企業(yè)管理處工作計(jì)劃(精選篇)

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)管理處工作方案(精選篇)企業(yè)管理處工作方案(一)為更好地做好新形勢(shì)下的公司宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建立，及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn)，增強(qiáng)職工凝聚力，創(chuàng)造良好言論環(huán)境，不斷提升公司知名度，使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)擬定宣傳工作方案如下：一、指導(dǎo)思想圍繞效勞中心工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，發(fā)揮好言論宣傳陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建立、推進(jìn)公司事業(yè)的新開展。二、宣傳重點(diǎn)1、法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢(shì)。2、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、開展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。3、平安消費(fèi)、管理動(dòng)態(tài)、合理化建議、科普知識(shí)宣傳。4、員工思想動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)歷介紹。5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳。6、消費(fèi)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問(wèn)題。三、詳細(xì)措施(一)加強(qiáng)宣傳欄籌劃工作。宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，xx年將結(jié)合公司中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)。(二)加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)。1、對(duì)網(wǎng)站子頁(yè)面、欄目設(shè)置和頁(yè)面框架要重新進(jìn)展整合，在企業(yè)文化板塊下員工風(fēng)采局部選發(fā)xx年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料。2、及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容，加大網(wǎng)站推廣力度，進(jìn)步網(wǎng)站的知曉率。個(gè)人會(huì)不定期的進(jìn)展相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、網(wǎng)頁(yè)維護(hù)(課程)學(xué)習(xí)。(三)完善公司vi系統(tǒng)。1、完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設(shè)計(jì)及定稿工作。完善公司各部門制度上墻設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)上墻制度的字體、展板長(zhǎng)寬比例做出說(shuō)明和例如，力爭(zhēng)上墻制度和標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。2、設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊(cè)，從突出企業(yè)形象、理念、管理、消費(fèi)、效勞等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手，運(yùn)用公司logo色，使宣傳冊(cè)便于識(shí)別，容易閱讀。(四)完善宣傳制度。1、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建立，實(shí)現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變，完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)實(shí)在可行的鼓勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)廣闊職工參與宣傳和報(bào)道。2、固化工作信息稿件的收繳程序，各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)展初步審核，經(jīng)綜合部經(jīng)理。(五)不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步稿件數(shù)量和質(zhì)量。1、要關(guān)注公司事務(wù)，對(duì)于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注，做個(gè)有心人，擅長(zhǎng)合作溝通，對(duì)于未及時(shí)理解到的信息點(diǎn)，可以通過(guò)合作的方式完成。2、學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧，重視領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)的修改意見(jiàn)，使報(bào)送信息向深度報(bào)道延伸，使信息報(bào)道更加出新、出彩、出色，更有特點(diǎn)和看點(diǎn)。以上是我的方案與開展方向，希望通過(guò)自己的努力及別人的協(xié)助可以成功的達(dá)成方案。企業(yè)管理處工作方案(二)一、員工學(xué)習(xí)的形式：(一)組織全行集中學(xué)習(xí)。(二)各股室各自展開針對(duì)性學(xué)習(xí)。(三)員工開展自學(xué)做好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得。二、員工學(xué)習(xí)的有關(guān)要求：(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排。制定學(xué)習(xí)方案和階段性學(xué)習(xí)安排，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和詳細(xì)施行方法。(二)精心組織，創(chuàng)新載體。建立健全考勤制度、檔案制度、交流制度、調(diào)研制度等中心組學(xué)習(xí)制度，努力做到理論學(xué)習(xí)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)步學(xué)習(xí)質(zhì)量，最終到達(dá)促進(jìn)工作進(jìn)步，進(jìn)步工作質(zhì)量的目的，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容能轉(zhuǎn)化為工作成果。(三)聯(lián)絡(luò)實(shí)際，注重研究。把理論學(xué)習(xí)、理論研究和指導(dǎo)理論有機(jī)結(jié)合，用理論指導(dǎo)理論，用理論豐富理論。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工樹立不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)開展的要求。①必須強(qiáng)調(diào)的是，制訂方案必須按自己的特點(diǎn)自己制訂，不能仿制別人的方案，別人告訴你的方法最多只能充當(dāng)一個(gè)指路標(biāo)的作用，是很難完全套用的。只有自己去試著做，探索出自己的完好方法，才是最有用的。②列方案只是一種手段，絕不要為了列方案才去列方案，只要是能到達(dá)目的的方案都是好方案。不管什么時(shí)候，列方案都只是為了完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù)。。③剛開場(chǎng)列方案，可能不太容易掌握好難易的尺度，列的方案過(guò)高過(guò)低都是自然的，只要不斷調(diào)整，不斷改良，很快就會(huì)適應(yīng)這種方法。④任何學(xué)習(xí)方案剛執(zhí)行起來(lái)都難免會(huì)遇到一些困難，但你應(yīng)該知道為了執(zhí)行這份方案而付出的努力是值得的?？梢赃m應(yīng)這份方案是保證你的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)以及將來(lái)事業(yè)成功的重要步驟。⑤“堅(jiān)持”是方案施行過(guò)程中最難的。由于缺乏毅力與恒心，很易虎頭蛇尾。而學(xué)習(xí)是一個(gè)周期比擬長(zhǎng)的過(guò)程，今天的努力，并不能在明天就得到回報(bào)。它是量的積累引起質(zhì)的飛躍。半途而廢，最浪費(fèi)時(shí)間與精力，并對(duì)人的自信心有很大的動(dòng)搖。所以在施行方案時(shí)，一時(shí)看不到進(jìn)步不要心焦，更不要?dú)怵H、不要輕言放棄。堅(jiān)持!堅(jiān)持一定能產(chǎn)生奇跡。其他參考:1、目的:列方案的目的無(wú)非是通過(guò)白紙黑字，使得自己對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況可以進(jìn)展監(jiān)視和檢查。2、知己:要制定出符合自己實(shí)際情況的學(xué)習(xí)方案，必需要“知己”?！爸骸卑ㄈ龑雍x：明確學(xué)習(xí)奮斗的目的，理解自己的學(xué)習(xí)情況，明確地估計(jì)自己的才能。做到“知己”后，我們就可以制定方案了。3、要求:列方案本身并沒(méi)有太多的要求，你只要抓住兩個(gè)字——“詳、實(shí)”就足夠了。4、好處:a學(xué)習(xí)方案表可以幫助你克制惰性和倦怠，尤其是當(dāng)它配合一個(gè)自我獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)會(huì)更加有效。b假如你能按部就班、循序漸進(jìn)地完成你的學(xué)習(xí)，那么學(xué)習(xí)便不會(huì)給你帶來(lái)太大的壓力。c學(xué)習(xí)方案表可以確保你不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，使你有時(shí)間做其他該做的事。d學(xué)習(xí)方案表可以使你理解自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度，讓你清楚地知道哪些事等著做,又可以幫助自己對(duì)先前的學(xué)習(xí)做個(gè)評(píng)價(jià)。5.可以養(yǎng)成幾個(gè)好習(xí)慣.以后做事高瞻遠(yuǎn)矚,深謀遠(yuǎn)慮總之自己的前途自己做主。企業(yè)管理處工作方案(三)為加強(qiáng)消費(fèi)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低消費(fèi)本錢及各種消耗，杜絕平安事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使消費(fèi)各項(xiàng)工作順利開展，對(duì)xx年工作做以下方案：1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格平安管理“平安來(lái)自長(zhǎng)期警覺(jué)，事故于瞬間麻木”，平安消費(fèi)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的平安隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及考前須知。要定期舉例平安消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的平安意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守平安管理制度。。2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作要穩(wěn)定正常消費(fèi)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及消費(fèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違背制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處分，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，進(jìn)步運(yùn)轉(zhuǎn)率為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤消費(fèi)者，要給予經(jīng)濟(jì)處分，從而催促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。4、降低消費(fèi)本錢，節(jié)約消耗由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，在消費(fèi)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低消費(fèi)本錢，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低消費(fèi)本錢，做好節(jié)能減排工作。5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步合格率“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年消費(fèi)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)消費(fèi)詳細(xì)情況加以分析^p，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力進(jìn)步產(chǎn)品合格率。6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性今年公司制定了新的工資考核方法，已表達(dá)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分進(jìn)步員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。7、保證產(chǎn)品的平安庫(kù)存由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定消費(fèi)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以防止市場(chǎng)震蕩。所以，平安的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。8、控制員工流失員工流失導(dǎo)致員工本錢的增加，包括招聘、培訓(xùn)和消費(fèi)效率降低的顯性本錢的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性本錢。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。針對(duì)以前消費(fèi)工作中存在的問(wèn)題，消費(fèi)部經(jīng)過(guò)討論分析^p了問(wèn)題解決的方法及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)歷帶入xx年工作中,并不斷克制工作中的缺乏之處。在xx年消費(fèi)部仍然會(huì)把平安消費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給消費(fèi)部的一切任務(wù)。企業(yè)管理處工作方案(四)一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松1、落實(shí)環(huán)保責(zé)任制。認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)做好工作:(1)環(huán)境空氣質(zhì)量按功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，縣城環(huán)境空氣質(zhì)量到達(dá)一級(jí)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(2)地表水環(huán)境質(zhì)量按功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，博陽(yáng)河流域水質(zhì)繼續(xù)保持地表水ⅱ類標(biāo)準(zhǔn);(3)飲用水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%;(4)縣城區(qū)域環(huán)境噪聲到達(dá)標(biāo)準(zhǔn);(5)工業(yè)污染排放穩(wěn)定;(6)加強(qiáng)和穩(wěn)固創(chuàng)立“綠色學(xué)?！?、“綠色小區(qū)”工作，完成1-2個(gè)市級(jí)“綠色學(xué)校”申報(bào)工作;2、繼續(xù)做好違法排污企業(yè)整治，重點(diǎn)工業(yè)污染整治和博陽(yáng)河流域的整治工作。3、環(huán)境質(zhì)量管理目的。環(huán)境質(zhì)量管理是環(huán)保工作成效建立的重要指標(biāo)，加強(qiáng)污染控制，嚴(yán)格污染物排放總量，是環(huán)保工作的重點(diǎn)。4、經(jīng)濟(jì)建立開展目的。效勞經(jīng)濟(jì)開展是我局工作重心，圍繞經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保，抓好環(huán)保促開展，積極為企業(yè)做好效勞工作。樹立“有為有位”思想，改良工作作風(fēng)，改善投資環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)讓群眾喝上干凈的水，呼吸上清潔的空氣，在良好的環(huán)境中消費(fèi)生活。5、排污費(fèi)征收目的。排污收費(fèi)、環(huán)境監(jiān)察工作，是環(huán)保工作的生命線，是環(huán)境管理的重要手段。收費(fèi)工作不能放松，監(jiān)察工作必須進(jìn)步和加強(qiáng)。在收費(fèi)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》，做到全面開征、足額收費(fèi)、及時(shí)交納，確保完成收費(fèi)任務(wù)。在監(jiān)察工作上，做好污染控制，投訴處理，環(huán)境質(zhì)量管理。讓環(huán)境污染得到有效控制，污染投訴得到有效解決，環(huán)境質(zhì)量得到明顯進(jìn)步。二、強(qiáng)化環(huán)保隊(duì)伍自身建立，推進(jìn)事業(yè)全面開展1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。全局上下將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把握全局、身體力行、扎實(shí)工作，要形成上下互動(dòng)，抓緊抓實(shí)，抓好環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)始環(huán)保工作新場(chǎng)面。2、依法行政，文明執(zhí)法，強(qiáng)化法治意識(shí)。依法行政是新時(shí)期做好環(huán)境保護(hù)工作必須遵守的原那么。環(huán)境保護(hù)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，已逐步建立了獨(dú)具特色的法律法規(guī)體系，因此，在工作中必須堅(jiān)持有法必依，文明執(zhí)法，增強(qiáng)依法行政意識(shí)，進(jìn)步依法辦事才能，按照“立下方圓規(guī)矩，標(biāo)準(zhǔn)從政行為”的法治思路，全面推進(jìn)工作。在實(shí)際工作中，要進(jìn)一步疏通____渠道，加強(qiáng)____責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、效勞承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，否認(rèn)報(bào)備制，查處結(jié)果公示制和違諾責(zé)任追究制等規(guī)章制度，設(shè)立政策咨詢、投訴和有獎(jiǎng)舉報(bào)，并在環(huán)保網(wǎng)站、有關(guān)媒體公示通報(bào)，發(fā)動(dòng)全社會(huì)對(duì)污染環(huán)境的行為進(jìn)展全方位監(jiān)視。3、親民愛(ài)民，優(yōu)質(zhì)效勞，強(qiáng)化人本意識(shí)。堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展的觀點(diǎn)。以人本為中心，以優(yōu)質(zhì)效勞為目的，以關(guān)注群眾利益為責(zé)任，以落實(shí)科學(xué)開展觀為宗旨，在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)，著力創(chuàng)造條件促進(jìn)人與自然和諧開展，把人民的利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足群眾多方面要求。在思想觀念上，要實(shí)在尊重群眾作為環(huán)境保護(hù)主人的地位，做到以利益導(dǎo)向幫民，以環(huán)境平安富民，以優(yōu)質(zhì)效勞惠民。在實(shí)際工作中，要以群眾的需要為出發(fā)點(diǎn)，急為民所急，想為民所想，扎實(shí)維護(hù)好、管理好、開展好廣闊群眾的根本利益。4、立足全局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)化開展意識(shí)。新時(shí)期環(huán)保工作，肩負(fù)重任，結(jié)實(shí)樹立經(jīng)濟(jì)、環(huán)境全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的戰(zhàn)略，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。建立新的污染控制機(jī)制的轉(zhuǎn)變，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)，倡導(dǎo)清潔消費(fèi)，開展減量化、資化工作，控制好污染總量，保護(hù)好環(huán)境容量，把環(huán)境保護(hù)工作融入人與自然和諧開展中，融入經(jīng)濟(jì)開展大潮中，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境中加快開展，在加快開展中保護(hù)生態(tài)環(huán)境。5、求真務(wù)實(shí)，有諾必踐，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)。環(huán)境保護(hù)是我國(guó)一項(xiàng)根本國(guó)策，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，它的每一項(xiàng)工作都關(guān)系著人民群眾的切身利益。因此，xx年堅(jiān)持打造誠(chéng)信環(huán)保建立，讓每一項(xiàng)環(huán)保工作都要與誠(chéng)信結(jié)合，取信與民，到達(dá)權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。只有這樣，我們的政策才能真正貫徹落實(shí)，我們的工作才能得到廣闊群眾的擁護(hù)和支持。為此，但凡對(duì)社會(huì)已經(jīng)承諾的必須兌現(xiàn)，有諾必踐，形成國(guó)策與民心的良性互動(dòng)，加速環(huán)境保護(hù)事業(yè)的提升和開展。新的一年，我局要扎實(shí)工作，奮力拼搏，開拓進(jìn)取。努力創(chuàng)始德安環(huán)保工作新場(chǎng)面，為德安縣經(jīng)濟(jì)開展做出積極奉獻(xiàn)。xx年環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)環(huán)保優(yōu)先方針，從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，以創(chuàng)模、生態(tài)城市建立為載體，以改善環(huán)境質(zhì)量為根本，以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，通過(guò)積極的環(huán)境建立優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、優(yōu)化建立布局、優(yōu)化人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)由“環(huán)境換取增長(zhǎng)”向“環(huán)境優(yōu)化增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變，做到經(jīng)濟(jì)建立和生態(tài)建立一起抓，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力一起提升，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益一起考核，物質(zhì)文明與生態(tài)文明一起開展。(一)開展省級(jí)生態(tài)城市建立根據(jù)省、市環(huán)境保護(hù)局和縣委縣政府的工作目的，在我縣創(chuàng)立省級(jí)文明園林衛(wèi)生城市和省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，在良好的環(huán)境中消費(fèi)生活”要求的重要舉措。對(duì)地保護(hù)和改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)開展具有非常重要的作用。環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)立活動(dòng)要確保質(zhì)量，起以點(diǎn)帶面的作用。(二)強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)“三監(jiān)”管理。(即監(jiān)管、監(jiān)測(cè)、監(jiān)察)(1)建全完善環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員的溝通與交流，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)及博陽(yáng)河沿岸排污企業(yè)的環(huán)境保護(hù)監(jiān)管力度，著重對(duì)工業(yè)三廢(廢水、廢氣、廢渣)的管理力度，繼續(xù)推進(jìn)水環(huán)境治理工作，消除博陽(yáng)河道水污染現(xiàn)象，堅(jiān)持嚴(yán)格的環(huán)保準(zhǔn)入制，促進(jìn)我縣的建立審批工程的落實(shí);(2)充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)工作的效能，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)才能向現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)向管理實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)變的目的，為環(huán)境管理效勞。①做好對(duì)大氣(工業(yè)廢氣、餐飲油煙、揚(yáng)塵)、廢水、噪聲的環(huán)境監(jiān)測(cè);②協(xié)助上級(jí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)做好建立工程的驗(yàn)收監(jiān)測(cè);③建立環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)警體系和快速應(yīng)