2023年食品銷售主管個(gè)人述職報(bào)告食品公司個(gè)人述職報(bào)告(3篇)

2023年食品銷售主管個(gè)人述職報(bào)告食品公司個(gè)人述職報(bào)告(3篇)食品銷售主管個(gè)人述職報(bào)告食品公司個(gè)人述職報(bào)告篇一

現(xiàn)將畢業(yè)以來從事銷售工作中的目標(biāo)和職責(zé)總結(jié)如下：

第一、作為一名銷售人員，認(rèn)清自己的職責(zé)，完成自己的本職工作其次、全力以赴完成自己所負(fù)責(zé)客戶的訂單;

第三、對(duì)客戶的組織機(jī)構(gòu)和決策體系把握清晰，對(duì)客戶的工程狀況及內(nèi)部狀況準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

第四、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部工作;

第五、積極廣泛收集市場信息并總結(jié)，開掘新的銷售時(shí)機(jī);

第六、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感，

牢記三項(xiàng)要?jiǎng)?wù)：客戶、公司、自己。

明確了自己的職責(zé)，就能很好的衡量工作好壞。自己在從事業(yè)務(wù)以來，從工作中一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的要求來執(zhí)行。

首先，從商務(wù)禮儀方面入手，在訪問客戶的過程中需留意和具備的根本素養(yǎng)，如電話禮儀，怎么去約見客戶，怎么給客戶送禮，在客戶拒絕時(shí)怎么平和的去溝通，還有在和客戶見面的過程中留意的禮儀和說話方式方法，怎么快速了解客戶的根本狀況和我們所需要的工程信息等等。

其次，著手公司的產(chǎn)品，只有對(duì)產(chǎn)品了解了，才有堅(jiān)實(shí)的后盾去和客戶溝通，有共同的話題，能很好的切入進(jìn)去，產(chǎn)生共鳴。對(duì)于我司主要是風(fēng)電變流器和光伏逆變器，對(duì)其構(gòu)造和原理了解狀況，固然還包括一些零部件狀況，目前許多業(yè)主關(guān)懷器件的選型這塊。另外還有就是一些拓?fù)鋱D，如我司在低壓穿越、三相不平衡方面具有肯定的優(yōu)勢(shì)，那么我們是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?諸如類似較為深入的問題在后續(xù)都要加緊學(xué)習(xí)。

再次，分析客戶信息并適時(shí)制定方案，針對(duì)該客戶如何獲得其支持。和領(lǐng)導(dǎo)及同事勤溝通、勤溝通，請(qǐng)教遇到的困難，目前存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求提高。

最終，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之，通過十個(gè)月來的實(shí)踐讓我認(rèn)清晰了作為銷售員獲得客戶的認(rèn)可和拿下訂單至關(guān)重要。

工作完成狀況：

在執(zhí)行的過程中，應(yīng)當(dāng)明確任務(wù)，主動(dòng)積極，要求保質(zhì)保量按時(shí)完成。積極訪問客戶，了解狀況客戶內(nèi)部狀況，對(duì)決策鏈進(jìn)展梳理，然后逐一搞定決策人和影響者，目前對(duì)于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面，在搞定決策人這塊正在開頭切入。

針對(duì)我工作以來做的工作進(jìn)展梳理，主要有：

1、對(duì)自己目前所負(fù)責(zé)和新開發(fā)的客戶都進(jìn)展了接觸，對(duì)其大局部的決策鏈和組織構(gòu)造有了清楚的了解，如華能新能源、北太所、深能源、世紀(jì)易陽等;

2、對(duì)所接觸的客戶的根本狀況和工程狀況有了大體的了解，另外對(duì)局部工程客戶之前運(yùn)用過哪些廠家的設(shè)備和偏好的廠家有肯定的了解。知道客戶在招標(biāo)過程中偏向哪些方面，如：客戶是否看重業(yè)績、注冊(cè)資本、現(xiàn)場運(yùn)行狀況等方面，還是更在意價(jià)格方面;

3、對(duì)風(fēng)電和光伏行業(yè)有大體的熟悉，這樣在和客戶溝通的時(shí)候有更多的話題，同時(shí)在平常整理的一些行業(yè)資訊發(fā)給相關(guān)客戶，增加了與客戶的互動(dòng)，增進(jìn)了彼此的熟悉;

4、增加了對(duì)信息的捕獲力量。在訪問客戶的過程中，對(duì)客戶的表情、語言進(jìn)展把握，了解客戶的根本信息，如哪兒的人，妻子兒女狀況，生活方面，是否在北京安家，是否抽煙喝酒，在公司是否有話語權(quán)等等;

5、完成了大局部公司產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，包括風(fēng)電變流器、光伏逆變器，對(duì)根底的原理、構(gòu)造和零部件有了全面的了解，一些詳細(xì)的軟件掌握后期跟進(jìn)學(xué)習(xí);

缺乏和需要改良處：

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作，青春有短暫的得與失，但我們?cè)诤醯氖浅砷L，常言道：知錯(cuò)能改，善莫大焉。

在工作中，每前進(jìn)一步都會(huì)發(fā)覺許多問題，會(huì)犯一些錯(cuò)誤，會(huì)發(fā)覺自己所欠缺的力量，在諸多方面還存在有缺乏。因此，要準(zhǔn)時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的缺乏和需要改良的地方：

1、在缺乏方面，從自身緣由總結(jié)?？傮w來說自己的自身素養(yǎng)亟待提高，如說法方式方法，目前還不夠正式;商務(wù)禮儀方面不夠注意和細(xì)心，包括有一次和領(lǐng)導(dǎo)去某客戶處。訪問完，拿喝了的水杯，一次性杯子外面套了一個(gè)膠殼，便利喝，結(jié)果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

2、在公司產(chǎn)品方面，目前只是學(xué)習(xí)了較粗淺的學(xué)問，還不夠深入。針對(duì)客戶關(guān)懷的問題，還不能完滿的答復(fù)，譬如我司優(yōu)勢(shì)氣溫啟機(jī)是如何實(shí)現(xiàn)的，為何別人不能;功率模塊自行設(shè)計(jì)，有哪些方面的優(yōu)勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)的等等;

3、在訪問客戶的中，與客戶溝通欠缺說服力，如何讓客戶輕松的接納自己，對(duì)自己不反感，并愿意見你;

4、在細(xì)節(jié)方面，表情比擬僵硬，肢體語言還不和諧。這種狀況下，針對(duì)某些客戶，會(huì)引起對(duì)方的反感，對(duì)自身工作造成困擾和壓力;

5、內(nèi)心還不夠強(qiáng)大。面對(duì)一些不簡單接觸的客戶，給人的感覺就是心虛了似的，缺乏自信，這方面亟需改良和學(xué)習(xí);

總之，通過在實(shí)踐中不斷發(fā)覺自己的問題，始終在不斷的努力改良和進(jìn)步中。同時(shí)也為自己積存下了日后銷售工作的閱歷，防止以前的錯(cuò)誤不在發(fā)生。梳理了思路，明確了方向。在將來的工作中，我將更專注于如何切入和搞定一個(gè)客戶。，將自己的工作力量和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，利用一切可利用的時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，并提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的進(jìn)展盡自己綿薄之力。

食品銷售主管個(gè)人述職報(bào)告篇3食品銷售主管個(gè)人述職報(bào)告食品公司個(gè)人述職報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)瞬之間一年又將要過去，回憶起來這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫忙和悉心的指導(dǎo)下，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際的操作較好地完成了各項(xiàng)的工作的任務(wù)。以下是本人在20____年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、工作回憶

(一)不畏艱辛、克制困難，全力做好本職工作

我是20____年____月____日進(jìn)入公司，這也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)這生疏的環(huán)境，生疏的工作，當(dāng)時(shí)是覺得無從下手，不知道應(yīng)當(dāng)是要從哪里做起，眼里和心里都布滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了肯定把握，較好地熟識(shí)了入庫操作、在庫治理、出庫操作等。

現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運(yùn)倉庫治理，至今順當(dāng)完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)展馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參加新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能精確、準(zhǔn)時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和聽從上級(jí)、公司的工作安排和治理制度。

(二)對(duì)本職工作的熟悉

1、對(duì)倉庫的熟悉：熟識(shí)馬士基、三運(yùn)倉庫根本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

2、對(duì)流程的熟悉：熟識(shí)馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值效勞操作流程;特別處理流程;盤點(diǎn)流程等;

3、對(duì)治理的熟悉：較好地熟識(shí)了5s治理;倉庫安全治理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;本錢節(jié)省;人員安排等;

4、對(duì)職責(zé)的熟悉：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順當(dāng)完成。

二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

(一)高效效勞，全力做好客戶效勞工作

我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效效勞，對(duì)于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準(zhǔn)時(shí)解答和解決。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假設(shè)我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論學(xué)問得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的進(jìn)展，交錯(cuò)成面的擴(kuò)張，使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己

在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事爭論改良方法。爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”，從簡潔的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化治理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今日，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)急躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，勝利才可能和我們不期而遇。

(四)仔細(xì)負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在效勞別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)寶，條件是你必需轉(zhuǎn)變自己的思想和熟悉，努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你制造的財(cái)寶。

(五)心態(tài)打算一切

對(duì)環(huán)境和自我的推斷打算我們的行為。我認(rèn)為全部的工作轉(zhuǎn)變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。疑心、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會(huì)有懶散的思想。

三、存在問題及個(gè)人工作規(guī)劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過自己的努力，較快熟識(shí)和順當(dāng)完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)熟悉，對(duì)物流專業(yè)學(xué)問也有很大的缺乏。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新進(jìn)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克制缺乏、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破;

通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)。固然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增加效勞客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使自己成為一個(gè)綜合素養(yǎng)比擬好的員工。加強(qiáng)思想熟悉，做到學(xué)以致用。

(二)加強(qiáng)物流治理、供給鏈治理學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

(三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng);

(四)大膽思索，當(dāng)心求證，力求做得更好;

在____年，我會(huì)努力改良，做好____年個(gè)人工作規(guī)劃，爭取做出更好成績。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好根底，積極參與部門培訓(xùn)，從目前狀況看培訓(xùn)取得了比擬良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱忱。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴(kuò)大，標(biāo)準(zhǔn)，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需把握的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進(jìn)展要求。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正!

食品銷售主管個(gè)人述職報(bào)告食品公司個(gè)人述職報(bào)告篇三

又到了年底寫總結(jié)的時(shí)候了，沉下心來，想了想剛剛過去的2023年，感覺時(shí)間真的像疾馳的動(dòng)車，太快了，一不當(dāng)心一年就又交代了!

2023年初的時(shí)候，公司打算從新調(diào)整市場布局，把原來的華南區(qū)和東南區(qū)劃歸到一起，成立為市場二部，由我來擔(dān)當(dāng)二部經(jīng)理，說實(shí)話公司的這個(gè)打算讓我又喜又憂。2023年初，公司打算我離開華南，調(diào)往東南區(qū)。當(dāng)時(shí)心里不太滿足。廣東地區(qū)，我在那里呆了5年的時(shí)間，從零開頭起步，當(dāng)時(shí)為了家，為了生活，為了養(yǎng)家糊口，我拼了命的靠在廣東。眼里，心里只有市場，客戶，銷售，回款。做好做不好關(guān)系我一家好幾口的生活，怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累，都是家常便飯，是不值得一提的事情!能有訂單，能搶來客戶，累也覺得快樂。的壓力就是遇到大單，和對(duì)手焦灼的過程。最難過的是客戶被競爭對(duì)手搶去。

好在有公司的兄弟們，賜予了我很大的鼓舞，再苦，壓力再大，也挺過來了。在那艱難的歲月里，一路走來到現(xiàn)在。上天不負(fù)我們，我們也得到了應(yīng)當(dāng)有的回報(bào)，那就是公司的業(yè)績一步步在增長，公司一步步在壯大。萊恩，這個(gè)曾經(jīng)被別人猜測不會(huì)撐3年的就玩完的公司，也漸漸成為了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名光電公司!廣東的5年盡管很苦，但是時(shí)間長了也就有了感情。如今在再次調(diào)往華南，自然心里感到一陣喜悅!但是，冷靜下來細(xì)想，如今的華南已經(jīng)變了，客戶有了增減，物是人非，人走茶涼，兩年的時(shí)間變化是很大的。想想以前自己親自沖鋒陷陣的次數(shù)多，現(xiàn)在更多的是指揮人馬打仗，能不能組建一班好人馬，能不能指揮好，能不能干出成績，都是不容樂觀的事情，所以喜悅過后，留在心里的更多的是擔(dān)憂!

華南區(qū)，始終給人感覺是比擬鎮(zhèn)靜的地方，市場競爭劇烈，什么層次的產(chǎn)品都有市場，只在珠三角地區(qū)，就有10多種本地光電品牌，質(zhì)量不好，價(jià)格很低，嚴(yán)峻擾亂光電市場，要想占到多數(shù)的市場份額，很難!有時(shí)候?qū)τ诮?jīng)銷商來說，質(zhì)量差的產(chǎn)品恰恰賺錢多，這種現(xiàn)象也給我們帶來了更大的難度，我們只有投入更多的人力物力，跑得快，才能得到更多的市場份額，其他的事半功倍的方法根本上沒有!說到人員，年初華南區(qū)走了幾人，由上年的7個(gè)人，只剩下3個(gè)人，這叫什么事情，這說明我們沒有重視市場，沒有拿它當(dāng)回事，市場也不會(huì)眷顧我們!此時(shí)，匆忙的我上陣了，公司信任我，大家似乎有些放心了。但是我心里明白，年初的狀況，慢說去奪取市場，就是能守住現(xiàn)在的客戶不丟，已經(jīng)謝天謝地了!根據(jù)年初的狀況，我們只能壓住陣腳，守住陣地，確保老客戶不丟，否者不僅是經(jīng)濟(jì)損失，更會(huì)打擊到弟兄們的士氣動(dòng)搖軍心，所以我把多半精力集中到這方面的工作，強(qiáng)調(diào)手下兵將們，先守好，在考慮進(jìn)攻，信任大家也認(rèn)為我這樣做是對(duì)的!半年下來，老客戶算是沒有什么動(dòng)亂，根本很穩(wěn)定，始終懸著的心算也就放下一多半了。

2023年，公司的人員都是很緊急，申請(qǐng)加人都是遲遲不能到位。許多次，深圳佛山的辦事處都是一個(gè)人在值班，一個(gè)人連售后效勞都應(yīng)付不好，更別提什么開拓新市場了。這樣下去對(duì)公司來講是大大的不利，由于人員不整，我們被迫停頓了前進(jìn)的步伐，等著天上掉訂單。這種狀況讓我12分的擔(dān)心，這能叫做市場嗎，這叫的等死，太被動(dòng)了!可能不身臨其境不知道廣東人員缺乏的嚴(yán)峻，每當(dāng)這時(shí)候，我心里就不停埋怨，公司的后勤保障是怎么做的，領(lǐng)導(dǎo)是怎么調(diào)整的，哪里狀況更緊急，哪里優(yōu)先加人，都不知道!肯哭的孩子餓不著，我不是個(gè)肯哭得，莫非誰咋呼的響，就給誰加人嗎，不應(yīng)當(dāng)這樣!公司整體利益高于一切!為什么我們有時(shí)候被迫無視整體利益，而更看重地方利益，這是為什么?

緣由還是利益本身，由于個(gè)體的利益來源于自己的那一片區(qū)域，而不是從公司整體去套取。所以區(qū)域間的協(xié)作不多，區(qū)域調(diào)貨依舊存在，不開心的事情依舊消失不少，整體合理的資源調(diào)配就這樣被爭爭吵吵的方式替代了!我們這方面的才智顯得太少了!2023年最終一個(gè)上辦公會(huì)上，今年市場部的有了一個(gè)新的做法，公司整體增長額作為獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)，這真是太好了，這樣做的直接好處就是，都能削減不少的臉紅脖子粗的開會(huì)過程，爭來爭去，不爭心里難過，爭也爭不來，自己給自己罪受，好在，這種狀況完畢馬上了，理論上能使我們?cè)黾?年壽命，才智菩薩顯靈啊!寫到這里感覺不太像是述職報(bào)告，提到公司得事情比擬多，又一想，我也是公司一分子，對(duì)公司的看法與我個(gè)人的做法息息相關(guān)，也就算是側(cè)面的述職報(bào)告吧，連續(xù)!

2023年是不平凡的一年，這樣說倒不是由于銷售增長了60%，據(jù)了解鍛壓機(jī)床行業(yè)，整體增長也有70%多。2023年的不平但凡由于我們公司許多工作做的有聲有色。開會(huì)，不再扯淡，不再埋怨，不再指責(zé)，開的實(shí)實(shí)在在，過程快樂，結(jié)果滿足，問題也得到解決，從今后不在談開會(huì)而色變!會(huì)議中，談到市場的局部，我們分析每個(gè)區(qū)的主機(jī)配套狀況，還有多少潛能和潛在客戶，如何快馬加鞭。技術(shù)局部我們明確了新產(chǎn)品的重要性，以及開發(fā)新產(chǎn)品迫切心情，大家一起出謀劃策，為了新產(chǎn)品的出爐我們?cè)试S調(diào)動(dòng)一切部門和人員。生產(chǎn)，緊急有序進(jìn)展，沒有耽誤市場的要貨。新廠房的建立過程，我們也是克制種.種困難，爭取早一天投入建立，新人如何增加，車輛如何治理，培訓(xùn)，從高層究竟層，我們都有了可行的規(guī)劃!想想這一年，我們真的沒扯淡!

2023年，我?guī)е匿N售區(qū)，也是這樣。銷售會(huì)議，辦事流程，新員工的帶著，能做到不玩虛的，實(shí)實(shí)在在。

銷售會(huì)議是很重要的，每次開會(huì)，先解決上月遇到的問題，哪個(gè)人哪方面做得不對(duì)，我平?？吹交虬l(fā)覺后，除了當(dāng)時(shí)批判指出改正外，我還把他記在電腦上，到開會(huì)是當(dāng)著大家的面再說一下，為的是這樣的錯(cuò)誤事情，讓其他人也能留意。上半年會(huì)議的內(nèi)容多半是強(qiáng)調(diào)老客戶的走訪，穩(wěn)定老客戶。下半年的會(huì)議內(nèi)容多半強(qiáng)調(diào)如何按規(guī)劃做事，如何制定合理的銷售規(guī)劃，規(guī)劃是做任何事情的都必需的第一步驟，不光制定規(guī)劃，規(guī)劃還要合理，怎樣都完不成的規(guī)劃，不要制定，假如每個(gè)月，規(guī)劃完成都不到50%，說明沒有慎重去制定規(guī)劃，不輕易放棄每一個(gè)規(guī)劃的工作工程，假如長期完不成自己的規(guī)劃，會(huì)對(duì)自己的信念帶來打擊，輕易放棄自己的規(guī)劃，會(huì)使自己工作的韌勁損耗殆盡!我要求我的員工，敬重自己的規(guī)劃!

規(guī)劃有了，過程也是很重要的，我制定了個(gè)《工作記錄表》，其中涉及到的就是工作過程的記錄，內(nèi)容包括：1、銷售規(guī)劃與行動(dòng)2、來電信息跟蹤3、清欠規(guī)劃與推動(dòng)4、售后效勞流水賬5、銷售回款流水賬。每個(gè)人每月都要把工作記錄表發(fā)給我看，我看這個(gè)表的目的有3個(gè)：第一監(jiān)視，假如沒有工作，這張表就會(huì)一片空白。從表中我能看你哪天在干什么。其次是指導(dǎo)，客戶的跟蹤是有過程的，在看他們的過程時(shí)，我會(huì)依據(jù)狀況，對(duì)他們指導(dǎo)，哪個(gè)階段，該怎樣做，該找誰，該給點(diǎn)什么建議，等等，究竟我這幾年的閱歷，還是有值得他們學(xué)的地方。第三個(gè)目的就是，為了公司客戶的安全，換句話說，不管誰的客戶，換人之后，我能立馬接上，由于整個(gè)過程都在我的記錄當(dāng)中，公司大了，業(yè)務(wù)員的風(fēng)險(xiǎn)以后是必需要考慮的事情!《工作記錄表》記錄簡潔，使用便利，對(duì)業(yè)務(wù)員來講，幫忙的意義更大，他們可以連貫的做好