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方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)管理流程編制審核批準(zhǔn)日期日期日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人.目錄一、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)管理流程31、目的32、適用X圍33、流程圖34、流程說(shuō)明4二、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程61、目的62、適用X圍73、流程圖74、流程說(shuō)明8三、施工圖設(shè)計(jì)管理流程121、目的12.2、適用X圍123、流程圖124、流程說(shuō)明13一、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)管理流程1、目的為規(guī)X公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案階段的操作流程,加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制本錢的目的.2、適用X圍公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程中實(shí)施方案階段的設(shè)計(jì)管理.3、流程圖實(shí)施方案設(shè)計(jì)管理流程選定設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)部開(kāi)展部成控部營(yíng)銷部.提供規(guī)劃設(shè)計(jì)許可證提供本錢控制建議提供營(yíng)銷建議收集規(guī)劃方案編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)NY進(jìn)展設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)過(guò)程控制組織評(píng)審匯總評(píng)審意見(jiàn)N修改完善Y確定設(shè)計(jì)方案4、流程說(shuō)明流程參與部設(shè)計(jì)部、成控部、營(yíng)銷部、開(kāi)展部、技術(shù)部、項(xiàng)目部門設(shè)計(jì)部成控部營(yíng)銷部開(kāi)展部技術(shù)部項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)部門,組織規(guī)劃方案設(shè)計(jì)工作.提供本錢控制建議,并參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審.提供營(yíng)銷建議,并參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審.提供政府部門意見(jiàn),并參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審.參加方案討論,并參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審參加方案討論,并參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審.設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的審批、參與過(guò)程評(píng)審、審核設(shè)計(jì)成果..人總裁參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審,選定設(shè)計(jì)成果.步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要表示重要輸入重要輸出備注1收集規(guī)劃方案設(shè)計(jì)相關(guān)資料:1、開(kāi)展部:提供《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、規(guī)劃要點(diǎn)、周邊市政條件〔路網(wǎng)、管網(wǎng)等〕、地形圖、紅線圖和水文資料等;2、營(yíng)銷部:提供深化的營(yíng)銷建議〔含項(xiàng)目賣點(diǎn)、樣板示X區(qū)建議、戶型建議、公建配套單體等建議〕;3、成控部:提供方案設(shè)計(jì)本錢建議;編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、組織評(píng)審:2《設(shè)計(jì)任《規(guī)劃方5個(gè)務(wù)書(shū)編制案設(shè)計(jì)任工作標(biāo)準(zhǔn)》、務(wù)書(shū)》日內(nèi)1、設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、《設(shè)計(jì)深度要求》編制《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》.《設(shè)計(jì)深度要求》完成2、參與評(píng)審部門:成控部、營(yíng)銷部、技術(shù)部、項(xiàng)目部、開(kāi)展部.3審核、審批:1、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人.審核重點(diǎn),任務(wù)書(shū)是否符合項(xiàng)目要求與公的司設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)要求.2、審批:總裁45進(jìn)展設(shè)計(jì):《規(guī)劃方《設(shè)計(jì)評(píng)案設(shè)計(jì)審審表》圖要點(diǎn)》設(shè)計(jì)單位按《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》要求進(jìn)展設(shè)計(jì).組織評(píng)審,逐級(jí)優(yōu)選:1、組織部門:設(shè)計(jì)部;2、參與部門:成控部、營(yíng)銷部、技術(shù)部、項(xiàng)目部、開(kāi)展部.審核重點(diǎn),是否符合《規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》與公的司《設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)》要求.3、評(píng)審記錄:設(shè)計(jì)部將相關(guān)評(píng)審要點(diǎn)記錄在《設(shè)計(jì).評(píng)審表》上.4、評(píng)審流程:設(shè)計(jì)部收到方案設(shè)計(jì)文件后,組織各相關(guān)部門、各專業(yè)人員審閱方案設(shè)計(jì)文件,進(jìn)展方案評(píng)審并進(jìn)展方案設(shè)計(jì)修改.方案評(píng)審會(huì)一般5輪,設(shè)計(jì)部申請(qǐng)總裁審核同意后,定案進(jìn)入擴(kuò)初流程.一般情況下總裁參加第1次與第4、5次評(píng)審會(huì).如果設(shè)計(jì)部認(rèn)為中間某1次評(píng)審會(huì)情況重要,可以經(jīng)總裁辦申請(qǐng)總裁參加.方案評(píng)審必須經(jīng)總裁審核同意后,才能定案進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計(jì).如果中間某一次評(píng)審會(huì)經(jīng)總裁審核同意,可以直接定案進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計(jì);如果5輪評(píng)審總裁沒(méi)有審核同意,如此設(shè)計(jì)部繼續(xù)組織下1輪評(píng)審直至評(píng)審?fù)ㄟ^(guò).6789匯總評(píng)審意見(jiàn):責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部修改完善:責(zé)任單位:設(shè)計(jì)單位審驗(yàn):責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部審核/審批:1、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人2、審批:主管副總裁與總裁二、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程1、目的規(guī)X擴(kuò)初設(shè)計(jì)流程,明確其部門職責(zé)、工作方法;確保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分、與時(shí)和準(zhǔn)確,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層與時(shí)提供充分、準(zhǔn)確的信息和方案,.為整個(gè)設(shè)計(jì)階段的順利進(jìn)展作好準(zhǔn)備.2、適用X圍2.1本流程適用于公司設(shè)計(jì)方案確定后,對(duì)方案深化設(shè)計(jì)過(guò)程的控制;2.2根據(jù)不同項(xiàng)目類型,由房地產(chǎn)事設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人報(bào)總裁審批確定是否將擴(kuò)初設(shè)計(jì)和其他設(shè)計(jì)階段相結(jié)合.3、流程圖實(shí)施擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)部開(kāi)展部成控部項(xiàng)目部.政府主管部門對(duì)方案設(shè)計(jì)的批復(fù)意見(jiàn)與市方案管理流程方案擴(kuò)初設(shè)提供本錢控制建議地質(zhì)勘察報(bào)告編制擴(kuò)初設(shè)組織評(píng)審NY提交擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)展擴(kuò)初設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)過(guò)程控制收取設(shè)計(jì)文件N設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人Y提交政府NY形成評(píng)審意見(jiàn),資料歸檔4、流程說(shuō)明流程參與部門設(shè)計(jì)部、成控部、開(kāi)展部、技術(shù)部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的全過(guò)程管理負(fù)責(zé)擴(kuò)初設(shè)計(jì)報(bào)批設(shè)計(jì)部開(kāi)展部項(xiàng)目部參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審.成控部技術(shù)部提出本錢控制建議,并參加設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審參加設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審審批擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū):設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人總裁參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果.參與設(shè)計(jì)過(guò)程評(píng)審,選定擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果.4.2流程節(jié)點(diǎn)說(shuō)明步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要表示重要輸入重要輸出備注1方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)資料收集:1、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)在擴(kuò)初設(shè)計(jì)前按設(shè)計(jì)要求收集擴(kuò)初設(shè)計(jì)資料.2、擴(kuò)初設(shè)計(jì)需要的資料內(nèi)容包括:1)開(kāi)展部提供:政府主管部門對(duì)方案設(shè)計(jì)的皮膚意見(jiàn)與市政咨詢方案;2)項(xiàng)目部提供:勘察單位提交的《地質(zhì)勘查報(bào)告》;3)經(jīng)審批的主要材料/設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn);4)成控部提供:擴(kuò)初設(shè)計(jì)本錢控制建議;5)項(xiàng)目部:交房標(biāo)準(zhǔn);編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū):2《擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》1、責(zé)任部:設(shè)計(jì)部2、編制依據(jù):1)收集的相關(guān)資料;2)《擴(kuò)初設(shè)計(jì)深度要求》;3〕《圖紙目錄》3組織評(píng)審:.1、組織部門:設(shè)計(jì)部.評(píng)審的重點(diǎn):市政道路管線資料的正確性,各專業(yè)設(shè)計(jì)成果內(nèi)容與深度要求,各節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排與中間圖紙?zhí)峤灰?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本錢控制節(jié)點(diǎn)與要求《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》2、參與部門:成控部、技術(shù)部、項(xiàng)目部、開(kāi)展部3、評(píng)審依據(jù):1)收集的相關(guān)資料;2〕《擴(kuò)初設(shè)計(jì)深度要求》;3〕《擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙目錄》審核、審批:41、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人2、審批:設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人提交擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū):51、設(shè)計(jì)部向設(shè)計(jì)單位發(fā)出《方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》,組織方案設(shè)計(jì)單位和擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位進(jìn)展技術(shù)交底.2、需向設(shè)計(jì)單位說(shuō)明擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要點(diǎn)和意圖,確保擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確理解和把握方案的理念和風(fēng)格.67進(jìn)展擴(kuò)初設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)單位按《擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》要求進(jìn)展擴(kuò)初設(shè)計(jì).設(shè)計(jì)過(guò)程控制:《設(shè)計(jì)交流信息記錄本》設(shè)計(jì)部要與時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)方向,并督促設(shè)計(jì)單位與時(shí)提交設(shè)計(jì)方案.8收取設(shè)計(jì)文件,組織評(píng)審:《擴(kuò)初設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》《設(shè)計(jì)審圖要點(diǎn)》1、組織部門:設(shè)計(jì)部.評(píng)審重點(diǎn):各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按《設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容進(jìn)展檢查,落實(shí)是否滿足國(guó)家規(guī)X,是否滿足消防、國(guó)土、規(guī)劃、環(huán).保部門的要求,是否滿足公司的要求;2、參與部門:成控部、開(kāi)展部、技術(shù)部、項(xiàng)目部3、評(píng)審依據(jù):《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》《擴(kuò)初設(shè)計(jì)深度要點(diǎn)》4、各部門的評(píng)審要點(diǎn):成控部:審查初步設(shè)計(jì)是否符合項(xiàng)目分項(xiàng)本錢概算要求;開(kāi)展部:檢查設(shè)計(jì)成果是否滿足政府規(guī)劃、消防、人防部門的要求并達(dá)到報(bào)建深度;9審核/審批:1、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人.2、審批:副總裁報(bào)政府部門審批:101、設(shè)計(jì)部向開(kāi)展部提供完整的擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件,由開(kāi)展部向政府主管部門報(bào)批并取得批復(fù)意見(jiàn).2、設(shè)計(jì)部組織相關(guān)部門與專家針對(duì)政府批復(fù)意見(jiàn)中的問(wèn)題進(jìn)展分析和調(diào)整.11形成審圖意見(jiàn),交某某修改:《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》1、設(shè)計(jì)文件未通過(guò)審圖機(jī)構(gòu)審查或未通過(guò)政府部門審批,由設(shè)計(jì)部填寫《設(shè)計(jì)交流信息記錄表》發(fā)設(shè)計(jì)單位進(jìn)展擴(kuò)初設(shè)計(jì)修改、完善.2、修改完畢后,設(shè)計(jì)部隊(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)展審驗(yàn),審驗(yàn)通過(guò)后,再次審批、報(bào)批.12資料歸檔:1、設(shè)計(jì)部將擴(kuò)初設(shè)計(jì)的成果歸檔.2、《設(shè)計(jì)深度要求》.三、施工圖設(shè)計(jì)管理流程1、目的規(guī)X項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的操作流程,加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制本錢.2、適用X圍適用于項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理工作.3、流程圖施工圖設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)部開(kāi)展部成控部項(xiàng)目部審圖機(jī)構(gòu).擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程政府與規(guī)劃套提供本錢交房標(biāo)準(zhǔn)資料收集編制施工圖組織評(píng)審提交施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)過(guò)程控制施工圖設(shè)計(jì)組織評(píng)審NYN形成施工圖評(píng)審意見(jiàn),交設(shè)NYY資料歸檔圖紙交底、會(huì)審4、流程說(shuō)明流程參與部設(shè)計(jì)部、成控部、項(xiàng)目部、開(kāi)展部、技術(shù)部門.設(shè)計(jì)部開(kāi)展部項(xiàng)目部成控部負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)的全過(guò)程管理負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)報(bào)批參與設(shè)計(jì)過(guò)程控制提出本錢控制建議,并參與設(shè)計(jì)過(guò)程控制設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)審核施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),審核施工圖設(shè)計(jì)成果人總裁審批施工圖設(shè)計(jì)成果步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要表示1資料收集:重要輸入重要輸出備注1、收集報(bào)建圖公司內(nèi)部審核意見(jiàn);2、收集成控部提交施工圖設(shè)計(jì)的本錢優(yōu)化建議;3、收集各專業(yè)相關(guān)資料,包括:設(shè)備:電梯、中央空調(diào)、強(qiáng)電、弱電、消防設(shè)施等結(jié)構(gòu)選型;外墻建材選用技術(shù)選型編制《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》1、責(zé)任部門:設(shè)計(jì)部2、編制依據(jù):2《施工圖設(shè)《施工圖計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)任務(wù)〔標(biāo)準(zhǔn)〕》書(shū)》各部門提供的信息;《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)〔標(biāo)準(zhǔn)〕》《設(shè)計(jì)深度要求》3組織評(píng)審:《設(shè)計(jì)評(píng)審表》1、組織部門:設(shè)計(jì)部組織各部門討論完成施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū),二次設(shè)計(jì)與景觀設(shè).計(jì)配合要求,各專業(yè)設(shè)計(jì)成果內(nèi)容與深度要求,各節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排與中間圖紙?zhí)峤灰?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本錢控制節(jié)點(diǎn)與要求.2、參與部門:成控部、項(xiàng)目部、技術(shù)部3、各職能的審核要點(diǎn):成控部:確定項(xiàng)目分項(xiàng)本錢概算要求,提出施工圖標(biāo)準(zhǔn)做法要求.項(xiàng)目部:根據(jù)項(xiàng)目施工要求提出基坑開(kāi)挖機(jī)樁基施工圖提前出圖時(shí)間,施工圖細(xì)部做法設(shè)計(jì)要求.45審核/審批:1、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人2、審批:設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人提交施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū):1、設(shè)計(jì)部向設(shè)計(jì)單位發(fā)出《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》2、需向設(shè)計(jì)單位說(shuō)明施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要點(diǎn)和意圖67進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)單位按《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》要求進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)過(guò)程控制:《施工圖設(shè)《設(shè)計(jì)交計(jì)審圖要流信息記1、設(shè)計(jì)單位按《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》要求的時(shí)間、限額設(shè)計(jì)要求和成果標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì).點(diǎn)》錄表》2、設(shè)計(jì)部要與時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)方向,并督促設(shè)計(jì)單位與時(shí)提交設(shè)計(jì)方案.8收取設(shè)計(jì)文件,組織評(píng)審:《施工圖.1、組織部門:設(shè)計(jì)部審查意見(jiàn)表》2、參與部門:成控部、項(xiàng)目部、開(kāi)展部、技術(shù)部3、評(píng)審要點(diǎn):設(shè)計(jì)部:各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按《施工圖設(shè)計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容進(jìn)展檢查,在設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)深度上,要特別注意那些采用供給商承包供貨與安裝的分部或?qū)m?xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì),例如音樂(lè)噴泉系統(tǒng)、游泳池水下照明系統(tǒng)、對(duì)接〔可視〕報(bào)警系統(tǒng)、紅外對(duì)射電子警衛(wèi)系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、餐飲食堂的廚房部門,以與一些自行設(shè)計(jì)的零星規(guī)劃設(shè)計(jì)等.他們往往缺少施工圖,事后也無(wú)竣工圖,造成無(wú)圖或缺圖施工與監(jiān)理,造成不合格、長(zhǎng)期拖尾巴的工作.成控部職能:審查設(shè)計(jì)成果是否符合分項(xiàng)本錢概算要求,并編制完成本錢預(yù)算.開(kāi)展部職能:檢查設(shè)計(jì)陳國(guó)是否滿足政府規(guī)劃、消防、人防部門的要求并達(dá)到報(bào)建深度項(xiàng)目部職能:審查施工圖細(xì)部做法是否滿足施工要求.4、其他說(shuō)明:如因項(xiàng)目進(jìn)度要求,經(jīng)設(shè)計(jì)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由設(shè)計(jì)單位先行提交滿足根底施工的條件圖,施工條件圖除建筑專業(yè)外,還應(yīng)包括不限于以下內(nèi)容:結(jié)構(gòu)施工圖方案土方平衡施工圖方案9審核/審批:1、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人2、審批:副總裁10圖紙審查:.設(shè)計(jì)部將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的設(shè)計(jì)文件提交審圖機(jī)構(gòu)
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