物業(yè)行政主管崗位職責(zé)

物業(yè)行政主管崗位職責(zé)□□行政主管就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家，可以將物業(yè)這個大家庭中雜亂無章的事務(wù)管理得井然有序，那么，物業(yè)行政主管的崗位職責(zé)是什么呢?1、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)溝通工作;2、負(fù)責(zé)公司往來信函、行政公文的管理工作，負(fù)責(zé)公司文件檔案資料的建立、健全和歸檔整理工作，并及時更新、維護(hù)、備份和管理;3、負(fù)責(zé)草擬公司文件，對公司合同及相關(guān)文件的法律層面負(fù)初步審核責(zé)任，確保對外文書無法律隱患;4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織安排公司辦公會議，做好會議記錄并及時整理會議紀(jì)要;5、負(fù)責(zé)組織編寫有關(guān)企業(yè)文化的企業(yè)刊物;組織安排各種文體活動和團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;6、負(fù)責(zé)辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申請、年審等手續(xù)。護(hù)發(fā)素涂在發(fā)根由于洗發(fā)時頭發(fā)毛囊打開，護(hù)發(fā)素涂在發(fā)根上，其中的化學(xué)物質(zhì)容易滲入并堵塞毛囊，容易引起脫發(fā)。建議先理順頭發(fā)，沿耳朵附近往發(fā)尖方向涂抹發(fā)梢，一定不要讓護(hù)發(fā)素碰到頭皮。護(hù)發(fā)素不沖洗干凈護(hù)理烏發(fā)是現(xiàn)在很多人都很關(guān)注的，有些人錯誤地認(rèn)為，將護(hù)發(fā)素殘留一些在頭發(fā)上或許可以保護(hù)頭發(fā)。其實(shí)，殘留的護(hù)發(fā)素容易混合灰塵粘附頭皮，堵塞毛囊，引發(fā)炎癥。所以頭上的洗護(hù)用品一定要清洗干凈才行。濕著頭發(fā)睡涕詒釷心覺很多人喜歡在晚上洗頭發(fā)，因?yàn)榻?jīng)歷了一天的奔波，在臨睡前洗個頭發(fā)是很舒服的，但是不要在頭發(fā)還沒干透的情況下就躺進(jìn)被窩，因?yàn)檫@時候頭發(fā)毛鱗片張開，頭發(fā)很嬌弱，不耐摩譜截縈蔑擦。如果在頭發(fā)半濕半干的狀態(tài)下睡覺，會導(dǎo)致角質(zhì)層變薄，令頭發(fā)變得干燥易分叉。洗完頭馬上外出頭發(fā)也是要防曬的，有研究表明，頭發(fā)受到的紫外線傷害比臉部的嚴(yán)重兩倍以上呢!紫外線會令毛鱗片變薄、剝落，洗完頭馬上外出，紫外線容易導(dǎo)致斷發(fā)、分叉。若外出，最好撐傘或戴頂帽子做好防紫外線措施。1、凡是問你銀行卡號和讓你轉(zhuǎn)賬的都是騙子;2、凡是自稱公檢法工作人員要求核查賬戶、轉(zhuǎn)賬匯款的都是騙子;3、凡是找工作找兼職讓你先掏錢的都是騙子;4、凡是退票改簽要去ATM操作的都是騙子;5、凡是聲稱免費(fèi)退款換貨的陌生電話和網(wǎng)址都是騙子;6、凡是接到170、171、147號段牽涉到錢的都是騙子;7、凡是說你中獎要求先交保證金的都是騙子;8、凡是購買游戲裝備要你先匯款的都是騙子;9、凡是補(bǔ)貼、補(bǔ)助要求去ATM操作的都是騙子;10、凡是QQ、微信上要求借錢、匯款、充話費(fèi)的務(wù)必電話確認(rèn)?！踝煽筒繊徫宦氊?zé)□□咨客部崗位職責(zé)一、咨客部主管崗位職責(zé)1、制定排班表、安排員工工作。2、提早上崗，檢查員工儀容、儀表和營業(yè)前的預(yù)備工作。3、檢查、督導(dǎo)員工維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。4、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及訂臺規(guī)定。5、督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范和禮貌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。6、時時正確把握訂房情況，靈活機(jī)動，正確無誤安排好預(yù)定工作。7、 主動熱忱做好VIP客的接待工作。□8、 做好逐日的營業(yè)報(bào)表，訂臺、開臺情況報(bào)表及工作日報(bào)表，按時抄報(bào)到總辦和財(cái)務(wù)部。9、 客人到位時，做好營業(yè)部分的工作配合調(diào)和部分做好各環(huán)節(jié)的服務(wù)。10、 熱忱耐心解答客人的疑問。接待處理客人的抱怨、投訴、主動調(diào)和解決題目。11、 積極宣傳公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動，優(yōu)惠政策和營銷方案。12、 定期向上級匯報(bào)工作。二、迎賓員崗位職責(zé)1、 按時上、放工始終保持良好的儀容、儀表、儀態(tài)及精神狀態(tài)。2、 了解公司各種卡位、散臺的功能特點(diǎn)及具體位置和最低消費(fèi)。3、主動熱忱迎接客人，主動先容臺、卡情況和節(jié)目安排情況。4、接受電話訂位及當(dāng)面訂位，正確作好訂位記錄。5、為留言客人服務(wù)，引領(lǐng)臺、卡遲到的客人。6、與服務(wù)員配合，為客人提供優(yōu)良服務(wù)。7、隨時解答客人發(fā)問，引領(lǐng)找路的客人。8、服從領(lǐng)班的安排，做好區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作。9、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律及各項(xiàng)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。10、重視本身形象、進(jìn)步本身素質(zhì)和禮貌修養(yǎng)咨客部規(guī)章制度一、班前工作預(yù)備1、接受訂位：(1)來電訂位或當(dāng)面訂位，必須在迎賓臺進(jìn)行并由迎賓進(jìn)行控制和操縱，不得超時預(yù)留，超過規(guī)定時間預(yù)留，必須交納押金或總監(jiān)助理同意批準(zhǔn)。⑵清楚訂位時間、種別，了解客人的需求，給予公道安排(既斟酌公司利益、當(dāng)時營業(yè)狀態(tài)，又統(tǒng)籌客人)⑶具體告知對方消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、具體位置等，征求客人意見，確認(rèn)客人接受后，具體記錄客人姓名、公司名稱、聯(lián)系電話、大約人數(shù)、大約到位時間、經(jīng)手人簽名、訂臺時間，以方便查找聯(lián)絡(luò)。⑷在平面圖紙上標(biāo)記，知會禮節(jié)其他迎賓，樓臉部職員，并掛上留房、臺、留座卡牌。咨客與咨客主管崗位職責(zé)一、咨客部主管崗位職責(zé)1、 制定排班表、安排員工工作。2、 提前上崗，檢查員工儀容、儀表和營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。3、 檢查、督導(dǎo)員工維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。4、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及訂臺規(guī)定。5、督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范和禮貌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。6、時時準(zhǔn)確掌握訂房情況，靈活機(jī)動，準(zhǔn)確無誤安排好預(yù)定工作。7、 主動熱情做好vip客的接待工作?！?、 做好每日的營業(yè)報(bào)表，訂臺、開臺情況報(bào)表及工作日報(bào)表，按時抄報(bào)到總辦和財(cái)務(wù)部。9、 客人到位時，做好營業(yè)部門的工作配合協(xié)調(diào)部門做好各環(huán)節(jié)的服務(wù)。10、 熱情耐心解答客人的疑問。接待處理客人的抱怨、投訴、主動協(xié)調(diào)解決問題。11、 積極宣傳公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動，優(yōu)惠政策和營銷方案。12、 定期向上級匯報(bào)工作。二、迎賓員崗位職責(zé)1、 按時上、下班始終保持良好的儀容、儀表、儀態(tài)及精神狀態(tài)。2、 了解公司各種卡位、散臺的功能特征及具體位置和最低消費(fèi)。3、 主動熱情迎接客人，主動介紹臺、卡情況以及節(jié)目安排情況。4、 接受電話訂位及當(dāng)面訂位，準(zhǔn)確作好訂位記錄。5、 為留言客人服務(wù)，引領(lǐng)臺、卡遲到的客人。6、 與服務(wù)員配合，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7、 隨時解答客人提問，引領(lǐng)找路的客人。8、 服從領(lǐng)班的安排，做好區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作。9、 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律及各項(xiàng)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。10、注重自身形象、提高自身素質(zhì)和禮貌修養(yǎng)咨客部規(guī)章制度一、班前工作準(zhǔn)備1、接受訂位：(1)來電訂位或當(dāng)面訂位，必須在迎賓臺進(jìn)行并由迎賓進(jìn)行控制和操作，不得超時預(yù)留，超過規(guī)定時間預(yù)留，必須交納押金或總監(jiān)助理同意批準(zhǔn)。⑵清楚訂位時間、類別，了解客人的需求，給予合理安排(既考慮公司利益、當(dāng)時營業(yè)狀況，又兼顧客人)⑶詳細(xì)告知對方消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、具體位置等，征求客人意見，確認(rèn)客人接受后，詳細(xì)記錄客人姓名、公司名稱、聯(lián)系電話、大約人數(shù)、大約到位時間、經(jīng)手人簽名、訂臺時間，以方便查找聯(lián)絡(luò)。⑷在平面圖紙上標(biāo)記，知會禮儀其他迎賓，樓面部人員，并掛上留房、臺、留座卡牌。一、咨客主管的崗位職責(zé)：1、 對上級負(fù)責(zé)，全權(quán)管理咨客部的運(yùn)作及平常工作。2、 負(fù)責(zé)本部分的員工考勤、安排好每個月的更期表、排班表和處理人事變動、請假、遲到等平常事宜。3、 主持班前會議，檢查員工儀容儀表及工作紀(jì)律，建立良好的個人形象，為公司作好門面及形象，進(jìn)步公司的著名度。4、 制定本部分的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及服務(wù)規(guī)范，認(rèn)真參與獎罰制度，不斷進(jìn)步本部分員工的工作效力。5、 認(rèn)真做好天天的房間預(yù)訂及當(dāng)天的訂房記錄，并確保真實(shí)性。6、 了解天天的房態(tài)，根據(jù)公司的要求往公道分配所有的房、臺，使之到達(dá)最高使用率，保證天天的最高開房率。7、以身作責(zé)并督導(dǎo)員工的各項(xiàng)工作，檢查站姿、行姿、禮貌用語及工作狀態(tài)是不是到達(dá)公司的規(guī)定和要求。8、積極參加公司的主管級會議，照實(shí)匯報(bào)本部分的近期工作情況，并主持部分會議，傳達(dá)會議精神和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的唆使與要求9、在不違反公司規(guī)定和侵害公司利益的條件下，主動調(diào)和本部分與其它部分工作上的一切事務(wù)。10、定期展開培訓(xùn)工作，加強(qiáng)禮貌禮節(jié)、儀容儀表、工作紀(jì)律等方面的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量和工作效力，充分體現(xiàn)公司的形象。二、咨客（迎賓員）崗位職責(zé)：1、按時上班，著裝整齊，保持儀容、儀表良好。2、準(zhǔn)時參加班前例會，接受上級工作安排。3、做好營業(yè)前的預(yù)備工作，弄好本屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。4、了解熟習(xí)場內(nèi)的設(shè)施及走道線路。5、了解本公司的消費(fèi)情況。熟記天天的訂房記錄，按規(guī)定做好開卡、開房、轉(zhuǎn)房、取消房的具體工作。6、向顧客提供禮貌周到的服務(wù)，并依照工作程序正確帶位。7、對客人的發(fā)問應(yīng)主動回答，遇客人投訴或不滿，應(yīng)及時做出反映，并及時向上級報(bào)告。8、牢記客人姓名，以便隨時尊稱稱呼。9、有禮貌地接聽電話訂房、訂座。發(fā)展策劃經(jīng)理崗位職責(zé)□□策劃經(jīng)理崗位職責(zé)直接上司：公關(guān)營銷部總監(jiān)直接下屬：公關(guān)主任、資深美工、美工負(fù)責(zé)介紹和推廣酒店的功能，產(chǎn)品、形象、并維護(hù)和提升酒店社會美譽(yù)度；與各類的媒體保持友好的接觸，保證將酒店各類宣傳的信息及時傳遞給公眾。積極建立正面的社會公眾形象，同時鞏固與提升酒店在同行中的聲望、地位和社會形象。1、認(rèn)真貫徹公關(guān)營銷部總監(jiān)的工作指示，協(xié)助公關(guān)營銷部總監(jiān)完成酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作；2、選擇對酒店有利的宣傳媒介，制定年度廣告計(jì)劃，設(shè)計(jì)維護(hù)酒店形象，全面做好廣告宣傳工作；3、充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使用好酒店官網(wǎng)、新浪微博、騰訊微博、微信、QQ、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體，擴(kuò)大酒店經(jīng)營活動信息的傳播和影響力，使之發(fā)揮更大的營銷功能；4、 根據(jù)酒店需要，策劃并協(xié)助調(diào)組織大型的公關(guān)活動；5、 管理好下屬的工作；6、做好各項(xiàng)市場調(diào)研工作；7、 根據(jù)酒店需要，配合銷售人員努力實(shí)現(xiàn)立體宣傳，立體營銷；8、 將各類宣傳作品和活動方案及酒店圖片資料，進(jìn)行歸類管理，妥善保存；9、 隨時關(guān)注酒店新事務(wù)，重要客人入店和重大活動等，做好必要的影像記錄；10、 配合各部門做好經(jīng)營活動策劃與推廣；11、根據(jù)各制作單的要求，組織完成各類會議設(shè)計(jì)與制作（橫幅、背景板、氣模、指示牌、臺卡等）12、根據(jù)酒店需要組織完成各類海報(bào)、廣告牌、招貼畫、宣傳冊、標(biāo)識及公共信息標(biāo)志的制作及客用品的設(shè)計(jì)制作；13、負(fù)責(zé)落實(shí)重大宴會，主題活動和節(jié)慶環(huán)境布置；14、負(fù)責(zé)各項(xiàng)廣告宣傳推廣工作檢查確認(rèn)；15、妥善保管并合理使用各類美工器械、工具、紙品、耗材等；16、積極了解同行業(yè)設(shè)計(jì)思路，為酒店各類設(shè)計(jì)提供新元素；17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；策劃經(jīng)理崗位職責(zé)部門名稱：策劃部直接上級：營銷總監(jiān)下屬：策劃專員主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)部門日常管理，督促未完成工作的推進(jìn)；2、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)、審定各項(xiàng)宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動〉■J,二方案；3、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和績效考核；4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選擇；5、負(fù)責(zé)其他部門所需宣傳物料的審批工作，合理分配，控制成本；6、組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)；7、對營銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進(jìn)工作；8、完成上級安排的其他工作。策劃經(jīng)理崗位職責(zé)直接上司：公關(guān)營銷部總監(jiān)直接下屬：公關(guān)主任、資深美工、美工負(fù)責(zé)介紹和推廣酒店的功能，產(chǎn)品、形象、并維護(hù)和提升酒店社會美譽(yù)度；與各類的媒體保持友好的接觸，保證將酒店各類宣傳的信息及時傳遞給公眾。積極建立正面的社會公眾形象，同時鞏固與提升酒店在同行中的聲望、地位和社會形象。1、認(rèn)真貫徹公關(guān)營銷部總監(jiān)的工作指示，協(xié)助公關(guān)營銷部總監(jiān)完成酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作；2、選擇對酒店有利的宣傳媒介，制定年度廣告計(jì)劃，設(shè)計(jì)維護(hù)酒店形象，全面做好廣告宣傳工作；3、充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使用好酒店官網(wǎng)、新浪微博、騰訊微博、微信、QQ、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體，擴(kuò)大酒店經(jīng)營活動信息的傳播和影響力，使之發(fā)揮更大的營銷功能；4、 根據(jù)酒店需要，策劃并協(xié)助調(diào)組織大型的公關(guān)活動；5、 管理好下屬的工作；6、做好各項(xiàng)市場調(diào)研工作；7、 根據(jù)酒店需要，配合銷售人員努力實(shí)現(xiàn)立體宣傳，立體營銷；8、 將各類宣傳作品和活動方案及酒店圖片資料，進(jìn)行歸類管理，妥善保存；9、 隨時關(guān)注酒店新事務(wù)，重要客人入店和重大活動等，做好必要的影像記錄；10、 配合各部門做好經(jīng)營活動策劃與推廣；11、 根據(jù)各制作單的要求，組織完成各類會議設(shè)計(jì)與制作（橫幅、背景板、氣模、指示牌、臺卡等）12、 根據(jù)酒店需要組織完成各類海報(bào)、廣告牌、招貼畫、宣傳冊、標(biāo)識及公共信息標(biāo)志的制作及客用品的設(shè)計(jì)制作；13、負(fù)責(zé)落實(shí)重大宴會，主題活動和節(jié)慶環(huán)境布置；14、負(fù)責(zé)各項(xiàng)廣告宣傳推廣工作檢查確認(rèn)；15、妥善保管并合理使用各類美工器械、工具、紙品、耗材等；16、積極了解同行業(yè)設(shè)計(jì)思路，為酒店各類設(shè)計(jì)提供新元素；17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；策劃經(jīng)理任職資格：1、本科以上學(xué)歷，接受過現(xiàn)代市場營銷方面的培訓(xùn)；2、3年以上房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上大中型房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位工作經(jīng)歷；3、精通房地產(chǎn)項(xiàng)目的全稱營銷策劃工作，能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目營銷策劃過程所有的營銷類報(bào)告、建議、了解房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識；4、具有較強(qiáng)的組織、策劃、方案執(zhí)行能力及溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。崗位職責(zé)：1、熟悉市場規(guī)律和動態(tài)，對于市場變化進(jìn)行預(yù)判，指導(dǎo)下屬完成競品樓盤分析和客戶分析；2、為項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)提供合理化意見，指導(dǎo)下屬完成項(xiàng)目價值體系梳理；3、提出、貫徹項(xiàng)目營銷策略思路、指導(dǎo)他人完成營銷策劃方案，對于各類營銷策劃方案進(jìn)行評審，并輔導(dǎo)完成修改；4、審查策劃方案內(nèi)容與形式，把握項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)、文案創(chuàng)作的調(diào)性和方向，指導(dǎo)、審核策劃、文案方向性的撰寫工作，幫助其提高專業(yè)水平；5、負(fù)責(zé)與專業(yè)公關(guān)活動公司及其他供貨方的聯(lián)系。策劃運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)進(jìn)行大型門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站的整體規(guī)劃及市場推廣；2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定公眾平臺的建設(shè)方案，明確定位目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)實(shí)施；3、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)配合其他部門搞好代理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營、運(yùn)行和維護(hù)；4、分析并把握代理需求，調(diào)整各級公眾平臺的建設(shè)，監(jiān)控、督促內(nèi)容及時更新與完善；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的品牌建設(shè)以及各種商務(wù)合作中的技術(shù)方案、實(shí)施方案的制定；6、負(fù)責(zé)公眾平臺的整體運(yùn)營，確保公眾平臺的順利開展。7、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；8、領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部管理機(jī)制的完善；合理配置部門資源，最大化利用資源；9、主持部門的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營，根據(jù)運(yùn)營策略，有效監(jiān)控并組織執(zhí)行；建立業(yè)務(wù)運(yùn)作體系，提升業(yè)務(wù)營運(yùn)效10、跟蹤運(yùn)營分析數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析，制定持續(xù)改進(jìn)措施；11、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)推廣活動的會前準(zhǔn)備、會后整理；13、收集活動反饋信息；14、管理各種推廣檔案資料。15、管理及控制各項(xiàng)運(yùn)營費(fèi)用。.策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持策劃部日常管理工作。2、負(fù)責(zé)征地和公司注冊、相關(guān)證照辦理事宜、及公司公關(guān)工作。3、負(fù)責(zé)組織制定公司全年?duì)I銷企劃工作計(jì)劃，并分解落實(shí)完成。4、負(fù)責(zé)公司形象建設(shè)和管理工作，審定各項(xiàng)宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動方案。5、負(fù)責(zé)對本部門下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、提升、考核、管理和監(jiān)督工作。4、負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)；5、收集有關(guān)行業(yè)的信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報(bào)告及針對性意見；6、負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費(fèi)用的計(jì)劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時呈報(bào)。7、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的營銷策劃、宣傳推廣等工作。8、負(fù)責(zé)按計(jì)劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的廣告經(jīng)費(fèi)，并合理控制成本。9、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等。10、對營銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進(jìn)工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。工作權(quán)限1、對本部門所屬員工及各項(xiàng)工作的管理權(quán)；2、有向上級報(bào)告權(quán)；3、對所屬下級上報(bào)的策劃方案、報(bào)告有批準(zhǔn)權(quán)；4、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；軋花廠車間班組長崗位職責(zé)□□棉花軋花廠崗位職責(zé)廠長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)主持本廠全盤工作，做好廠領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查監(jiān)督各個工作崗位的責(zé)任制度和管理制度落到實(shí)處，推動加工廠管理的制度化、規(guī)范化、效率化,完成公司下達(dá)的棉花收購、加工、調(diào)撥任務(wù)。二、重視和抓好安全消防和安全生產(chǎn)工作，確保全廠的生產(chǎn)生活正常有序。四、關(guān)心職工，虛心聽取職工意見和建議，實(shí)施民主管理，定期召開廠職工大會，在權(quán)限內(nèi)解決處理本廠職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、搞好加工廠與所在地相關(guān)部門和周圍群眾的公共關(guān)系，正確處理國家、企業(yè)和棉農(nóng)三者之間的利益關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)、解決矛盾。六、妥善，果斷處理突發(fā)事件，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。七、安排搞好廠區(qū)環(huán)境建設(shè)，提高經(jīng)營效益。八、完成公司布置得其他工作任務(wù)。業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)一、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在廠長或分管收購的副廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，應(yīng)帶頭專研業(yè)務(wù)，熟悉掌握計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備的使用技術(shù)，做到操作規(guī)范正確使用，熟悉棉花收購全過程，善于協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理。二、合理分配工作人員，提高工作效率和工作質(zhì)量。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決處理現(xiàn)場的日常糾紛事務(wù)。對重大事宜，自己無法解決的，應(yīng)及時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)人員正確履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，做好本組人員的考勤，保證收購工作按時開始，正常進(jìn)行。四、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督，做好收購票據(jù)的保管和統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)防票據(jù)管理中出現(xiàn)的混亂和不清，確保收購用的衡器始終符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。五、合理組織分工,本組人員做好每日工作區(qū)打掃衛(wèi)生，清理棉垛通道工作，經(jīng)常性檢查和宣傳安全工作重要性，組織工作人員正確使用廠內(nèi)防滅器具。六、團(tuán)結(jié)全組職工，搞好與棉檢組、加工車間的合作協(xié)作，維護(hù)全廠大局。七、監(jiān)督檢查庫管員做好庫房物資的分類、品種、規(guī)格、型號數(shù)量的登記及出入庫工作。八、及時了解和掌握庫存貨物的數(shù)量、儲備、調(diào)運(yùn)的詳細(xì)情況做到心中有數(shù)。九、帶頭熱情為棉農(nóng)服務(wù)，盡可能解答棉農(nóng)的疑問?？茖W(xué)地管理棉花收購現(xiàn)場，做到收購有序，棉垛通道通暢，棉垛級標(biāo)標(biāo)指醒目，明顯易見，上垛遞安全可靠，上下有序，各崗位人員堅(jiān)守崗位方便棉農(nóng)賣好棉。十、堅(jiān)持原則，保守機(jī)密，不得隨意修改、外借、拷貝和下載一切數(shù)據(jù)。十一、堅(jiān)持實(shí)事求是做好每日收購量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。消防安全主管崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行消防條例和有關(guān)消防法規(guī)以及上級有關(guān)消防安全規(guī)定和指示。二、組織實(shí)施逐級防火責(zé)任制和崗位責(zé)任。三、組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、防火制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。四、劃分防火責(zé)任區(qū)、責(zé)任車間、倉庫、堆垛，指定區(qū)域、車間、庫、垛防火負(fù)責(zé)人。哪片責(zé)任區(qū)出現(xiàn)火災(zāi)隱患未能及時發(fā)現(xiàn)，廠長扣除該責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎金，并命令該負(fù)責(zé)限期排除隱患。五、及時指導(dǎo)對消防器材設(shè)備的配置、維修、保管和管理。六、部署和組織本單位的防火宣傳教育，并做好新職工、臨時工和外來人員的防火安全教育，普及消防知識。七、組織防火安全檢查，消除火險(xiǎn)隱患，改善消防安全條件，完善消防設(shè)施。八、領(lǐng)導(dǎo)專職和義務(wù)消防組織的工作，加強(qiáng)管理登記并定期組織消防訓(xùn)練和演習(xí)。九、組織和帶領(lǐng)職工、警衛(wèi)、消防人員進(jìn)行護(hù)廠值班和夜間巡邏。組織車間主任、班組負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)班職工安全操作情況，執(zhí)行崗位責(zé)任制情況，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。十、組織制訂滅火方案，帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場追查火警事故，協(xié)助調(diào)查、處理火災(zāi)原因。十一、負(fù)責(zé)對消防有功和失職人員實(shí)施獎懲。棉檢主管崗位職責(zé)一、棉檢主管在加工廠的廠長、副廠長領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本廠棉檢的全部工作和全體棉檢人員的工作分工與管理。二、棉檢主管應(yīng)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國家新棉花標(biāo)準(zhǔn)及正確使用棉檢檢測儀器進(jìn)行棉花檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照國家棉花收購檢驗(yàn)制度開展棉檢工作。三、棉檢主管應(yīng)盡快了解和掌握本加工廠（站）收購棉花本年度的基本情況，以便能及時、正確、公平合理地處理棉花檢驗(yàn)時遇到的問題，避免檢驗(yàn)時發(fā)生過大誤差和誤檢，造成棉農(nóng)和本加工廠的損失。四、合理按排本組人員，科學(xué)地進(jìn)行工作運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭以最小的人力、時間，完成最大的工作任務(wù)，創(chuàng)造工作高效率。五、勤檢查檢驗(yàn)工作各環(huán)節(jié)情況，發(fā)現(xiàn)漏洞或問題及時糾正。負(fù)責(zé)組織保管好一切棉檢有關(guān)票據(jù)。負(fù)責(zé)本組人員正確使用和保管棉檢儀器。六、帶頭樹立為棉農(nóng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，力求細(xì)致、準(zhǔn)確，爭取棉農(nóng)的信任，正確解決棉檢工作中遇到的日常問題。七、對本專業(yè)工作中發(fā)生的重大事件以及本人不能處理的問題應(yīng)及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反映。八、運(yùn)用各種有效辦法向棉農(nóng)宣傳提高棉花質(zhì)量的方法，幫助棉農(nóng)提高重視質(zhì)量的思想觀念。九、掌握每日棉花檢驗(yàn)品級比例情況，為公司質(zhì)量管理方面提供準(zhǔn)確信息。十、督促并監(jiān)督各崗位檢驗(yàn)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位制度。十一、監(jiān)督、控制收購、加工環(huán)節(jié)質(zhì)量，出現(xiàn)質(zhì)量問題能夠及時解決。籽棉扦樣員崗位責(zé)任制一、扦樣員必須具備良好的職業(yè)道德，服務(wù)態(tài)度熱情，不斷擔(dān)高服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民服務(wù)，有關(guān)棉檢知識，如棉農(nóng)詢問，扦樣員百問不煩。二、與棉檢員一起查看三絲、僵尖、僵瓣、雜棉花、籽棉回潮率，符合條件的棉花將進(jìn)行扦樣，不符和條件的棉花則進(jìn)行挑揀或晾曬，直到符合條件再進(jìn)行扦樣。三、扦樣要采取5點(diǎn)扦樣法，扦樣要在籽棉表層30cm以下扦取。四、扦樣員不能扦取水份超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的棉花。不扦取摻雜使假的棉樣。五、扦樣時如發(fā)現(xiàn)異性纖維或特雜棉花（棉花內(nèi)摻有石塊，火柴等其它雜物），應(yīng)拒絕扦樣，并令棉農(nóng)退出貨場。六、扦樣時杜絕“人情棉，關(guān)系棉”。扦樣員應(yīng)立場堅(jiān)定，時刻牢記廠規(guī)廠紀(jì)，遵紀(jì)守法。棉檢員崗位職責(zé)一、棉檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的檢驗(yàn)制度，保證等級，長度，水份，雜質(zhì)，毛衣分五項(xiàng)指標(biāo)的準(zhǔn)確性達(dá)98%，不準(zhǔn)抬級或壓級。二、杜絕“人情棉，關(guān)系棉”，嚴(yán)禁利用工作之便受賄。三、聽從上級主管部門的技術(shù)指導(dǎo)。四、棉檢員應(yīng)及時向棉檢組長匯報(bào)收購棉花的檢驗(yàn)情況。五、除檢驗(yàn)工作的人員外，其它無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入棉檢室做好檢驗(yàn)室的安全、衛(wèi)生工作，檢驗(yàn)品級時必須有兩個以上檢驗(yàn)員在場，填寫好原始記錄，本人簽字。六、棉檢單填寫的日期，數(shù)字一定要清楚準(zhǔn)確，棉檢單填寫后當(dāng)日過稱有效，隔夜作廢。七、雜質(zhì)檢測每天必須有三次以上的機(jī)檢。八、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高檢驗(yàn)水平，確保檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。九、以上制度嚴(yán)格執(zhí)行，違者予以經(jīng)濟(jì)制裁或法律制裁。跟班檢驗(yàn)員崗位職責(zé)一、跟班檢驗(yàn)員應(yīng)忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度。二、跟班檢驗(yàn)員必須熟練掌握籽棉，皮棉，等級，長度，衣分水分，含雜，衣分率，疵點(diǎn)和毛頭率的知識，準(zhǔn)確掌握國家規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)，做到應(yīng)檢項(xiàng)齊全，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。三、跟班檢驗(yàn)員應(yīng)做到分機(jī)檢驗(yàn)，分班檢驗(yàn)和不定期檢驗(yàn)。分機(jī)檢驗(yàn)：對每臺軋花機(jī)在，同一時間內(nèi)進(jìn)行抽樣檢查,查明每臺機(jī)器的工作質(zhì)量。如果皮棉等級，長度，水分，疵點(diǎn)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)立即通知棉檢主管，及時督促車間軋花工調(diào)整機(jī)器，改進(jìn)操作技術(shù)，改善加工工藝，提出有效建議，務(wù)必使含雜，疵點(diǎn)降到最低限度，毛頭率，長度，品級完全符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每次檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)做好記錄，填寫加工質(zhì)量檢驗(yàn)單，書寫工整，字跡清楚，并及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。四、跟班檢驗(yàn)員在完成加工質(zhì)量檢驗(yàn)后，應(yīng)及時到打包機(jī)房監(jiān)督打包工操作條碼機(jī)并復(fù)核棉包重量。五、廠領(lǐng)導(dǎo)將不定期檢查跟班檢驗(yàn)員工作情況。如發(fā)現(xiàn)所抽皮棉質(zhì)量與跟班檢驗(yàn)員出入較大時，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)跟班檢驗(yàn)員50元工資，兩次者200元，三次及三次以上者停止工作，調(diào)換其它崗位。過秤、監(jiān)秤、登記員崗位職責(zé)一、過秤、監(jiān)秤員在收購業(yè)務(wù)組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，對業(yè)務(wù)組長和本職工作負(fù)責(zé)。二、過秤員和監(jiān)秤員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，互相監(jiān)督做好棉花的過秤及現(xiàn)場秩序和衛(wèi)生管理工作。三、棉農(nóng)棉花上秤前，監(jiān)秤員應(yīng)檢查磅秤（電子秤）是否準(zhǔn)確過秤棉花袋數(shù)與過秤單是否一致，有無異物混合等異常情況，并注意過秤后過磅單上的數(shù)字與實(shí)際過秤時是否相等。四、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁中途離崗，耽誤收購工作，嚴(yán)禁利用工作之便，向棉農(nóng)“吃、拿、卡、要”或多稱或少稱。五、每日下班前負(fù)責(zé)把過秤區(qū)衛(wèi)生打掃干凈，收拾好工作用具票據(jù)、印件，防止丟失。六、服從業(yè)務(wù)組長的指揮，完成業(yè)務(wù)組長交辦其他任務(wù)。七、遇到不能自己解決的事，應(yīng)及時報(bào)告負(fù)責(zé)人處理。由于負(fù)責(zé)人處理失誤的，由負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。八、嚴(yán)禁利用工作之便收受賄賂，行私舞弊，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并停止工作。拒受賄賂并將賄金上交的，按其60—80%獎勵，接受賄金的，按賄金數(shù)額200%罰款并沒收賄金，交公司處理。微機(jī)操作員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)操作程序操作，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身工作能力。二、保持微機(jī)室的清潔，要愛護(hù)計(jì)算機(jī)，定期和不定期的維護(hù)計(jì)算機(jī)，使計(jì)算機(jī)處于正常工作狀態(tài)，保證微機(jī)的干凈及保護(hù)工作。三、杜絕閑雜人員進(jìn)入操作室，計(jì)算機(jī)由專人負(fù)責(zé)，非微機(jī)操作員嚴(yán)禁操作微機(jī)機(jī)。四、微機(jī)出現(xiàn)故障應(yīng)及時通知微機(jī)管理員及時維修，不耽誤收購工作。五、對微機(jī)密碼做好保密工作。儀器操作員崗位職責(zé)一、在主管安排下，承擔(dān)日常檢測任務(wù)，對每一次檢驗(yàn)結(jié)果，做好原始記錄，并交主管審核。二、必須熟練掌握各種儀器的操作，熟悉儀器的性能及原理，在每次操作前校正儀器，按操作步驟正確使用儀器，愛護(hù)、保管好儀器設(shè)備。三、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢測技術(shù)規(guī)程。四、做好檢測室的完全、衛(wèi)生工作。警衛(wèi)員、消防員工作制度一、警衛(wèi)員消防員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防的規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查，維護(hù)和保養(yǎng)消防器材，消除一切不安因素。二、警衛(wèi)員、消防員專職專崗，不得擅離崗位。三、負(fù)責(zé)向本廠職工、棉農(nóng)及一切進(jìn)入廠區(qū)得人員進(jìn)行防火安全教育，進(jìn)行防火安全檢查，消除火險(xiǎn)隱患。四、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度，嚴(yán)格門衛(wèi)檢查制度，收留一切進(jìn)入貨場庫房及車間人員的火種。五、及時督促廠里清除棉花庫房、露天貨場周圍的垃圾、雜草落葉、臟棉等物，保持廠區(qū)清潔，不得讓任何人在禁火區(qū)堆放汽油柴油等易燃易爆危險(xiǎn)物品。六、即使督促車間工人清潔落地棉、飛絨、塵雜垃圾等易燃物保持工作場所清潔。七、進(jìn)入廠區(qū)的運(yùn)棉車一律配戴防火罩，在進(jìn)入廠區(qū)前，必須將一切火種及易燃易爆物危險(xiǎn)品收繳專人保管，車輛出門后發(fā)還收繳物品。八、經(jīng)常落實(shí)檢查制度，隨時制止廠內(nèi)職工（電工、柴油機(jī)工等）違章操作，發(fā)現(xiàn)有影響消防安全的因素應(yīng)及時責(zé)令其工作人員整改完善。九、即使督促有關(guān)人員進(jìn)行輸電線路防火安全檢查，排除隱患杜絕線路打火。十、禁止加工車間職工穿拖鞋、高跟鞋、帶鐵掌的鞋進(jìn)入車間禁止工作期間職工帶手套、留長辯、穿裙子、穿長大衣等違章行為避免一切意外事故的發(fā)生。十一、向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出正確的防火、防盜改進(jìn)措施。十二、落實(shí)好防火、防盜的防范措施，夜晚要在棉庫、貨場、車間等自己的責(zé)任區(qū)巡查。十三、時刻做好救火準(zhǔn)備，保證消防用水，保證消防設(shè)備隨時啟用。十四、一旦發(fā)生火災(zāi)，要立即組織人員撲救，同時向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T報(bào)警，派專人保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場。十五、對所發(fā)生的火災(zāi)事故，要迅速查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，失職者情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。十六、提高警惕，嚴(yán)格盤查前后大門出入人員，必要時可采取搜身辦法，對破壞搗亂嫌疑分子應(yīng)予以高度警惕，必要時可與派出所聯(lián)系，取得公安機(jī)關(guān)的幫助。十七、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練，做到養(yǎng)兵千日用兵一時，搞好民族團(tuán)結(jié)；提高警惕，防止分裂分子搞破壞。財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高思想覺悟和工作能力。二、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格貫徹黨和國家有關(guān)財(cái)政方針、政策、法令、制度、規(guī)則、控制費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，正確計(jì)算各項(xiàng)成本，核算經(jīng)營成果。三、按照《會計(jì)法》，正確使用科目，建立健全各種會計(jì)帳簿認(rèn)真組織核算、處理會計(jì)帳務(wù)。四、認(rèn)真審核內(nèi)外結(jié)算單據(jù)，做到摘要清楚，數(shù)字真實(shí)，附件完整，手續(xù)齊全，對記帳不正確、不完整、不符合規(guī)定的憑證，應(yīng)退回補(bǔ)填或更正，對偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證，應(yīng)拒絕受理，并及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。五、各種會計(jì)憑證應(yīng)及時傳遞，當(dāng)天事，當(dāng)天畢，不得積壓，登記完畢后，必須按照順序分類和編號，及時記載帳目、歸檔保管不得散亂丟失。六、管好用好資金，充分發(fā)揮資金的使用效率，挖掘增收節(jié)支的潛力，合理開支一切費(fèi)用，揭露經(jīng)營中的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。七、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，對固定資產(chǎn)、物料用品、低值易耗品定期進(jìn)行監(jiān)盤，并及時處理盈虧。八、根據(jù)加工廠的實(shí)際情況，制定合理的定額，每月終了，應(yīng)編制內(nèi)部反映收支等財(cái)務(wù)指標(biāo)的經(jīng)營情況表。九、按期及時編制會計(jì)報(bào)表，保證數(shù)字真實(shí)可靠，不瞞報(bào)，不虛報(bào)，并做好會計(jì)報(bào)表說明和財(cái)務(wù)分析工作。十、對使用業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金的公司，實(shí)行定期檢查核對，保證帳帳相符，防止拖欠挪用，對單位問的“應(yīng)收帳款”，“應(yīng)付帳款”要及時清理，發(fā)生懸?guī)?、呆帳?yīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映，按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。十一、督促和檢查財(cái)務(wù)其他人員的工作，起到領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手作用。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。結(jié)算員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按現(xiàn)金管理制度的要求，做好單位的現(xiàn)金收、付工作登記現(xiàn)金時帳，掌握好庫存現(xiàn)金定額，不準(zhǔn)用“白條子”頂庫，定期對帳，防止庫存現(xiàn)金超定額，把好現(xiàn)金收、付款關(guān)。每月按時發(fā)放工資，不出現(xiàn)長款或短款現(xiàn)象。二、要保證資金的安全，保管好印簽、現(xiàn)金、支票，每日工作結(jié)束后，要放入保險(xiǎn)柜，保險(xiǎn)柜密碼要絕對保密，鑰匙要妥善保管不得交與他人，如發(fā)生丟失或被盜情況，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)主管匯報(bào)，及時采取應(yīng)急措施。三、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)會業(yè)務(wù)與財(cái)會法規(guī)、準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)金、收付業(yè)務(wù)應(yīng)拒絕辦理，備用金開支后，要開支票補(bǔ)足差額，把好經(jīng)費(fèi)開支關(guān)，不得保留帳外公款，私設(shè)“小金庫”，努力做好現(xiàn)金的收付、保管和核算工作。四、不得將結(jié)算工作交他人代管，如確因故需要暫離開崗位的由領(lǐng)導(dǎo)指派他人暫行代管，但交接手續(xù)必須清楚。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。復(fù)核員崗位職責(zé)一、準(zhǔn)確理解、運(yùn)用會計(jì)科目，及時復(fù)核記帳憑證，做到當(dāng)日憑證，次日復(fù)核完畢，確保各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收支合規(guī)，分錄正確，計(jì)算準(zhǔn)確手續(xù)齊備，原始憑證規(guī)范、完整，并做好復(fù)核記錄。二、對于復(fù)核沒有問題的記賬憑證，在記賬憑證上簽章；發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并提出改正意見，交責(zé)任人予以更正。三、負(fù)責(zé)付款員復(fù)核。審查付款員交來的付款憑證，復(fù)點(diǎn)現(xiàn)金復(fù)核“現(xiàn)金付出日記簿”，確保所付現(xiàn)金準(zhǔn)確無誤四、復(fù)核后的憑單按日期、順序編號及時交付后臺裝訂存檔。五、建立“庫存現(xiàn)金抽查記錄簿”，定期抽查、記錄現(xiàn)金庫存情況；六、要切實(shí)發(fā)揮好內(nèi)部監(jiān)督作用，確保資金帳實(shí)相符，對發(fā)現(xiàn)的問題或內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)及時加以糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、按照會計(jì)制度和會計(jì)電算化的規(guī)定，及時、完整、全面地輸出各類報(bào)表、帳簿等會計(jì)資料。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。門衛(wèi)制度一、值班門衛(wèi)應(yīng)做到進(jìn)出廠區(qū)人員、車輛登記和對外人員的防火宣傳、監(jiān)督工作。二、收繳所有進(jìn)入廠區(qū)人員攜帶的火種并妥善保管。三、車輛進(jìn)入廠區(qū)前，門衛(wèi)要專人檢查，嚴(yán)禁不戴防火帽的機(jī)動車輛進(jìn)入廠區(qū)。四、防火、防盜、防止一切破壞活動，嚴(yán)禁小孩、酗酒者、精神病患者、不明身分者進(jìn)入廠區(qū)。五、值班人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，不得擅離職守。六、值班時不得和他人嬉笑、打鬧、喧嘩；保持值班室的清潔衛(wèi)生。七、按規(guī)定著裝，做好交接班手續(xù)，認(rèn)真做好記錄。動火審批制度一、貨場及車間內(nèi)嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)動用明火。二、動用明火前應(yīng)首先向班組長匯報(bào)，并填寫動用明火審批單經(jīng)防火負(fù)責(zé)人審批，報(bào)廠部研究批準(zhǔn)。三、動火前應(yīng)清掃作業(yè)場附近的機(jī)器設(shè)備、地溝等出的油污棉絨及飛絨，采取可靠的安全措施，并指派專人在場監(jiān)護(hù)。四、有風(fēng)（五級以上）天氣不準(zhǔn)明火作業(yè)。五、作業(yè)結(jié)束后要認(rèn)真檢查，不得落下火種。卸花工的管理一、卸花工須服從收購現(xiàn)場管理人員管理；二、卸花工必須穿戴公司提供的工作服，在廠區(qū)范圍內(nèi)不得將帽子摘下。凡發(fā)現(xiàn)一例，罰款50元；三、卸花工必須穿戴公司提供的工作服，在廠區(qū)范圍內(nèi)不得將帽子摘下。凡發(fā)現(xiàn)一例，罰款50元；四、卸花時需按照棉農(nóng)取得棉檢單的先后順序進(jìn)行；五、卸花工不得向棉農(nóng)收取任何費(fèi)用或物品，否則按照收取費(fèi)用或物品價值的10倍罰款；六、棉花須倒在棉檢單制定的棉垛上。倒錯垛的，每次罰款50元；七、愛護(hù)包單和手推車，損壞的按價賠償；八、不得在棉花上坐、臥，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；九、不得在棉垛上戲耍，否則每人罰款50元；十、卸花工負(fù)責(zé)每日早晨從籽棉垛卸下蓬布，晚上將所有籽棉垛用蓬布該好；并負(fù)責(zé)籽棉垛區(qū)的衛(wèi)生清潔工作。加工車間衛(wèi)生制度一、衛(wèi)生環(huán)境要求；1、保持地面干凈、無紙屑、無食品袋、無塵土、無頭發(fā)等雜物。2、加工車間操作人員必須戴白帽，配置工作服，要整齊清潔。3、車間均需配置有通風(fēng)，并保持適宜的溫度和職工衛(wèi)生健康安全。二、衛(wèi)生工具管理；1、本車間衛(wèi)生工具任何人不準(zhǔn)私自挪用。2、車間有掃把、水桶、雜物箱。3、衛(wèi)生工具定置管理，擺放整齊。三、衛(wèi)生措施；1、每班次保持地面、墻壁、衛(wèi)生清潔。2、每班次清潔衛(wèi)生由消防人員檢查。3、工作臺面保持干凈，不許亂放雜物。4、軋花機(jī)、打包機(jī)、電氣設(shè)備無飛絨、無塵土。5、定期對車間衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并對班次的衛(wèi)生進(jìn)行考核評比。夾包車司機(jī)工作制度一、熱愛本職工作，有責(zé)任心，持證上崗。二、保持車身清潔，做到勤擦洗，關(guān)鍵部位要經(jīng)常進(jìn)行清理。三、操作時必須穿著合適的服裝已便于操作。四、必須預(yù)熱發(fā)動機(jī)之后方可操作。五、熟悉廠區(qū)的電線位置，并在操作時保持安全距離。六、不得超負(fù)荷使用。七、對機(jī)器要進(jìn)行經(jīng)常檢查，定期保養(yǎng)。八、操作時如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要立即停止工作進(jìn)行檢查修理。九、不得在易燃物和可燃物上操作叉車，以免發(fā)生意外。十、操作前必須認(rèn)真閱讀說明書。車間班組長崗位職責(zé)一、目的：制定車間班組長工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。二、范圍：適用于生產(chǎn)車間班組長三、崗位名稱：生產(chǎn)車間班組長四、直接上級：生產(chǎn)車間主管五、下屬崗位：車間員工六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作七、管理權(quán)限：對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)監(jiān)督管理的權(quán)力八、管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)九、崗位要求：要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。十、職責(zé)內(nèi)容：組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班組人員崗位的安排情況，合理設(shè)計(jì)每天工作計(jì)劃。監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，并核對本班組產(chǎn)品每天的出成是否合理。接受上級主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報(bào)廢、添置負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作，以及本班組人員的著裝整齊情況。8.對本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。9.聽從上級工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。10.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。11.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。12.對不服從工作安排，不遵守勞動紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主管處理。13.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進(jìn)。車間班組長崗位職責(zé)遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)，保持高度的團(tuán)隊(duì)精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù)，做好本班組一系列工作。一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計(jì)劃，負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)；二、負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；三、負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；四、負(fù)責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；五、負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、夾具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；六、負(fù)責(zé)執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用；七、負(fù)責(zé)安排好本班組各工序機(jī)器設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；八、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動紀(jì)律遵守情況，并且進(jìn)行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；九、負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機(jī)停燈滅等；十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進(jìn)行登記、分析及審報(bào)；十一、負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交接檢驗(yàn)，檢查工作；十二、每天向生產(chǎn)主管匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統(tǒng)計(jì)填寫日報(bào)表和施工單；十三、對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行看板公布。十四、主動積極地配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2011年3月13擬定：批準(zhǔn)：車間班組長崗位職責(zé)即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計(jì)劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請配合公司生產(chǎn)計(jì)劃完成工作任務(wù),并負(fù)起班組一切日常工作，負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全，生產(chǎn)紀(jì)律，現(xiàn)場衛(wèi)生，指導(dǎo)員工正確生產(chǎn)，降低生產(chǎn)損耗，做好班組員工的思想團(tuán)結(jié)。提升個人的創(chuàng)造價值;1、班組長認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。3、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過帶班，工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動，按質(zhì)按量合理安排，完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),計(jì)劃安排好本班第二天的工作。4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負(fù)責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報(bào)車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度，調(diào)動本班組人員的工作積極性。5、做好本車間勞動紀(jì)律考核與管理，并負(fù)責(zé)本班組的考勤，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理車間日常工作6、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備維護(hù)及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄，設(shè)備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。7、負(fù)責(zé)本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任心。8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問題。9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原材料,需用計(jì)劃資料提前,提應(yīng)與本部門計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員上報(bào)公司。10、協(xié)助公司做好月底盤點(diǎn)工作。11、對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。12、關(guān)心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進(jìn)，幫助后進(jìn)。認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務(wù)。車間班組長崗位職責(zé)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術(shù)，率先垂范！在車間主任（總監(jiān)驗(yàn)員）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：一、班組建設(shè)責(zé)任1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號召。2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)。3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案，初級上報(bào)獎罰方案。4、對于組內(nèi)人員有一票否決制，有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任1、對維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn)，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)總檢驗(yàn)員（車間主任）的監(jiān)督，及時與業(yè)務(wù)溝通并取得業(yè)務(wù)接待確認(rèn)；2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫《維修過程委托書》；4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn)，確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來搶先處理。三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)，確保按規(guī)定工期交付車輛；2、因故不能按時完成維修任務(wù)時，須及時和前臺接待員取得聯(lián)系。四、安全、衛(wèi)生責(zé)任1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；3、負(fù)責(zé)本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。4、負(fù)責(zé)在修車輛內(nèi)的所有物品完好，衛(wèi)生整潔。車間班組長崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的有關(guān)政策、法令、法規(guī)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。二、組織貫徹實(shí)施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實(shí)施中不斷完善工廠基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)班組成員的考勤、考核，對新進(jìn)班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權(quán)。三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和原材料、零配件采購計(jì)劃，并組織好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃按期完成。四、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理。根據(jù)工廠設(shè)備和人員配置，嚴(yán)謹(jǐn)有序地組織生產(chǎn)，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的效能。填寫生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度表及車間生產(chǎn)日志。五、組織貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照有關(guān)國標(biāo)、部標(biāo)、廠標(biāo)、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，堅(jiān)持執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律的操作行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。六、組織指導(dǎo)生產(chǎn)工人積極推行的應(yīng)用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。七、組織新產(chǎn)品開發(fā)試制全過程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作，并逐步形成批量生產(chǎn)。八、組織貫徹實(shí)施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展■^Z：口產(chǎn)品質(zhì)量“首檢、互檢”活動，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定，強(qiáng)化工序質(zhì)量控制，督促檢驗(yàn)人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。九、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設(shè)施和防護(hù)用品，認(rèn)真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產(chǎn)。十、組織貫徹實(shí)施工廠設(shè)備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)細(xì)則；組織開展設(shè)備保養(yǎng)競賽評比活動，管好用好和保養(yǎng)好設(shè)備，保持設(shè)備的良好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行產(chǎn)品工時定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴(yán)格遵守工廠勞動紀(jì)律，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)積極完成產(chǎn)品工時定額。負(fù)責(zé)督促班組成員認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律和崗位責(zé)任制度，負(fù)責(zé)審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態(tài)，并負(fù)責(zé)班組成員生活的管理工作。十二、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場用計(jì)量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗(yàn)和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計(jì)量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準(zhǔn)、失靈、超期的計(jì)量器具和不合格的工裝模具進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。十三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、設(shè)備和安全事故的分析活動，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實(shí)可行的事故防范措施并組織實(shí)施，杜絕類似事故的發(fā)生。十四、負(fù)責(zé)向廠長、經(jīng)理匯報(bào)近期生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，提出生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要措施。十五、負(fù)責(zé)完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時性工作任務(wù)。車間班組長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程①，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。7、 對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。8、 加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。9、 因工作需要交接班時，做好交接班記錄。車間主任崗位職責(zé)：1、 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。2、 根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。3、 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4、 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。5、 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。10、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。11、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作注釋：IE工程指工業(yè)工程口起源于美國，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。它是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設(shè)計(jì)，一直到作業(yè)研究、決策分析等，甚至吸收了統(tǒng)計(jì)方法與信息科技的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)與行為科學(xué)等方面的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)°IE的目標(biāo)是改善工廠的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提高勞動生產(chǎn)率，使學(xué)理與實(shí)務(wù)相得益彰、保證管理效果，降低成本、改善經(jīng)濟(jì)效益，以工程技術(shù)為基礎(chǔ)配合科學(xué)管理的技巧來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題。所謂SOP：□是StandardOperationProcedure三個單詞中首字母的大寫,即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作.SOP的精髓，就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，用更通俗的話來說,SOP就是對某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化.車間班組長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認(rèn)真完成車間交給的各項(xiàng)工作。2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。3、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi)，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。7、認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報(bào)到車間匯總。8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項(xiàng)活動。9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。1、各種原輔材料、包裝材料進(jìn)廠后，要通知并配合質(zhì)量檢查員按照采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，憑質(zhì)量驗(yàn)收合格證方可接收入庫。2、入庫的材料要分類、分品種、分規(guī)格整齊擺放在墊板上，分放在不同的倉庫內(nèi)；要求材料隔墻10厘米以上距離；掛卡片明示品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫時間等。3、冷藏庫的溫度要保持-18攝氏度以下，要控制開庫門次數(shù)，做到經(jīng)常除霜以保證庫溫符合要求。4、憑車間、部門開具的出庫單進(jìn)行等額出庫。出庫時要本著先入先出的原則順序發(fā)放，出庫的雙方核實(shí)數(shù)量準(zhǔn)確無誤后要簽字留存。5、每周要向有關(guān)部門報(bào)庫存數(shù)量，對庫存量不足的要及時報(bào)給供應(yīng)部門。6、倉庫內(nèi)要時刻保持?jǐn)[放整齊，清潔衛(wèi)生。7、每月底要與財(cái)務(wù)部門一起清點(diǎn)一次庫存，做好庫存匯總表上報(bào)公司有關(guān)部門，做到帳帳相符，帳物相符。分割工序崗位職責(zé)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所用各種原料的出庫，并按照工藝要求進(jìn)行解凍、清洗、分割等處理后待用。1、領(lǐng)用的原料必須按先后順序分類擺放在緩化架上，按要求進(jìn)行解凍，不得隨意放在地面上。2、按工藝要求對解凍好的原料進(jìn)行分割，分割后的原料要及時送到恒溫庫（0-4攝氏度）中存放，或送到斬拌工序待用，并做好交接記錄。3、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用的工器具的消毒工作防止交叉污染。4、領(lǐng)用各種刀具，要有記錄，每天用完后要放在指定處派專人保管，不得將剃肉刀帶出車間。5、做到限額領(lǐng)料，防止過多提料，若確有用不完的原料要及時返回冷藏庫存放。6、原料分割處理要達(dá)到規(guī)定的出成率。7、每日下班時要點(diǎn)清車間內(nèi)原料及半成品原料數(shù)量，并做好交接記錄。8、將本班當(dāng)天分割的數(shù)量統(tǒng)計(jì)好報(bào)給車間統(tǒng)計(jì)。制餡工序崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對各種產(chǎn)品按配方稱料、配料，負(fù)責(zé)對分割好的原料進(jìn)行腌制、絞肉、斬拌或滾揉等處理后待用。1、認(rèn)真按配方準(zhǔn)確稱料、配制，并做好記錄。2、按工藝要求對分割好的原料進(jìn)行腌制，并存放于恒溫庫內(nèi)，蓋上豆包布，掛上標(biāo)簽，注明物料名稱及腌制的起止日期。3、按照不同產(chǎn)品對原料肉塊大小的要求不同，正確選用箅子進(jìn)行絞肉待用。4、按照斬拌程序順序加入稱量好的各種原料、輔助材料進(jìn)行斬拌，并在斬拌過程中適量加入冰水以控制中心溫度；對未能及時使用的原料要放入恒溫庫，隨用隨取。5、將需要滾揉的原料定量加入滾揉機(jī)中進(jìn)行滾揉，同時掛上標(biāo)簽，注明物料名稱及滾揉的起止時