)推進安全理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。陸續(xù)開展了員工安全檔案,安全點檢系統(tǒng),安全隱患隨手拍,施工現(xiàn)場移動監(jiān)控,單人崗位緊急呼叫系

9、統(tǒng)共計19個創(chuàng)新項目,創(chuàng)新內容涵蓋基礎管理、設施維護、信息化應用等多個方面,以創(chuàng)新促進工作的態(tài)勢初步顯現(xiàn)。 060504030201員工安全檔案崗位安全格言勞保用品管理系統(tǒng)庫區(qū)消防設施防腐蝕裝置周界語音警告系統(tǒng)單人崗位緊急呼叫系統(tǒng)員工安全檔案建立員工安全大數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)對員工全職業(yè)周期的安全動態(tài)管理,并將安全績效與員工的崗位變動、評優(yōu)評先、職務評聘掛鉤庫區(qū)消防設施防腐蝕裝置研發(fā)防護罩,有效抵御磷化氫氣體(治蟲產生)對于消防設施的腐蝕。勞保用品管理系統(tǒng)利用信息化方式對勞保用品發(fā)放情況進行記錄統(tǒng)計,提高工作效率。單人崗位緊急呼叫系統(tǒng)單人操作崗位員工在遇到緊急情況時,通過手持報警器一鍵呼救,大大縮減員

10、工呼救過程。在廠區(qū)周界設置紅外對射和語音自動警告系統(tǒng),最大限度避免入侵行為的發(fā)生,提高全廠的安全管理效率。周界語音警告系統(tǒng)建立安全隱患隨手拍微信群,及時發(fā)現(xiàn)隱患、主動整改隱患,促進全員查找安全隱患,提高全員參與安全管理熱情。 崗位安全格言結合各工種崗位特點和操作規(guī)程,制定安全格言,將安全風險意識根植在職工思想深處。安全隱患隨手拍門禁遠程傳輸系統(tǒng)實現(xiàn)對全廠門禁的一鍵開啟、一鍵關閉,從而達到治安與消防管理要求的雙標準。叉車安全系統(tǒng)安裝叉車自動防撞系統(tǒng),實現(xiàn)叉車自動減速,減少叉車碰撞等事件的發(fā)生。安全教育培訓系統(tǒng)采用網(wǎng)絡學習培訓與考試,解決培訓對象分散、難以集中的問題。門禁遠程傳輸系統(tǒng)安全隱患隨手拍安全績效考核施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)叉車安全系統(tǒng)安全雙向約談機制安全點檢系統(tǒng)施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng) 打造移動監(jiān)控車,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場實時監(jiān)控,及時制止安全隱患及違章行為發(fā)生,實現(xiàn)人防、技防相結合。隱患分級管理信息系統(tǒng)電子地圖系統(tǒng)COD在線監(jiān)測體系管理系統(tǒng)安全教育培訓系

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