院線紀(jì)錄片放映市場(chǎng)之研究分析

2011年院線紀(jì)錄片放映市場(chǎng)之研究分析

2011年是中國(guó)“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是世界電影市場(chǎng)格局發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年。據(jù)國(guó)家電影局發(fā)布的資料，全國(guó)年度票房達(dá)131.15億元，觀影人數(shù)為3.69億人次，票房較上年增長(zhǎng)28.93%。其中，國(guó)產(chǎn)片票房達(dá)70.31億元，占全年總票房的53.61%。年度電影產(chǎn)量791部，2011年新建影院800家，新增銀幕3000塊，平均每天新增8.2塊，全國(guó)城市影院數(shù)量突破2800家，銀幕總數(shù)達(dá)到9200塊，90%以上為數(shù)字放映。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈條之兩翼——制片與放映持續(xù)蓬勃興旺，具備強(qiáng)勁的可持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力，放映市場(chǎng)放量增容繼續(xù)在高速度平臺(tái)上運(yùn)行。一2011年院線紀(jì)錄片電影發(fā)行放映現(xiàn)狀2011年院線放映市場(chǎng)有三個(gè)利好因素：國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量與質(zhì)量明顯提高；市場(chǎng)容量增速極快；數(shù)字化放映全面覆蓋。全年進(jìn)入院線大銀幕規(guī)模放映的國(guó)產(chǎn)片約180部，較上年增加了39部，增幅為27.7%，是近五年來(lái)增長(zhǎng)幅度最大的一年（見(jiàn)表1）。表12007～2011年票房、銀幕、影片放映情況據(jù)院線市場(chǎng)反饋，年度可以清晰劃分類型的電影占87%，電影類型化的豐富刺激了電影娛樂(lè)消費(fèi)需求，在城市市場(chǎng)，節(jié)假日等電影消費(fèi)需求已成剛性，且消費(fèi)需求增長(zhǎng)較快。2011年全國(guó)放映市場(chǎng)電影的主要分類為：動(dòng)作科幻片、愛(ài)情喜劇片、動(dòng)畫(huà)片、驚悚懸疑片、戰(zhàn)爭(zhēng)歷史類、冒險(xiǎn)奇幻類及紀(jì)錄片七種。在超過(guò)90%的數(shù)字放映覆蓋率的規(guī)模支持下，大幅降低了新片放映成本，更多的中小影片或相對(duì)小眾類型的電影得以進(jìn)入院線大銀幕放映。全年200多部影片票房產(chǎn)出分布非常不平衡，票房高度集中在少數(shù)幾個(gè)類型的影片上（見(jiàn)表2）。全年票房主要由動(dòng)作科幻片、愛(ài)情喜劇片、動(dòng)畫(huà)片三類電影實(shí)現(xiàn)，其票房占比超過(guò)70%。其他類型的電影，以及一些相對(duì)小眾類型的電影，如文藝片、紀(jì)錄片等，不僅產(chǎn)量不足，而且有限的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)放映檔期較難，票房慘淡。2011年院線放映紀(jì)錄片4部，其中國(guó)產(chǎn)片3部，進(jìn)口片1部，數(shù)量比2010年減少了3部（見(jiàn)表3）。紀(jì)錄影片在院線市場(chǎng)，無(wú)論是影響力，還是對(duì)觀眾和影院的吸引力，皆處于弱勢(shì)地位。就連點(diǎn)綴作用也相當(dāng)有限。年度紀(jì)錄片產(chǎn)量為26部，真正通過(guò)發(fā)行渠道進(jìn)入院線放映的只有1部《天賜》；另有兩部紀(jì)錄片《歸途列車(chē)》和《在一起》，僅在定點(diǎn)影院北京百老匯藝術(shù)中心放映。表22011年院線放映新片分類型統(tǒng)計(jì)表32011年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紀(jì)錄片放映信息在2011年暑期檔，一部法國(guó)的紀(jì)錄片《海洋》，不僅成功進(jìn)入院線實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)行放映，還取得了不俗的票房成績(jī)?！逗Ｑ蟆吩谑袌?chǎng)上的意外成功，在業(yè)內(nèi)對(duì)發(fā)行和院線都有影響。因?yàn)樵谥袊?guó)電影產(chǎn)業(yè)化、發(fā)行放映市場(chǎng)化后，暑期檔早就是各商業(yè)影片激烈競(jìng)爭(zhēng)的檔期?！逗Ｑ蟆返纳暇€檔期與《哈利波特7（下）》、《藍(lán)精靈》、《竊聽(tīng)風(fēng)云2》等十余部商業(yè)大片同期，從開(kāi)始的平淡開(kāi)局到次周的“逆跌幅”上揚(yáng)，這部紀(jì)錄片在暑期市場(chǎng)被院線連續(xù)排映了四周，是2011年唯一一部真正依靠長(zhǎng)線排映制勝的電影，最后收獲票房2700萬(wàn)元?！逗Ｑ蟆纷罱K在年度新片排映中列第78位，在64部進(jìn)口片中排第35位。國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片《天賜》，以威海的一座海島為背景，講述一只黑尾鷗從破殼而出的雛鳥(niǎo)到幼鳥(niǎo)再到成鳥(niǎo)的成長(zhǎng)故事。影片拍攝歷時(shí)七年，歷經(jīng)種種困難，最終得以完成。國(guó)家廣電總局電影局副局長(zhǎng)張宏森曾高度評(píng)價(jià)這部影片是“國(guó)內(nèi)紀(jì)錄片之最”——是國(guó)內(nèi)電影人在惡劣條件下的努力成果，能促進(jìn)國(guó)內(nèi)多樣化、多類型的影片的創(chuàng)作。影片完成后，制片團(tuán)隊(duì)與發(fā)行公司間對(duì)于市場(chǎng)認(rèn)知的差距拖延了影片的發(fā)行。最后由國(guó)內(nèi)較有實(shí)力的華夏電影發(fā)行公司代理發(fā)行，《天賜》在2012年1月得以進(jìn)入院線放映。1月份是國(guó)內(nèi)影市的新年檔和春節(jié)檔，各商業(yè)影片云集，針對(duì)《天賜》這樣題材和類型的小眾型紀(jì)錄片，其排映通道肯定相當(dāng)狹窄。華夏公司按慣例舉辦了首映宣傳，運(yùn)用常規(guī)宣傳推廣手段，僅有短暫的市場(chǎng)宣傳效果而無(wú)真正的市場(chǎng)影響。影片在上線檔期，影院排映寥寥無(wú)幾，開(kāi)映就下片，票房產(chǎn)出慘淡得可以忽略不計(jì)。《天賜》在2011年10月舉辦的中國(guó)第28屆金雞百花電影節(jié)上，獲得最佳紀(jì)錄片獎(jiǎng)。雖然這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)可以說(shuō)是對(duì)創(chuàng)作制片團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)，卻掩蓋不了國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片無(wú)市場(chǎng)環(huán)境、生存艱難、缺乏空間的窘境。二紀(jì)錄片院線發(fā)行放映案例分析（一）案例一《海洋》法國(guó)紀(jì)錄片《海洋》，是法國(guó)導(dǎo)演雅克·貝漢“天地人三部曲”之一。他的前兩部影片《微觀世界》、《遷徙的鳥(niǎo)》在紀(jì)錄片市場(chǎng)上頗有影響，影片的品質(zhì)和觀賞性都是不容置疑的。關(guān)鍵是這類型電影如何進(jìn)入院線，在北京第一屆國(guó)際電影季時(shí)，北京香榭荔舍文化公司就開(kāi)始籌備影片發(fā)行了。他們知道紀(jì)錄片發(fā)行難度較大，出于對(duì)市場(chǎng)的敬畏，提早進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提前謀劃發(fā)行，為《海洋》進(jìn)入市場(chǎng)贏得了充足的準(zhǔn)備時(shí)間?！逗Ｑ蟆纷詈筮x擇了暑期檔（8月12日）進(jìn)入院線。在缺乏紀(jì)錄片觀影氛圍和市場(chǎng)環(huán)境的情況下，一部紀(jì)錄片選擇暑期檔需要足夠的勇氣。暑期檔是一個(gè)商業(yè)片競(jìng)爭(zhēng)激烈、放映資源“緊俏”的檔期。《海洋》開(kāi)映初期，有院線認(rèn)為《海洋》無(wú)論類型還是題材都不合中國(guó)大眾的欣賞“口味”，將其列入“一日游”影片。首映周末三天影片全國(guó)票房達(dá)200萬(wàn)元左右，觀眾約65000多人次，以紀(jì)錄片來(lái)考量，此成績(jī)還算及格。同日上映的另一部新片《無(wú)極限之危情速遞》，首周收入330萬(wàn)元，第二周就退出榜單前十位，最終票房?jī)H收獲700萬(wàn)元。部分院線和影院經(jīng)理不看好紀(jì)錄片《海洋》也是市場(chǎng)的真實(shí)反應(yīng)。如在西安，影院排映的《海洋》，每場(chǎng)只有三四個(gè)觀眾，被媒體稱為“史上最貴紀(jì)錄片”。在武漢，江城觀眾好像也不太關(guān)心海洋的美麗與危機(jī)，當(dāng)?shù)?1家影城上映此片，平均上座率不足5%。影城業(yè)務(wù)員普遍認(rèn)為，這表明武漢藝術(shù)電影的生存空間有待發(fā)展。在針對(duì)受眾目標(biāo)的宣傳上《海洋》采用了多種發(fā)行方式，其中名人在微博上力挺宣傳強(qiáng)化了傳播力度，擴(kuò)大了影片的影響力。發(fā)行公司前期深入的工作以及與大影院的良好溝通，使影片在上映次周得以“咸魚(yú)翻身”。其實(shí)《海洋》在放映市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)網(wǎng)絡(luò)上早有信號(hào)，2011年8月《海洋》在網(wǎng)絡(luò)上的被關(guān)注度僅次于《哈利波特》。這些信息增強(qiáng)了五大院線和幾個(gè)知名品牌影院堅(jiān)持排映《海洋》的信心。北京華星UME國(guó)際影城首映周后，因影片口碑很不錯(cuò)，上座率普遍在80%以上，便開(kāi)始追加場(chǎng)次，最后確定每天固定了一個(gè)影廳，放映4～5場(chǎng)，在黃金時(shí)段也安排了《海洋》的場(chǎng)次。上海星美正大影城，看到網(wǎng)絡(luò)上對(duì)《海洋》的反響和周末的票房，增加了排片，結(jié)果是排幾場(chǎng)滿幾場(chǎng)，還出現(xiàn)了公司或企業(yè)包場(chǎng)，結(jié)果團(tuán)體觀眾多，零售觀眾也多，一天要排10場(chǎng)。市場(chǎng)部經(jīng)理坦言，《海洋》的觀影人數(shù)是緩步上升的，在上座率方面尤為可觀，它的上座率比一些大片要高。上海影城最初在周六安排針對(duì)千人座大廳的預(yù)售場(chǎng)，三天賣(mài)出超過(guò)1000張票，幾乎是滿場(chǎng)。影城在這個(gè)超大的雙機(jī)巨幕廳里排映了10場(chǎng)《海洋》，這是以往藝術(shù)片或紀(jì)錄片都沒(méi)有享受過(guò)的待遇。一般來(lái)說(shuō)，兩周檔期是一部影片下片的關(guān)口。作為紀(jì)錄片，《海洋》第二周票房“逆跌幅”上升至620萬(wàn)元，10天票房接近千萬(wàn)元，讓發(fā)行公司深受鼓舞，適時(shí)增加了網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體也積極給予關(guān)注，增加了《海洋》在各大媒體的曝光率。最終《海洋》在暑期檔得到了9周排映期，票房報(bào)收2700萬(wàn)元，是近年來(lái)紀(jì)錄片電影在院線商業(yè)放映票房最好的一部?！逗Ｑ蟆吩诟?jìng)爭(zhēng)激烈的暑期檔能夠走出一條綿長(zhǎng)的放映銷售曲線，是有可分析總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)的。第一，影片的品質(zhì)過(guò)硬。海底，奇觀世界，給了觀眾發(fā)自內(nèi)心的驚喜和驚嘆，口碑發(fā)酵讓這部小眾電影受到了更多關(guān)注。此特點(diǎn)充分證明，小眾影片更需要發(fā)揮口碑效應(yīng)，好的口碑效應(yīng)是呈幾何式滾動(dòng)傳播的。第二，介于城市地域差別，大影院和大院線對(duì)此類型電影推廣支持的作用與影響力十分見(jiàn)效。國(guó)內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)院線有30多條，前五大院線的年度市場(chǎng)票房份額為48.3%。五大院線放映《海洋》的市場(chǎng)票房份額高出其近5個(gè)百分點(diǎn)。中影星美院線放映《海洋》獨(dú)占全國(guó)市場(chǎng)份額的19.2%，高出院線在全國(guó)市場(chǎng)平均份額8.7個(gè)百分點(diǎn)（見(jiàn)表4）。這緣于院線旗下幾個(gè)品牌影院發(fā)揮了積極的作用，如星美系列在上海的影院，根據(jù)上海市場(chǎng)觀眾需求，調(diào)整排映場(chǎng)次，兼顧了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在幾大院線和影院力挺下，《海洋》次周排映空間放大，帶來(lái)了家庭觀影潮。在放映的次周，《海洋》市場(chǎng)有大幅增長(zhǎng)，放映場(chǎng)次增加了1.6倍，票房翻了兩番。表4國(guó)內(nèi)五大院線放映《海洋》統(tǒng)計(jì)第三，《海洋》的知識(shí)性和趣味性拓寬了觀眾群體。一般而言，紀(jì)錄片的受眾相對(duì)為小眾。影片發(fā)行方對(duì)影片的市場(chǎng)定位是以白領(lǐng)、小資人群為主。隨著影片銷售逐步升溫，周末影院出現(xiàn)了大量家長(zhǎng)帶著孩子到影院看片的群體，一個(gè)超出發(fā)行公司定位的觀影群成了影片的主流觀眾?！逗Ｑ蟆氛故玖舜蠛５钠婷?，不僅賞心悅目，而且對(duì)孩子們來(lái)說(shuō)更是在娛樂(lè)中增添了科普知識(shí)。寓教于樂(lè)的紀(jì)錄片正是時(shí)下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)稀缺的一個(gè)品種。在隨后的8月中旬以后的幾周里，周末全家人涌進(jìn)影院觀看《海洋》成為不少大影院里的一道風(fēng)景線，周末兩天《海洋》的票房要高出平日幾成?！逗Ｑ蟆吩壕€放映市場(chǎng)傳遞了一個(gè)信息，隨著中國(guó)電影市場(chǎng)逐漸成熟，國(guó)內(nèi)的觀眾群體正在發(fā)生變化，之前20～35歲是大多數(shù)電影的主體觀影群，現(xiàn)在這個(gè)觀影群開(kāi)始向兩頭延伸。向下就是年齡層更低的青少年群體，由兒童（學(xué)生）到家長(zhǎng)，家庭觀影群已粗具雛形。向上就是年齡層偏高的中老年觀眾，目前向下延伸的趨勢(shì)已很明顯。小眾化的紀(jì)錄片《海洋》成為家長(zhǎng)帶孩子到影院看片的首選，其中的市場(chǎng)潛力與拓展空間不可估量。第四，要特別提到一點(diǎn)，《海洋》是一部法國(guó)紀(jì)錄片，這也是其在暑期院線成功放映的原因之一。在世界電影中，法國(guó)紀(jì)錄片電影極具特色，在國(guó)際影市也有相當(dāng)好的成績(jī)與口碑。在中國(guó)市場(chǎng)上，法國(guó)紀(jì)錄片成績(jī)最好的是2005年8月上映的《帝企鵝日記》，最終票房達(dá)950萬(wàn)元。從2003年起先后有5部紀(jì)錄片在院線進(jìn)行了商業(yè)放映。雖然成績(jī)不盡如人意，但畢竟培育了市場(chǎng)，使法國(guó)紀(jì)錄片在院線市場(chǎng)培育了一定的品牌影響力。這種影響力間接地幫助《海洋》在院線排映中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)線放映，并獲得了成功。（二）案例二《天賜》《天賜》院線放映檔期與國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片《喜羊羊與灰太狼3》同日。上映當(dāng)天，導(dǎo)演孫憲守在影院門(mén)口，親見(jiàn)《喜羊羊與灰太狼3》售票窗口前購(gòu)票者排起了長(zhǎng)隊(duì)，《天賜》卻門(mén)可羅雀。此時(shí)正值新年檔，市場(chǎng)上《讓子彈飛》仍在大賣(mài)，《新少林寺》剛剛上映，后面還有數(shù)部趕著要進(jìn)新年檔、春節(jié)檔的商業(yè)影片。因而《天賜》上映之時(shí)，天時(shí)地利都不占。當(dāng)時(shí)全國(guó)放映銀幕已近7000張，但是多數(shù)影院影廳為5～6個(gè)，商業(yè)電影節(jié)目都安排不過(guò)來(lái)，能夠安排《天賜》的排映時(shí)間幾乎全在上午和中午。從信息傳播方面看，常規(guī)宣傳只有首映式的報(bào)道，之后媒體并不關(guān)心這部影片。在可以稱為該影片本土的山東，其院線放映也沒(méi)有受到格外關(guān)注。在濟(jì)南的一個(gè)影廳只坐了3個(gè)人在看《天賜》，導(dǎo)演孫憲自己掏錢(qián)買(mǎi)了9張票，拉在場(chǎng)的陌生人進(jìn)去看，為的是“怎么也得讓觀眾人數(shù)突破兩位數(shù)”。全上海僅城外兩個(gè)偏僻的影院開(kāi)映了兩場(chǎng)，上映3天后，才陸陸續(xù)續(xù)有海報(bào)貼出。連一周時(shí)間都沒(méi)到，《天賜》就悄無(wú)聲息地撤出了院線?！短熨n》的市場(chǎng)遭遇就是大多數(shù)國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片的遭遇，《海洋》的火熱僅是2011年院線放映市場(chǎng)的個(gè)例，并不能證明紀(jì)錄片在院線市場(chǎng)渠道暢通了，紀(jì)錄片電影有市場(chǎng)了。破析緣由，國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片有一定的品質(zhì)，但不重視市場(chǎng)出口的問(wèn)題依然如故。紀(jì)錄片在拍攝過(guò)程中便遭遇諸多艱辛，從立項(xiàng)伊始一路過(guò)關(guān)斬將，制作公司大都沒(méi)有精力、時(shí)間去考慮市場(chǎng)放映、進(jìn)入院線檔期等問(wèn)題。前期缺乏市場(chǎng)調(diào)研，成品之后宣傳推廣缺乏個(gè)性手段。這是所有小眾電影，包括紀(jì)錄片電影的通病。沒(méi)有精確的市場(chǎng)定位，很難有好的市場(chǎng)產(chǎn)出。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)放映銀幕數(shù)量增長(zhǎng)快，但發(fā)行的方式和手段依然單一。具體到每一家影院排映節(jié)目時(shí)，存在同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式，從眾排映模式的現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重。放映市場(chǎng)的數(shù)字化普及，一方面，給更多國(guó)產(chǎn)中小電影提供了進(jìn)入院線大銀幕的機(jī)會(huì)；另一方面，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每月新片數(shù)量的激增。以2011年為例，平均每月20部新片是市場(chǎng)常態(tài)，黃金檔期、節(jié)假日檔期新片扎堆，同類型“撞車(chē)”也是一個(gè)市場(chǎng)特色。發(fā)行模式粗放而單一，不少新片進(jìn)入影院就是“快進(jìn)快出”，“一日游”、“首周游”屢見(jiàn)不鮮。《天賜》的市場(chǎng)命運(yùn)就是如此。三紀(jì)錄片電影院線放映市場(chǎng)前景同所有小眾化的特色電影在中國(guó)市場(chǎng)的命運(yùn)一樣，紀(jì)錄片在中國(guó)院線發(fā)行放映正處于一個(gè)艱難的轉(zhuǎn)型期。2009～2011年是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)飛躍發(fā)展、市場(chǎng)容量迅速增長(zhǎng)的三年。中國(guó)電影從年票房62億元連上兩個(gè)臺(tái)階，2010年突破百億元票房，2011年再次上升到131億元票房?？墒?，我們看不到紀(jì)錄片電影在這期間的明顯變化，無(wú)論是生產(chǎn)的產(chǎn)量，還是市場(chǎng)的數(shù)量，以及市場(chǎng)票房產(chǎn)出，紀(jì)錄片電影幾乎與產(chǎn)業(yè)飛躍軌道脫節(jié)，生產(chǎn)嚴(yán)重滯后，市場(chǎng)表現(xiàn)相當(dāng)不穩(wěn)定。從兩個(gè)方面可以印證上述結(jié)論。第一，從2009～2011年國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片電影生產(chǎn)與市場(chǎng)情況的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，可以看出國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片電影在院線放映的窘迫與艱難。表5顯示，國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片電影進(jìn)入院線放映基本呈下滑態(tài)勢(shì)。究其原因，主要是國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片自身向外推廣的影響力很小。在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的三年，制片與院線市場(chǎng)呈現(xiàn)蓬勃生機(jī)，而紀(jì)錄片電影產(chǎn)量與票房不溫不火，置身世外，產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)紀(jì)錄片電影幾乎沒(méi)有發(fā)揮促進(jìn)作用。表5近三年中國(guó)紀(jì)錄片電影生產(chǎn)與發(fā)行情況第二，國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片本身存在的問(wèn)題影響其在院線放映。國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片電影存在偏重教化的問(wèn)題，注重觀念宣傳，忽視知識(shí)和趣味性，尤其是紀(jì)錄片最擅長(zhǎng)表現(xiàn)的社會(huì)題材，相當(dāng)匱乏。這也降低了紀(jì)錄片的品質(zhì)和觀眾的觀影欲望，當(dāng)然更談不上社會(huì)對(duì)其的關(guān)注度。近年來(lái)，一些海外留學(xué)者開(kāi)闊了視野，回國(guó)后關(guān)注現(xiàn)實(shí)，拍攝了一些很不錯(cuò)的紀(jì)錄片電影，這些影片在國(guó)外各電影節(jié)中不斷獲獎(jiǎng)。盡管如此，這類紀(jì)錄片電影進(jìn)入國(guó)內(nèi)院線市場(chǎng)，要做主流放映也是很難的。最典型的一個(gè)案例，是反映中國(guó)春運(yùn)的紀(jì)錄片《歸途列車(chē)》?！稓w途列車(chē)》是旅加華人導(dǎo)演范立欣歷經(jīng)三年，用鏡頭記錄了來(lái)自四川的一對(duì)農(nóng)民工夫婦外出打工的經(jīng)歷，展現(xiàn)中國(guó)蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背后普通小人物的辛酸和眼淚的紀(jì)錄片。這部影片曾在第12屆蒙特利爾國(guó)際紀(jì)錄片電影節(jié)上，摘得魁北克最佳影片獎(jiǎng)；在第22屆阿姆斯特丹國(guó)際紀(jì)錄片電影節(jié)上獲紀(jì)錄長(zhǎng)片單元VPROIDFA獎(jiǎng)；在第53屆舊金山國(guó)際電影節(jié)上榮獲金門(mén)獎(jiǎng)紀(jì)錄片大獎(jiǎng)。該片曾榮獲阿姆斯特丹國(guó)際紀(jì)錄片電影節(jié)全球紀(jì)錄片最高獎(jiǎng)項(xiàng)“伊文思獎(jiǎng)”、洛杉磯影評(píng)人十佳影片大獎(jiǎng)、加拿大多倫多電影節(jié)年度十佳影片等30多個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。影片在北美藝術(shù)院線放映，票房達(dá)40萬(wàn)美元，比一些國(guó)產(chǎn)大片在北美市場(chǎng)的票房都高。2011年《歸途列車(chē)》僅在北京百老匯電影中心放映了幾個(gè)月，每周一場(chǎng)，共放映16場(chǎng)，觀眾達(dá)869人，票房為23343元。一家影院與全國(guó)2800家影院相比，其影響力微乎其微。2012年初，在上海聯(lián)合院線主導(dǎo)下，華東地區(qū)成立了長(zhǎng)三角地區(qū)藝術(shù)電影放映聯(lián)盟，在“春運(yùn)”開(kāi)始的第二天，選擇《歸途列車(chē)》作為第一部藝術(shù)電影在加入放映聯(lián)盟的影院放映，“一城一映”，定時(shí)定點(diǎn)，優(yōu)惠票價(jià)。導(dǎo)演范立欣帶著《歸途列車(chē)》在上海衡山電影院舉行了一場(chǎng)放映，600人的影廳中，觀眾稀稀拉拉地坐了一半?！耙怀且挥场被顒?dòng)的實(shí)驗(yàn)希望了解“觀眾是不是能買(mǎi)票進(jìn)電影院看紀(jì)錄片”，巡映下來(lái)成績(jī)還不及在北京百老匯電影中心放映的票房。由此可以看出，紀(jì)錄片電影在院線市場(chǎng)面臨雙重壓力，制片和影院都有不給力之處。從宏