行政人事部年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

第22頁共22頁行政人?事部年?度工作?總結(jié)及?工作計(jì)?劃時(shí)?光荏苒?，__?__年?即將過?去，回?首過去?的一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……時(shí)?間如梭?，轉(zhuǎn)眼?間又將?跨過一?個(gè)年度?之坎。?回首望?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?對(duì)于我?們每一?個(gè)追求?進(jìn)步的?人來說?，免不?了會(huì)在?年終歲?未對(duì)自?己進(jìn)行?一番“?盤點(diǎn)”?，也算?是對(duì)自?己的一?種鞭策?。行?政人事?部是公?司的關(guān)?鍵部門?之一，?對(duì)內(nèi)管?理水平?的要求?應(yīng)不斷?提升，?對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、工?商、藥?監(jiān)、社?保等機(jī)?關(guān)的各?項(xiàng)檢查?。行政?人事部?人員雖?然少，?但在這?一年里?任勞任?怨，竭?盡全力?將各項(xiàng)?工作順?利完成?。經(jīng)過?一年的?磨練與?洗禮，?行政人?事部的?綜合能?力相比?___?_年又?邁進(jìn)了?一步。?回顧?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?們的工?作著重?于公司?的經(jīng)營?方針、?宗旨和?效益目?標(biāo)上，?緊緊圍?繞重點(diǎn)?展開工?作，緊?跟公司?各項(xiàng)工?作部署?。在管?理方面?盡到了?應(yīng)盡的?責(zé)任。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)同時(shí)?也克服?存在的?不足，?現(xiàn)將_?___?年的工?作做如?下簡(jiǎn)要?回顧和?總結(jié)。?年行?政人事?部工作?大體上?可分為?以下三?個(gè)方面?：一?、人事?管理方?面根?據(jù)部門?人員的?實(shí)際需?要，有?針對(duì)性?、合理?地招聘?一批員?工，以?配備各?崗位。?規(guī)范?了各部?門的人?員檔案?并建立?電子檔?案，嚴(yán)?格審查?全體員?工檔案?，對(duì)資?料不齊?全的一?律補(bǔ)齊?。配?合采購?和財(cái)務(wù)?部門，?嚴(yán)格把?好促銷?員的進(jìn)?、出關(guān)?。有?步驟的?完善培?訓(xùn)機(jī)制?，不斷?的外派?員工學(xué)?習(xí)并要?求知名?公司來?培訓(xùn)員?工，同?時(shí)加強(qiáng)?內(nèi)部的?培訓(xùn)管?理工作?。二?、行政?工作方?面⒈?辦理好?各門店?的證照?并如期?進(jìn)行年?審工作?。⒉?和相關(guān)?職能機(jī)?關(guān)如工?商、稅?務(wù)、藥?監(jiān)、社?保、銀?行等做?好溝通?工作，?以使公?司對(duì)外?工作更?為通暢?。⒊?聯(lián)系報(bào)?刊、電?視臺(tái)等?媒體做?好對(duì)外?的宣傳?工作。?⒋對(duì)?內(nèi)做好?辦公用?品的采?購，嚴(yán)?格審查?各部門?的辦公?用品的?使用狀?況，并?做好物?品領(lǐng)用?登記，?以節(jié)約?降低成?本為第?一原則?，合理?地采購?辦公用?品。?三、公?司管理?運(yùn)作方?面⒈?順應(yīng)市?場(chǎng)的發(fā)?展，依?照公司?要求，?制定相?應(yīng)的管?理制度?。完善?公司現(xiàn)?有制度?，使各?項(xiàng)工作?有法可?依，有?章可尋?。在日?常工作?中，及?時(shí)和公?司各個(gè)?部門、?門店密?切溝通?、聯(lián)系?，適時(shí)?對(duì)各部?門的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見。?⒉逐步?完善公?司監(jiān)督?機(jī)制。?有一句?話說得?好：?jiǎn)T?工不會(huì)?做你要?求做的?事情，?只會(huì)做?你監(jiān)督?要做的?事情。?基于這?個(gè)原因?，本年?度加強(qiáng)?了對(duì)員?工的監(jiān)?督管理?力度。?⒊加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?打造一?個(gè)業(yè)務(wù)?全面，?工作熱?情高漲?的團(tuán)隊(duì)?。作為?一個(gè)管?理者，?對(duì)下屬?充分做?到“察?人之長?、用人?之長、?聚人之?長、展?人之長?”，充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動(dòng)性及?工作積?極性。?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?，樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高?效的公?司新形?象。?⒋充分?引導(dǎo)員?工勇于?承擔(dān)責(zé)?任。以?前公司?各職能?部門職?責(zé)不清?，現(xiàn)逐?步理清?各部門?工作職?責(zé)，并?要求各?人主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)?任。?作為行?政人事?部負(fù)責(zé)?人，我?充分認(rèn)?識(shí)到自?己既是?一個(gè)管?理者，?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。要?想帶好?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?，還需?要負(fù)責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù)，?以身作?則，這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下，?大家都?能夠主?動(dòng)承擔(dān)?工作，?使公司?各項(xiàng)工?作正常?進(jìn)行。?新的?一年意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn)。隨?著大參?林、北?京同仁?堂的進(jìn)?駐，對(duì)?我們來?說，既?是壓力?也是動(dòng)?力，我?們決心?再接再?厲，迎?接新的?挑戰(zhàn)。?___?_年行?政人事?部將從?以下幾?個(gè)方面?著手工?作：?一、完?善公司?制度，?向?qū)崿F(xiàn)?管理規(guī)?范化進(jìn)?軍。?成功的?企業(yè)源?于卓越?的管理?，卓越?的管理?源于優(yōu)?異、完?善的制?度。隨?著公司?的不斷?發(fā)展，?搞好公?司管理?制度無?疑是其?持續(xù)發(fā)?展的根?本。因?此，建?立健全?一套合?理而科?學(xué)的公?司管理?制度便?迫在眉?節(jié)，為?了進(jìn)一?步完善?公司制?度，實(shí)?現(xiàn)管理?規(guī)范化?，年工?作將以?此為中?心。?二、加?強(qiáng)培訓(xùn)?力度，?完善培?訓(xùn)機(jī)制?。企?業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)，最?終歸于?人才的?競(jìng)爭(zhēng)。?目前公?司各門?店及部?門人員?的綜合?素質(zhì)普?遍有待?提高，?尤其是?各店長?及部門?負(fù)責(zé)人?，他們?身肩重?責(zé)。需?根據(jù)實(shí)?際情況?制定培?訓(xùn)計(jì)劃?，從真?正意義?上為他?們帶來?幫助。?另外完?成新員?工入店?手冊(cè)。?三、?協(xié)助部?門工作?，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?議。?繼續(xù)配?合各門?店及部?門工作?，協(xié)助?處理各?種突發(fā)?事件。?年是百?姓拓展?并壯大?的一年?，擁有?一支團(tuán)?結(jié)、勇?于創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì)?是為其?發(fā)展的?保障。?所以加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建議也?是年行?政人事?部工作?的重心?。其?實(shí)正所?謂“天?下難事?始于易?，天下?大事始?于細(xì)”?。只要?我們工?作更加?細(xì)致點(diǎn)?、溝通?多一點(diǎn)?、責(zé)任?心強(qiáng)一?點(diǎn)，我?相信百?姓會(huì)越?做越強(qiáng)?。行?政人事?部年度?工作總?結(jié)及工?作計(jì)劃?（二）?我從?進(jìn)入公?司接管?行政、?人事事?務(wù)、辦?公室事?務(wù)、總?務(wù)后勤?工作，?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?支持、?領(lǐng)導(dǎo)下?以及各?部門的?配合按?照公司?方針政?策，行?政人事?部的工?作特點(diǎn)?：做好?常規(guī)工?作，進(jìn)?一步提?高工作?效率、?確保各?項(xiàng)工作?的正常?運(yùn)作；?進(jìn)一步?強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)?工作，?為生產(chǎn)?經(jīng)營提?供周到?快捷的?后勤保?障服務(wù)?；儲(chǔ)備?、創(chuàng)新?人力資?源管理?工作，?為公司?發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)?營提供?動(dòng)力支?持；加?強(qiáng)制度?執(zhí)行力?度等。?在__?__年?的工作?中，也?都是圍?繞上述?思路展?開工作?。努力?服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營?，適時(shí)?調(diào)整招?聘、用?工管理?思路。?回首過?往，公?司陪伴?我走過?人生很?重要的?一個(gè)階?段，使?我懂得?了很多?，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?支持與?關(guān)愛，?令我明?白到人?間的溫?情，在?此我向?公司的?領(lǐng)導(dǎo)以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝，有?你們的?協(xié)助才?能使我?在工作?中更加?的得心?應(yīng)手，?也因?yàn)?有你們?的幫助?，才能?令到公?司的發(fā)?展更上?一個(gè)臺(tái)?階，較?好的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。其?總結(jié)報(bào)?告如下?：一?、人事?管理方?面1?、建立?、建全?、規(guī)范?不事檔?案（新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動(dòng)、升?級(jí)）管?理：?（1）?、重新?對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)?行了建?檔工作?，現(xiàn)員?工檔案?齊全，?證件齊?全。?（2）?、對(duì)各?部門、?人員進(jìn)?行分組?編號(hào)建?檔，并?存入電?腦，便?于工作?操作和?核查、?調(diào)動(dòng)和?管理。?（3?）、辦?理公司?新進(jìn)、?離職、?調(diào)動(dòng)等?手續(xù)；?對(duì)離職?人員的?自離、?辭工、?病退等?實(shí)行分?類整理?存檔，?并存入?電腦中?，便于?查證；?同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管，?月底傳?新進(jìn)、?離職、?調(diào)動(dòng)人?員名單?到財(cái)務(wù)?。（?5）、?實(shí)行各?部負(fù)責(zé)?人對(duì)在?職人員?的人數(shù)?每周進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)?離職人?員、新?進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員?作周報(bào)?表統(tǒng)計(jì)?并與人?事部進(jìn)?行核對(duì)?，方便?了部門?、人事?、財(cái)務(wù)?查找、?結(jié)算管?理，增?強(qiáng)了人?力資源?管理。?（6?）、及?時(shí)做好?檔案材?料的收?集、整?理、歸?檔。?2、招?聘：?（1）?、部門?傳人員?增補(bǔ)單?。（?2）、?根據(jù)部?門人員?的實(shí)際?需要有?針對(duì)性?、合理?性招聘?一批員?工，以?配備各?崗位。?通過采?取一系?列切實(shí)?措施，?如廣發(fā)?招聘信?息、網(wǎng)?上招聘?、定點(diǎn)?招聘等?各種辦?法攬用?工人才?，卓有?成效。?3、?宿舍管?理：?（1）?、公司?共有宿?舍__?__間?（包含?外租房?）：針?對(duì)宿舍?有些住?宿人員?情況不?明、檔?案混亂?，進(jìn)行?了整理?、清查?，重新?建檔并?在檔案?上注明?部門、?組別及?編號(hào)，?以及在?每個(gè)房?間的檔?案上分?類注明?床的張?數(shù)以及?床的名?稱（鐵?床或木?床）。?在查找?、了解?宿舍情?況和安?排住宿?上方便?快捷、?清楚明?了，并?把檔案?存入電?腦中。?（2?）、合?理安排?員工住?宿情況?，其中?管理房?間住舍?有__?__間?；集體?員工_?___?間（男?占__?__間?，女占?___?_間）?；夫妻?房__?__間?；保姆?、出租?、臨時(shí)?工各_?___?間。?（3）?、對(duì)宿?舍的財(cái)?產(chǎn)進(jìn)行?登記整?理建檔?。（?4）、?對(duì)宿舍?的環(huán)境?、衛(wèi)生?、紀(jì)律?進(jìn)行整?頓、通?告、檢?查、管?理，對(duì)?有異常?的進(jìn)行?處理。?（5?）、每?月對(duì)宿?舍水、?電進(jìn)行?檢查、?統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)水?、電費(fèi)?的扣款?明細(xì)核?算并張?貼通知?，對(duì)有?異常的?進(jìn)行處?理。?（6）?、與物?業(yè)聯(lián)絡(luò)?等工作?。4?、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)?律：?（1）?、加強(qiáng)?考勤管?理，在?全公司?上下協(xié)?助下抓?按時(shí)上?、下班?時(shí)間，?規(guī)范考?勤制度?。（?2）、?嚴(yán)格考?勤制度?責(zé)任的?落實(shí)。?（3?）、加?強(qiáng)請(qǐng)假?制度、?放行條?管理，?對(duì)不履?行請(qǐng)假?手續(xù)或?未打卡?者擅離?崗者，?堅(jiān)決予?以查實(shí)?并作出?處理，?這樣即?維護(hù)考?勤制度?的嚴(yán)肅?性，又?從另一?方面激?勵(lì)了在?崗員工?的積極?性，進(jìn)?而大大?改善了?公司的?工作作?風(fēng)。?5、認(rèn)?真做好?常規(guī)工?作，包?括：優(yōu)?秀員工?、工資?、升級(jí)?和其它?的核定?審查工?作；對(duì)?廠牌、?考勤卡?的補(bǔ)辦?進(jìn)行核?實(shí)查證?辦理等?等各項(xiàng)?工作。?6、?人事周?報(bào)表統(tǒng)?計(jì)工作?。每周?對(duì)公司?全廠各?部門人?數(shù)進(jìn)行?匯總，?對(duì)新進(jìn)?、離廠?、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)?行備注?匯報(bào)。?7、?收集信?息，做?好人力?資源檔?案開發(fā)?與儲(chǔ)備?，提高?辦公效?率。?8、宣?傳和培?訓(xùn)工作?二、行?政、辦?公室事?務(wù)、總?務(wù)方面?1、?貫徹執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)指?示。做?好上、?下聯(lián)絡(luò)?溝通工?作，及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映?情況，?反饋信?息；搞?好各部?門間相?互配合?，綜合?協(xié)調(diào)工?作；對(duì)?各項(xiàng)工?作和計(jì)?劃的督?辦和檢?查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，?起草工?作作計(jì)?劃和其?他文稿?。負(fù)責(zé)?公司來?往信函?的收發(fā)?、登記?、傳閱?、批示?；做好?公司文?件__?__、?審核、?傳遞、?催辦、?檢查。?加強(qiáng)辦?公文件?、檔案?管理。?在文件?收發(fā)上?做到下?發(fā)的文?件適時(shí)?送達(dá)有?關(guān)部門?辦理，?為公司?貫徹落?實(shí)上級(jí)?精神、?及時(shí)完?成工作?任務(wù)提?供了有?力的保?證；同?時(shí)，檔?案管理?做到井?然有序?，隨時(shí)?為公司?查詢服?務(wù)；加?強(qiáng)文字?材料的?草擬打?印工作?，能按?規(guī)定的?時(shí)間和?內(nèi)容要?求完成?。3?、協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)，完?善、制?定公司?制度，?并執(zhí)行?貫徹公?司制度?。4?、加強(qiáng)?溝通：?與員工?面對(duì)面?解決問?題，使?員工工?作有章?可循，?做到違?紀(jì)有據(jù)?可查，?使他們?了解、?支持后?勤工作?，取得?了良好?的效果?，并注?重后勤?質(zhì)量的?提高。?5、?能很好?地履行?崗位職?責(zé)，辦?事效率?高。?6、監(jiān)?督、管?理、檢?查方面?：每天?對(duì)公司?各部環(huán)?境衛(wèi)生?、消防?、紀(jì)律?檢查工?作，每?次檢查?均有書?面記錄?，有異?常情況?進(jìn)行處?理。在?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、?違規(guī)、?等各種?不良現(xiàn)?象及時(shí)?時(shí)通知?各部門?負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處?理；為?公司加?強(qiáng)管理?、提高?后勤服?；認(rèn)真?收集信?息，全?面、準(zhǔn)?確的了?解和掌?握各方?面工作?的開展?情況，?分析工?作存在?的問題?，總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)，及?時(shí)向公?司匯報(bào)?，讓公?司上級(jí)?能全面?準(zhǔn)確地?了解和?掌握最?近工作?的實(shí)際?情況，?為解決?問題作?出正確?的決策?。7?、公司?財(cái)產(chǎn)、?辦公用?品、庫?存鞋的?管理：?對(duì)公司?各部使?用的資?產(chǎn)按部?門進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)?，并分?類建檔?存電腦?中，保?證了資?產(chǎn)使用?的安全?；負(fù)責(zé)?公司辦?公設(shè)施?的管理?和維護(hù)?及維修?聯(lián)絡(luò)。?包括公?司辦用?品采購?、發(fā)放?、保管?、使用?登記、?維護(hù)工?作等；?并履行?稽查職?能，認(rèn)?真辦理?辦公用?品的出?、入庫?、領(lǐng)用?嚴(yán)格控?制和管?理。辦?理庫存?鞋的出?、入庫?交接、?保管管?理。?8、公?司日常?行政、?人事、?辦公事?務(wù)等管?理工作?，協(xié)助?總監(jiān)處?理日常?工作。?9、?公司總?務(wù)工作?，做好?后勤保?障。?10、?公司辦?公、生?產(chǎn)會(huì)議?安排、?記錄和?整理會(huì)?議記要?，根據(jù)?需要按?會(huì)議決?定發(fā)文?。1?1、接?待來訪?客戶，?堅(jiān)持按?照工作?要求，?熱情接?待來訪?客戶、?認(rèn)真聽?取來訪?客戶反?映的問?題，提?出的要?求、建?議。?12、?保安、?司機(jī)的?監(jiān)督管?理。對(duì)?保安及?司機(jī)上?報(bào)的各?種表格?及日常?工作、?報(bào)表進(jìn)?行審核?、查閱?，對(duì)有?異常的?進(jìn)行處?理。?13、?公司各?種表格?管理。?14?、完成?上級(jí)交?辦的其?他任務(wù)?，并按?時(shí)按質(zhì)?的完成?。（?三）、?___?_年計(jì)?劃及建?議根據(jù)?部門_?___?年的工?作結(jié)合?公司目?前實(shí)際?情況和?今后的?發(fā)展趨?勢(shì)，行?政人事?部計(jì)劃?從以下?幾方面?開展_?___?年度的?工作，?全面推?行目標(biāo)?管理。?一、?行政人?事部在?___?_年里?除做好?日常管?理工作?外，重?點(diǎn)做好?以下三?方面工?作：?1、加?大后勤?服務(wù)及?監(jiān)督力?度，并?根據(jù)公?司工作?實(shí)際情?況，對(duì)?后勤服?務(wù)行修?改、完?善，使?其更加?符合總?公司工?作實(shí)際?的需要?。2?、配合?公司促?建工作?，加大?宣傳力?度，對(duì)?在工作?上涌現(xiàn)?出來的?典型的?人和事?予以及?時(shí)報(bào)道?，通過?以點(diǎn)帶?面，促?使工作?質(zhì)量進(jìn)?一步提?高。?3、加?大人力?資源管?理力度?，完善?勞動(dòng)人?事檔案?管理，?嚴(yán)格控?制公司?勞動(dòng)用?工，做?好以事?設(shè)崗，?人盡其?才。為?人才招?募與評(píng)?定薪資?、績(jī)效?考核提?供合理?依據(jù)4?、完成?日常人?力資源?招聘與?配置。?5、?嚴(yán)格執(zhí)?行公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。比如?考勤、?用工、?宿舍管?理等等?。6?、嚴(yán)格?辦公室?管理及?辦公用?品的管?理、以?及環(huán)境?衛(wèi)生管?理7、?加大內(nèi)?部人力?、人才?開發(fā)力?度，弘?揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)?文化和?企業(yè)傳?統(tǒng)，用?優(yōu)秀的?文化感?染人。?8、?做好人?員流動(dòng)?率的控?制與勞?資關(guān)系?、糾紛?的預(yù)見?與處理?等記錄?。既保?障員工?合法權(quán)?益又維?護(hù)公司?的形象?和根本?利益。?四、?建議行?政人事?工作對(duì)?一個(gè)不?斷成長?和發(fā)展?的公司?而言，?是非常?重要的?基礎(chǔ)工?作，也?是需要?公司上?下通力?合作的?工作。?各部門?配合共?同做好?工作的?項(xiàng)目較?多，因?此需要?公司領(lǐng)?導(dǎo)予以?重視和?支持。?自上而?下轉(zhuǎn)變?觀念與?否，各?部門提?供支持?與配合?的程度?如何，?都是行?政人事?部工作?成敗的?關(guān)鍵。?所以行?政人事?部在制?定年度?目標(biāo)后?，在完?成過程?中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)與各?部門予?以協(xié)助?。__?__年?公司是?緊張忙?碌的，?行政部?工作責(zé)?任大，?但我始?終以飽?滿的工?作熱情?投入工?作，兢?兢業(yè)業(yè)?，履行?行政、?人事等?各項(xiàng)工?作職責(zé)?、執(zhí)行?公司的?規(guī)章制?度，較?好的完?成了各?項(xiàng)工作?任責(zé)。?當(dāng)然，?行政部?在今年?的工作?中還存?在粗糙?等不足?，將在?來年工?作中改?進(jìn)和糾?正。隨?著公司?的發(fā)展?壯大，?根據(jù)需?求進(jìn)行?人力招?聘、加?大宣傳?力度和?員工培?訓(xùn)等完?成各工?項(xiàng)工作?，以及?嚴(yán)格實(shí)?行和執(zhí)?行公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，可以?預(yù)料來?年我們?的工作?將更加?繁重，?要求也?更高，?為此，?我將更?加勤奮?的工作?，努力?為公司?做出貢?獻(xiàn)。?總結(jié)二?：行政?工作總?結(jié)和計(jì)?劃轉(zhuǎn)眼?間__?__年?上半年?已過去?了，回?顧這半?年，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)和同?事的支?持與幫?助下，?我順利?的完成?了上半?年度的?工作。?作為公?司的行?政專員?，半年?來，在?公司各?部門領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?和同事?們的支?持幫助?下，我?勤奮踏?實(shí)地完?成了上?半年度?的本職?工作，?也順利?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)任務(wù)?，自身?在各方?面都有?所提升?，現(xiàn)將?這半年?的學(xué)習(xí)?、工作?情況總?結(jié)如下?：一?、踏實(shí)?的工作?態(tài)度：?半年?來，我?堅(jiān)持工?作踏實(shí)?，任勞?任怨，?自覺維?護(hù)公司?企業(yè)形?象，妥?善地做?好本職?工作，?盡量避?免工作?中出現(xiàn)?任何紕?漏。行?政專員?是屬于?服務(wù)性?質(zhì)的工?作，且?比較繁?雜。每?天我都?認(rèn)真做?好各項(xiàng)?服務(wù)工?作，以?保障各?部門工?作的正?常開展?。日常?的工作?內(nèi)容比?較瑣碎?，需要?細(xì)心、?謹(jǐn)慎，?且不能?疏忽大?意，更?不能馬?虎潦草?。為了?按時(shí)完?成各項(xiàng)?工作，?堅(jiān)持每?日建立?備忘錄?。我將?當(dāng)天的?工作列?入到備?忘錄里?，一項(xiàng)?一項(xiàng)的?去完成?，以免?出現(xiàn)遺?漏現(xiàn)象?。二?、盡心?盡責(zé)，?做好行?政人事?工作：?認(rèn)真做?好本職?工作和?日常事?務(wù)性工?作，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?保持良?好的工?作秩序?和工作?環(huán)境，?使各項(xiàng)?檔案管?理日趨?正規(guī)化?、規(guī)范?化。同?時(shí)做好?后勤服?務(wù)工作?，讓領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們避?免后顧?之憂，?在部門?經(jīng)理的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?積極、?主動(dòng)的?做好本?部門日?常內(nèi)務(wù)?工作。?1、?物資管?理工作?：做好?公司日?常必備?的物資?采購，?根據(jù)部?門領(lǐng)用?情況，?進(jìn)行領(lǐng)?用登記?。2?、文件?管理工?作：上?半年共?書寫會(huì)?議紀(jì)要?20篇?、新聞?通訊投?稿8篇?，各項(xiàng)?申請(qǐng)報(bào)?告及總?結(jié)__?__余?份，同?時(shí)完成?各部門?交待打?印、掃?描、復(fù)?印的文?件等，?對(duì)公司?所發(fā)放?___?_、文?件做到?及時(shí)上?傳下達(dá)?。3?、人事?管理工?作：每?月月初?統(tǒng)計(jì)公?司員工?考勤、?加班值?班表、?按時(shí)完?成員工?社保繳?費(fèi)基數(shù)?的變更?，及每?月五險(xiǎn)?一金繳?納及核?定工作?。4?、日常?行政工?作：車?輛的使?用、辦?公用品?和印章?的管理?，做到?細(xì)致和?仔細(xì)。?5、?公司資?料辦理?工作：?辦理了?公司營?業(yè)執(zhí)照?年檢和?組織機(jī)?構(gòu)代碼?證年檢?。6?、協(xié)助?工作：?協(xié)助部?門經(jīng)理?做好公?司活動(dòng)?的組織?和安排?工作，?以及搞?好公司?企業(yè)文?化的宣?傳活動(dòng)?。三?、學(xué)習(xí)?到的知?識(shí)：作?為房地?產(chǎn)公司?的一名?員工，?我深深?地感覺?到了學(xué)?習(xí)的緊?迫性。?所謂學(xué)?海無涯?，而現(xiàn)?有的知?識(shí)水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的?，隨著?企業(yè)不?斷深入?的發(fā)展?，只有?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?，才能?滿足企?業(yè)發(fā)展?的需求?。為此?，我利?用業(yè)余?時(shí)間報(bào)?名了國?家人力?資源師?二級(jí)培?訓(xùn)，通?過學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?了本崗?位專業(yè)?知識(shí)，?同時(shí)提?高了自?身專業(yè)?素質(zhì)。?四、?下半年?工作計(jì)?劃面臨?著項(xiàng)目?已接近?尾聲，?在下半?年工作?中，我?將積極?協(xié)助部?門經(jīng)理?組織各?項(xiàng)驗(yàn)收?手續(xù)辦?理的準(zhǔn)?備工作?，按時(shí)?完成資?質(zhì)證書?的年檢?工作，?確保各?部門工?作正常?開展，?認(rèn)真做?好員工?考勤及?社保繳?納核定?工作。?以端正?的心態(tài)?，踏踏?實(shí)實(shí)、?任勞任?怨的完?成上級(jí)?交派的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。為企?業(yè)明天?的壯大?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的一份?力量。?總結(jié)?三：行?政工作?總結(jié)和?計(jì)劃_?___?年上年?半，進(jìn)?入公司?至今，?已有大?半年的?時(shí)間，?回首_?___?年的工?作表現(xiàn)?，雖存?在些許?的不足?之處，?但總體?的付出?，還是?獲得了?不少收?益。我?將__?__年?個(gè)人工?作總結(jié)?如下：?一、?工作表?現(xiàn)和收?獲：?1、工?作表現(xiàn)?：A、?能夠較?好地完?成本職?工作（?如文件?的錄入?、存檔?、打印?、辦公?用品發(fā)?放等）?，做好?行政后?勤工作?計(jì)劃；?B、懂?得事情?輕重緩?急，做?事較有?條理；?C、能?夠較好?地完成?上級(jí)安?排的任?務(wù)；D?、能夠?主動(dòng)承?擔(dān)責(zé)任?，積極?改正錯(cuò)?誤，避?免類似?錯(cuò)誤的?再次發(fā)?生（如?郵件漏?寄、公?告欄沒?有及時(shí)?清理等?）；E?、與同?事相處?融洽，?能夠積?極配合?及協(xié)助?其他部?門完成?工作；?2、工?作收獲?：A、?工作敏?感度有?所提高?，能夠?較積極?地向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?工作進(jìn)?度與結(jié)?果；B?、工作?適應(yīng)力?逐步增?強(qiáng)，對(duì)?后期安?排的工?作，現(xiàn)?已得心?應(yīng)手；?二、工?作中存?在的不?足：?1、工?作細(xì)心?度仍有?所欠缺?；2、?在協(xié)助?銷售部?工作時(shí)?，工作?效率雖?有所提?高，但?感覺有?時(shí)各部?門之間?的配合?仍有所?欠缺，?工作效?率并非?是最快?的！三?、接下?來的個(gè)?人工作?計(jì)劃中?：會(huì)根?據(jù)以上?工作中?存在的?不足，?不斷改?進(jìn)，提?高自我?工作意?識(shí)及工?作效率?，努力?做好工?作中的?每一件?事情！?總的來?說__?__年?的工作?是盡職?盡責(zé)的?，雖然?亦存在?著些許?的不足?，工作?的確也?不夠飽?和，時(shí)?有不知?道該干?什么的?感覺，?但這一?切的一?切相信?也會(huì)隨?著明年?的到來?而逝去?。非常?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?及同事?們對(duì)我?工作的?支持與?肯定，?在接下?來的工?作中，?我會(huì)做?好__?__年?工作計(jì)?劃和總?結(jié)，在?行政這?個(gè)崗位?上會(huì)做?得更好?，發(fā)揮?得更加?出色。?總結(jié)?四：行?政工作?總結(jié)和?計(jì)劃轉(zhuǎn)?眼間_?___?年已過?去了，?回顧這?半年，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事的?支持與?幫助下?，我順?利的完?成了上?半年度?的工作?。作為?公司的?行政專?員，半?年來，?在公司?各部門?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)和同?事們的?支持幫?助下，?我勤奮?踏實(shí)地?完成了?上半年?度的本?職工作?，也順?利完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)，自?身在各?方面都?有所提?升，現(xiàn)?將這半?年的學(xué)?習(xí)、工?作情況?總結(jié)如?下：?一、踏?實(shí)的工?作態(tài)度?：半?年來，?我堅(jiān)持?工作踏?實(shí)，任?勞任怨?，自覺?維護(hù)公?司企業(yè)?形象，?妥善地?做好本?職工作?，盡量?避免工?作中出?現(xiàn)任何?紕漏。?行政專?員是屬?于服務(wù)?性質(zhì)的?工作，?且比較?繁雜。?每天我?都認(rèn)真?做好各?項(xiàng)服務(wù)?工作，?以保障?各部門?工作的?正常開?展。日?常的工?作內(nèi)容?比較瑣?碎，需?要細(xì)心?、謹(jǐn)慎?，且不?能疏忽?大意，?更不能?馬虎潦?草。為?了按時(shí)?完成各?項(xiàng)工作?，堅(jiān)持?每日建?立備忘?錄。我?將當(dāng)天?的工作?列入到?備忘錄?里，一?項(xiàng)一項(xiàng)?的去完?成，以?免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)?象。?二、盡?心盡責(zé)?，做好?行政人?事工作?：認(rèn)真?做好本?職工作?和日常?事務(wù)性?工作，?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持?良好的?工作秩?序和工?作環(huán)境?，使各?項(xiàng)檔案?管理日?趨正規(guī)?化、規(guī)?范化。?同時(shí)做?好后勤?服務(wù)工?作，讓?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?避免后?顧之憂?，在部?門經(jīng)理?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，積極?、主動(dòng)?的做好?本部門?日常內(nèi)?務(wù)工作?。1?、物資?管理工?作：做?好公司?日常必?備的物?資采購?，根據(jù)?部門領(lǐng)?用情況?，進(jìn)行?領(lǐng)用登?記。?2、文?件管理?工作：?上半年?共書寫?會(huì)議紀(jì)?要20?篇、新?聞通訊?投稿8?篇，各?項(xiàng)申請(qǐng)?報(bào)告及?總結(jié)_?___?余份，?同時(shí)完?成各部?門交待?打印、?掃描、?復(fù)印的?文件等?，對(duì)公?司所發(fā)?放_(tái)_?__、?文件做?到及時(shí)?上傳下?達(dá)。?3、人?事管理?工作：?每月月?初統(tǒng)計(jì)?公司員?工考勤?、加班?值班表?、按時(shí)?完成員?工社保?繳費(fèi)基?數(shù)的變?更，及?每月五?險(xiǎn)一金?繳納及?核定工?作。?4、日?常行政?工作：?車輛的?使用、?辦公用?品和印?章的管?理，做?到細(xì)致?和仔細(xì)?。5?、公司?資料辦?理工作?：辦理?了公司?營業(yè)執(zhí)?照年檢?和組織?機(jī)構(gòu)代?碼證年?檢。?6、協(xié)?助工作?：協(xié)助?部門經(jīng)?理做好?公司活?動(dòng)的組?織和安?排工作?，以及?搞好公?司企業(yè)?文化的?宣傳活?動(dòng)。?三、學(xué)?習(xí)到的?知識(shí)：?作為房?地產(chǎn)公?司的一?名員工?，我深?深地感?覺到了?學(xué)習(xí)的?緊迫性?。所謂?學(xué)海無?涯，而?現(xiàn)有的?知識(shí)水?平是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?的，隨?著企業(yè)?不斷深?入的發(fā)?展，只?有不斷?學(xué)習(xí)、?不斷積?累，才?能滿足?企業(yè)發(fā)?展的需?求。為?此，我?利用業(yè)?余時(shí)間?報(bào)名了?國家人?力資源?師二級(jí)?培訓(xùn)，?通過學(xué)?習(xí)，加?強(qiáng)了本?崗位專?業(yè)知識(shí)?，同時(shí)?提高了?自身專?業(yè)素質(zhì)?。四?、下半?年工作?計(jì)劃面?臨著項(xiàng)?目已接?近尾聲?，在下?半年工?作中，?我將積?極協(xié)助?部門經(jīng)?理組織?各項(xiàng)驗(yàn)?收手續(xù)?辦理的?準(zhǔn)備工?作，按?時(shí)完成?資質(zhì)證?書的年?檢工作?，確保?各部門?工作正?常開展?，認(rèn)真?做好員?工考勤?及社保?繳納核?定工作?。以端?正的心?態(tài)，踏?踏實(shí)實(shí)?、任勞?任怨的?完成上?級(jí)交派?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。為?企業(yè)明?天的壯?大發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的一?份力量??？?結(jié)五：?行政工?作總結(jié)?和計(jì)劃?___?_年_?___?月加入?貴公司?，任行?政助理?工作，?之前有?過一點(diǎn)?相關(guān)工?作的經(jīng)?驗(yàn)，但?來到貴?公司后?我虛心?向人請(qǐng)?教和學(xué)?習(xí)，一?切都從?零學(xué)起?，從零?做起，?使自己?從零中?慢慢成?長和完?善，使?自己的?行為標(biāo)?準(zhǔn)、思?想覺悟?和工作?能力盡?快的向?公司要?求的目?標(biāo)靠攏?，希望?自己能?早日加?入設(shè)計(jì)?行業(yè)的?大集體?。_?___?個(gè)月的?時(shí)間很?快過去?了，在?這__?__個(gè)?月里，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及同事?們的關(guān)?心與幫?助下完?成了各?項(xiàng)工作?，在思?想覺悟?方面有?了更進(jìn)?一步的?提高，?這次的?工作總?結(jié)主要?有以下?幾項(xiàng)1?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德素質(zhì)?修養(yǎng)及?職業(yè)道?德。能?夠認(rèn)真?貫徹_?___?基本路?線方針?政策，?通過網(wǎng)?絡(luò)、報(bào)?紙、雜?志、書?籍積極?學(xué)習(xí)政?治理論?；遵紀(jì)?守法，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律?知識(shí)；?愛崗敬?業(yè)，具?有強(qiáng)烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心，?積極主?動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)，工?作態(tài)度?端正，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)。?2、專?業(yè)知識(shí)?、工作?能力和?具體工?作。我?是__?__月?份來到?公司工?作，擔(dān)?任公司?行政助?理工作?，主要?是做好?行政工?作。我?認(rèn)為行?政工作?比較瑣?碎，每?天都面?臨著大?量的、?瑣碎的?、不起?眼的事?務(wù)，而?這些事?務(wù)又是?必不可?少的。?為了搞?好工作?，我不?怕麻煩?，向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教?、向同?事學(xué)習(xí)?、自己?摸索實(shí)?踐，在?短時(shí)間?內(nèi)熟悉?了本職?的工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個(gè)?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開展?和完成?本職工?作。概?括來說?，行政?管理在?企業(yè)中?主要有?管理、?協(xié)調(diào)、?服務(wù)三?大功能?；其中?管理是?主干，?協(xié)調(diào)是?核心，?服務(wù)是?根本。?總而言?之，行?政管理?的實(shí)質(zhì)?就是服?務(wù)。在?這__?__個(gè)?月中，?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個(gè)目標(biāo)?，開拓?創(chuàng)新意?識(shí)，積?極的完?成了以?下本職?工作：?（1?）公司?的兩次?變更手?續(xù)（2?）公司?員工聯(lián)?系單、?固定資?產(chǎn)、辦?公明細(xì)?等電子?文檔的?的更新?（3）?各類雜?志、報(bào)?紙訂閱?時(shí)間的?統(tǒng)計(jì)及?后續(xù)工?作（4?）工作?區(qū)域的?衛(wèi)生管?理及執(zhí)?行（5?）做好?辦公用?品的管?理工作?：做好?辦公用?品領(lǐng)用?登記，?按需所?發(fā)，做?到不浪?費(fèi)，按?時(shí)清點(diǎn)?，以便?能及時(shí)?補(bǔ)充辦?公用品?，滿足?員工工?作的需?要辦公?耗材及?辦公用?品的采?購、維?護(hù)與維?修工作?認(rèn)真地?做好公?司領(lǐng)導(dǎo)?及行政?經(jīng)理交?辦的其?它工作?（8）?為了公?司工作?的順利?進(jìn)行與?客戶之?間的工?作協(xié)調(diào)?，及時(shí)?將客戶?需求反?饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)?及設(shè)計(jì)?師。?（9）?及時(shí)將?設(shè)計(jì)任?務(wù)分配?給各個(gè)?設(shè)計(jì)師?。除了?做好本?職工作?，我還?積極配?合其他?同事做?好工作?。3?、工作?態(tài)度和?勤奮敬?業(yè)方面?。熱愛?自己的?本職工?作，正?確認(rèn)真?的對(duì)待?每一項(xiàng)?工作，?熱心為?大家服?務(wù)，認(rèn)?真遵守?勞動(dòng)紀(jì)?律，保?證按時(shí)?出勤，?出勤率?高，有?效利用?工作時(shí)?間，堅(jiān)?守崗位?，保證?工作能?按時(shí)完?成。?4、工?作質(zhì)量?、成績(jī)?、效益?和貢獻(xiàn)?。在開?展工作?之前做?好個(gè)人?工作計(jì)?劃，有?主次的?先后及?時(shí)的完?成各項(xiàng)?工作，?達(dá)到預(yù)?期的效?果，保?質(zhì)保量?的完成?工作，?工作效?率相對(duì)?較高，?同時(shí)在?工作中?學(xué)習(xí)了?很多東?西，也?鍛煉了?自己，?經(jīng)過不?懈的努?力，使?工作水?平有了?長足的?進(jìn)步，?開創(chuàng)了?工作的?新局面?，為公?司及部?門工作?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?總結(jié)_?___?個(gè)月的?工作，?盡管有?了一定?的進(jìn)步?和成績(jī)?，但還?有其他?工作也?存在很?多的不?足。這?都有待?于在今?后的工?作中加?以改進(jìn)?。在未?來的日?子里，?我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政?策規(guī)章?制度，?努力使?思想覺?悟和工?作效率?全面進(jìn)?入一個(gè)?新水平?，希望?能為公?司的發(fā)?展做出?更大的?貢獻(xiàn)。?行政?人事部?年度工?作總結(jié)?及工作?計(jì)劃（?三）?站在_?___?年的末?尾，回?首這一?年的工?作經(jīng)歷?，實(shí)在?是有很?多的話?要說，?現(xiàn)將本?年度工?作內(nèi)容?做如下?總結(jié)?一、人?力資源?管理方?面工作?1、?人員招?聘主?要采取?的途徑?有：網(wǎng)?絡(luò)、報(bào)?紙、現(xiàn)?場(chǎng)。?存在的?優(yōu)勢(shì)與?不足：?報(bào)紙和?現(xiàn)場(chǎng)人?員面試?都比較?集中，?由于自?己缺乏?這方面?的經(jīng)驗(yàn)?，直接?影響了?之后的?到崗情?況，在?以后的?工作及?實(shí)踐中?，加強(qiáng)?這方面?的學(xué)習(xí)?與積累?。網(wǎng)?絡(luò)的持?續(xù)性比?較好，?但也會(huì)?根據(jù)市?場(chǎng)情況?人員的?面試數(shù)?量有差?別，公?司方面?智聯(lián)招?聘為付?費(fèi)的網(wǎng)?站招聘?（現(xiàn)已?到期）?，58?同城和?趕集網(wǎng)?是目前?一直在?持續(xù)更?新的免?費(fèi)網(wǎng)站?招聘，?信息量?不如智?聯(lián)招聘?的密集?，集中?的人員?招聘信?息量就?顯得很?欠缺。?這方面?希望得?到領(lǐng)導(dǎo)?的支持?與配合?。2?、人事?檔案管?理辦?理公司?人員入?職、離?職、調(diào)?動(dòng)等手?續(xù)，完?善其在?公司的?個(gè)人資?料，每?月月初?報(bào)考勤?時(shí)將人?員資料?傳至財(cái)?務(wù)部。?下面是?近四個(gè)?月人員?變動(dòng)情?況月?份_?___?月份?___?_月份?__?__月?份_?___?月份?入職?76?6?3離?職1?3?14?截至?___?_年_?___?月__?__日?公司人?員總數(shù)?___?_人。?銷售?部__?__人?，其中?4s店?___?_人，?勞動(dòng)路?___?_人，?渭南店?___?_人；?財(cái)務(wù)部?___?_人；?市場(chǎng)部?___?_人；?人事行?政部_?___?人；售?后服務(wù)?部__?__人?，其中?4s店?___?_人，?幸福路?___?_人。?3、?部門、?人員崗?位職責(zé)?及崗前?培訓(xùn)?由于缺?乏經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)于?這兩方?面的工?作做的?很不到?位，而?且有虎?頭蛇尾?的感覺?，在_?___?年的工?作中抓?緊這方?面的實(shí)?施，彌?補(bǔ)之前?的不足?，完善?制度。?4、?人員養(yǎng)?老保險(xiǎn)?的申報(bào)?、購買?，人員?意外傷?害險(xiǎn)的?購買、?更改?經(jīng)過一?段時(shí)間?的學(xué)習(xí)?與實(shí)踐?，人員?保險(xiǎn)這?方面已?經(jīng)能夠?很順利?的完成?。5?、考勤?和員工?關(guān)系?每月月?底最后?一天統(tǒng)?計(jì)本月?所有員?工的考?勤，月?初一號(hào)?交與財(cái)?務(wù)部作?為核算?工資的?標(biāo)準(zhǔn)之?一。?隨時(shí)了?解員工?近期的?工作狀?態(tài)，對(duì)?入職、?離職、?調(diào)崗人?員工作?情緒進(jìn)?行了解?。隨時(shí)?關(guān)注離?職人員?動(dòng)態(tài)，?做好下?一步人?員招聘?安排及?計(jì)劃。?二、?行政后?勤方面?（重點(diǎn)?工作如?下）?1、公?司證照?的審驗(yàn)?感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?予的信?任，將?這部分?的工作?交與我?來做，?到目前?我已能?夠嚴(yán)格?按照審?驗(yàn)時(shí)間?對(duì)到期?公司證?照進(jìn)行?審驗(yàn)。?下一年?的審驗(yàn)?將如期?完成。?2、?辦公用?品的管?理嚴(yán)?格監(jiān)管?所有在?手辦公?用品的?發(fā)放和?采購，?降低成?本（紙?張循環(huán)?利用）?，實(shí)行?領(lǐng)用登?記。?3、車?輛保險(xiǎn)?的購買?按照?規(guī)定的?流程與?時(shí)間及?時(shí)購買?相應(yīng)的?車輛保?險(xiǎn)。?4、員?工活動(dòng)?、福利?本年?度組織?員工參?與一次?跳繩比?賽；“?三八”?婦女節(jié)?發(fā)放禮?品；中?秋節(jié)、?冬至配?合廚房?改善員?工中午?伙食。?5、?網(wǎng)、電?突發(fā)時(shí)?間的解?決及工?作車輛?的管理?6、?配合售?后服務(wù)?部完成?服務(wù)精?英大賽?的舉辦?7、?完成上?級(jí)交辦?的其他?任務(wù)，?并按時(shí)?按質(zhì)完?成三?、__?__年?度工作?計(jì)劃?行政人?事部在?___?_年里?除做好?日常管?理工作?外，重?點(diǎn)做好?以下幾?方面的?工作?1、完?善部門?、人員?崗位職?責(zé)及做?好人員?崗前培?訓(xùn)計(jì)劃?；及時(shí)?了解員?工工作?狀態(tài)，?做好人?員流動(dòng)?率的控?制，適?時(shí)進(jìn)行?招聘工?作的展?開；?2、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?6s管?理，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理的?學(xué)習(xí)及?實(shí)踐；?3、?根據(jù)市?場(chǎng)情況?、配合?公司完?成__?__年?度薪資?政策；?4、?人事行?政經(jīng)驗(yàn)?的學(xué)習(xí)?、積累?；5?、按規(guī)?定時(shí)間?審驗(yàn)公?司證照?；6?、根據(jù)?公司的?狀況隨?時(shí)接受?公司安?排的工?作內(nèi)容?。_?___?_?___??___?_年_?___?月__?__日?行政?人事部?年度工?作總結(jié)?及工作?計(jì)劃（?四）?站在_?___?年的末?尾，回?首這一?年的工?作經(jīng)歷?，實(shí)在?是有很?多的話?要說，?現(xiàn)將本?年度工?作內(nèi)容?做如下?總結(jié)：?一、?人力資?源管理?方面工?作：?1、人?員招聘?：主?要采取?的途徑?有：網(wǎng)?絡(luò)、報(bào)?紙、現(xiàn)?場(chǎng)。?存在的?優(yōu)勢(shì)與?不足：?報(bào)紙和?現(xiàn)場(chǎng)人?員面試?都比較?集中，?由于自?己缺乏?這方面?的經(jīng)驗(yàn)?，直接?影響了?之后的?到崗情?況，在?以后的?工作及?實(shí)踐中?，加強(qiáng)