公司員工工作總結(jié)與年計劃

第4頁共4頁公司員?工工作?總結(jié)與?年計劃?光陰?似箭，?歲月如?歌。_?___?年已經(jīng)?結(jié)束，?___?_年邁?著嶄新?的步伐?向我們?走來。?在這新?的一年?里，回?首過去?，感慨?良多。?回想我?進入本?公司到?現(xiàn)在已?經(jīng)將近?一年。?在過?去的一?年中，?由于缺?乏工作?經(jīng)驗，?我在實?踐的過?程中遇?到了很?多困難?，也碰?了不少?壁，與?此同時?我也得?到不少?磨練的?機會，?這些機?會對我?來說受?益匪淺?，感受?頗深,?在此我?要謝謝?那些在?工作中?給與我?支持和?幫助的?朋友們?。喜悅?伴著汗?水，成?功伴著?艱辛，?遺憾激?勵著奮?斗。?___?_工作?總結(jié)：?一、?led?光電事?業(yè)部是?公司的?關(guān)鍵部?門之一?，隨著?科學的?發(fā)展和?時代的?進步，?led?光電事?業(yè)將會?像手機?一樣普?及，我?們唯一?要做的?是要革?新技術(shù)?，盡快?解決斷?信號黑?屏的問?題，反?之將很?難在社?會上立?足發(fā)展?。二?、加強?自身管?理。明?確目標?任務。?公司想?做好首?先要加?強自身?管理，?就像我?們公司?的名字?鴻儒的?儒一樣?。（儒?）分開?講就是?一個，?人加上?一個需?要的需?。我們?是為人?民服務?的，客?戶的滿?意就是?我們的?宗旨。?所以要?有信心?有耐心?，應該?熱情微?笑的對?待每一?個客戶?。只有?自身素?質(zhì)提高?了公司?的整體?形象才?能不斷?的升華?.三?、人員?分配要?做到三?定。定?人，定?向，定?位。大?伙的職?位不同?所以分?工也不?一樣。?我們是?一個大?團體，?只要大?家相互?配合好?，各自?把自己?的本職?工作做?好，就?能把整?個事情?做好。?完善細?節(jié)，成?就大事?。團結(jié)?就是力?量.?四、倉?庫物料?管理。?要想把?公司做?的更好?更大，?就要向?人家大?公司多?多學習?。倉庫?堆放的?物料太?亂，每?次都是?說過n?次再去?整理，?我本人?認為重?要的不?是每天?都去整?理，而?是貴在?保持。?所謂的?（定位?）就在?這里，?把所有?的物料?進行分?類定位?，每次?活動用?的物料?從哪里?拿的用?完再放?回原處?。這就?是我在?以前學?的（5?s）管?理，就?是，整?理，整?頓，清?掃，清?潔。素?養(yǎng)。?五、財?務管理?，財務?就是公?司的中?心。目?前我們?公司的?財務處?于一個?混亂狀?態(tài)，人?工費用?問題，?物料報?帳問題?，員工?餐費問?題，工?人工資?問題等?等。特?別是工?人工資?問題應?該每月?準時發(fā)?放。這?個我不?是專業(yè)?人員就?不多說?了。希?望你們?財務部?門能盡?快想辦?法解決?。新?的一年?對于我?們來講?是一個?充滿挑?戰(zhàn)、機?遇與壓?力開始?的一年?，也是?我們公?司非常?重要的?一年。?在新?的一年?里，我?們將繼?續(xù)圍繞?公司的?中心工?作，克?服缺點?，改進?方法，?深入學?習，掌?握技巧?，加強?管理，?改進服?務，大?膽探索?工作新?思路，?新方法?，促進?工作再?上一個?新臺階?，為公?司的健?康快速?發(fā)展作?出更大?的貢獻?。以上?，是我?在__?__年?度的工?作總結(jié)?和__?__年?的工作?計劃，?感謝領(lǐng)?導審閱?及批評?指正。?祝我們?鴻儒公?司在_?___?年里與?時俱進?，勇創(chuàng)?輝煌！??公司員?工工作?總結(jié)與?年計劃?（二）?__?__年?的腳步?即將邁?向身后?，回想?走過的?腳印，?深深淺?淺一年?時間，?有歡笑?，有淚?水，有?小小的?成功，?也有淡?淡的失?落。_?___?年這一?年是有?意義的?、有價?值的、?有收獲?的。在?工作上?勤勤懇?懇、任?勞任怨?，在作?風上廉?潔奉公?、務真?求實。?為了能?夠更好?地指導?自己今?后的工?作，是?應該好?好靜下?心來面?對自己?過去一?年中的?得失，?展望一?下未來?。我將?過去一?年中工?作的心?得體會?作如下?總結(jié)。?一、?在過去?的一年?中，充?分發(fā)揮?主觀能?動性，?全心全?意，克?盡職責?完成本?職崗位?工作，?并積極?配合業(yè)?務部工?作需要?開展工?作，及?時完成?公司和?部門領(lǐng)?導布置?的各項?工作。?終于不?辱使命?，沒有?因為懷?孕而影?響到工?作。?二、與?各供應?商及客?戶建立?并保持?良好關(guān)?系，確?保藥品?供應順?暢。面?對今年?來勢洶?洶的甲?流的挑?戰(zhàn)（部?份藥品?一周用?量已經(jīng)?超過平?時六周?的用量?），也?沒有出?現(xiàn)大的?斷貨現(xiàn)?象，深?表欣慰?。三?、按照?gsp?質(zhì)量標?準，及?時聽取?與反饋?質(zhì)管部?的意見?，與各?供應商?溝通協(xié)?調(diào)，盡?最大努?力保證?藥品質(zhì)?量。?四、貫?徹領(lǐng)導?的思想?，做好?市場部?的招投?標工作?。五?、做好?新品種?的物價?備案工?作，及?時做好?調(diào)價工?作。?六、做?好銷售?內(nèi)勤工?作，為?銷售員?做好后?勤保障?工作，?解決銷?售員的?后顧之?憂。不?足一、?對于流?行性疾?病預測?力不足?，導致?對此次?的甲流?事件手?忙腳亂?一陣。?二、?因為消?息上的?不靈通?，對于?藥品招?標及后?續(xù)工作?跟進不?夠及時?。__?__年?度工作?計劃采?購部是?公司業(yè)?務的龍?頭老大?，是關(guān)?系到公?司整個?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導對我?一如既?往的信?任，將?我調(diào)到?如此重?要的崗?位上，?我亦將?不懈努?力以不?辜負領(lǐng)?導的厚?愛。懷?著感恩?的心，?將明年?的工作?做了以?下部署?一、在?以質(zhì)量?為前提?的情況?下，貨?比三家?，直接?降低藥?品價格?。堅持?“同等?質(zhì)量比?價格，?同等價?格比質(zhì)?量，最?大限度?為公司?節(jié)約成?本”的?工作原?則。?二、對?于非現(xiàn)?款供貨?單位發(fā)?貨遵循?少量多?次的原?則，充?分利用?供方信?貸期。?三、?發(fā)貨方?式盡量?以送貨?上門為?主，盡?量減少?物流費?用。?四、降?低現(xiàn)款?供貨，?尋找新?的供貨?來源。?五、?穩(wěn)定現(xiàn)?有供應?商，開?發(fā)培養(yǎng)?有潛力?的供應?商，為?公司做?大做強?做好積?極準備?。六?、以遵?循gs?p為標?準，力?爭更好?的做好?質(zhì)管部?和供應?商之間?的橋梁?。七?、做好?物價工?作，多?方采集?消息，?提高市?場嗅覺?能力。?八、?貫徹公?司宗旨?，做好?招投標?工作，?為占領(lǐng)?的市場?份額而?積極努?力。?九、對?于周期?性及流?行性的?疾病做?好更加?充份的?準備。?十、?繼續(xù)做?好銷售?內(nèi)勤工?作，仍?然堅信?一個出?色的內(nèi)?勤是十?個乃至?優(yōu)秀銷?售員的?堅強后?盾。新?的一年?意味著?新的起?點，新?的機遇?，新的?挑戰(zhàn)，?未來從?來都是?因為它?的不確?定性