監(jiān)理部焦作市教育信息技術培訓中心樓防水工程監(jiān)理實施細則

監(jiān)理部焦作市教育信息技術培訓中心樓防水工程監(jiān)理實施細則焦作市信息技術實施細則焦作市教育信息技術培訓中心樓防水工程監(jiān)理實施細則一、專業(yè)工程特點點本工程防水由三個部分組成：第一部分為地下室（即地下一層）防水工程，自采用兩道設防，一道為砼結構自防水，在砼外墻側做3mm厚聚氯脂防水層。外做120mm磚墻保護層，防水等級為二級，第二部分為屋面防水，采用合成高分子卷材和涂膜防水層，分上人和不上人屋面兩種，雨排采用內排水及外排水組合形式，第三部分為衛(wèi)生間及水箱間地面防水，采用聚氨脂防水涂料做防水層。二、編制依據1、設計圖紙及有關的設計文件，標準圖集2、國家現行施工規(guī)范及相關法規(guī)3、監(jiān)理合同及施工合同4、監(jiān)理規(guī)劃5、已批準的施工組織設計三、監(jiān)理工作流程施工準備工作審查基層驗收涂刷底膠檢查轉角及細部等部位增加涂膜檢查涂布防水涂料式鋪貼防水卷材檢查驗收見證閉水試驗防水工程分項驗收。四、監(jiān)理工作控制要點及目標值1、防水基層（1）地下防水砼面做完滲水試驗檢驗合格（2）水泥砂漿基層必須牢固無松動、起砂及空敲擊缺陷（3）基層表面應平整光滑均勻一致（4）基層陰、陽角部分做成圓弧形，弧度應大于20mm，套管、變形縫及地漏，排水口等細部處基層做法按設計要求。套管口應高于基底20mm，地漏及排水口以低于基層200mm，且呈坡形抹平，屋面及衛(wèi)生間等坡度按設計且不小于2%，坡向正確。2、聚氯脂涂膜（1）施工前應對基層做干燥測試，水泥砂漿含水率不大于9%。（2）對基層開裂及空鼓部位進行修補，可用性嵌縫材料進行填嵌裂縫。（3）對施工縫及變形縫轉角部位及套管、地漏等細部處按設計及規(guī)范要求加補涂布，增加涂層遍數。（4）底層涂料涂刷應均勻，不得漏涂且表面色澤一致，以保證涂膜與基層的粘結力。（5）大面積涂刷時應先立面后平面，縣細部后大面，操作時應均勻涂刷，后薄一致，涂布用量以每平方0.15~0.2kg為宜（6）兩層之間涂刷方法應相互垂直，間隔時間應保持4h以上，且合成卷材粘鋪時搭接長邊不小于50mm，短邊不小于70mm。底層涂應固化干燥，涂膜質量符合要求，方可進行下層施工。（7）涂膜施工完畢后應加保護，涂膜未固化成型不得隨意上人踩踏3、涂膜材料：（1）進場材料必須有產品合格證并送檢合格（2）聚氯脂涂料材料如需現場配置應一次用完。且配料應按配合比，稱量必須準確4、保護層及上人屋面面層：（1）保護層及上人屋面面層施工應在防水層做完滲水試驗合格后進行（2）施工時應對防水層進行保護，施工材料要輕拿輕放，避免破壞防水層5、屋面排水水落管：（1）水落管及落水斗的安裝必須牢固，管卡的固定方法正確（2）水落管垂直度每節(jié)不超過3mm，全長不超過15mm（3）水落管安裝后必需做灌水試驗，合格方可使用五、監(jiān)理工作措施和方法1、以監(jiān)理合同、施工圖紙、國家有關標準及規(guī)范為依據，在施工過程中實施停檢驗收、平行檢驗、對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，確定各部位停檢點見下表：施工部位見證點停檢點查檢方法標準水泥砂漿基層●專檢、尺量平整度不大于5mm轉角及細部處理●平行檢查、尺量符合實際要求底膠●平行檢查、目視不得漏刷防水卷材及涂膜●專檢、閉水試驗厚度、平整度達到要求保護層●尺量、目視符合設計要求2、對進場材料進行現場核對，檢查其產品質量合格證并按規(guī)定進行見證取樣送檢，合格后準予使用3、審核并審批施工單位上報的施工質量保證措施及技術措施4、巡視檢查施工單位現場計量器具、設備可用性及特殊工種人員上崗證5、嚴格執(zhí)行報驗制度，及時處理施工工程中不符合操作規(guī)程的操作方法，杜絕不合格分項存在，對未經監(jiān)理驗收的部位和工序，監(jiān)理人員有權停止下道工序施工并對其進行檢查6、組織審核施工單位上報的各項施工資料并進行現場檢查，符合要求后予以確認。7、對發(fā)生的各種簽證量進行現場核對計量，及時辦理、簽認。8、其他略。一、安全生產監(jiān)理依據依據《中華人民共和國安全生產法》、水利部《水利工程建設生產管理規(guī)定》、xxx政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產責任書。二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標11、安全生產監(jiān)理職責Xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現場的安全生產監(jiān)督管理工作，參與協調和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施；當承包人安全生產嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協助對各類安全事故的調查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產情況；督促承包人落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制；審查施工方案及安全技術措施；督促承包人對施工人員進行安全生產教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。22、安全生產監(jiān)理目標Xxx的安全生產監(jiān)理目標是：”四無一杜絕一創(chuàng)建’。”四無’即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪澇災害事故；”一杜絕’即杜絕重傷事故；”一創(chuàng)建’即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應貫徹執(zhí)行”安全第一，預防為主’和堅持”管生產必須管安全’的安全管理目標。三、監(jiān)理安全生產監(jiān)督控制體系Xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經理為成員的安全生產領導小組，負責安全生產工作的領導、監(jiān)督與協調。在監(jiān)理機構內部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協調和現場部長分管三級安全生產監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。監(jiān)理機構安全生產監(jiān)理組織控制體系見下圖。四、工程施工過程安全監(jiān)理Xxx工程監(jiān)理部組織人員依據安全生產法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。項目安全生產監(jiān)理負責人（總監(jiān)）現場部現場安全生產監(jiān)理負責人（部長）標段安全生產監(jiān)理人員（協助部長）現場安全生產監(jiān)理負責人（部長）橫向聯系橫向聯系協助協助標段安全生產監(jiān)理人員（協助部長）安全生產監(jiān)理組織控制體系項目安全生產監(jiān)督協調（副總監(jiān)）在工程開工前，依據施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質、安全保證體系、安全施工技術措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進行審批，并監(jiān)督檢查實施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機構上報相關安全生產的文件；每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進行安全技術交底內容，針對施工項目不同，側重點不同，并做好記錄，最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產第一線；根據承包人上報的分部開工程開工申請，經檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構依據合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關。以嚴謹的科學態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產保駕護航，為工程施工質量和進度提供可靠保障。施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現行有關安全生產的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行”安全第一，預防為主’的方針，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉，全面落實各項安全管理制度、安全生產責任制、安全生產技術措施及安全防護措施，認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程，確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構報審后，現場監(jiān)理依據合同逐一核查落實，經復核無誤后方可上崗。在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據合同要求各承包人施工現場采取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結上周安全生產情況，布置下周的安全控制要點，要求現場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。按照xxx工程建設管理項目處的統一部署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產情況報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。根據季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。截止目前共進行安全生產檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構已向發(fā)包人提交安全生產月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產監(jiān)理通知x份。五、監(jiān)理效果Xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即”人員到位、要求到位、措施到位’。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。六、存在的問題及下一步安全生產監(jiān)理工作重點11、存在的問題總結近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現場存在不同程度的安全隱患?，F場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復出現，承包人主動完善、改進措施不力。為此我部將針對安全生產監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識。22、下一步安全生產監(jiān)理工作重點監(jiān)理機構以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準繩，加強施工現場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程項目的安全生產目標。根據20xx年施工項目施工的重點和難點，監(jiān)理部主要抓好副壩三個水工建筑物加高施工、防浪墻混凝土工程的高處作業(yè)、右壩肩高邊坡、主壩壩后坡網格梁混凝土澆筑及六棱預制塊鋪設高邊坡施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理。（1）在溢洪道、泄洪洞、發(fā)電洞三個水工建筑物加高施工及金結安裝中，施工腳手架搭設及吊裝高度最高在20m以上，施工人員高處作業(yè)安全控制，是我們監(jiān)理工作中的重中之重。現場監(jiān)理人員首要任務是檢查、督促承包人按照施工安全技術規(guī)程搭設施工腳手架，作好內外安全網防護，走道板的鋪設，施工人員的個人防護用品（安全帽、安全繩和安全網等）的配戴，施工安全用電，現場各種安全標識，安全警示牌等的設置；督促承包人現場配備專職安全員。其次任務是檢查承包人落實情況，檢查是否落實到位，發(fā)現安全隱患及時責令整改，利用發(fā)監(jiān)理通知、整改通知，獎罰等手段結合將安全工作落實到位。（2）右壩肩加固工程施工現場：監(jiān)理機構要求現場監(jiān)理工程師檢查、督促承包人做好施工過程中的安全管理工作；要求承包人設置專門的安全警戒人員，發(fā)現不安全因素，應及時進行處理；同時要求承包人加強施工人員安全教育，做好各項安全防護，避免發(fā)生人身、機械設備及工程安全事故。（3）主壩壩后坡網格梁混凝土澆筑及六棱預制塊鋪設高邊坡施工作業(yè)，分部工程開工前首先要敦促承包人對施工人員做好安全交底，其次對1138.6m馬道（寬2m）行駛的車輛上、下壩路線進行安全控制