競(jìng)職演講稿收藏版

PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼競(jìng)職演講稿收藏版20____競(jìng)職演講稿競(jìng)職演講稿范文錦集5篇演講稿具有觀點(diǎn)顯明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿運(yùn)用的狀況越來(lái)越多，演講稿的留意事項(xiàng)有很多，你確定會(huì)寫嗎？下面是我為大家整理的競(jìng)職演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。競(jìng)職演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！本人年畢業(yè)后始終在本院工作，年在____醫(yī)院進(jìn)修，信任大家應(yīng)當(dāng)對(duì)我比較熟識(shí)了，所以在這里我就不自我介紹了。今日特別榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參與科室主任的競(jìng)聘。但是說(shuō)心里話我認(rèn)為我不具備當(dāng)科主任的資格、閱歷和水平。那大家確定要問(wèn)既然這樣我為什么今日要站在這里來(lái)參與科室主任競(jìng)聘呢？我的理由有2個(gè)：第一：醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說(shuō)的好：“不在其位，不謀其政”，我們?cè)谄匠５墓ぷ鳟?dāng)中或許考慮問(wèn)題比較片面，那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)做個(gè)換位思索，假如我是一名臨床病區(qū)的科主任的話，我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。假如說(shuō)我們醫(yī)院每位領(lǐng)導(dǎo)和職工能夠常常做換位思索的話，我信任我們的醫(yī)院將會(huì)有更大的發(fā)展空間。其次個(gè)緣由是：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)自己，把它作為一個(gè)熬煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素養(yǎng)。目前我是一名一般醫(yī)生，但是我信任我不會(huì)恒久是一名一般的臨床醫(yī)生。這就是我今日為什么站在這里的目的。今日的主題是科主任職位的競(jìng)聘，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以病例質(zhì)量限制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)隨意識(shí)，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。2.加快新技術(shù)，新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員主動(dòng)撰寫論文，不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深化開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療平安的狀況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、新觀點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在?？?、專業(yè)建設(shè)中的作用。我院在08年度已經(jīng)勝利開(kāi)展了射頻結(jié)合臭氧治療椎間盤突出、踝關(guān)節(jié)鏡以及膝關(guān)節(jié)鏡下韌帶重建等新項(xiàng)目，并且在關(guān)節(jié)翻修、皮瓣等項(xiàng)目上取得了新的突破和相識(shí)。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列，始終代表____地區(qū)骨傷界最高水平，我們才能立于不敗之地。3.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。留意限制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入，限制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然，要增加醫(yī)療收入，須要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；主動(dòng)做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本限制，增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿足度。4.凝合多方面力氣，提高工作效能。這方面內(nèi)容又分3塊來(lái)講：一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上聽(tīng)從而不盲從；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)；思想上敬重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。二是要與相關(guān)科室搞好對(duì)接，樹(shù)立整體觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上統(tǒng)一；工作上分，目標(biāo)上統(tǒng)一，相互補(bǔ)充，同等相處，達(dá)到更好的整體效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己，懇切待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任；努力創(chuàng)建寬松、和諧、開(kāi)心的工作環(huán)境。5.充分發(fā)揮各科室成員的主觀能動(dòng)性和主動(dòng)性。醫(yī)院的發(fā)展靠什么，靠大家的力氣。廣闊基層職工是醫(yī)院發(fā)展的基石。只有充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性和主動(dòng)性，大家多提珍貴看法，醫(yī)院才能更快速的發(fā)展下去。其實(shí)全部的東西都應(yīng)當(dāng)是圍圍著人來(lái)綻開(kāi)的。因?yàn)橐粋€(gè)人看法確定一切，比方說(shuō)，一位醫(yī)生他有分的實(shí)力，但他不能全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去，他只發(fā)揮了一半的實(shí)力。而另一位醫(yī)生只有分的實(shí)力，但是他覺(jué)得工作環(huán)境相對(duì)舒適，工作待遇也不錯(cuò)，他能夠全身心投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去，那他能發(fā)揮80分甚至分的實(shí)力。那么這二位的工作質(zhì)量就可想而知了。這就充分說(shuō)明白一個(gè)人看法的重要性。21世紀(jì)什么最貴，信任大家都知道是人才最貴。洋岙醫(yī)院和我們____醫(yī)院能夠有現(xiàn)在的規(guī)模，是什么緣由呢，就是在李院長(zhǎng)這位人才的帶領(lǐng)下，大家都以百分的熱忱去對(duì)待工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣擰成一股繩，才會(huì)有今日的成果。所以我們應(yīng)當(dāng)以人為本，創(chuàng)建和諧科室，和諧醫(yī)院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠華蜜的生活下去，只有讓他們?nèi)A蜜的生活，才能有更好的凝合力，主觀能動(dòng)性和創(chuàng)建性，才能更好的做好本職工作，為醫(yī)院的發(fā)展做更多的貢獻(xiàn)。什么是華蜜工作呢，包括華蜜的物質(zhì)生活和華蜜的精神生活，物質(zhì)生活那不是一個(gè)科室主任能考慮的范疇了。精神生活的話，我希望我的科室能夠像一個(gè)家庭一樣，親如一家，讓每一個(gè)科室成員都能夠感覺(jué)到家的暖和。這樣的話我們的各項(xiàng)工作都能夠順當(dāng)開(kāi)展下去。真正做到令行禁止。生長(zhǎng)與改變是一切生命的法則，昨天的答案不肯定適用于今日的問(wèn)題，正如今日的方法也不肯定能解決明天的需求一樣。____有它的輝煌過(guò)去，但是大家也要相識(shí)到輝煌終歸是屬于過(guò)去，在年即將來(lái)臨之際，我們更應(yīng)當(dāng)展望將來(lái)，希望能和大家一起探究到符合我們醫(yī)院將來(lái)發(fā)展的新模式以符合將來(lái)發(fā)展的須要。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，缺點(diǎn)特別多，在這里特別真誠(chéng)的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助，讓我更醒悟的相識(shí)到自身存在的差距以及缺點(diǎn)，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。優(yōu)點(diǎn)比較少了：一是年輕，有肯定的可塑性；二是比較好學(xué)，思想比較活躍，簡(jiǎn)單接受新觀點(diǎn)，新學(xué)問(wèn)；三是具備肯定的業(yè)務(wù)實(shí)力，能夠____處理一些簡(jiǎn)潔的問(wèn)題和開(kāi)展一些比較簡(jiǎn)潔的手術(shù)。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)情愿接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和支配。我的'演講結(jié)束了，感謝大家。競(jìng)職演講稿篇2感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改的呼喚，根據(jù)競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)驗(yàn)豐富。參與工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、綜合柜、公司業(yè)務(wù)主管、昌臨支行長(zhǎng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷。二是改面前有股“闖勁”。我始終把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長(zhǎng)聽(tīng)取群眾看法的品行。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和們的信任和支持，我將快速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，仔細(xì)履行責(zé)。一、領(lǐng)先垂范?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注意自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)決的____立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)懇，吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品行為全行員工樹(shù)立榜樣，引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。二、“抓大放小”?！白ゴ蟆?，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要沖突，突出重點(diǎn);“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充溢副職工作，熬煉中層干部和一般員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)建性。三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解駕馭職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的驕傲感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公允、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主子翁意識(shí)和集體歸屬感。四、敬重員工的人格。詳細(xì)做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是相互理解、敬重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，常常深化其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)切換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠(chéng)意換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的看法和建議，懇切接受員工的指責(zé)與監(jiān)督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有平安感，不會(huì)因說(shuō)真話、提看法而被另眼看待。二是正確把握激勵(lì)與指責(zé)。任何時(shí)候都不損害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，剛好賜予確定，增加其自信念;對(duì)因非主觀緣由造成失敗的員工，不要求全責(zé)怪，要激勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀緣由使工作受到損失的員工，指責(zé)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)合、對(duì)象，采納有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工相識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。各位領(lǐng)導(dǎo)、們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思索，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，主動(dòng)工作。競(jìng)職演講稿篇3敬重的主席部長(zhǎng)們好我是來(lái)自自動(dòng)化132班的馬坤，今日我要競(jìng)選的崗位是外聯(lián)部部長(zhǎng)，戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)，不要怕推銷自己，只要你有才華，你就有資格擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù)。我今日之所以站在這里，就是因?yàn)槲艺J(rèn)為我有這個(gè)資格。進(jìn)入高校轉(zhuǎn)瞬就快一年了，這一年的時(shí)間，我過(guò)的勞碌而又充溢。在外聯(lián)部的日子，我成長(zhǎng)了很多，也學(xué)到了很多。，從去年的社團(tuán)聯(lián)文化節(jié)開(kāi)幕式、百腦匯、金話筒大賽，再到今年的微電影大賽、一對(duì)究竟活動(dòng)。在參加這些活動(dòng)的過(guò)程中，讓我積累了很多工作閱歷，學(xué)會(huì)了如何去拉贊助，如何去和商家進(jìn)行更好的溝通，如何去策劃、組織活動(dòng)，處理活動(dòng)善后工作。對(duì)工作有著一顆持之以恒、永不放棄的心，哪怕再苦再累，也要堅(jiān)持究竟。在工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世，怎樣解決贊助和活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，怎樣處理好外聯(lián)部?jī)?nèi)部、外聯(lián)部與其他部門之間的關(guān)系，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的沖突，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力氣。這一切證明，我有實(shí)力擔(dān)當(dāng)外聯(lián)部部長(zhǎng)。假如我有幸當(dāng)選外聯(lián)部部長(zhǎng)，我會(huì)進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面素養(yǎng)，以飽滿的熱忱和主動(dòng)的心態(tài)去對(duì)待每一件事情，在工作中，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心向別人學(xué)習(xí)，有錯(cuò)就改，有好的看法就接受，同時(shí)不忘堅(jiān)持自己的原則。除了對(duì)自己的要求外，我對(duì)外聯(lián)部還有以下規(guī)劃，一，虛心請(qǐng)教外聯(lián)部的前輩們，秉承他們優(yōu)良工作作風(fēng)，在他們?nèi)〉玫膬?yōu)良成果上，主動(dòng)創(chuàng)新，發(fā)揮我部的優(yōu)勢(shì)所在。二，建立一個(gè)具有完善工作體系的的部門，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的長(zhǎng)期友好關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部、部門與其他部門之間的溝通溝通，從而更好的開(kāi)展我部的工作。三每月對(duì)各成員進(jìn)行考核，通過(guò)成員的反應(yīng)，指出他在工作中的的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以摯友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的安排，彼此溝通生活、學(xué)習(xí)、工作上的看法。為把外聯(lián)部的工作做好而努力。假如我當(dāng)選，在將來(lái)的一年中，我將會(huì)接著秉持“社團(tuán)人，社團(tuán)情”的口號(hào)，在把每個(gè)活動(dòng)搞好的基礎(chǔ)上，培育更多人才，和諧與其他部門的關(guān)系，負(fù)起自己的責(zé)任，讓外聯(lián)部發(fā)揚(yáng)光大。以上就是我對(duì)外聯(lián)部的一些簡(jiǎn)要規(guī)劃，假如我能夠當(dāng)選，我將會(huì)努力地來(lái)付出行動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)美妙的將來(lái)。也請(qǐng)各位學(xué)長(zhǎng)提出珍貴的看法。最終我真誠(chéng)的希望可以留在社團(tuán)聯(lián)，為這個(gè)集體接著貢獻(xiàn)出自己的力氣。感謝大家，我的演講完畢競(jìng)職演講稿篇4我是一名勤勤懇懇始終在一線工作的員工，近兩年來(lái)，深切感受到改的浪潮迎面而來(lái)，我們不能也不應(yīng)當(dāng)回避。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒適服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，**行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我確定來(lái)參與此次競(jìng)聘，展示自己。一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯(cuò)，20xx年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想躲避是不行能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。3、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò)，但我信任我有實(shí)力盡快適應(yīng)。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。二、目標(biāo)和任務(wù)這次競(jìng)聘假如勝利，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，開(kāi)創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。三、詳細(xì)措施作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：1、思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，熟話說(shuō)得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作。激勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬存信息____，捕獲每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊，找尋客戶源、存款源。3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，找尋新的增長(zhǎng)點(diǎn)?？蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)找尋開(kāi)戶單位。目前，信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊。加強(qiáng)服務(wù)，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工相識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增加銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)潔的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。5、內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象?！皼](méi)有規(guī)則不成方圓”，加強(qiáng)員工____思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來(lái)規(guī)范行為，提高工作效率，同時(shí)，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)好客戶，熬煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣揚(yáng)工具，激勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我來(lái)參與這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管勝利與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。感謝大家！競(jìng)職演講稿篇5一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、真心服務(wù)廣闊用戶自進(jìn)入____公司那天起，我便深深地愛(ài)上了這份工作，經(jīng)過(guò)驚慌的培訓(xùn)之后，我被分到了營(yíng)業(yè)廳從事前臺(tái)營(yíng)業(yè)員的工作，在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ)。在前臺(tái)工作并非像想像的那么簡(jiǎn)潔，只有深化其中的人才能真正體會(huì)她的酸甜苦辣。一言一行，一顰一笑都代表著整個(gè)____公司的形象，容不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的____通信業(yè)務(wù)，更多的是學(xué)會(huì)了怎么真正的專心與客戶溝通。剛到營(yíng)業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來(lái)臨，公司在此時(shí)推出一系列的促銷活動(dòng)，為了在時(shí)間緊、內(nèi)容多的狀況下，剛好全面的駕馭新業(yè)務(wù)內(nèi)容，妥當(dāng)?shù)臑榭蛻糇龊迷儐?wèn)和說(shuō)明工作，我不惜加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。碰巧在此時(shí)我患上了重感冒，當(dāng)其次天我掙扎著到營(yíng)業(yè)廳換好工裝起先一天的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)頭暈的根不穩(wěn)。這一天恰逢交費(fèi)高峰期，顧客特殊多，我并沒(méi)有因?yàn)樯《傅∽约?，反而以更加飽滿的工作心情來(lái)服務(wù)好每一個(gè)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶，當(dāng)卡一張張發(fā)到每一個(gè)客戶手中時(shí)，看到客戶滿足而歸，我感到一種莫大的滿意。突然這時(shí)，抽屜里的卡發(fā)完了，而新卡還未領(lǐng)回，眼看著柜臺(tái)前的顧客越來(lái)越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠，耐性的向顧客說(shuō)明。但說(shuō)什么的都有，一位中年婦女不依不繞，讓我培付她的時(shí)間損失，無(wú)論我怎樣耐性的說(shuō)明都不能平靜她的怒火，眼淚不住的在我的眼眶里回旋。幾分鐘后，卡送回來(lái)時(shí)，當(dāng)我雙手把卡遞交到她的手上，再次真誠(chéng)的說(shuō)道“對(duì)不起，讓您久等了。”但一陣局烈的咳嗽讓我不得不被過(guò)身去，當(dāng)回過(guò)身時(shí)，她不好意思的說(shuō)，“剛才是我錯(cuò)怪你了，趕快吃些藥吧”普一般通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水，順著臉蛋滑落下來(lái)。心中的委屈霎時(shí)間蕩然無(wú)存，又有哪一種褒獎(jiǎng)有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進(jìn)的動(dòng)力呢！二、從基礎(chǔ)工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效20xx年底，我被抽調(diào)到市區(qū)營(yíng)業(yè)部辦公室工作，有人說(shuō)辦公室工作非常清苦，是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說(shuō)辦公室工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，細(xì)心譜曲，照樣能苦中取樂(lè)，彈奏出精彩的樂(lè)章！當(dāng)時(shí)辦公室只有4個(gè)人，我主要分管市區(qū)營(yíng)業(yè)部收發(fā)文件的登記，草擬各類請(qǐng)示報(bào)告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度；做好信息的采集、編輯以及團(tuán)組織、工會(huì)、人員管理聘請(qǐng)等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項(xiàng)無(wú)固定性的繁雜工作，用酸、甜、苦、辣形容我對(duì)這項(xiàng)工作的感受，是最恰當(dāng)?shù)?。由于人少任?wù)重，一個(gè)通報(bào)，一份數(shù)據(jù)，經(jīng)常加班到深夜。但我從本職工作入手，處理好____工作，分類細(xì)化；通過(guò)合理的時(shí)間支配，即使有快馬加鞭的辛苦，但工作完成帶來(lái)的喜悅會(huì)沖淡一切疲憊。隨著公司規(guī)模的不斷壯大，市區(qū)營(yíng)業(yè)部從20xx年底全部員工只有100余人，增加到如今380余人，營(yíng)業(yè)廳從最初的幾個(gè)增加到如今的25個(gè)，辦公室的工作無(wú)形中一每天加重了。在人員及部門增多起來(lái)后，人員基礎(chǔ)管理中的難度進(jìn)一步加大，首先是人員離職、請(qǐng)假問(wèn)題，由于人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢，部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)，辭職、請(qǐng)假?zèng)]有剛好上報(bào)人力部，給工作上造成了不便，當(dāng)我了解到這一狀況后，結(jié)合市區(qū)營(yíng)業(yè)部實(shí)際狀況，通過(guò)兩次修定完善，____了《市區(qū)營(yíng)業(yè)部人員離職管理方法》、《市