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文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)議事制度
1范圍
本制度規(guī)定了公司安委會(huì)召集的安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì)
議。
本制度適用于公司各有關(guān)單位。
2職責(zé)
2.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織各有關(guān)單位及人員按時(shí)參加,下發(fā)
專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2.2各有關(guān)單位負(fù)責(zé)按專(zhuān)題會(huì)議的要求提出自己的意見(jiàn)。
2.3安委會(huì)主要負(fù)責(zé)人綜合各有關(guān)單位及人員的意見(jiàn),作
出具體安全生產(chǎn)方面的具體要求。
3內(nèi)容與要求:
3.1公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃,發(fā)展目標(biāo),或某項(xiàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),
或是較大的技術(shù)改造,要有關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的專(zhuān)門(mén)
章節(jié),在論證計(jì)劃、目標(biāo)的可行性時(shí)必須要有安全環(huán)保方面
的專(zhuān)業(yè)人員參加,并認(rèn)真聽(tīng)他們的發(fā)言與建議;必須充分考
慮,盡量采用先進(jìn)的安全環(huán)保設(shè)備、設(shè)施及工藝,人員培訓(xùn)
并安排出合理的資金投入,保證“四同時(shí)”的落實(shí)。
3.2公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、技改計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施工房大
修項(xiàng)目及各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中,也必須要有安全環(huán)保的計(jì)
劃與目標(biāo)及相應(yīng)考核獎(jiǎng)罰規(guī)定;年度資金使用計(jì)劃中予以充
分考慮與保證。
3.3年末時(shí)公司安委召集全公司安全、環(huán)保工作專(zhuān)題會(huì),總
結(jié)全年對(duì)國(guó)家安全環(huán)保政策法規(guī)、公司安全環(huán)保制度以及安
全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況、考核結(jié)果;吸取教訓(xùn),找出差
距,并就提交下一年度的全公司安全、環(huán)保工作計(jì)劃,進(jìn)行
研究審定。
3.4在由公司安全部門(mén)牽頭組織、(科技質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)、
工會(huì)、黨辦參加)主管安全的副總帶隊(duì)的每季度的例行安全、
環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)文明整潔檢查或是重點(diǎn)抽查,事前應(yīng)對(duì)要檢查的項(xiàng)
目、重點(diǎn)以及分工,作好安排與布置,以便檢查既深入又全
面,不流入形式,與檢查單位或部門(mén)交換意見(jiàn)時(shí),充分聽(tīng)取
被檢查單位的意見(jiàn),對(duì)其成績(jī)充分肯定,好的作法與經(jīng)驗(yàn)提
議推廣;對(duì)存在的問(wèn)題,要說(shuō)細(xì)、說(shuō)清、說(shuō)透,隨即開(kāi)具整
改通知,檢查后,檢查組對(duì)各單位檢查情況進(jìn)行分析評(píng)議歸
類(lèi)提出考核結(jié)果。
3.5在每季度的生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度會(huì)上或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)
上,要對(duì)全公司一個(gè)季度來(lái)的生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)狀況進(jìn)行分析
小結(jié),提出下一季度整改重點(diǎn)及工作安排,并報(bào)告上季度對(duì)
各單位考核結(jié)果。
3.6各二級(jí)單位每月至少一次對(duì)全單位(部門(mén))的安全生產(chǎn)、
現(xiàn)場(chǎng)管理、穩(wěn)患、調(diào)改等問(wèn)題進(jìn)行一次小結(jié)分析或講評(píng),必
要時(shí)可以要求公司安全部門(mén)參加,各班組,每周至少一次安
全問(wèn)題的班組講評(píng)活動(dòng)。上述活動(dòng)應(yīng)形成文字記錄。
3.7國(guó)家頌布的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),職業(yè)病防治方面
政策,法規(guī),及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的文件規(guī)定,公司應(yīng)及時(shí)組織
在全公司進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,并研究布置貫徹落實(shí)措施。
3.8對(duì)那些規(guī)模較大,人數(shù)較多的安全培訓(xùn),技術(shù)演練,安
全競(jìng)賽,公司安全部門(mén)應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行研究,討
論制定方案,活動(dòng)中要有記錄,活動(dòng)結(jié)束后,要有總結(jié)分析。
3.9對(duì)發(fā)生的各種安全環(huán)保事故,在調(diào)查的基礎(chǔ)上,各級(jí)安
全部門(mén)和人員,應(yīng)對(duì)事故處理的“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行充
分分析,評(píng)議,特別是對(duì)教訓(xùn)與整改措施二個(gè)重點(diǎn),更要制
定出完整的方案與措施,以防類(lèi)似事故的發(fā)生。
3.10對(duì)職工的合理化建議,必須高度重視、公司、各二級(jí)機(jī)
構(gòu)必須將職工的合理化建議納入安全議事制度中,十分緊
迫,重大的安全建議,應(yīng)立即上報(bào),組織評(píng)論后執(zhí)行。
4檢查與考核
4.1本制度執(zhí)行情況由各級(jí)安全部門(mén)檢查與考核。并將檢查
考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)
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