2021年鈑金車間績效考核制度

飯金車間績效考核制度鈑金車間績效考核制度篇11、考勤制度員工進(jìn)入鈑金車間必須自覺遵守公司考勤制度，出滿勤、干滿點(diǎn)1.1、病假，事假必須事先辦理好請(qǐng)假手續(xù)，獲批準(zhǔn)以后方能休假。遇有特殊情況（天災(zāi)人禍）不能到廠時(shí)，須先電話聯(lián)系車間主任事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)凡未辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而無故缺勤者，一律按曠工處理。曠工期間不計(jì)算工資，同時(shí)按照2倍曠工期間工資處罰員工全月（任意30天的周期）曠工超過三天（不含三天）以上者除了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外并作自動(dòng)離職處理報(bào)請(qǐng)公司予辭退。1.2、員工須嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡制度，不得遲到.早退或中途離崗.遲到早退按照公司制度執(zhí)行1.3、全體員工不得無故中途離崗從事其他與生產(chǎn)無關(guān)的事情。如須中途離崗必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。離崗時(shí)間一律按事假處理。未辦理請(qǐng)假手續(xù)離崗一律按曠工處理。在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)離崗串崗，對(duì)當(dāng)事人處以10元/次的處罰2、生產(chǎn)管理制度車間的生產(chǎn)是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，車間員工必須隨時(shí)服從車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排車間才能有序的組織生產(chǎn)，才能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令2.1、員工上崗必須服從分配，服從上級(jí)的工作任務(wù)的按排。不能服從者處罰50元/次2.2、按時(shí)按質(zhì)完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。不能服從者處罰30元/次2.3、工作中領(lǐng)用、借用的工裝，工具，量具使用完必須及時(shí)入庫。損壞工裝.工具.量具等須按價(jià)賠償。3、技術(shù)質(zhì)量管理制度全體員工必須牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生存之根本的理念。生產(chǎn)中堅(jiān)持自檢.互檢和專檢。層層把關(guān)確保產(chǎn)品質(zhì)量。3.1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，堅(jiān)持按圖紙.按標(biāo)準(zhǔn).按工藝進(jìn)行生產(chǎn)。杜絕違章指揮，違章作業(yè)。對(duì)責(zé)任人酌情進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰3.2、堅(jiān)持執(zhí)行首件檢查制度以保證產(chǎn)品無批量性返工和質(zhì)量事故出現(xiàn)批量返工而導(dǎo)致加班時(shí)間不計(jì)算工資，并視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。對(duì)于出現(xiàn)產(chǎn)品成批報(bào)廢的質(zhì)量事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核3.3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量審批制度，對(duì)不合格的原材料.半成品.以及外協(xié)件和自制件必須上報(bào)公司質(zhì)檢和技術(shù)部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)。凡未經(jīng)過審批的不合格產(chǎn)品不得流入下工序，或發(fā)送出廠。對(duì)與違反的相關(guān)責(zé)任人處以30元/次的處罰3.4、各班組必須認(rèn)真填寫工序流轉(zhuǎn)卡片。做好質(zhì)量記錄。由下料工序開始認(rèn)真填寫所有工序?qū)εc違反的相關(guān)責(zé)任人處以20元/次的處罰3.5、愛護(hù)并合理使用設(shè)備，量具.工位器具。定期檢測.工裝.設(shè)備.以及工.卡.量具的精度以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合圖紙要求。損壞工裝.工具.量具等須按價(jià)賠償。4、現(xiàn)場管理制度保持生產(chǎn)車間的整潔有序，能極大的提高工作效率，節(jié)約生產(chǎn)成本，體現(xiàn)公司整體管理水平和員工素質(zhì)4.1、各班組必須保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，做好定置管理。工件上盤.上架，定位擺放并且要碼放整齊，做好標(biāo)識(shí)4.2、車間內(nèi)的原材料.半成品.和成品.必須做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。車間內(nèi)劃清各類產(chǎn)品區(qū)域。各類產(chǎn)品必須按區(qū)域擺放.不合格品以及報(bào)廢品料件必須隔離擺放標(biāo)識(shí)清淅。4.3、各班組必須堅(jiān)持日清掃.周保養(yǎng)的檢查制度，搞好班后清掃。保持工作場地整潔。不定期進(jìn)行檢查，違反者處以10元/次的處罰4.4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。對(duì)于違反者處以20元/次的處罰4.5、5工作期間嚴(yán)禁干私活.玩手機(jī).聊天.以及從事其他與生產(chǎn)工作無關(guān)的事情。對(duì)于違反者處以對(duì)于違反者處以20元/次的處罰4.6、6員工之間須團(tuán)結(jié)互助和睦相處，嚴(yán)禁打架斗毆。全體員工必須共同創(chuàng)建和-諧車間相互間的爭吵，對(duì)于責(zé)任人酌情口頭教育警告和經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于打架斗毆者除了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)作自動(dòng)離職處理報(bào)請(qǐng)公司予辭退。5、安全生產(chǎn)管理制度全體員工須遵守公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。人人講安全，時(shí)時(shí)抓安全。積極參與公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)5.1、上崗前須整齊穿戴安全防護(hù)用品。工作中須正確使用防護(hù)用品對(duì)于違反者處以20元/次的處罰5.2、工作中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。嚴(yán)禁違章作業(yè)。對(duì)于違反者處以20元/次的處罰5.3、嚴(yán)禁酒后上崗。嚴(yán)禁穿拖鞋.赤膊.穿高跟鞋進(jìn)入車間。對(duì)于違反者處以20元/次的處罰5.4、愛護(hù)并正確使用各類設(shè)備，遵守設(shè)備操作規(guī)程，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用設(shè)備。以上為南京禾浩通信科技有限公司鈑金車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度。本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后生效，公布之日起執(zhí)行。望全體員工自覺遵守規(guī)章制度。本制度解釋權(quán)歸車間。飯金車間績效考核制度篇2第一章：第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的'工作環(huán)境,促進(jìn)河南華鵬標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制作有限公司的協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況由河南華鵬標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制作有限公司行政部門特制訂本制度.第二章：第二條本規(guī)定適用于本公司鈑金車間，絲印車間，雕刻車間，噴漆車間和其他車間全體員工.第三章：第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分.第四章：第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服、不得穿拖鞋進(jìn)入車間.第五章：第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知（且必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排）。若晚上需加班，在下午16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條：按照公司日常慣例,每周二開例會(huì)，做到不遲到,不早退，不曠工（如遇趕貨等情況，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行且例會(huì)如遇特殊情況不能進(jìn)行的由經(jīng)理告知行政部門，行政部門傳達(dá)給全體參會(huì)人員），有事要請(qǐng)假，外出辦事由辦事者親自到行政部做好登記，不得由他人代簽，違者依《考勤管理制度》處理。第六章：第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主管，質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗.第七章：第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管（或經(jīng)理）申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過（20）分鐘.第八章：第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長（或管理層）以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,不得東張西望.集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行.第九章：第十條禁止在車間吃飯，吸煙，聊天，嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外.違者依《行政管理制度》（行政管理制度正在完善中）處理。第十章：第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車間機(jī)器上細(xì)小零件等物件，由此而造成的事故自行承擔(dān).第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室.第十一章：第十三條任何人不得攜帶易燃易爆，易腐爛，毒品，濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理.第十二章：第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量，且根據(jù)以往華鵬公司開例會(huì)重點(diǎn)突出要求，行政綜合部門、設(shè)計(jì)師等要深入車間了解車間生產(chǎn)情況，做到整個(gè)部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性第十三章：第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、成品、半成品等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理，如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé).第十四章：第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主管開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，（出庫單、領(lǐng)料單正在進(jìn)一步完善）不得私自拿取物料。生產(chǎn)車間完工后要將所有多余物料退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品，物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理.第十五章：第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法.否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān).第十六章：第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司蒙受損失的，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）.第十七章：第十九條生產(chǎn)管理流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改.第十八章：第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的所有用于生產(chǎn)的工具等.不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備，檢測等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處理.第十九章：第二^一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理.第二十章：第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全.第二十一章：第二十三條在生產(chǎn)過程中好,壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料.車間主管、檢驗(yàn)員等必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量.第二十二章：第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，掉在地上的元件必須撿起，否則，按《行政管理制度》以處罰.第二十三章：第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置.第二十四章：第二十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作.打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗，電源關(guān)閉.否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任.第二十五章：第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔，設(shè)備完好.生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理.第二十六章：第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）若有此行為且，經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資.第二十七章：第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理.視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理.第二十八章：第三十條員工考核制度考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：1.德，主要是指敬業(yè)精神,事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范.2.勤,主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等.3.能,主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量，出差錯(cuò)率的高低等.4.績，主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等.以上考核由各車間主任考核，對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；第二十九章：第三^一條考核的目的：對(duì)公司員工的品德，才能，工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用，獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé),破除〃干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣〃的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益.第三十章：第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂，解釋并檢查，考核.生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理，制度的執(zhí)行。第三十三條本制度自20—年11月23日起實(shí)施.｛附注：生產(chǎn)部安全生產(chǎn)車間主任職責(zé)：1、車間主任是車間的安全生產(chǎn)管理工作第一責(zé)任人，對(duì)車間的安全生產(chǎn)工作全面責(zé)負(fù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。2、組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。3、