




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
供銷主管崗位職責(zé)(多篇)第1篇:供銷部崗位職責(zé)供銷部經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作,組織督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、行政人事、財務(wù)和技術(shù)質(zhì)量管理等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合。組織制定產(chǎn)品供銷制度,明確供銷工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全供銷管理網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查和考核工作。組織編制年、季、月度供銷計劃草案,供總經(jīng)理審核決策。負(fù)責(zé)組織合同評審、確認(rèn),審批合同訂單,督促供銷工作開展、客戶的維護及檔案管理,確保供銷計劃指標(biāo)完成。依據(jù)公司資金運作情況和市場綜合情況,做好資金鏈的有效運轉(zhuǎn)。保持合理的庫存量,保證生產(chǎn)物資的及時供應(yīng)。編制供銷統(tǒng)計報表,做好供銷統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬、報表。匯總填報年、季、月度供銷統(tǒng)計報表,主持供銷統(tǒng)計分析,為總經(jīng)理決策提供可靠參考資料。抓好市場調(diào)查、分析、預(yù)測。做好市場信息收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地開辟新的供銷網(wǎng)點,并做好公司和產(chǎn)品的宣傳,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率,提高公司及產(chǎn)品的知名度。抓好供銷人員的考核、考評、管理與培訓(xùn)等,關(guān)心供銷人員的生活及思想動態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟犯罪事件的發(fā)生,減少公司不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。審閱部門員工的供銷計劃和總結(jié),并做好相關(guān)指導(dǎo);監(jiān)督本部門員工工作移交監(jiān)管。推進公司企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)隊伍思維創(chuàng)新和團隊精神,提高供銷人員的素質(zhì)。協(xié)助人事行政部門招募本部門員工和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)新進人員的職務(wù)安排、薪酬擬定等相關(guān)工作。經(jīng)常向總經(jīng)理匯報近期的實際工作進展情況。完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù),接受總經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督。第2篇:供銷科長崗位職責(zé)供銷科長崗位職責(zé)一、在公司分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。二、負(fù)責(zé)顧客對產(chǎn)品需求的識別和確認(rèn),樹立讓顧客滿意的使命感。二、負(fù)責(zé)組織合同評審、確認(rèn),負(fù)責(zé)合同訂單的傳遞,做好顧客檔案的管制。三、對已傳達的訂單進行跟蹤、監(jiān)督和必要協(xié)調(diào),以滿足顧客需求和期望,不斷提高煤炭市場競爭能力。四、負(fù)責(zé)開發(fā)市場調(diào)研工作,及時了解產(chǎn)品最新動態(tài)和相關(guān)信息收集和傳遞,做好市場銷售分析和預(yù)測。五、負(fù)責(zé)與顧客進行有效溝通,傳遞質(zhì)量改進信息,發(fā)揮信息反饋橋梁作用。六、負(fù)責(zé)顧客滿意程度測量工作,把顧客各種意見、投訴、改進信息傳遞到相關(guān)部門。七、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成品倉庫日常工作,對各類物資和產(chǎn)品存貯進行規(guī)范管制。八、負(fù)責(zé)編制物資供應(yīng)計劃,認(rèn)真做好物資供應(yīng)統(tǒng)計工作,協(xié)助做好限額發(fā)料工作。九、負(fù)責(zé)采購的實施,對供方提供的產(chǎn)品進行控制。十、負(fù)責(zé)對合格供方評價、選擇、評審和供貨業(yè)績考核。第3篇:供銷部崗位職責(zé)供銷部崗位職責(zé)一、遵守本礦的各項規(guī)章制度,熱愛本職工作,發(fā)揚團隊精神,共同做好供銷工作。二、熱情接待客戶,做到有問必答,態(tài)度要誠懇,用語要禮貌。三、以保證安全生產(chǎn),充分做好物資需求計劃、物資供應(yīng)、物資驗收入庫、發(fā)放,現(xiàn)場材料的回收、修舊利廢等工作。四、做好庫房、庫區(qū)的規(guī)劃管理工作,做到規(guī)劃合理,整齊碼放,管理制度化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。五、貨到要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),數(shù)量關(guān),價格關(guān),杜絕三無產(chǎn)品入庫。六、做好材料審批工作,要有舊不批新的思想,要知道浪費都是純利潤這一道理。七、對客戶的情況隨時了解,對產(chǎn)品出現(xiàn)問題,要詳細(xì)記錄,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。八、不斷積累工作經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),以適應(yīng)市場的激烈競爭。九、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,落實好各倉庫的防火、防盜措施,樹立安全第一的思想;十、抓好本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高工作人員的工作質(zhì)量,加強工作人員職業(yè)道德的教育。十一、嚴(yán)格執(zhí)行物資采購政策和有關(guān)物資采購規(guī)定,做好物資的采購、清點、提運等工作。十二、負(fù)責(zé)采購合同簽訂前的洽談工作,比質(zhì)、比價、比信譽,掌握市場價格。十三、負(fù)責(zé)將采購物資交貨驗收及入庫工作,對入庫物資的數(shù)量及質(zhì)量負(fù)責(zé)。十四、負(fù)責(zé)采購物資發(fā)票的傳遞工作。十五、按規(guī)定負(fù)責(zé)辦理采購物資的各種付款手續(xù)。第4篇:供銷科崗位職責(zé)供銷科崗位職責(zé)第1條認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保材料供應(yīng)符合安全生產(chǎn)要求,并做好本單位的安全工作。第2條按規(guī)程規(guī)定和設(shè)計要求,及時供應(yīng)符合質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料。同時提交出廠合格證和安全合格證。第3條搞好廢舊庫管理及地面木料的管理。嚴(yán)禁煙火,做好“四防”工作,加強易燃易爆物品的管理,做好保管員的自身保安教育和事故應(yīng)急處理教育。第4條做好火工品管理工作,定期檢查,建立健全各項管理制度,火工品管理員經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗。第5條嚴(yán)把木料采購關(guān),認(rèn)真做好木料加工工作,確保生產(chǎn)需要。第6條加強貨場貨運車輛管理,維護疏通運煤車輛秩序,確保煤炭運輸和銷售中安全,杜絕責(zé)任交通事故。第7條建立健全本單位的各項安全管理制度。第8條在做好煤炭加工安全管理工作。第9條加強貨場各種設(shè)備的管理,嚴(yán)禁帶病作業(yè),確保設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。第10條切實做好磅房的司磅工作,嚴(yán)格執(zhí)行司磅程序和制度執(zhí)行,做到公平司磅,杜絕弄虛作假現(xiàn)象。第5篇:供銷處崗位職責(zé)供銷處處長職責(zé)1、對本部門安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)組織部門安全教育、隱患排查、風(fēng)險分級管控、防洪度汛、勞動保護、職業(yè)健康、環(huán)境衛(wèi)生治理等工作。執(zhí)行公司各項安全規(guī)定和要求,保障部門安全管理體系的完善和運行。2、遵照國家相關(guān)法律、法規(guī)及集團相關(guān)制度完善采購和銷售制度及操作流程,確保采購和銷售過程符合制度要求。3、負(fù)責(zé)制定全年采購計劃,把關(guān)重大物資采購,對采購物資質(zhì)量和相關(guān)設(shè)備準(zhǔn)入進行監(jiān)控,對庫存流動性進行把控。4、分析和研究市場信息和銷售情況,制訂與執(zhí)行產(chǎn)品銷售計劃,并監(jiān)控產(chǎn)品銷售和質(zhì)量跟蹤反饋;5、負(fù)責(zé)建立物流信息化系統(tǒng)和誠信供應(yīng)鏈渠道的建設(shè)與維護,組織供應(yīng)商評核。6、分工明確,賞罰分明,指導(dǎo)和評估部門員工各項工作,實施內(nèi)部的陽光采購和銷售,對部門廉政建設(shè)進行把控。7、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。供應(yīng)科科長職責(zé)1、協(xié)助處長做好倉庫裝卸和物資安全、隱患排查、防洪度汛和環(huán)境衛(wèi)生治理等方面工作,杜絕采購國家明令禁止產(chǎn)品,按制度采購?;?。2、廉潔高效,嚴(yán)格按總部和公司采購制度要求,做好物資的采購:根據(jù)各部門的需求計劃編制采購計劃;做好市場調(diào)查,對特殊材料和設(shè)備在比價時充分了解各公司差異,確保采購質(zhì)量;按制度擬定合同、訂單,降低資金風(fēng)險,明確質(zhì)量和驗收條件。3、跟蹤采購到貨情況,嚴(yán)格按照制度規(guī)定、采購合同訂單條款要求進行驗收入庫,妥善處理質(zhì)量問題,及時結(jié)算、支付貨款并定期清理質(zhì)保金。4、及時了解主要材料市場行情并針對性提出采購建議。5、做好物資倉儲管理,做到帳實相符,定置定位,抓好倉庫的防火、防潮、防銹、防盜和庫內(nèi)衛(wèi)生清潔等工作。6、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷售科科長職責(zé)1、對銷售過程中的安全負(fù)責(zé),對精礦運輸安全、裝卸安全進行把控,排除隱患,堵塞漏洞,協(xié)助處長做好防洪度汛、環(huán)境衛(wèi)生治理等方面工作。2、負(fù)責(zé)根據(jù)的實際生產(chǎn)情況,結(jié)合對市場價格趨勢的研究分析,制定合理的銷售計劃。3、對鎢精礦銷售的組織、交貨、運輸、結(jié)算、開票和貨款回籠等全流程進行跟蹤,控制銷售過程中的業(yè)務(wù)風(fēng)險。4、負(fù)責(zé)鎢精礦業(yè)務(wù)方面客戶的開發(fā)與維護,銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)和質(zhì)量跟蹤反饋,并及時與生產(chǎn)部門聯(lián)系。5、負(fù)責(zé)公司閑置資產(chǎn)、廢舊物資銷售和危廢處置,確保處置流程合法合規(guī)。6、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采購員職責(zé)1、協(xié)助科長做好設(shè)備準(zhǔn)入、?;凡少?、食品安全,倉庫裝卸和物資安全、防洪度汛、環(huán)境治理等方面工作。2、廉潔高效,嚴(yán)格按總部和公司采購制度要求,做好物資的采購:編制采購計劃和方案;做好市場調(diào)查,對特殊材料和設(shè)備在比價時充分了解各公司差異,確保采購質(zhì)量;按制度擬定合同、訂單,降低資金風(fēng)險,明確質(zhì)量和驗收條件。3、跟蹤采購到貨情況,嚴(yán)格按照制度規(guī)定、采購合同訂單條款要求進行驗收入庫,妥善處理質(zhì)量問題,及時結(jié)算、支付貨款并定期清理質(zhì)保金。4、及時了解主要材料市場行情并針對性提出采購建議。5、做好合同檔案、會議紀(jì)要、安全檢查、供應(yīng)商資料、人事調(diào)動、考勤等內(nèi)業(yè)工作。6、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。倉管員崗位職責(zé)1、對所管倉庫物資安全負(fù)責(zé),監(jiān)督裝卸貨安全,負(fù)責(zé)倉庫物資倉庫的防火、防潮、防銹、防盜和庫內(nèi)衛(wèi)生清潔等工作,負(fù)責(zé)防洪區(qū)巡查、清理,衛(wèi)生區(qū)環(huán)境清理。2、負(fù)責(zé)物資申報庫存審核,做好材料物資的入庫驗收工作,認(rèn)真核實到貨物資名稱、數(shù)量、規(guī)格及包裝外觀驗收,發(fā)現(xiàn)異常,有權(quán)拒絕進庫,并立即向采購人員反饋。3、負(fù)責(zé)按先入先出原則憑單發(fā)貨,同時做好ERP出庫和領(lǐng)用物資的正確歸集。根據(jù)倉庫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度個人環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度醫(yī)療機構(gòu)與康復(fù)醫(yī)院醫(yī)生合作合同
- 二零二五年度股東債權(quán)債務(wù)清算與債務(wù)重組財務(wù)顧問協(xié)議
- 二零二五年度綠色養(yǎng)殖基地雇傭放羊合同
- 二零二五年度漁業(yè)資源保護與魚塘承包責(zé)任合同
- 2025年度生態(tài)農(nóng)業(yè)園招商引資合同性質(zhì)與生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展
- 二零二五年度養(yǎng)老護理勞務(wù)合同解除標(biāo)準(zhǔn)指南
- 《物流系統(tǒng)分析》課件 項目二任務(wù)四 掌握物流需求預(yù)測方法
- 2025年吉林b2從業(yè)資格證模擬考試題目
- 2025年濟南貨運從業(yè)資格證考試模擬考試答案大全
- 腦血管造影護理課件
- 被執(zhí)行人財產(chǎn)申報表
- 2022年河北公務(wù)員考試《申論》真題及參考答案
- 課題申報講座課件
- 系統(tǒng)科學(xué)與系統(tǒng)工程的理論基礎(chǔ)
- 汽車涂裝工藝完整版ppt課件全套教程
- 四步創(chuàng)業(yè)法:創(chuàng)業(yè)必備知識點課件
- 小升初總復(fù)習(xí)——漢字
- 歷史地理導(dǎo)論
- 初中歷史興趣小組活動方案
- 密排六方致密度計算
評論
0/150
提交評論