保安公司工作整改措施

保安企業(yè)工作整頓舉措因?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)與管理制度跟不上，所配置的保安人員基礎(chǔ)差，造成了保安人員紀(jì)律渙散、工作態(tài)度不踴躍、責(zé)任心不強(qiáng)、履行不力不嚴(yán)格等問題。為提高企業(yè)形象，提高企業(yè)保安的工作質(zhì)量，建議從以下幾點(diǎn)來(lái)改變當(dāng)前現(xiàn)狀：一、人員錄?。合鄳?yīng)提高保安人員的薪資待遇，將保安人員的錄取標(biāo)準(zhǔn)年青化，從形象和精神相貌上來(lái)表現(xiàn)整體成效；二、建全各項(xiàng)規(guī)章制度：基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)在于制度的規(guī)范和履行力，也是加強(qiáng)保安工作基礎(chǔ)管理的前提。依據(jù)企業(yè)的實(shí)質(zhì)情況，成立一套可操作性的、完美的規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員，明確企業(yè)保安的崗位職責(zé)，建全各項(xiàng)規(guī)章制度。、崗位職責(zé)：明確各崗位的職責(zé)，工作責(zé)任和工作范圍，確定各個(gè)崗位之間的關(guān)系，規(guī)范工作行為、質(zhì)量和效率。防備工作重疊而造成的責(zé)任推委。、行為規(guī)范：明確著裝、發(fā)型、站姿、坐姿，規(guī)范執(zhí)勤用語(yǔ)、執(zhí)勤手勢(shì)和執(zhí)勤禮儀，提高執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量；、賞罰體制：企業(yè)應(yīng)有完美的查核和獎(jiǎng)賞體制，推行績(jī)效制，而不是單調(diào)的處分體制。用獎(jiǎng)賞體制來(lái)激發(fā)隊(duì)員的工作踴躍性，讓處分體制來(lái)拘束隊(duì)員的工作態(tài)度；三、完美例會(huì)和培訓(xùn)制度：會(huì)講和培訓(xùn)是隊(duì)員之間互相交流、交流和工作安排總結(jié)的最有效方法，能提高隊(duì)員對(duì)部門工作的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)隊(duì)員的士氣，讓每一個(gè)人都能感覺組織的存在。四、履行規(guī)范化的制度來(lái)自于豐富的實(shí)踐，因此要推行走動(dòng)式管理，管理者要深入一線崗位，從中領(lǐng)會(huì)每個(gè)崗位的渺小環(huán)節(jié)和流程，進(jìn)而精益求精。其次，培訓(xùn)、自檢、履行力與可操作性也是互為一體的，不然制度形同虛設(shè)。履行力取決于培訓(xùn)、自檢、檢查、監(jiān)察、考評(píng)、賞罰等。經(jīng)過培訓(xùn)、監(jiān)察、檢查來(lái)規(guī)范隊(duì)員的工作標(biāo)準(zhǔn)；用考評(píng)獎(jiǎng)賞體制來(lái)激發(fā)隊(duì)員對(duì)工作的踴躍性，提高隊(duì)員的工作責(zé)任心。附整頓標(biāo)準(zhǔn)：一、儀容儀表1、發(fā)式：頭發(fā)整齊、不行染發(fā)（黑色除外）、長(zhǎng)度適中、前不及眉、旁不遮耳、后不及衣；、面貌：容光煥發(fā)，保持潔凈，不戴有色眼鏡，不留長(zhǎng)鬢角，胡子；、衣服：上班著工裝，佩戴工號(hào)牌，衣袖、褲管不得卷起；、鞋：穿黑色皮鞋，保持潔凈；二、舉止、舉止正直，面帶笑臉，使用敬語(yǔ)；、站即刻應(yīng)挺胸仰頭，不得前俯后仰或把身體依賴在某一設(shè)備上；、行走要輕而穩(wěn)，上體正直，仰頭，眼平視，兩臂自然前后搖動(dòng)，不得袖手、背手或?qū)⑹植暹M(jìn)口袋；、坐姿要正直，腰部挺起