加固施工組織設計

（此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！）目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章編制說明及工程概況 乙第一節(jié)編制依據(jù) Z?第二節(jié)工程概況 8?一、 工程總體概況 8?二、 施工范圍 9??三、 現(xiàn)場條件 9??第三節(jié)工程的重點、難點 9.一、 結構改造 9??二、 材料及垃圾進出場 10三、 工期的緊迫性要求 10四、 安全文明施工的高標準要求 10第五節(jié)工程項目管理目標 11一、 質(zhì)量目標 11二、 工期目標 11三、 安全目標 11四、 成本造價控制目標 12五、 職業(yè)健康安全管理目標 12六、 文明施工和環(huán)境保護目標 12\o"CurrentDocument"第二章主要加固施工方案及關鍵工序施工方案 13第一節(jié)施工準備 13一、 項目班子的組建 13二、 圖紙會審 .13三、 勞務隊伍的選擇 14四、 基準點的測繪和放線 14五、 技術交底 15六、 施工前必要的針對性技術培訓 15七、 各項施工計劃的編制 15八、 擬投入的主要施工機械 .15九、 工程竣工檔案資料的整理 16第二節(jié)施工工序總體安排 18一、 施工工序總體設想 18二、 施工段劃分 19第三節(jié)關鍵工序的施工方案 20一、 施工準備 20二、 精確放線 20三、 水鉆開洞施工方案 20四、 粘鋼加固施工方案 22五、 粘貼碳纖維布加固施工方案 26六、鋼梁制作及安裝施工方案 錯誤!未定義書簽。七、化學植筋工程施工方案 錯誤!未定義書簽。八、 噴射混凝土施工方案 錯誤!未定義書簽。TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"鋼筋工程 30\o"CurrentDocument"十.樓梯模板工程 32\o"CurrentDocument"十一.混凝土工程 33\o"CurrentDocument"第三章工期及施工進度計劃 36第一節(jié) 工期規(guī)劃及要求 36工期規(guī)劃的要求 36第二節(jié) 施工進度計劃橫道圖 36一、 計戈U開竣工日期 36二、 施工進度橫道圖 36第三節(jié) 進度計劃及關鍵工序節(jié)點的控制 36一、 施工進度計劃編制說明 36二、 施工進度計劃及主要分項工程標志節(jié)點 37三、 施工進度計劃橫道圖 38第四節(jié)確保工期的技術組織措施 38一、 施工項目進度控制措施 38二、 做好施工中的協(xié)調(diào)工作 39三、 檢查施工進度計劃的信息反饋 39四、 節(jié)假日的安排措施 40五、 工期進度保障體系 40第五節(jié)主要安裝設備及材料資源供應計劃 40—、對本工程主要設備材料的用量分析及進場時間 40\o"CurrentDocument"第四章質(zhì)量目標保證措施、交驗后的服務措施 .43第一節(jié)質(zhì)量目標 43一、 質(zhì)量目標 43二、 質(zhì)量目標的管理原則 43第二節(jié)質(zhì)量管理組織機構機構及主要職責 .43一、 質(zhì)量保證體系 43二、 質(zhì)量管理的住要職責 44第三節(jié)關鍵工序的質(zhì)量控制 46一、 關鍵工序的技術交底 46二、 關鍵工序的質(zhì)量控制措施 47三、 關鍵工序的驗收 47第四節(jié)質(zhì)量管理控制措施 48一、 質(zhì)量管理措施 48二、 技術保證措施 49三、 嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制” 51四、 材料保證措施 51五、 質(zhì)量控制措施 52六、 竣工后服務措施 53第五節(jié)質(zhì)量保修階段組織機構及措施 53一、 程竣工驗收、交接 53二、 工程保修的承諾 54第六節(jié)成品保護措施 55\o"CurrentDocument"第五章勞動力配置 55第一節(jié)對本工程勞動力需求的分析 55第二節(jié)勞動力安排保證措施 .56\o"CurrentDocument"第七章現(xiàn)場的管理 59第一節(jié)組織機構關系 59一、 施工管理組織機構 59二、 項目組織管理準則 60第二節(jié)現(xiàn)場平面布置 60一、 施工現(xiàn)場平面布置原則 60二、 施工現(xiàn)場臨建布置 61三、 施工現(xiàn)場臨時用電、用水方案 62四、 施工現(xiàn)場材料、物資的堆放及運輸方案 ?63五、 現(xiàn)場垃圾存放及清運 64\o"CurrentDocument"第八章安全文明施工、環(huán)境保證體系及措施 65第一節(jié)安全防護及文明施工目標 65一、 安全施工目標 65二、 文明施工環(huán)境保護的目標 67第二節(jié)安全防護和文明施工的管理體系 68一、 安全防護和文明施工的管理組織保證體系 68二、 安全防護和文明施工的管理組織原則 68三、 安全防護和文明施工的教育 68四、 安全防護和文明施工的制度 .71第三節(jié)安全管理及文明施工職責 74一、 安全組織機構 7.4二、 安全崗位責任制 74三、 文明施工及環(huán)境保護的組織機構 76第四節(jié)文明施工的管理制度及辦法 79一、 環(huán)境保護的概念及要求 79二、 現(xiàn)場管理 81八、環(huán)境衛(wèi)生的管理 82第五節(jié)安全組織技術措施 82一、 現(xiàn)場安全技術交底 82二、 現(xiàn)場安全標識的技術措施 83三、 現(xiàn)場安全防護措施 83四、 現(xiàn)場勞保用品的發(fā)放及使用 87五、 現(xiàn)場臨時設施的安全保障措施 87六、 現(xiàn)場安全用電管理措施 88七、 現(xiàn)場消防管理措施 88八、 現(xiàn)場材料的安全堆放 89九、 現(xiàn)場保衛(wèi)工作管理措施 91第六節(jié)環(huán)境保護措施 91一、 環(huán)境管理承諾 91二、 控制揚塵的措施 92三、 控制噪音的措施 92附表1擬投入機械設備表 93第一章編制說明及工程概況第一節(jié)編制依據(jù)本施工組織設計依據(jù)施工圖紙、招標文件等技術要求，所屬各分部分項工程施工安裝的質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行設計、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準的規(guī)定。適用于本工程的主要設計和施工驗收規(guī)范如下（包括但不限于）：1.中華人民共和國建筑法2.中華人民共和國招標投標法3.建筑設計防火規(guī)范GB50016—20064.建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB50354—20055.砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203—20026.混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB50204—20027.建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209—20028.建筑加固工程施工及驗收規(guī)范GB50210—20029.建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212—200210.建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準JGJ110—9711.普通混凝土用砂質(zhì)量標準及驗收方法JGJ52—9212.普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法JGJ53—9213.外墻內(nèi)保溫質(zhì)量檢驗評定標準DBJ01—30—200014.地下防火工程質(zhì)量驗收標準GB50208—200215.建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50224—9516.混凝土強度檢驗評定標準GBJ107—8717.建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范GB50303—200218.給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268—97

19.建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（第一分冊）DBJ01—26—96（1）20.建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（第二分冊）DBJ01—26—96（2）21.建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（第三分冊）DBJ01—26—96（3）22.建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（第四分冊）DBJ01—26—96（4）23.建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（第五分冊）DBJ01—26—96（5）24.工程測量規(guī)范及條文GB50026—9325.建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194 —93建設工程文件歸檔整理規(guī)范GBT50328—2002建設工程文件歸檔整理規(guī)范GBT50328—2002建設項目工程總承包管理規(guī)范建筑施工安全檢查標準建筑抗震加固技術規(guī)程中華人民共和國文物保護法中國文物古跡保護準則GBTS0358—2005JGJ59—99JGJ116 —98文物保護工程管理辦法文物建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準職業(yè)健康與環(huán)境相關規(guī)范北京市文物建筑修繕工程管理辦法第二節(jié)工程概況、工程總體概況工程名稱：中國xxxxx結構加固工程建設地點：北京市建筑面積：總建筑面積xx平方米建設單位：中國xxxx有限公司設計單位：北京xxx設計院有限公司監(jiān)理單位：北京xxxxx工程管理有限公司質(zhì)量標準：合格安全文明施工要求：取得北京市文明安全施工工地二、施工范圍中國xxxxxxxx結構加固工程包括：原磚墻噴射混凝土加固原地下室底板及原樓板加固（粘貼纖維增強復合材料、噴射混凝土）原樓承重磚柱加固（外包鋼筋混凝土（ C30增大截面），砼柱加固（外包型鋼）原混凝土連梁加固（采用改性環(huán)氧樹脂膠粘劑粘貼型鋼，并采用壓力注膠方式）新增圈梁新增門洞及加固墻體、樓板鉆孔、開洞附屬樓樓板加固（樓板上表面鋪設鋼筋混凝土迭合層，樓板下表面粘貼單層條狀碳纖維片材）混凝土鑿除保護層新增平房、電梯井道、樓梯、雨棚三、現(xiàn)場條件該工程處于廣場核心地帶，周邊相鄰機構多為重要政府機構及辦公寫字樓，上班時間在早8：30至晚6：00，我公司要合理有效利用施工時間，材料進場不安排在上下班高峰期，并采取有效降噪措施，避免對周邊公司單位的正常上班及工作造成影響。該工程位于東三環(huán)以西，交通便利，但施工現(xiàn)場室外沒有可利用的場地，所有材料和機械設備，進場后均需安置在首層室內(nèi)，為施工便利開工前須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理詳盡規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置圖。第三節(jié)工程的重點、難點一、結構改造本工程設計采用了無損性結構拆除，混凝土結構植筋、裂縫處理等許多新材料、新工藝、新技術，設計圖紙和招標明確了嚴格的技術要求和標準，同時，以上施工內(nèi)容也是本工程的施工技術難點所在。如何達到設計和招標文件要求的技術質(zhì)量標準，需要我單位要認真領會設計意圖，認真總結類似工程施工經(jīng)驗，進一步明確具體技術要求，詳細進行施工方法的選擇和確定，制訂嚴格的技術保證措施，建立完善的質(zhì)量保證體系。二、材料及垃圾進出場本工程地處北京市，位于核心地帶，與周邊各大金融企業(yè)比鄰，施工期間施工現(xiàn)場將出現(xiàn)大量垃圾及材料，因此材料的進場及垃圾出場就成為十分重要的問題。我公司將指派材料員負責統(tǒng)計材料需求情況，根據(jù)材料使用的時間安排，編制材料進場計劃，由現(xiàn)場材料部門積極聯(lián)系材料商，確保材料進場時間，保證進場材料及時搬運至施工樓層，做到材料不成批堆放，不占用現(xiàn)場空間。指派專人統(tǒng)計每日各樓層內(nèi)垃圾情況，對于結構改造階段渣土的運輸，垂直運輸采用搭設封閉串筒的方法，通過串筒將渣土運到室外地面，采用封閉式土方車將渣土運到排放場，并與工程管理部門約定時間進行垃圾的出場工作，做到垃圾及時出場，達到管理部門的要求。三、工期的緊迫性要求按照甲方的要求，根據(jù)本工程的特點，并結合我公司的綜合實力和總承包能力，我方計劃開工日期為2010年9月5日XXX竣工交用，總工期XXXX日歷天。確保本工程按施工進度計劃完工是我們的重點。這就要求施工單位在項目的實施中，組建強有力的組織機構，配備充足的經(jīng)驗豐富的專業(yè)工程技術人員，充分調(diào)動公司資源，并合理利用社會資源，嚴格精細管理，在施工工藝中盡可能采用有利于縮短工期的技術工藝。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計的密切配合，在施工期間如發(fā)現(xiàn)設計與現(xiàn)場不符等問題及時進行測量，將實際數(shù)據(jù)匯總報監(jiān)理，并積極與設計進行溝通，調(diào)整方案至具有能適宜施工。我們力爭將矛盾問題盡可能在施工前解決，也只有這樣才能使本工程能夠按期高標準建設完成。四、安全文明施工的高標準要求本工程地處XXXX核心地區(qū)，要求拆除工程和裝修工程施工過程中要最大程度減少對樓內(nèi)外其他企業(yè)及公共設施的正常運行，保證周邊各單位的正常工作和生活，施工擾民問題是必須解決的一個問題，所以本工程安全文明施工標準要求較高。針對本工程安全文明施工標準較高的特點，我方將本著“綠色施工”的理念，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，同時嚴格按照業(yè)主的規(guī)定及要求進行施工，最大限度降低施工噪聲和揚塵對周圍環(huán)境的影響。在本工程施工過程中，必須樹立“大安全”的意識，不僅包括施工現(xiàn)場人員的安全，還包括現(xiàn)場以外報社工作人員、周邊居民和行人的安全；不僅包括施工過程中的安全管理和安全控制，還包括建筑物結構安全、技術質(zhì)量安全、環(huán)境安全、消防安全、衛(wèi)生安全等。我公司將會同業(yè)主安保部門，做好施工現(xiàn)場管理、人員管理等安保工作。同時我們將加強對在施人員在安保方面的教育，制定詳細制度。為確保本工程施工順利進行，確保安全、質(zhì)量、進度、和文明施工，針對本工程我公司制定了專項緊急情況處理個預案。我公司將嚴格執(zhí)行ISO14001標準及北京市、建設部關于現(xiàn)場文明施工及環(huán)保的有關規(guī)定，制定針對性強的控制噪聲、粉塵污染等環(huán)保及文明施工管理制度和措施。第五節(jié)工程項目管理目標一、質(zhì)量目標根據(jù)招標文件的要求，我公司確定本工程的質(zhì)量目標為：不低于中華人民共和國《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標準。我方將嚴格執(zhí)行《電力設施工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》DLT5210.1-2005執(zhí)行，分項工程一次合格率100%，分部工程合格。工程質(zhì)量應符合國家、地方現(xiàn)行標準及有關規(guī)定的要求以及合同文件和招標文件中的相關要求。標準、規(guī)范及招標文件中的相關要求有不同規(guī)定時，按照高標準和高要求執(zhí)行。二、工期目標我公司積極響應招標文件要求，確定本工程的工期目標為：本工程計劃于XXXXX開工XXX日完成全部工程,我方將根據(jù)實際情況，準時開工，并在確保工程質(zhì)量的前提條件下，采取有利的技術管理措施，以便縮短工期計劃。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實的工作、嚴密的組織、先進的機械設備、精湛的技術，保質(zhì)保量的完成施工任務。施工總體進度計劃詳見附錄《施工進度計劃橫道圖》。三、安全目標我公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針組織各項工程的建設。在本項目中，我公司確定本工程的安全目標為：杜絕重大傷亡、火災、爆炸事故和各類中毒事件；輕傷發(fā)生頻率控制在0.3%。以內(nèi)；創(chuàng)文明安全工地各項達標100%。取得北京市文明安全施工工地。四、 成本造價控制目標在以往的工程施工過程中，我們認識到只有整個工程的成本和造價得到良好的控制，才能對工程有利、對雇主有利。我們將通過科學的項目管理、先進的技術設備、經(jīng)濟合理的施工工藝、有效的組織、協(xié)調(diào)、控制，努力使工程的成本造價得到最為有效的控制。同雇主、設計、監(jiān)理和相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從材料設備選型、施工隊伍的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)等各個方面，提出合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)約工程成本，使雇主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。五、 職業(yè)健康安全管理目標我公司已經(jīng)通過了GB18000職業(yè)健康安全管理體系的認證，在本工程中將嚴格按照職業(yè)健康安全管理體系和公司職業(yè)健康安全管理體系手冊的要求來組織和管理施工，采取切實可行的措施和充足的安全投入，確保職業(yè)健康安全管理職業(yè)病無發(fā)生的目標。六、 文明施工和環(huán)境保護目標我公司將嚴格按照北京市關于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全、文明施工管理，創(chuàng)建安全、文明的施工環(huán)境。并且努力使本工程成為節(jié)能環(huán)保型建筑，成為既滿足設計風格，又滿足建筑使用功能的綠色建筑。我公司已經(jīng)通過GBT環(huán)境管理體系的認證，我們將嚴格按照環(huán)保體系的工作重點來實施本項目。第二章主要加固施工方案及關鍵工序施工方案第一節(jié)施工準備一、項目班子的組建項目部肩負實施項目管理、履行合同的重任，是企業(yè)為實現(xiàn)本工程各項管理目標而設置的施工現(xiàn)場管理組織，因此，良好的項目組織機構是工程能否順利進行的基礎和重要保證，為保證項目組織機構能夠勝任本工程的組織管理工作，我公司組建項目部、設置組織機構時，將嚴格遵守下列原則：專業(yè)、高素質(zhì)的原則從建造師、項目技術負責人、項目副經(jīng)理到現(xiàn)場各類專業(yè)人員，我們都將選派能力強、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗，具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項目部。層次分明、分工明確、責任到人的原則組織機構分為企業(yè)保障層、項目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項目管理是主體，施工作業(yè)是基礎，各層次之間職責分明。項目部根據(jù)任務要求，分成若干個職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。強調(diào)項目部職能，項目部統(tǒng)攬全局的原則本工程規(guī)模大、質(zhì)量標準高，因此，做好項目管理是本工程順利實施的關鍵。項目部組織機構按強矩陣模式設置，從公司各職能部門抽調(diào)專門人員成立項目管理部，在建造師直接領導下，從事項目管理和項目協(xié)調(diào)工作，從全局出發(fā)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，行使施工項目管理職能，有效地解決了以前施工項目管理中存在的管理和協(xié)調(diào)力度不大的問題。發(fā)揮團隊精神的原則項目的最終成功要依靠項目團隊的努力，因此，組織機構的設置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團隊精神。在目標設置上，要努力把項目目標和員工個人目標有機地結合起來。二、圖紙會審熟悉本工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲；做好圖紙的會審工作，對設計中的疑難點及時與甲方、原設計方進行溝通，并將協(xié)商結果向監(jiān)理公司匯報。盡量細致深入地配合設計方深化細部設計，將甲方意圖及先進的設計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。項目部在施工前對本工程的設計進行工程圖紙會審并記錄。三、勞務隊伍的選擇根據(jù)該工程的工作量、進度、質(zhì)量確定勞務隊伍及各種工種人員數(shù)量，在開工前確定勞務隊伍，并辦好各種手續(xù)。施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關鍵因素。本次施工將選擇素質(zhì)高且能力強的隊伍進行施工，保證隊伍素質(zhì)，確保工程按計劃進行。勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同專業(yè)組成施工隊，統(tǒng)一管理，分工合作，使各專業(yè)隊從事本專業(yè)的工作，保證操作的熟練程度，提高勞動生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進度。四、基準點的測繪和放線進入工地放線之前請甲方方提供基準點線布置圖，以及地上原始標高點，施工人員依據(jù)基準點、線布置圖，進行復核基準點、線及原始標高點。根據(jù)甲方提供的基準點及控制網(wǎng)圖上的數(shù)據(jù)，用全站儀對基準點軸線尺寸、角度進行檢查校對，對出現(xiàn)的誤差進行適當合理的分配，經(jīng)檢查確認后，填寫軸線、控制線實測角度、尺寸、記錄表。致函與甲方單位負責人，給予確認后方可再進行下一道工序的施工。實施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場，對土建移交的施工現(xiàn)場進行測量，并彈出基準線。測量的主要內(nèi)容包括：1、標高，樓梯尺寸的復測；2、構筑物、柱梁、中心線復測，并計算出偏移尺寸；3、空調(diào)管道及其它天花上走管標高位置是否影響天花造型施工；4、地面平整度如何；5、砼墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等等。復測時必須對照軸線位置逐一測量，并形成測量記錄報告，彈出各類基準線。測量記錄報告，按業(yè)主規(guī)定的程序審批后，發(fā)至各有關部門。特別是設計組，將以此作為設計輸入之一，成為設計施工詳圖的重要依據(jù)。測量設備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準確性。測量工作擬計劃4天完工。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關施工員將在測量前熟悉施工圖紙，以便入場工作更為順利。五、技術交底為確保施工質(zhì)量，施工之前我司將申請業(yè)主、設計院等組織圖紙會審，并及時處理會審過程中提出的意見，進一步完善圖紙。現(xiàn)場施工之前，施工人員應認真熟悉審查施工圖紙、相關的設計資料、設計依據(jù)、主體施工單位移交的相關資料（如軸線、標高等）、施工驗收規(guī)范及有關技術規(guī)定。為確保本項目工程能夠按照設計圖紙要求，生產(chǎn)出質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品及順利進行工程施工，我們要求涉及到本工程的管理人員和技術人員，工人中的技術骨干必須充分了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造的特點和技術要求?，F(xiàn)場施工時，還要求在圖紙會審通過后設計人員必須向施工隊人員作好技術交底工作，即三級交底工作：1、設計人員向參與該工程安裝的項目部技術人員、施工員和質(zhì)檢員進行技術交底；2、項目部安裝技術人員和施工員、質(zhì)檢員向參與該工程的安裝隊的隊長和施工員進行安裝技術交底；3、安裝隊長和施工員向所有參與該工程的施工人員進行技術交底。六、施工前必要的針對性技術培訓工人入場后首先要進行“三級”安全教育：入場教育由公司相關部門進行入場安全生產(chǎn)、文明施工教育；現(xiàn)場教育由項目組織進行遵章守紀教育；班組教育由作業(yè)人員所在班組進行操作規(guī)程教育。教育時間不少于40小時；教育后須進行考試，85分以上者方可進場作業(yè)，教育面要求達到l00％。其次，也要對工人進行技術培訓和交底工作。七、各項施工計劃的編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料：1、施工進度計劃表；2、材料采購及樣品送審送檢計劃；3、資料管理計劃；4、特殊分項工程施工工序及施工方法；5、具體施工方案及其他各類計劃資料。八、擬投入的主要施工機械1、擬投入的主要施工機械設備表2、主要辦公設備用量表3、機械設備進場計劃由于本項目為本地施工，因此所有施工機具一次性由庫房調(diào)運到施工現(xiàn)場，部分零星機械隨時購買。工程開工后在安排放線的同時，機具庫搭設完畢，所用機械開工后全部進場，隨進度安排使用。4、機械設備管理我公司加固施工規(guī)模較大，各類機具品種齊全、數(shù)量充足且全部是進口及國優(yōu)產(chǎn)品，質(zhì)量有保證，項目部在管理機具方面制度齊全、處罰分明，因此能夠滿足施工時數(shù)量與質(zhì)量的保證。電力問題經(jīng)前期勘察計算，認為現(xiàn)場電力完全能滿足施工機械設備負荷，故機械機具設備不會成為影響施工的因素。施工機具設專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。機械設備在施工過程中的使用管理是機械設備管理的基本環(huán)節(jié)。機械設備的使用管理應包括機械設備的正確選擇，合理地組合使用，適時地維護和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長使用壽命，保證安全生產(chǎn)。對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。倉庫配維修技師和保管員。應掌握工具使用動態(tài)，對不能用的工具，馬上通知項目部維修更換。應在開工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保機械設備的正確選擇施工方案是選擇機械設備的依據(jù)。在擬定施工方案時必須考慮工程環(huán)境、技術經(jīng)濟條件，以及供應機械設備的加固性能。九、工程竣工檔案資料的整理1、竣工資料編制的主要措施項目部技術負責人組織相關人員按有關規(guī)定和公司《施工檔案管理辦法》進行竣工驗收資料的收集，匯總組卷工作在進場前，建造師組織項目部人員學習和掌握國家、北京市有關工程竣工檔案資料收集整理的規(guī)定的規(guī)范。施工技術資料隨施工進度及時匯集整理。按施工技術文件、施工材料質(zhì)量保證文件、施工管理文件、設計變更依據(jù)文件等四個方面，落實收集計劃、編制收集情況登記表，明確責任人。2、工程資料管理要求工程資料隨施工進度同步編制、簽認和匯集整理，確保資料真實、有效、完整和齊全，并同工程主體同步驗收。做好分包單位的資料收集工作。做好業(yè)主、監(jiān)理方、設計方有關文件的收到和發(fā)放工作，并保留原件存檔。根據(jù)施工進度和施工情況，工程資料的收集與工程進度同步進行，保存有關原始資料。根據(jù)建設單位需要，隨時拍攝有關工程照片或錄像。施工過程中穿插繪制工程竣工文件，如收集工程竣工報告、工程決算簽證、并根據(jù)建設單位需要，收集拍攝建筑有關照片、錄像。嚴格按竣工文件資料、竣工圖以及重要的工程聲像檔案和本工程所涉及的工程資料的整理和編制要求工作。全部施工技術資料要在竣工后，按合同要求規(guī)定的時間和份數(shù)，移交給招標單位。3、施工過程中的檔案資料的收集做好業(yè)主、設計、監(jiān)理有關文件的收到和發(fā)放工作，并保留原件存檔。根據(jù)施工進度和施工情況，聯(lián)系有關部門收集有關原始資料。所有資料必須符合要求，做到齊全。根據(jù)建設單位需要，隨時拍攝有關工程照片或錄像。4、施工過程后檔案資料的收集整理根據(jù)竣工資料收集整理辦法，作好歸檔、整理工作。施工中、施工后階段穿插繪制工程竣工文件，如收集工程竣工報告、工程決算簽證、并根據(jù)建設單位需要，收集拍攝建筑有關照片、錄像。5、竣工文件嚴格整理和編制嚴格按竣工文件資料、竣工圖以及重要的工程聲像檔案和本工程所涉及的工程資料的整理和編制要求工作。6、竣工后移交全部資料在竣工后將竣工資料移交給給建設單位。7、工程竣工交付資料清單圖紙：竣工圖⑵合同類：A施工合同B合同變更C補充合同開竣工文件類：A施工許可證B開工報告C竣工報告施工技術管理類：A施工組織設計文件B技術交底洽商變更類：工程洽商變更，設計變更質(zhì)量驗評類：A隱蔽驗收記錄B自檢、交接檢記錄C檢驗批、(子分部)分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定表D竣工驗收記錄環(huán)境和職業(yè)健康安全類：監(jiān)視測量記錄人員資質(zhì)類：建造師任命書、建造師資格證書、五大員上崗證書、特種作業(yè)人員上崗證材質(zhì)證明：加固材料產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證、檢測報告。第二節(jié)施工工序總體安排一、施工工序總體設想本加固工程質(zhì)量要求高、工期較緊，因此必須嚴格按設計、施工規(guī)范施工，并做好隱蔽工程驗收記錄及分部分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，前一道工序檢查合格達標后，方可安排下一道工序施工，以下為本工程的施工施工程序總體設想方案。本工程具初期工程量、運輸量大、與機電安裝同時施工、交叉作業(yè)、施工標準要求高的特點。因而人員的投入亦相對較大，同時采取合理的施工步驟及方案措施關系到整個工程的工期和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1、在空間上的布署原則—交叉立體施工的考慮為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按總體施工進度計劃完成，需要采用裝修和安裝各工種的立體交叉施工。為了使隱蔽工程正在施工而插入飾面施工，需要將隱蔽工程分幾次驗收2、總體施工順序上的布署原則按照先墻面，后頂面；先隱蔽，后面層；先埋線，后安裝的總施工順序原進行布署。3、根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標和施工工期目標，結合本工程實際特點，進行施工階段分解，確定各階段部署目標。4、加強施工過程中的動態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動力和施工準備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學地組織流水施工及交叉施工，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴肅確定施工調(diào)度工作、有計劃、有步驟、有目標的嚴格合理分配班組施工任務，嚴格控制關鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。二、施工段劃分1、施工順序：針對本工程的實際情況,按照先墻面后地面,先主體后附屬,先濕作業(yè)后干作業(yè)，自上而下的施工順序進行施工。為確保施工工期，部分施工工序之間計劃進行交叉施工，主要施工順序如下（其中部分工序之間需要交叉同步進行）?；鶎犹幚恚喊斆?、墻、柱面等；噴射混凝土工程：包括墻面、頂板；底板及樓板工程：包括粘貼纖維增強復合材料、噴射混凝土；承重柱加加固工程：包括增大截面，外包型鋼；混凝土連梁加固工程：包括改性環(huán)氧樹脂膠粘貼型鋼，壓力注膠；新增圈梁；新增門洞及加固；墻體、樓板鉆孔、開洞；2、施工段的劃分施工中按照專業(yè)相近，施工空間相臨將加固工隊劃分為四個：首層為第一流水段二層為第二流水段三層為第三流水段其他層為第四流水段和監(jiān)理公司最終確認，現(xiàn)場放線完成并經(jīng)復核后，工程全面展開第三節(jié)關鍵工序的施工方案一、 施工準備施工前應組織有關施工班組明確設計意圖和驗收標準，對其進行技術交底。對圖紙上出現(xiàn)的新材料、新工藝應單獨作重點交底，必要時可到現(xiàn)場實際操作講解，以便工人掌握牢固，操作時得心應手。⑵控制過程，嚴格執(zhí)行三檢制。工人施工時應明確要達到的施工標準，同時質(zhì)檢體系要健全。專業(yè)質(zhì)檢員每天在同一工作面上檢查不少于一次，不合格工序要立即限期整改，合格后方能繼續(xù)施工，避免大面積返工。堅持工序工藝標準，實現(xiàn)定人定時定崗，將各項工作從始貫終，提高工人的積極性、責任心，保證按質(zhì)按時完成生產(chǎn)任務。二、 精確放線根據(jù)總平面圖紙進行計算、測定、編制坐標定位。在總平面中按功能要求分區(qū)域及平面軸線及結構幾何尺寸定位。根據(jù)立面圖的設計要求，采用水準儀標識，水平管定位法，標出各功能區(qū)域的實際標高定位。三、 水鉆開洞施工方案水鉆切割混凝土：水鉆機具I |水鉆切割施工場面現(xiàn)場清理一定位放線一安裝調(diào)試水鉆機具一水鉆切割—渣土清運—驗收現(xiàn)場清理：將需切割部位的現(xiàn)場清理干凈；定位放線：由甲方配合按圖紙及甲方要示準確放線；安裝調(diào)試水鉆機具：由專業(yè)水鉆機具操作工人施工，根據(jù)甲方要求確定孔徑大小選擇合適的鉆頭，水鉆機具安裝調(diào)試正常后方可進行施工；水鉆施工時做好環(huán)保措施，在鉆機施工范圍內(nèi)做好防護，以免施工用水四處流淌，施工完畢及時清理現(xiàn)場的污水;渣土清運：將切割出的砼體清運至施工現(xiàn)場建筑垃圾堆放點；3.1.6人工剔鑿時必須保證不得損傷原結構，所有混凝土拆除完畢，將四周水鉆切割的曲牙剔鑿掉，切割面打磨平整；3.1.7腳手架搭設必須牢固可靠。3.1.8樓板部分開洞施工順序：搭設工作平臺一樓板方孔采用水鉆開洞一清理渣土一拆除腳手架每塊樓板區(qū)格采用水鉆切割一個 0.3*0.5米洞口，切割后的混凝土塊體每塊大小不超過150kg,便于人工清運。腳F架示意圖3.1.9剪力墻小洞口及連梁小洞口拆除示意圖:其它洞口拆除參照本圖洞口寬度四、粘鋼加固施工方案工作原理粘鋼加固是在砼構件表面用建筑結構膠粘鋼板，依靠結構膠良好的正粘結力和抗剪切性能，使鋼板與砼牢固的形成一體，以達到加固補強作用。施工特點.施工簡便、快捷，被加固件斷面尺寸和重量相對較小。.建筑結構膠將鋼板(型鋼)與混凝土緊密粘結，將加固件與被加固體結合為一體。結構膠固化時間短，完全固化后即可以正常受力工作。適用范圍.本加固方法適用于承受靜力作用的一般受彎及受拉構件及剪力墻的開洞加固，環(huán)境溫度不大于60C，相對濕度不大于70%及無化學腐蝕的使用條件，否則應采取有效防護措施。.本技術所用粘接劑，以JGN系列建筑結構膠為準，對于其它膠種，當有充分試驗依據(jù)且性能滿足使用要求時亦可使用。.當構件混凝土強度等級低于C15時，不宜采用本法進行加固。.加固用鋼板根據(jù)設計要求而定，鋼板、連接螺栓及焊接的強度的設計值，按現(xiàn)行國標鋼結構設計規(guī)范(GBJ17-88)。技術標準.JGN結構膠的粘結強度見表4-1-1。.混凝土抗剪強度(MPa)見下頁表4-1-2。JGN結構膠的粘結強度 表4-1-1被粘基層材破壞特征抗剪強度(MPa)軸心抗拉強度(MPa)

料種類試驗值(fvO)標準值(fvk)設計值(fv)試驗值(fto)標準值(ftk)設計值(ft)鋼—鋼膠層破壞>1893.6>3316.56.6鋼—砼混凝土破壞>fvOfcvkFcv>fctOfctkfct砼—砼混凝土破壞>fvOfcvkFcv>fctOfctkfct混凝土抗剪強度(MPa) 表4-1-2混凝土強度等級C15C20C25C30C35C40C45C50C55C60試驗值(fcvO)2.252.703.153.553.904.304.655.005.305.60標準值(fcvk)1.702.102.502.853.203.503.803.904.004.10設計值(fcv)1.251.751.802.102.352.602.802.902.953.104.5.施工工序粘鋼項目施工工序流程見圖5-4-1<圖5-4-1 粘鋼加固施工工藝流程圖46施工技術要點4.6.1.鋼板表面處理鋼板粘接面，須進行除銹和粗糙處理。如鋼板未生銹或輕微銹蝕，可用噴砂、砂布或平砂輪打磨，直至出現(xiàn)金屬光澤。磨粗糙度越大越好，打磨紋路應與鋼板受力方向垂直，其后用棉絲沾丙酮擦拭干凈。.基層表面處理混凝土構件表面，應按下列方法進行處理：⑴?對原混凝土構件的粘合面，可用硬毛刷粘拭洗滌劑，刷除表面油垢污物后用水沖洗，再對粘合面進行打磨，除去2-3mm厚表層，用壓縮空氣除去粉塵，或清水沖洗干凈，待完全干燥后用棉絲粘丙酮擦拭表面即可。如混凝土表面不平整或有裂痕，須先將混凝土表面剔鑿或修補平整再進行下一道工序。⑵?對于新混凝土粘合面，先用鋼絲刷將松散浮渣刷去，再用硬毛刷粘拭洗滌劑刷表面，用有壓冷水沖洗，待完全干后即可涂粘結劑。⑶．對于齡期在3個月以內(nèi)，或濕度較大的混凝土構件，尚須進行人工干燥處理。．現(xiàn)場配膠粘結劑作為建筑結構膠組份，使用前應進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗，合格后方能使用，按產(chǎn)品使用說明書規(guī)定配制，注意攪拌時應避免雨水進入容器，按同一方向進行攪拌，容器內(nèi)不得有油污。4.6.4.配制結構膠嚴格按結構膠說明書提供的配比配制，攪拌均勻后方可使用。一次配膠量不宜過多，以40?50分鐘用完為宜。．粘貼鋼材⑴.用小鏟刀將配制好的結構膠均勻涂抹在鋼材清理面和混凝土清理面上，抹膠厚度 1?3伽，中間厚、邊緣薄。將鋼材粘貼到混凝土表面，粘貼到位后，立即用夾具或支撐固定，并逐步加壓，使膠從鋼材邊緣擠出，同時要不斷清理擠出的膠。.帶螺栓的粘鋼加固：用小鏟刀將配制好的結構膠均勻涂抹在鋼材清理面和混凝土清理面上，抹膠厚度1?3伽，中間厚、邊緣薄。在鋼材上按照螺栓的位置打孔，將鋼材上的孔與錨栓對準粘貼到位后，立即上緊螺栓，緊固螺栓時要求順著同一方向逐個擰緊，使膠從鋼材邊緣擠出，同時要不斷清理擠出的膠。成品保護對粘貼到位的構件做好標識工作，提醒其他人員防止在結構膠固化時間內(nèi)對粘貼鋼材擾動。4.7.技術保障措施粘鋼加固是在砼構件表面用建筑結構膠粘鋼板，依靠結構膠良好的正粘結力和抗剪切性能，使鋼板與砼牢固的形成一體，以達到加固補強作用。本標段粘鋼項目工作量雖然較小，但其施工質(zhì)量是相當重要。為確保施工質(zhì)量高標準有效地控制，施工過程中必須采取如下有效技術保障措施：⑴.精確地加工加固鋼材仔細識讀分析工程設計圖紙，重點解決提高鋼板加工精度，力求使加工精度達到設計要求；選擇機具加工能力強、技術水平高的單位進行委托加工生產(chǎn)。⑵．選擇優(yōu)質(zhì)的粘鋼膠嚴格按照設計要求，選用JGN型或同等質(zhì)量的粘鋼膠，使用過正中嚴格審查材料質(zhì)量檢驗報告及產(chǎn)品出廠合格證，其各項指標應達到規(guī)范設計要求，堅決杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。⑶.搭設合理的施工操作平臺根據(jù)粘鋼位置和施工現(xiàn)場具體情況，合理搭設便于施工操作的活動工作平臺，減少施工輔助時間，提高施工效率。⑷.加強施工過程中重要作業(yè)環(huán)節(jié)的操作在具體施工過程中，一定要對粘結面的處理、粘鋼膠的涂抹及螺栓的安裝等重要施工環(huán)節(jié)進行嚴格的施工質(zhì)量過程控制，并嚴格按照粘鋼施工工序和工藝操作施工。⑸.加強對施工成品的保護施工過程中對成品的保護非常重要，對按要求施工完畢的構件做好標示工作，提醒他人禁止在結構膠固化期間對粘貼鋼板進行擾動。⑹.加強施工后的自檢粘鋼加固工作完成后，經(jīng)項目部自檢合格后，報請甲方、設計、監(jiān)理及總包單位組織驗收，并填寫分項工程驗收記錄表。4.8.檢驗和驗收⑴.撤除臨時固定設備后，應用小錘輕輕敲擊粘結鋼板，聽聲音判斷粘接效果。如錨固區(qū)粘結面積少于90%，非錨固區(qū)粘結面積少于70%，則此粘結件無效。⑵.粘鋼用膠應有產(chǎn)品合格證，各項技術指標應達到規(guī)范規(guī)定值。⑶.粘鋼加固工作完成后，自檢合格后，報請甲方、設計、監(jiān)理、總包單位驗收，并填寫分項工程報驗單。(CECS2590)中相應加⑷.(CECS2590)中相應加五、粘貼碳纖維布加固施工方案物資準備根據(jù)現(xiàn)場負責工長的要求，施工人員領取所需物資將物資搬運至工作面，搬運過程中須輕拿輕放。2.施工流程3.施工工藝5.3.1混凝土表面清理混凝土表層出現(xiàn)剝落、空鼓、蜂窩、腐蝕等劣化現(xiàn)象的部位應予以鑿除，對于較大面積的劣質(zhì)層在鑿除后應用指定材料修復。存在裂縫部位應按照設計要求首先進行灌縫封閉處理。采用金剛石角磨機，除去混凝土表面的浮漿、油污等雜質(zhì)，構件基面的混凝土要打磨平整，尤其是表面的凸起部位要磨平，直至見到新結構面為止。轉角粘貼處要進行倒角處理并打磨成圓弧狀（R>20伽）。如需清理的混凝土表面灰塵較多，還需利用無油壓縮空氣將灰塵吹凈。用棉絲蘸丙酮，將打磨后的混凝土表面擦拭干凈。再次檢查混凝土表面，如有凹陷的部位，須用指定材料填充找平。報請現(xiàn)場負責人檢查。3.2碳纖維布的裁剪在平整面上將碳纖維布鋪平，根據(jù)設計尺寸用壁紙刀（要求刀片鋒利）沿纖維方向將碳纖維布裁成所需尺寸。碳纖維布為單向受力材料，順著纖維的方向為受力方向，裁剪時要特別注意方向，切忌將纖維斜切斷。裁剪時盡量不出現(xiàn)拉絲現(xiàn)象；如碳纖維布裁剪尺寸小于設計尺寸，須報請現(xiàn)場負責人，更換碳纖維布。裁剪及使用碳纖維布時應盡量遠離電源，尤其是高壓電源及輸電線路。報請現(xiàn)場負責人檢查。3.3.涂刷找平膠找平膠的配制。（具體方法參見相應產(chǎn)品說明，或聽從現(xiàn)場負責人要求）混凝土表面凹陷部位應用找平膠填平，轉角處也應用找平膠修補成光滑的圓弧，半徑不小于20mm。報請現(xiàn)場負責人檢查。3.4涂刷底膠碳纖維布的配套用膠要遠離火源，避免陽光直接照射。底膠的配制。（具體方法參見相應產(chǎn)品說明，或聽從現(xiàn)場負責人要求。）用滾刷將配制好的底膠均勻涂刷于混凝土表面，待膠固化后（固化時間以現(xiàn)場氣溫而定，以指觸干燥為準）再進行下一道工序。一般固化時間為2?3小時。3.5粘貼碳纖維布a.調(diào)配、攪拌粘貼材料用膠（使用方法與底膠相同），然后均勻涂抹于待粘貼部位，在搭接及混凝土拐角等部位要多涂一些。b.粘貼碳纖維布。在確定所粘貼部位無誤后，將碳纖維布一端粘貼在混凝土面上，一邊粘一邊用滾刷沿纖維布縱向向同一方向反復滾壓，去除氣泡和皺紋，并使粘貼用膠充分浸透碳纖維布。多層粘貼應重復上述步驟，須在一小時1。3、 噴射混凝土嚴禁選用具有潛在堿活性骨料。噴射混凝土厚度應預埋厚度控制標志，嚴格控制噴射砼的厚度。4、 噴射前應仔細檢查噴射面，如有松動應技術處理。噴射機應布置在安全地帶，并盡量靠近噴射部位，便于掌機人員與噴射手聯(lián)系，隨時調(diào)整工作風壓。5、 噴射完成后應檢查噴射混凝土與巖面粘結情況，可用錘敲擊檢查。同時測量其平整度和斷面，并將此斷面與開挖過的斷面對比，確認噴射砼厚度是否滿足設計和規(guī)范要求。當有空鼓、脫殼時，應及時鑿除，沖洗干凈進行重噴，或采用壓漿法充填。6、 在噴射側壁下部時，需將上斷面噴射時的回彈物清理干凈，防止將回彈無卷入下部噴層中形成“蜂窩”而降低支護強度。7、 經(jīng)常檢查噴射機出料彎頭、輸料管和管路接頭，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。管路堵塞時，必須先關閉主機，然后才能進行處理8、噴射完成后應先關主機，再依次關閉計量泵、振動泵和風閥，然后用清水將機內(nèi)、輸送管內(nèi)殘留物清除干凈。9、噴射混凝土冬期施工時，洞口噴射混凝土的作業(yè)場合應有防凍保暖措施；作業(yè)區(qū)的氣溫和混合料進入噴射機的溫度均不應低于 5oC;在結冰的層面上不得進行噴射混凝土作業(yè)；混凝土強度未達到6Mpa前，不得受凍。質(zhì)量保證措施：(1)質(zhì)量目標：工程質(zhì)量竣工驗收確保一次性通過單位工程合格率為100％成品、半成品、材料檢驗合格率100％。保證項目安裝全部符合設計及施工規(guī)范要求，基本項目的分項優(yōu)良率達到90％以上，允許偏差實測項目的分項合格率達到95％，分別優(yōu)良率達到100％，工程質(zhì)量觀感得分達到90％以上標準，質(zhì)量保證資料符合規(guī)定。質(zhì)量保證體系組織機構為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們將組織精干的施工技術人員及有豐富經(jīng)驗的管理人員組成強大的質(zhì)量體系，以滿足工程合同的要求，質(zhì)量保證體系組成。質(zhì)量管理：建立QC活動小組：通過全面質(zhì)量管理，運用數(shù)理統(tǒng)計方法進行工程質(zhì)量分析，找出產(chǎn)生各種工程質(zhì)量缺陷的原因，采取預防措施。組織QC活動小組全體成員對質(zhì)量通病、工程的重點部位、特殊工序進行攻關。把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。在工程施工中我們采取“以預防為主、防治結合”的原則進行工程質(zhì)量管理。在開工前，認真作好施工準備，根據(jù)設計單位提交的施工圖，做好圖紙會審工作，在施工過程中嚴格執(zhí)行”三檢制”，上道工序不合格不準轉入下道工序施工。施工準備階段，對工程施工條件作深入調(diào)查和詳細分析，為編制施工組織設計或施工方案提供可靠的依據(jù)。依據(jù)施工組織設計組織好人員、材料、設備進場；做好技術交底，落實質(zhì)量管理計劃；做好質(zhì)量檢查和技術復核工作；做好隱蔽工程驗收和分部分項的質(zhì)量評定工作在施工過程中，堅持技術交底制度，堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則。每個工種，每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底，工長對班長的技術交底，班長的技術交底。各級交底以書面形式進行，并有文字記錄，因技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關人員的責任。施工掛牌制度：一些主要工序在施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而早成質(zhì)量事故的要追究有關人員的責任。成品保護制度：應當像重視工序的操作一樣重視成品保護。合理安排工序，減少工序的交叉作業(yè)。上、下工序之間應做好交接工作，并做好記錄，如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，必須征得上道工序人員同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。不合格品的控制：在施工過程中，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中，當出現(xiàn)不合格分項、分部工程時，由公司總工程師組織技術科及項目技術人員對不合格品進行研討，找出產(chǎn)生不合格品的因素，并制定不合格品的糾正措施及預防措施，不準把不合格品流入下道工序。如不合格分項工程流入下道要追究工長的責任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長、建造師的責任。5、質(zhì)量通病防止措施：在施工之前，組織有關人員對產(chǎn)生質(zhì)量通病的因素進行分析、研究，制定質(zhì)量通病的防治及預防措施。并組織QC活動小組對質(zhì)量通病進行攻關，把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中，對跑、冒、滴、漏質(zhì)量通病，加強自檢、互檢及質(zhì)量監(jiān)督作用，嚴格控制操作工藝，以減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生。九．鋼筋工程9．1.1材料及試驗要求鋼筋必須有出廠合格證及原材料試驗報告及復試報告；機械連接采用I級接頭，鋼筋機械接頭要有型式檢驗報告，機械連接要求的鋼筋應按照工藝檢驗的要求對同批的母材進行抗拉強度試驗，結果合格后方可進行施工機械連接，操作人員要持證上崗。施工過程中嚴格按照現(xiàn)場檢驗的要求進行過程檢驗，試驗工要同監(jiān)理做好見證取樣工作。9．1.2鋼筋加工由鋼筋工長提出鋼筋加工單，后臺鋼筋場統(tǒng)一配料，現(xiàn)場成型安裝，隨工程進度陸續(xù)進場。鋼筋成型后，按規(guī)格、尺寸、使用部位分別碼放墊好墊木。1、鋼筋的品種及接頭類別：根據(jù)甲方提供圖紙明確鋼筋品種，進行深化審計以確定接頭種類。2、鋼筋加工及要求：鋼筋加工前，詳細理解設計要求和施工規(guī)范，滿足節(jié)點構造，搭接長度等要求。畫出鋼筋大樣圖，經(jīng)技術人員校核無誤后方可制作。鋼筋的表面應潔凈、無污傷、油漬和鐵銹等應在使用前清除干凈。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時，I級鋼筋的冷拉率不宜大于4%I級鋼筋末端需作180度彎鉤，彎鉤的平直段長度不宜小于3倍的鋼筋直徑。箍筋末端作135度彎鉤，彎鉤的平直段長度不小于10倍的箍筋直徑。機械接頭用鋼筋下料禁止用切斷機斷料，一律用砂輪鋸，保證鋼筋端頭質(zhì)量。鋼筋接頭位置、鋼筋的錨固、鋼筋的搭接要符合設計和規(guī)范要求?？v向受拉鋼筋最小錨固長度LaE（mm）混凝土強度等級C20C25C30C35抗震等級二級三級二級三級二級三級二級三級HPB23536d33d31d28d27d25d25d23dHRB400d<2553d49d46d42d41d37d37d34dd>2558d53d51d46d45d41d41d38d本工程縱向受拉鋼筋的最小搭接長度LLE（mm）混凝土強度等級C20C25C30C35抗震等級二級三級二級三級二級三級二級三級HPB23551d47d44d40d38d35d35d33dHRB400d<2575d69d65d59d58d52d52d48dd>2582d75d72d65d65d82d82d76d9．1.3保護層控制1、 主鋼筋混凝土保護層厚度：15mm。2、 控制方法：采用水泥砂漿墊塊或細石混凝土墊塊控制。3、 控制位置：綁扎位置既要保證主筋保護層，又要保證構造筋及箍筋的保護層。板的墊塊墊在底鐵與模板之間。4、 墊塊制作：用1:2水泥砂漿制作，墊塊要表面抹平，厚度一致，切割成 50X50mm大小的墊塊。9．1.4質(zhì)量通病及預防措施1、鋼筋移位現(xiàn)象：鋼筋位移，偏差超過設計要求，造成鋼筋搭接不上，影響支模或保護層。2、鋼筋位移原因分析：柱鋼筋雖自檢合格，但固定措施不可靠，發(fā)生變位，鋼筋變形。操作人員為操作方便，隨意扳動上部的伸出筋，事后又未整理復位?；炷琳駬v時發(fā)生移動，鋼筋保護層減小。鋼筋重量過大，墊塊墊在主筋上時，箍筋綁絲脫開，造成框梁箍筋下移保護層減小?；炷琳駬v時碰擊鋼筋，甚至將箍筋振松張開，使立筋位移。3、鋼筋位移預防措施：澆注混凝土時留鋼筋工整理鋼筋，防止人為造成鋼筋位移，混凝土初凝前，拉線排尺，二次整理鋼筋。鋼筋必須加設鋼筋馬凳，保證鋼筋上下層的鋼筋保護層，鋼筋之間加設開豁的竹膠板防止鋼筋位移。十．樓梯模板工程選型及支撐系統(tǒng)形式樓梯模板、圈梁模板及構造柱采用不小于 10mm厚竹膠板，支撐體系采用碗式扣件，質(zhì)量要求同上。模板配置量樓梯模板、圈梁模板及構造柱配置量，按照負一層至二層樓梯施工量配置兩套模板及支撐體系。模板安裝使用材料：樓梯底板、踏步立板采用竹膠合板，橫向配制 50X100木方做次龍骨，間距250mm縱向布置主龍骨100X100木方間距900mm支撐采用碗式扣件加可調(diào)U型托。樓梯模板、圈梁模板及構造柱安裝工藝：足尺放樣、彈線一支搭樓梯底模一調(diào)整標高一綁樓梯鋼筋一支搭踏步立面模板一預檢支模時預先留出兩跑之間踏步面做法尺寸，要求足尺放樣，將各層標高確定好，采用等分法確定樓梯踏步的寬和高。模板拆除現(xiàn)澆結構頂板、梁底模板拆模、豎向結構模板拆除均以現(xiàn)場同條件養(yǎng)護試塊試壓強度為依據(jù)，拆除模板時工長必須填寫拆模申請，經(jīng)過技術負責人同意后方可拆除。拆除梁底、頂板模板，砼強度應滿足設計強度的百分比如下：構件類型構件跨度(m) 達到設計混凝土立方體抗壓強度標準值的百分率(%)TOC\o"1-5"\h\z板 跨度w2 >502<跨度w8 >75>8 >100梁 w8 >758>>100>100>100模板拆除時混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板受損壞，方可拆除。冬施期間須利用模板保溫，防止砼受凍，故必須達到砼臨界強度 4Mpa后方可拆除，可以提前松開模板，合模養(yǎng)護待達到強度后拆除。4） 頂板、梁模板拆除：根據(jù)現(xiàn)場同條件試塊試壓強度報告，砼強度達到要求后，可在作業(yè)層以下拆除頂板模、梁底模，頂板、梁模板拆除嚴格按照要求進行拆除。十一.混凝土工程11.1材料要求工程上使用的所有混凝土均采用預拌混凝土（成品干拌混凝土） ，C30混凝土；混凝土的最大水灰比為0.65。11.2混凝土澆筑各單位工程混凝土澆筑全部采用汽車輸送泵進行澆筑。11.3頂板、梁、樓梯混凝土的澆筑頂板混凝土澆筑前要辦完隱預檢手續(xù)。根部澆水濕潤基層后，鋪5cm同標號減石子砂漿。混凝土要進行分層振搗，每層澆注厚度不大于45cm用專用尺桿測量，控制分層振搗厚度，采用 50插入式振搗器振搗。振搗棒其振芯有效長度為380mm振搗的有效范圍等于380X1.25=475mm頂板：頂部混凝土茬剔鑿濕潤，頂板鋼筋、電氣配管辦理隱檢手續(xù)后，開始頂板澆筑，采用50插入式振搗器振搗，平板振搗器配合進行。頂板混凝土表面標高控制：在頂板模板支設完成后，由放線員抄測，分別在墻、柱的豎向主筋上畫出50cm控制線，在澆筑后，根據(jù)標高控制線，將頂板混凝土用木杠刮平，木抹搓平，保證混凝土表面平整度。要求用木抹子搓 2?3遍，保證混凝土平整。11.4混凝土質(zhì)量要求混凝土使用的材料及試配等除前面要求外應提前請監(jiān)理審核?；炷涟匆罅糁迷噳K，并做見證取樣，送符合建委要求的試驗室進行試驗?；炷琳駬v密實、表面平整，應符合質(zhì)量評定標準?；炷烈訌婐B(yǎng)護，保證混凝土的強度的增長。認真做好混凝土養(yǎng)護及二次抹面，減少表面無裂縫?；炷脸善繁Ｗo混凝土澆筑過程中要注意保護已有鋼筋，泵管要求設管架進行固定?；炷翝仓瓿珊髴獙︿摻钸M行檢查復位?；炷翝仓?，覆蓋塑料布應由一側向另一側順序進行，不得踩踏已抹平的混凝土。局部需拆除的模板應待混凝土達到強度后方可拆除。樓梯踏步設竹模板保護。頂板拆模時，不得破壞陰角邊模，以免影響以后支模的效果。對澆筑頂板時粘在柱面上的混凝土渣等，用扁鏟將頂板陰角清理干凈。混凝土安全事項：所有的電氣設備線路均應采用三線五線制，有可靠靈敏的漏電保護裝置，膠皮線要經(jīng)常檢查，防止破損。振搗器操作人員要帶絕緣手套、穿膠鞋。泵管架要牢固可靠。泵送軟管前不得站人，管移走后方可振搗。夜間施工時現(xiàn)場及運輸?shù)缆窇谐浞值恼彰鳌Ｊ┕で肮らL對施工人員做好安全交底工作?；炷良霸噳K的養(yǎng)護混凝土養(yǎng)護：在模板拆除后，立即用塑料布將柱子包裹好澆水養(yǎng)護。頂板混凝土澆注完成，腳踩無痕且稍干后設專人澆水養(yǎng)護。墻體混凝土：拆模后立即派專人進行涂刷養(yǎng)護液，減少墻體內(nèi)部水分的揮發(fā)。試塊養(yǎng)護：按施工段和澆筑臺班制作標養(yǎng)、同條件試塊，試塊在澆筑地點取樣，采用專用帶鎖鋼筋籠安放在施工層作同條件養(yǎng)護。建造專用保溫標養(yǎng)室，安裝溫、濕度自控設備，試塊拆模后，及時進入標養(yǎng)室，確保試塊28天標養(yǎng)條件。技術質(zhì)量保證措施1.混凝土原材料的資料要齊全。2.混凝土泵要進行試運轉。泵管的連接、固定要經(jīng)過檢查并符合要求。2.隱預檢手續(xù)完備，經(jīng)監(jiān)理簽認合格后方可進行澆筑。電工、機械維修工、試驗工組織到位。安全防護符合要求。由于泵送施工使用的混凝土坍落度大，澆筑速度快，一次入模量大，混凝土流動性大，因此，對模板工程的施工要求必須嚴格，支撐、拼接縫、搭槎要符合規(guī)范要求，不得馬虎。墻、柱模板下口與樓板接觸面應抹一層砂漿找平防止漏漿。第三章工期及施工進度計劃第一節(jié)工期規(guī)劃及要求工期規(guī)劃的要求本工程計劃于201XXXXX日完成全部工程。充分了解全面狀況，作好了充分準備，制定嚴密措施，不會因忽視或誤解工地情況而要求索賠和延長工期。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理的組織設計，使各分部分項工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。我公司根據(jù)現(xiàn)場條件，制定先進合理的施工進度，在確保工程質(zhì)量的前提下，采用新工藝，組織精兵強將，以確保按期完工。1、編制施工進度表根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理的組織設計，使各分部分項工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。同時在執(zhí)行計劃的過程中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較若出現(xiàn)偏差，及時分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。第二節(jié)施工進度計劃橫道圖一、 計劃開竣工日期20XXXXXXXXXXXXX日完成全部工程。二、 施工進度橫道圖施工進度計劃橫道圖附后第三節(jié)進度計劃及關鍵工序節(jié)點的控制一、施工進度計劃編制說明本工程工期進度要求計劃開工日期為20XXXXXX日開工，20XXXXX日完成全部工程。我方根據(jù)自身情況確定本工程工期目標，于XXXX日開工，XXXX日完成全部工程。嚴格按照總工期要求安排施工。該時間包括材料采購、材料試驗、臨時場地建設以及招標文件范圍改造加固裝修項目的施工。為了確保工期，作為加固工程的施工單位來講，為了確保我司工期目標，必須對施工進行全面而細致的安排，使人力、機械設備、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。所以進度控制的主要作用就是按照目標和組織系統(tǒng)，對系統(tǒng)各個部分的行為進行檢查，以保證協(xié)調(diào)總體目標。工期計劃編制依據(jù)包括：招標文件中對工期、進度的要求；我公司現(xiàn)有的人員、設備、資金以及隊伍的情況；本工程場地、工序、工期的特點；相關規(guī)范對材料試驗、施工檢查驗收等方面的規(guī)定。二、施工進度計劃及主要分項工程標志節(jié)點依據(jù)本工程招標文件，本工程計劃從計劃開工日期為 XXXX日開工，XXXX日完成全部工程。我公司積極響應招標文件的要求，確保按時開竣工。我公司根據(jù)各分項工程的工程量核算出定額工日，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，對施工工序進行了合理的安排，綜合各方面因素，對各分項工程的施工進度進行了計劃。本工程施工進度計劃橫道圖及材料1、主要施工階段的工作計劃施工準備階段施工準備階段主要工作有以下方面：開工報告、進場報告以及相關手續(xù)的完善。施工現(xiàn)場水、電、通訊等的布置。材料場地、加工場地安排、施工工作面清理等。材料采購、試驗以及第一批材料進場。機械設備進場以及檢修。施工控制測量、交接樁點及報驗。加固施工階段由于本工程加固階段為多專業(yè)同步交叉施工，施工過程中將存在很多不定因素，因此施工過程中內(nèi)裝修應嚴格控制各施工段工期，全面安排規(guī)劃。按照我方進度計劃，具體施工安排詳見工程施工進度形象表。工程收尾階段計劃根據(jù)本計劃安排，該階段主要包括臨時設施的拆除、室內(nèi)場地的最后清理，施工現(xiàn)場的清理恢復，人員、材料、設備的撤場等項目。三、施工進度計劃橫道圖施工進度計劃橫道圖見附錄第四節(jié)確保工期的技術組織措施施工項目要將進度控制在既定的工期內(nèi)，那么編制出時間最有利、資源最合理、工序最優(yōu)化的施工進度計劃，是保證計劃實現(xiàn)的前提之一。為此在執(zhí)行進度計劃的過程中，定時檢查施工實際進度了解配套保障的資源情況，并將其即將出現(xiàn)的問題與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便立即分析產(chǎn)生的原因和對工期將要形成影響的程度，找出必要的調(diào)整措施，迅速調(diào)整修改原計劃。不斷地如此循環(huán)，不斷的加強管理，協(xié)調(diào)、平衡，直至工程竣工驗收。同時通過組織、技術、資金、信息、資源等保障，才能保證措施的實現(xiàn)。一、施工項目進度控制措施施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等，以下重點闡述計劃控制的組織措施：層層落實責制。建立由建造師任組長為主要成員的工期保證管理小組。檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接。組成一個實現(xiàn)計劃的保證體系，以施工任務書的方式下達施工隊，以保證實施。計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人員的共同行動；要使相關人員，人人明確實現(xiàn)各項計劃的任務、目標實施方案和措施，那就應使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動；要充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。才能進入計劃受控狀態(tài)。在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的優(yōu)化本周作業(yè)計劃，在計劃中要明確本日應完成的任務，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。編制好周作業(yè)計劃后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實；施工任務書是向施工隊下達任務，實行責任承包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊必須保證指令任務的完成。二、做好施工中的協(xié)調(diào)工作1、在本工程上，將委派具有大型精裝修工程管理經(jīng)驗和能力的一級優(yōu)秀建造師，和專業(yè)技術管理人員組成項目部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強有力的總部對項目實施和管理進行服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。采用成建制的勞務隊伍。信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司選用與我公司長期合作的管理水平高、技術素質(zhì)強的加固施工隊伍，并通過我公司嚴格的管理和控制，確保工期目標的實現(xiàn)。2、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。合理收取工程款嚴格遵守合同條款中有關付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是，提交監(jiān)理工程師、業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價款。合理使用工程款1)保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司的資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的自己決不占用。2)在抓計劃的基礎上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎。3、我公司通過多年的合作，挑選出許多合格勞務分包隊伍，已逐步適應我公司的總體管理，服從我公司的整體調(diào)配，將在本工程承包中發(fā)揮重大作用。4、我公司擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。三、檢查施工進度計劃的信息反饋根據(jù)月(周)進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天氣，資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計劃進度得出結果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。進度控制報告內(nèi)容主要包括：項目整體進度狀況、過程管理狀況、實際進度狀況。項目施工進度、形象進度的簡要說明。施工圖紙及技術確認的進度狀況。四、節(jié)假日的安排措施(1)人力保證：為了保證工地的正常施工，項目部需提前制定勞動節(jié)施工方案，各工種所需施工人數(shù)，并確定節(jié)日期間繼續(xù)施工的施工人員，項目部從工資和后勤保證等方面做好留下工人的工作準備，以保證其安心施工。(2)材料保證：為了保證工地的正常施工，項目部需提前制定材料采購計劃，提前將所需的各種材料提前購買到場，保證施工期間施工不但施工人員足，而且使用的材料準備充足。財力保證：為了確保施工期間，項目部施工應付各種突發(fā)事件的需要，公司財務部門給項目部準備現(xiàn)金，作為項目部應付突發(fā)時間的備用金。項目部在節(jié)日期間需及時準確的發(fā)放給施工工人節(jié)日加班的費用，以保證施工工人的工作干勁。根據(jù)以往工程施工的經(jīng)驗，除節(jié)日以外的其它節(jié)假日均正常施工。為了保證工程施工在節(jié)假日的順暢進行，項目部在節(jié)假日均不放假。五、工期進度保障體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度網(wǎng)絡圖為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設計進度計劃、專業(yè)分包招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。第五節(jié)主要安裝設備及材料資源供應計劃、對本工程主要設備材料的用量分析及進場時間

根據(jù)本工程各分項工程的工程量，按照定額可以計算出本工程中主要材料及輔料的需求量。根據(jù)本工程施工進度計劃對各分項工程的時間安排，在保證不影響各個分項工程正常施工的情況下，提前3天將材料進入施工現(xiàn)場，預留出對材料試驗進場驗收的時間。序號項目名稱單位數(shù)量備注附屬樓1現(xiàn)澆混凝土C30m342圓10鋼筋t13圓8鋼筋t14L125X80X8t15肋板-t161U-(2200)400t18L100X8t19HM200X150X6X9t210碳纖維片材m250二二二鐘樓主體部分1現(xiàn)澆混凝土地板結合層C30m32402現(xiàn)澆圈梁、m3303現(xiàn)澆構造柱、框架柱m3504現(xiàn)澆電梯及樓梯m3255預拌混凝土C30m33006圓6鋼筋t17圓8鋼筋t408圓10鋼筋t209螺紋12鋼筋t2010螺紋14鋼筋t211螺紋16鋼筋t15

12螺紋18鋼筋t1013螺紋22鋼筋t514螺紋25鋼筋t115HM30Q<200X8X12t116角鋼L80*10t1517角鋼L75X10t518綴板-100X6t519綴板-100X10t5第四章質(zhì)量目標保證措施、交驗后的服務措施第一節(jié)質(zhì)量目標一、質(zhì)量目標本工程為ZZZXXXXXX結構加固工程，我公司確定本工程的質(zhì)量目標為：質(zhì)量竣工驗收一次性通過。我方將嚴格執(zhí)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》執(zhí)行，分項工程一次合格率100%，分部工程合格。二、質(zhì)量目標的管理原則為了達到本工程的質(zhì)量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理。將單位工程質(zhì)量總目標分成個分部工程、分項工程的分目標。各質(zhì)量分目標落實到人，并實行經(jīng)濟承包，使每個項目員工和目標直接相關，對項目負責，并給每個項目員工以壓力及動力，最大限度的調(diào)度和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量管理意識。目標管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容。質(zhì)量保證措施的每一項具體工作都必須圍繞“目標”中心而展開。除了嚴格執(zhí)行規(guī)范和施工工藝及強化施工管理、抓好工程質(zhì)量通病的防治外，同時要考慮本工程建筑特點，加固要求堅固而用、環(huán)保易清潔、防撞防傷人等，固在施工中應抓好以下幾個環(huán)節(jié)，以達到該項目的質(zhì)量目標。1、質(zhì)量針對措施需加強的工藝措施不同材料交接處及節(jié)點處的工藝控制。2、管理針對措施：我們將以眾多施工中總結積累的成功經(jīng)驗和教訓編制專項施工方案，補充必要的施工大樣在本工程的重點控制，達到業(yè)主及監(jiān)理方滿意的質(zhì)量目標。第二節(jié)質(zhì)量管理組織機構機構及主要職責一、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量檢查制度樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點，強化群眾質(zhì)量意識，明確各項目和各工序質(zhì)量負責人，運用全面質(zhì)量管理的科學方法，實行全員、全面、全過程的質(zhì)量控制，針對質(zhì)量通病的難題開展攻關，責任落實到每一個人，實行質(zhì)量層層責任承包，各級施工人員要狠抓施工質(zhì)量并以身作則。嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，包括設計文件分級審查制，崗位責任制，質(zhì)量負責制，定期檢查制，技術交底制，測量復核制，隱蔽工程檢查制，交接班制，質(zhì)量活動日制，質(zhì)量掛牌，群眾自檢制，對事故“三不放過制”。建立質(zhì)量保證體系，專群結合，強化檢查工作，除專職質(zhì)檢員外，各工班配兼職質(zhì)量員一名。專兼職人員應堅持原則，不姑息，不遷就，嚴把質(zhì)量關，積極配合甲方做好工程質(zhì)量監(jiān)察工作。2、質(zhì)量保證組織管理領導小組項目成立以建造師為首的質(zhì)量管理領導小組，實行三級質(zhì)量管理。建造師對工程質(zhì)量全面負責，對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領導，是質(zhì)量的第一責任者。項目上配備的技術負責人對質(zhì)量工作進行全面管理，是質(zhì)量的第二負責人，項目上配備的工長、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師作為組員具體進行質(zhì)量管理工作。3、質(zhì)量保證體系：項目部建立以建造師為首的質(zhì)量管理體系,建造師對工程質(zhì)量全面負責,對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領導,是質(zhì)量的第一責任者。技術負責人對工程質(zhì)量負領導責任和監(jiān)督、檢查責任，專業(yè)工程師對工程質(zhì)量工作進行具體管理，是質(zhì)量的第二負責人，質(zhì)檢員負責對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，負檢查責任；工長作為組員具體進行質(zhì)量管理工作，是工程質(zhì)量的直接責任者。4、項目質(zhì)量保證實施小組項目成立以質(zhì)檢員為核心，各專業(yè)工長作兼職質(zhì)檢員，各班組長為組員的質(zhì)量保證實施小組。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量反饋體系，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位的控制和監(jiān)督，層層落實“質(zhì)量管理責任制”和“工程質(zhì)量施工責任制”。公司項目質(zhì)量檢查組將定期和不定期的對本項目進行質(zhì)檢和抽查。二、質(zhì)量管理的住要職責本工程項目部成立以后，隨即建立質(zhì)量管理組，以建造師為質(zhì)量組組長，以技術負責人、專職質(zhì)量工程師為副組長。以各工種工長為兼職質(zhì)量工程師，任質(zhì)量組織員，項目部材料員、設備員、施工員為質(zhì)量組織員。成立本項目質(zhì)量組，每天對工地各施工班組生產(chǎn)進行質(zhì)量檢查，每周開展一次質(zhì)檢定期例會。由專職質(zhì)量工程師將每天、每周質(zhì)量情況進行匯總，每月形成正式質(zhì)量月報表，報項目質(zhì)量組組長，送各組員，對各種顯性隱性質(zhì)量問題及時整改。實現(xiàn)項目質(zhì)量動態(tài)管理，公司質(zhì)量部每周對工程質(zhì)量管理組工作及現(xiàn)場質(zhì)量情況進行次檢查，使本工程質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。貫徹“誰管生產(chǎn)，誰就管質(zhì)量；誰施工，誰就負責質(zhì)量；誰操作，誰就保證質(zhì)量”的原則，實施工程質(zhì)量崗位責任制，并采用行政和經(jīng)濟手段來保證工程質(zhì)量崗位責任制的實施。主要的崗位責任制有：建