綜合組年終總結(jié)計劃1500字集錦

第綜合組年終總結(jié)計劃1500字集錦歲月走得太快了，經(jīng)過了一年的忙碌工作，時間終于到了年尾，企業(yè)也逐漸開始要求員工撰寫年度工作總結(jié)了。通過復(fù)盤上一年的工作，才能很好地開啟下年工作。因此一篇崗位年終個人工作總結(jié)究竟該怎么寫呢？經(jīng)過搜索整理，為你呈現(xiàn)“綜合組年終總結(jié)計劃”，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁。

綜合組年終總結(jié)計劃【篇1】

__縣秸稈綜合利用工作總結(jié)和__年工作安排

今年以來，__縣委、縣政府高度重視農(nóng)作物秸稈綜合利用工作，制定切實可行的工作方案，采取政府引導(dǎo)，企業(yè)自主，社會參與的運作模式，在確保禁燒工作零火點目標的同時，較大幅度的提高了我縣秸稈利用率?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、采取有效措施，實現(xiàn)秸稈“五化”利用

__年我縣農(nóng)作物面積約300萬畝，秸稈理論資源量約149萬噸，全年可收集秸稈總量約134萬噸，實現(xiàn)秸稈綜合利用120萬噸，占可收集總量的90%。其中，龍頭企業(yè)__發(fā)電能源化利用秸稈12.5萬噸，占可收集總量的約10.4%；___等6家企業(yè)固化成型燃料10萬噸，占可收集秸稈總量的8.3%，高溫堆肥13萬噸，占可收集總量的10.8%，商品化有機肥生產(chǎn)4萬噸，占可收集總量的3.3%，飼料化利用約3萬噸，占可收集總量的2.5%，累計42.5萬噸，占可收集總量的35.4%。機械化還田77.5萬噸，占可收集總量的64.6%。目前，__縣擁有年消化處理秸稈500噸以上的企業(yè)18家，生產(chǎn)設(shè)備齊全，技術(shù)成熟，所采取的綜合利用技術(shù)屬國內(nèi)領(lǐng)先，光大發(fā)電技術(shù)達國際水準。

二、完成縣級綜合利用總體布局，穩(wěn)步推進項目建設(shè)

（一）、科學(xué)留存農(nóng)作物秸稈，滿足企業(yè)發(fā)展。年初，縣委、縣政府制定可行方案，加大秸稈收儲體系建設(shè)，將收儲體系建設(shè)作為重要內(nèi)容納入縣__年秸稈禁燒和綜合利用工作方案，同步禁燒工作考核目標管理。從獎補資金中統(tǒng)籌安排一定比例的資金用于收儲體系建設(shè)。今年，用于秸稈收儲體系收儲站和臨時堆放點建設(shè)費用5886200元。

（二）、初步完成秸稈綜合利用項目庫建設(shè)?？h禁燒辦下發(fā)文件至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）對轄區(qū)內(nèi)秸稈綜合利用企業(yè)進行調(diào)查和摸底登記，建立了項目庫。截止目前，全縣共有20家秸稈綜合利用企業(yè)上報了企業(yè)基本信息，其中18家可年處理秸稈500噸以上。

（三）、加大現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)進度。

根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于大力發(fā)展以農(nóng)作物秸稈資源利用為基礎(chǔ)的現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的實施意見》）文件精神，縣委、縣政府高度重視并加以落實。分別召集__發(fā)電公司、__環(huán)保公司等企業(yè)對入駐園區(qū)進行引導(dǎo)；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研，組織縣環(huán)保、發(fā)改等單位對建設(shè)方案進行評估和論證?？h人民政府于3月8日正式批準了《__縣秸稈資源利用現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)方案》。隨后組織有關(guān)人員對縣域和周邊輻射范圍的秸稈總量開展科學(xué)測算，對全縣范圍內(nèi)利用秸稈資源為原料的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模進行精確統(tǒng)計，對招商引資企業(yè)予以政策支持。給現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園規(guī)劃了建設(shè)規(guī)模，四至范圍和保障措施。市場予以引導(dǎo)，政策予以支持，組織予以保障。將相關(guān)材料經(jīng)市上報省級有關(guān)部門，因沒有第三方提供的相關(guān)材料支持，該項目現(xiàn)沒有被省級批準。目前，__縣正就相關(guān)材料進行補充和完善，__年初將相關(guān)材料報送省有關(guān)部門。

（四）、認真落實省市有關(guān)文件精神。按照省財建[__]430號文件要求，縣環(huán)保、農(nóng)委、財政等部門召開專門會議，12月初對秸稈產(chǎn)業(yè)化利用項目企業(yè)進行了年利用量統(tǒng)計核準。全縣20家企業(yè)在__年度自主消化秸稈42.5萬噸，根據(jù)水稻、小麥、油菜玉米等分別給予50元/噸、40元/噸、30元/噸的標準，將年利用秸稈500噸以上的企業(yè)均納入獎補范圍。除__發(fā)電直接享受省級補助以及2家企業(yè)消化利用秸稈量在500噸以下外，__縣對其他企業(yè)據(jù)實予以獎補。目前，此項工作正在進行中。

綜合組年終總結(jié)計劃【篇2】

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－８個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將20__年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20__年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20__年，綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓(xùn)、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，20__年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善09年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

綜合組年終總結(jié)計劃【篇3】

綜合部這一年工作總結(jié)和下一年工作計劃各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家好!今年這一年即將過去，在這一年里，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合部的全體同事一起，立足于本職崗位，認真履行職責(zé)，扎實工作。一年來，我嚴格要求自己，按照中心的要求，緊緊圍繞中心的工作，牢固樹立為中心服務(wù)的宗旨，發(fā)揮部門職能作用。我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻以誠懇的態(tài)度開展每一項工作，為了做好工作，我可以忽略自己的身體狀況和私人時間。在中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)和幫助下，通過自身的認真學(xué)習(xí)和努力工作，使綜合部各項工作取得了一定的成效，較好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)如下：

1.

認真抓好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性，及時督促部理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、歸檔，嚴格管理公章印鑒的使用及借用。

2.

加強了后勤管理工作力度，及時了解各部門信息，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂解難，提供方便。利用綜合部的各項職能，充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

3.

認真做好中心的文字工作。草擬各種文件和報告等文字工作，負責(zé)中心各項事務(wù)通知及會議安排，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好中心有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印等工作;中心所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔管理。及時傳達貫徹中心有關(guān)會議、文件、批示精神。配合領(lǐng)導(dǎo)進一步補充、完善各項規(guī)章制度。在中心《規(guī)章制度》修訂中，一年來，綜合部做了大量的工作，并已印刷成本，分發(fā)到各職工人手一本。

4.

落實中心人事、勞資管理工作。組織落實中心的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門部好繳納社保的各項手續(xù)，體現(xiàn)中心的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。在今年工資調(diào)整中，先后為中心領(lǐng)導(dǎo)提供了數(shù)套方案，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子將職工的工資關(guān)系理順。在配合省局招聘和中心編外合同工招聘中，嚴格安照有關(guān)規(guī)定要求，認真做好招聘工作。

5.

切實抓好中心環(huán)境衛(wèi)生整治、單位勞保用品管理工作。按照中心要求，每月月底搞好本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，并通知和督促各部門搞好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，使中心整體環(huán)境衛(wèi)生保持整潔。按照中心財務(wù)預(yù)算，組織落實中心辦公設(shè)施、勞保用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。

6.

做好中心各種會議的組織和后勤服務(wù)工作，落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。特別在今年一月份職工大會召開期間，認真做好會場布置、離退休一部接送工作。

存在的問題和下一年的工作計劃

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，綜合部經(jīng)理對我而言是一個新的領(lǐng)域，許多工作我都是邊干邊學(xué)，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，有時候操之過急，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的思想觀念、工作理念與中心的工作要求還有一定差距，特別是在考勤制度管理和紀律檢查方面，有時候顧及同事之間的面子，未能認真從嚴，為此，受到了中心領(lǐng)導(dǎo)的多次批評。在接下來工作中，我決心認真提高業(yè)務(wù)和工作水平，為中心的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)有的力量。在下一年里，我計劃做到以下幾點：

注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進綜合部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守中心內(nèi)部規(guī)章制度，維護中心利益，力爭取得更大的工作成績，努力完成中心領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù);

1.

本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，出謀劃策，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

2.

根據(jù)中心的決議，做好職工社保和住房公積金調(diào)整工作，保障職工的利益。

3.

協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)搞好各項民生工程，力求為職工辦好事、辦實事。

在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和安保部認真做好考勤制度管理和職工勞動紀律的監(jiān)督檢查工作，嚴格按照中心《規(guī)章制度》執(zhí)行各項分配和獎懲，希望各位職工同志能夠支持和理解。以上是我的這一年工作總結(jié)和下一年工作計劃，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正，謝謝大家!

綜合組年終總結(jié)計劃【篇4】

202_年綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服困難，認真做好設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題。比較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。緊緊圍繞服務(wù)公司，強化管理，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，成為了承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。

一、安全工作

(一)消防安全

1.

認真做好消防安全檢查，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。嚴格執(zhí)行公司消防工作檢查制度，定期對各消防設(shè)施設(shè)備運行情況進行檢查，及時督促檢查維保單位維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。確保消防設(shè)施設(shè)備正常運行，隨時投入使用。定期進行用火用電、消防通道占用情況的普查，發(fā)現(xiàn)問題及時向各部門提出整改建議。對消防巡查情況及人員操作情況進行檢查、規(guī)范，保證記錄的真實性、有效性，保證人員操作、報警的準確性、及時性。杜絕了火災(zāi)的發(fā)生，為公司規(guī)避了消防風(fēng)險。

2.

認真做好消防培訓(xùn)工作。提高員工的防火意識，豐富消防知識，達到消防工作的共防、共管的目的。

3.

配合公司完成上半年的消防演習(xí)工作。和公司一起制定消防演習(xí)預(yù)案，認真組織員工學(xué)習(xí)、討論、消防演習(xí)預(yù)案。通過消防演習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，提出下一步消防工作的要求，消防培訓(xùn)的重點。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。確保應(yīng)急燈、安全指示燈、疏散指示燈、樓道應(yīng)急照明燈系統(tǒng)的運行良好。

4.

做好安全檢查工作。有計劃，有組織，有目的地做好日常安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。經(jīng)常性的.進行日常的巡視檢查，對日常工作中容易出現(xiàn)安全問題的方面進行檢查，避免安全事故發(fā)生。

(二)設(shè)施設(shè)備安全

1.

全面了解設(shè)施設(shè)備工作原理、了解每臺設(shè)備設(shè)計的目的和所起的作用。加強員工培訓(xùn)，重點對維修員工的技能、技術(shù)上進行考核，提高對設(shè)施設(shè)備了解。把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備安全運行管理宗旨進行落實，提高設(shè)備安全運行管理水平，杜絕設(shè)施設(shè)備重大安全事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控等管理。做到每日必檢。

(三)人員安全

1.

操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查，督促對員工規(guī)程的培訓(xùn)工作，提高人員操作安全。，做到操作的人人了解規(guī)程，個個知道規(guī)范的操作。保障了員工的安全，實現(xiàn)了員工操作無安全事故發(fā)生。

2.

對員工上下班的車輛安全進行檢查。對的員工進行交通安全教育，督促騎電瓶車的員工戴好安全頭盔。

二、202_年完成的工作

1.

配合公司進行業(yè)態(tài)調(diào)整，如：肯德基的入駐，屈臣氏的入駐等。

2.

對調(diào)整后的商場破損的裝修進行修繕。

3.

對各門店進行了安全檢查，對壞的報警器進行了維修或改造。如虎山店、學(xué)府店進行維修。

4.

總店的燈具調(diào)整工作，節(jié)能降耗。

5.

對總店進行的各類活動的配合，對安全工作嚴格把關(guān)。

6.

配合企劃部進行商場節(jié)日的布置。

7.

各漏水部位加強了檢查力度，定期進行專業(yè)檢查，未雨綢繆。

8.

對豬肉柜、熟食區(qū)進行防水改造。

9.

新開分店內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安裝維護。

三、存在的問題

本部門人員規(guī)范工作流程意識不強，要培養(yǎng)增強員工的團隊協(xié)作能力和規(guī)范工作流程意識。保安文化水平較低，整體素質(zhì)偏差。應(yīng)該增強安全意識的學(xué)習(xí)。對于維修人員要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

初步制定202_年計劃如下：

1.

配合總店超市的調(diào)整。

2.

配合精品百貨的調(diào)整。

3.

配合各分店的調(diào)整。

4.

配合其他門店開業(yè)裝修。

5.

做好日常檢查，維護，維修。

6.

改正不足，加強學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)，提高水平。

綜合組年終總結(jié)計劃【篇5】

202_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標上，綜合管理部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將202_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁批評指正：

一、人事管理方面

1.

人員招聘方面，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學(xué)校招聘，并接收了兩位實習(xí)生，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務(wù)審計部實習(xí)。

2.

人員培訓(xùn)與考評方面，組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員、材料員的報名與考試。

3.

在工資發(fā)放方面，每月按時完成考勤的統(tǒng)計，保證員工工資的正常發(fā)放。

4.

在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整。

二、規(guī)范化管理方面

組織各部門做好每月的績效考核工作，以公平、公正的原則進行考核。

三、行政事務(wù)工作方面

1.

做好辦公用品、日常用品的采購、領(lǐng)用及發(fā)放，嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品。

2.

做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作。把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門。同時把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議等分類進行整理、編號并同意進行保存，使文件保存齊全和查閱方便。

3.

印章管理：指定專人對印章進行管理，規(guī)范用印使用流程，對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風(fēng)險。

4.

做好公司報刊訂閱工作、會務(wù)接待工作。

四、在對外方面

辦理好營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù)。

202_年在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，也取得了一定的成績，并得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也很清醒的認識到了不足之處，主要有如下幾點：

1.

由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2.

抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。

3.

缺乏對員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。

這些不足之處既是我們202_的工作壓力，更是我們的工作動力，因此在202_年，我們主要加強如下的工作：

1.

加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助，為企業(yè)帶來利益。

2.

協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務(wù)。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動，增強同事之間的交流，也是202_年綜合管理部工作的重心。

3.

完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提，因此這也是我們202_年工作的重點