地塊樁基工程施工方案培訓資料實用優(yōu)質(zhì)文檔

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施工一隊施工二隊2、施工組織機構的啟動與高效運作（1）根據(jù)本工程的情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人馬將處于啟動狀態(tài)，未進場之前，根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。（2）根據(jù)項目的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進整體管理實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。（3）以已制定的各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進管理模式。（4）在勞動力調(diào)配上，由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐富實踐經(jīng)驗和施工技術水平的操作人員。（5）標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到建設單位工地代表與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品保溫及涂料工程的高品質(zhì)使用價值。有口皆碑的質(zhì)量，為我公司的發(fā)展贏得一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。3、施工組織機構高效運作保障措施（1）組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。（2）建立健全現(xiàn)場負責人、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。（3）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比制度，對兩個施工隊進行定期評比，獎罰分明，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。（4）建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每星期召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的質(zhì)量、進度等難題，以確保質(zhì)量為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。（5）每天下午召開由現(xiàn)場負責人主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。（6）實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。二、外操作架方案的確定由于本工程所有樓均為六層及以下多層建筑，根據(jù)相關要求外墻保溫及外墻涂料的施工全部采用由總包已搭設好的雙排腳手架施工。三、流水段的劃分本方案考慮考慮每棟樓為一個施工段，每個施工段按四個面每面為一個流水作業(yè)面組織流水施工。四、施工準備1、技術準備（1）通過學習圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求和施工達到的標準，明確工藝流程，掌握和了解設計圖紙細節(jié)。由建設單位、設計單位、總包單位、外保溫施工單位共同進行圖紙會審，徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。（2）工程進場施工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員、施工班組長認真熟悉有關的技術文件，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的施工方案、作業(yè)指導書，做好技術交底工作，施工方案報批工作。2、現(xiàn)場準備根據(jù)施工現(xiàn)場場地實際情況，合理布置材料堆放區(qū)，分區(qū)碼放。做好施工班組的臨時設施、臨電、臨水安排工作，合理布置配電箱、電纜、輸水管道。3、物質(zhì)準備及勞動力準備（1）物質(zhì)準備施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進行施工準備和正常施工的全面性技術經(jīng)濟文件，同時也是編制施工圖預算以保證施工順利進行的先行技術文件之一，應根據(jù)施工方案，作好施工前的預算，并根據(jù)預算做好各種材料、半成品加工計劃，保證原材料及半成品等按時進場待用。（2）勞動力準備勞動力組織施工隊伍選擇業(yè)績好、高素質(zhì)的專業(yè)性施工隊伍，并根據(jù)工程量及工期要求，合理的組織施工所需用的人員數(shù)量，既要保證工程的施工工期，又不造成人員的浪費。本方案按一棟樓考慮計算劃施工隊人員的數(shù)量，根據(jù)本工程項目的特點其每個作業(yè)隊勞動力組織如下表（施工時可根據(jù)交接工作樓棟的多少組織多個施工隊）：每個作業(yè)隊勞動力計劃表工種外墻保溫技術工外墻涂料技術工雜工人數(shù)10554、其層每個作業(yè)隊主要施工機具、工具準備如下表:每個作業(yè)隊施工機具、工具計劃表機具、工具臥式攪拌機砂漿攪拌機電錘角磨機手提切割機水平尺2m靠尺抹子灰鏟數(shù)量2133310202055、施工前對基層的驗收準備好的結(jié)構基層質(zhì)量，才會有好的保溫施工質(zhì)量，若基層施工不過關，將直接影響保溫的施工質(zhì)量，因此基層驗收是保溫優(yōu)質(zhì)施工的有力保障。如在保溫施工前，不做好基層的驗收檢查，交竣時易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，責任難以劃分，影響效果，進而影響整個工程的驗收，給工程帶來損失。因此必須加強對基層驗收準備，是確保保溫工程順利施工的前提，應嚴格對基層以下幾項的檢查驗收。（1）施工前的基層驗收檢查：eq\o\ac(○,1)總包方基層處理全部完成，經(jīng)有關部門驗收達到合格標準。eq\o\ac(○,2)對已完成的墻面做分項的驗收檢查:墻體：表面光滑潔凈、接槎平整、線腳順直清晰，含水率<10%，PH<10陰陽角：光滑、順直、沒有缺楞掉角現(xiàn)象。窗、洞、槽：方正、整齊、光滑，所包含的陰陽角順直。分格線：寬窄、深度一致均勻，條（縫）平整、光滑、橫平豎直、通順。（2）墻體基面的允許尺寸偏差墻體基面的允許尺寸偏差表項次項目允許偏差檢查方法1表面平整4用2m靠尺及塞尺檢查2陰陽角垂直4用2m托線板檢查3陰陽角方正4用2m靠尺及塞尺檢查4立面總高度垂直度H/1000且不大于20用經(jīng)線儀、吊線檢查5上下窗口左右偏移不大于20用經(jīng)緯儀、吊線檢查6同層窗口上、下不大于20用經(jīng)緯儀、吊線檢查7保溫層厚度不允許有負偏差用探針、鋼尺檢查第四章組織目標及保證措施充分發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揚“團結(jié)、實干、創(chuàng)新、奉獻”的精神，依據(jù)公司體系文件規(guī)定，制定出質(zhì)量、安全、工期目標及其控制措施，大力采用新技術、新工藝、新材料，以科技進步推動施工生產(chǎn)，密切與建設單位、設計單位及其它周邊相關單位之間的聯(lián)系，強化項目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務。一、質(zhì)量目標本工程將嚴格執(zhí)行“十六字”質(zhì)量方針，工程質(zhì)量達到優(yōu)良。二、質(zhì)量保證措施1、在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司領導層為首的質(zhì)量保證體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。質(zhì)量技術保證體系如下圖：2、健全質(zhì)量管理制度，嚴格實行各級質(zhì)量目標管理和崗位責任制，嚴格執(zhí)行圖紙技術方案、技術措施會審制、嚴格執(zhí)行原材料的定貨、采購、運輸、入場保管、復檢制度，嚴格執(zhí)行技術交底、技術培訓、簽證制，工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗收、簽證制度，嚴格搞好隱蔽工程驗收及簽證制度，嚴格搞好技術資料歸檔制度。3、落實質(zhì)量管理責任，公司與現(xiàn)場負責、現(xiàn)場負責人與施工勞務層簽訂質(zhì)量終身責任書。4、強化質(zhì)量管理手段，定期召開質(zhì)量小結(jié)會，獎優(yōu)罰劣，嚴格執(zhí)行“總工程師質(zhì)量一票否決制”。5、加強質(zhì)量管理業(yè)務水平，提高各層次員工質(zhì)量管理能力；現(xiàn)場負責在施工中認真熟悉圖紙，用規(guī)范指導施工，做到施工不出錯；施工前，技術負責人向現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場負責人向施工勞務人員作詳細技術交底。質(zhì)量技術保證體系框圖材料勞動力準備學習圖紙和技術資料準備工作材料勞動力準備學習圖紙和技術資料準備工作搭設臨時準備學習操作規(guī)程和質(zhì)檢準備 搭設臨時準備學習操作規(guī)程和質(zhì)檢準備檢查儀器準備檢查儀器準備機械設備準備清理審圖紙會機械設備準備清理審圖紙會施工方案交底施工方案交底辦上道工序交接手續(xù)分部分項工程書面交底技術交底辦上道工序交接手續(xù)分部分項工程書面交底技術交底工長向班組長交底工長向班組長交底嚴格執(zhí)行操作規(guī)程自檢嚴格執(zhí)行操作規(guī)程自檢施工按圖紙及規(guī)范要求施工互檢施工按圖紙及規(guī)范要求施工互檢合理安排工序間搭接交接檢查合理安排工序間搭接交接檢查隱蔽工程驗收簽證隱蔽工程驗收簽證現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行檢評標準質(zhì)量評定不合格者返工處理執(zhí)行檢評標準質(zhì)量評定不合格者返工處理質(zhì)量評定記錄原材料合格證質(zhì)量評定記錄原材料合格證隱蔽驗收記錄施工檔案各類復檢試驗報告隱蔽驗收記錄施工檔案各類復檢試驗報告施工員施工日記自檢記錄施工員施工日記自檢記錄回訪使用過程事故處理記錄回訪使用過程事故處理記錄6、嚴格試驗及計量管理計量和試驗工作是保證工程質(zhì)量的基礎管理工作，計量和試驗貫穿于施工的全過程，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程施工計量和試驗的法規(guī)和規(guī)定，確保工程質(zhì)量。7、嚴格工程技術檔案資料管理（1）認真貫徹執(zhí)行國家和檔案局及建委關于工程檔案資料管理的通知規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程按檔案資料的具體內(nèi)容、填寫程序、紙張規(guī)格等，作到規(guī)范化和標準化。（2）公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和技術負責領導和督促公司有關部門和現(xiàn)場負責認真履行各自的職責，定期進行檢查、督促、確保檔案資料的完整準確。（3）項目內(nèi)業(yè)技術人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作，并按歸檔資料的規(guī)定，字跡清楚，圖樣清晰。三、工期目標及保證措施1、工期目標每棟樓作為一個施工段，每個施工段考慮按每個面為一個流水作業(yè)段，即每個施工段分為四個作業(yè)段。考慮充分利用工作面，并根據(jù)材料、工藝要求和氣候條件，保溫層施工完畢進行驗收通過后，方可施工抗裂層，要求抗裂抹面層施工完畢后需養(yǎng)護3天方可施工外墻飾面層，其每棟樓的保溫與涂料施工的施工進度計劃為21天。其具體施工進度計劃表詳見附表一。2、工期保證措施（1）從計劃上保證該工程工期目標的實現(xiàn)。各區(qū)域應結(jié)合各層實際情況，按照基本施工順序進行控制，為了保證控制節(jié)點工期的實現(xiàn)，每天下班前應對施工部位進行檢查，對達不到計劃的部位，及時采取相應的措施：一是增加勞動力，二是延長工作時間，三是根據(jù)節(jié)點工期調(diào)整達到計劃的要求。（2）對施工進度計劃實行動態(tài)管理，及時統(tǒng)計、及時檢查、及時調(diào)整，使其階段性問題在過程中得到控制和解決，避免階段問題的累加造成整體工期的拖延。（3）從質(zhì)量上保證工期的目標實現(xiàn)。以樣板引路，嚴格控制每一道工序的過程檢查及驗收，防止不合格品的出現(xiàn)，避免返工。（4）與其他分包單位密切配合，對工程進度、質(zhì)量、安全全面負責，及時解決各種問題，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。（5）對工程量認真計算，合理安排施工，確保工程質(zhì)量、工期。（6）為實現(xiàn)工期的目標管理，對工程技術復雜的部分必須優(yōu)選最佳技術方案，編制對限期完成計劃的控制措施。對工程材料、設備必須具有預見性和自行調(diào)劑能力，在施工過程中防止因材料供應不及時和設備事故造成停工。（7）在現(xiàn)場條件允許及必要時采取“時間占滿，空間占滿”的做法，即：組織工人倒班，連續(xù)施工充分利用有效時間；在施工的平面和立面的流向上，同時展開施工，盡可能利用有限空間，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，進行流水施工。（8）在現(xiàn)場條件可能的情況下，在雨天雪天氣采取適當?shù)膿跤暄┐胧?，爭取能正常施工。?）節(jié)假日的工期保證措施eq\o\ac(○,1)節(jié)假日施工的人員現(xiàn)場現(xiàn)發(fā)工資。eq\o\ac(○,2)對節(jié)假日施工人員發(fā)放加餐費及獎金。eq\o\ac(○,3)嚴格勞務工期方面的獎罰制度。四、安全目標及其保證措施1、安全目標本工程安全管理實行標準化，確保達到“安全施工標準化工地”。2、安全保證措施（1）建立嚴格的安全教育制度，堅持進行入場教育、堅持每天按班組召開安全交底會，增強安全意識。（2）編制安全措施，設計和購置安全設施。（3）強化安全法制觀念，嚴格執(zhí)行安全工作文字意識，雙方認可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。（4）建立定期檢查制度。項目部每周組織各部門、各分包方對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應立即停工，及時采取措施排除險情。施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故，輕傷率控制在2‰內(nèi)。3、涂料施工時的施工安全措施及注意事項（1）打磨墻面時應戴上適當?shù)目谡?。?）使用及待干過程中要保證有良好的通風環(huán)境。（3）切勿嗅吸油漆或呼吸噴涂時產(chǎn)生的漆霧。（4）溶劑型涂料涂裝時，應遠離火源，防止火災發(fā)生。（5）當在通風不足的情況下進行噴涂時，應配有適當?shù)墓┭踉O備。所有的供氧設備必須符合經(jīng)認可的標準。溶劑性漆施工時必須佩帶經(jīng)認可的呼吸面具或供養(yǎng)設備。（6）使用油漆時，最好能戴上防護眼鏡。（7）若不慎濺入眼睛，馬上用大量清水沖洗并到醫(yī)院就診。（8）若油漆濺到皮膚，應先抹去油漆，再用肥皂或適當?shù)那逑磩┘铀磧?。?）當油漆打翻外漏時，用沙或泥土覆蓋后掃掉。（10）切勿把油漆倒入下水道或排水管。（11）棄置油漆廢物時應符合當?shù)氐沫h(huán)保標準。第五章系統(tǒng)特點與性能保溫系統(tǒng)的材料組成、系統(tǒng)及系統(tǒng)組成材料的性能如下：界面砂漿性能指標項目指標壓剪膠接強度（MPa）原強度≥耐水≥耐凍融≥保溫砂漿干粉料的性能指標項目指標A型B型C型D型堆積密度，kg/m3≤280≤340≤430≤520石綿含量應不含石綿纖維外觀質(zhì)量外觀應為均勻，干燥無結(jié)塊的顆粒狀混合物分層度加水后拌合物的分層度不大于20mm聚合物水泥抗裂抹面砂漿性能指標可使用時間可操作時間h≥在可操作時間內(nèi)拉伸粘結(jié)強度MPa≥拉伸粘結(jié)強度（常溫28天）MPa≥拉伸粘結(jié)強度（常溫28天，浸水7天）MPa≥壓折比—≤保溫漿料性能指標項目指標A型B型C型D型干表觀密度，kg/m3≤330≤400≤500≤600導熱系數(shù)，W/(m?K)70≤0.085≤≤0.12抗壓強度（28d），kPa≥≥≥≥壓剪粘結(jié)強度(28d)，kPa≥80≥100≥150≥200線性收縮率，%≤0.25軟化系數(shù)(28d)燃燒性能級別A級放射性IrIRa抗凍性（15次凍融循環(huán)）質(zhì)量損失≤5%，強度損失≤20%膨脹?；⒅樾阅苤笜隧椖啃阅苤笜刷耦悽蝾惲剑琺m堆積密度/kg/m3100～120＞120筒壓強度/kPa≥150≥200導熱系數(shù)/W/(m·K)，平均溫度25℃48體積吸水率/%≤45體積漂浮率/%≥80表面?；]孔率/%≥80耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布性能指標項目指標外觀符合JC/T841的規(guī)定長度、寬度，m網(wǎng)孔尺寸，㎜普通型4×4加強型6×6單位面積質(zhì)量，g/㎡普通型≥160加強型≥500斷裂強力（經(jīng)、緯向），N/50㎜普通型≥1250加強型≥3000耐堿斷裂強力保留率（經(jīng)、緯向），%≥90斷裂伸長率（經(jīng)、緯向），%≤5涂塑量，g/㎡普通型≥20加強型氧化鋯、氧化鈦含量，%符合JC/T841的規(guī)定聚氨酯硬泡材料技術性能指標項目性能指標表觀密度/kg/m3≥32導熱系數(shù)（平均溫度20℃）/W/（m?K）≤尺寸穩(wěn)定性/%80℃，48h≤2.0，-30℃，48h≤拉伸強度/kPa≥150壓縮強度/kPa≥150吸水率/%≤4燃燒性能/級E或B2無機纖維噴涂性能指標名稱單位檢驗值檢驗依據(jù)導熱系數(shù)w/（m?k）≤GB/T10294燃燒性能級A級GB8624-1997粘結(jié)強度kPa≥JG149-2003降噪系數(shù)NRC計勸隔聲量dB29GB/T50121-2005渣球隔聲量%≤2GB/T5480-纖維直徑μm≤5第六章施工工藝根據(jù)我公司歷年來施工經(jīng)驗的積累總結(jié)，涂料飾面聚氨酯外墻外保溫系統(tǒng)施工程序如下：涂料飾面聚氨酯外墻外保溫系統(tǒng)施工程序材料準備墻體處理材料準備墻體處理墻體基層涂刷專用界面劑墻體基層涂刷專用界面劑吊垂直、彈控制線吊垂直、彈控制線復合A級硬泡聚氨復合A級硬泡聚氨抹抗裂砂漿，并將耐堿網(wǎng)布含在抗裂砂漿內(nèi)抹抗裂砂漿，并將耐堿網(wǎng)布含在抗裂砂漿內(nèi)二、保溫施工范圍嚴格按設計保溫范圍平面圖進行施工，設計圖不明確的部分，根據(jù)相關要求，對于與室內(nèi)的連通的外露墻面均需要進行保溫，施工時嚴格按此要求進行控制。三、保溫施工條件1、作業(yè)條件：eq\o\ac(○,1)外立面保溫基層為瓷磚的情況，設計要求外立面瓷磚全部剔除，抹灰找平后再進行保溫施工。eq\o\ac(○,2)外立面保溫基層為涂料飾面的情況，要按“導則”要求進行清理后再進行保溫施工，局部空鼓部位剔鑿抹平，應進行拉拔試驗。③陽臺原結(jié)構為鐵藝護欄的情況，需要外加鋼板網(wǎng)，用細石混凝土澆筑封閉，抹灰找平處理后再進行保溫施工。以上各種基層處理情況，主墻面粘貼保溫板固定錨栓應深入到結(jié)構墻體20mm以上，以保證錨固效果。。④施工現(xiàn)場環(huán)境溫度和基層墻體表面溫度不能低于5℃，風力不于5級，冬季施工時應采用冬施的保護措施。⑤雨天施工時，應采取有效措施，防止雨水沖刷墻面。2、施工材料配制：（1）各種漿料的配制嚴格按以下配合比要求進行配制：eq\o\ac(○,1)界面砂漿:水=:1eq\o\ac(○,2)無機保溫砂漿干粉料：水＝1：1eq\o\ac(○,3)抗裂抹面砂漿漿料：水＝4：1（2）各種半成品料的配制要點如下：eq\o\ac(○,1)ZY界面砂漿的配制：界面砂漿干粉邊攪拌邊緩緩加入水至施工所要求的稀稠度，充分攪拌均勻。應在2小時內(nèi)用完。②抗裂砂漿的配制：抗裂砂漿干粉邊攪拌邊緩緩加入水至施工所要求的稀稠度，機械攪拌3～5分鐘。應在1小時內(nèi)用完。四、保溫施工流程一）涂料飾面聚氨酯板外墻外保溫系統(tǒng)的施工流程：墻面檢查與處理→界面砂漿→聚氨酯保溫板黏貼→拌和抗裂砂漿→批涂抗裂砂漿→壓入耐堿纖維網(wǎng)格布→涂料飾面二）屋面聚氨酯保溫板施工流程：原有屋面已處理完畢→界面砂漿→界面砂漿聚氨酯保溫板黏貼→20厚膨珠漿料找坡→卷材防水三）頂板無機纖維噴涂施工流程：施工前準備→噴涂基面處理→噴涂施工→表面修整→噴涂場地清理→質(zhì)量驗收→噴涂層自然養(yǎng)護五、保溫施工要點一）外墻及屋面聚氨酯保溫1、基層墻面處理，墻面應清理干凈，無油漬、浮塵等。舊墻面松動、風化部分應剔除干凈，表面凸起部分≥10mm應鏟平。2、產(chǎn)品粘貼時，周邊外露側(cè)面均進行翻包處理。按水平順序排列，上下層復合板應錯縫鋪貼.陰陽角應錯茬搭接。3、粘貼產(chǎn)品采用點框法操作應在產(chǎn)品周邊涂抹寬40~50mm，厚10mm聚合物砂漿膠粘劑，然后在板的中間部位均勻分布涂6~8個圓粘結(jié)點，首層黏貼面值不小于60%，粘貼產(chǎn)品時應輕揉均勻擠壓，保證粘貼牢固，用2m靠尺檢查平整度和垂直度；及時清理粘貼產(chǎn)品時溢出的粘結(jié)劑。4、使用機械錨固件固定產(chǎn)品，錨固件數(shù)量及型號根據(jù)設計要求確定。5、將貼在墻上的產(chǎn)品面層上抹厚度1~2mm的ZJ聚合物抹面膠漿，將翻包的網(wǎng)格布同時壓入膠漿中；隨即將網(wǎng)格布橫向鋪貼并壓入膠漿中，單張網(wǎng)格布長度不大于6米，要平整壓實，搭接長度為100mm。6、待膠漿硬至可以碰觸時，再用抹子抹1~2mm厚的ZJ聚合物抹面膠漿，以微見網(wǎng)格布輪廓為宜。施工時可用毛刷將膠漿表面粉刷一遍，以加強裝飾層的粘結(jié)強度。對于門窗洞口框四角，均設400×200mm附加網(wǎng)格布加強；對于變形縫，以發(fā)泡聚乙烯圓棒或條填塞，再分兩次溝填建筑密封膏。7、各節(jié)點嚴格按04J006圖集構造要求進行施工，具體各節(jié)點的構造處理詳見下圖：（1）勒腳保溫大樣圖（2）外墻陰角構造詳圖（3）基準層墻體外保溫節(jié)點詳圖（4）陽臺外保溫節(jié)點詳圖（5）出人孔節(jié)點（6）地下室頂板保溫及有地下室的散水（7）窗臺（窗立墻外皮時）詳圖（8）窗口詳圖（9）窗臺（窗立墻中時）（10）平齊屋面變形縫做法（11）平直外墻變形縫做法（12）高低屋面變形縫做法（13）轉(zhuǎn)角外墻變形縫做法（14）陽臺頂板及屋面做法（15）單元入口詳圖1（16）單元入口詳圖2二）頂板無機纖維噴涂1、原材料外觀質(zhì)量檢驗施工前，應對噴涂纖維棉和粘接劑進行抽樣檢驗，纖維棉應干燥無結(jié)塊，潔白無污物，粘接劑應無分層、無發(fā)泡、無變質(zhì)和變色；2、噴涂基面處理(1)、噴涂基面處理:用壓縮空氣或清水清理噴涂基面灰塵和污垢;檢查吊掛件及預埋件是否牢靠，應將松動部件緊固，如原基面已經(jīng)損壞或有嚴重裂縫，應先進行修補。(2)、對各種設備、管線和非噴涂部位防護遮擋，堵塞費噴涂部位及通風管線通孔。(3)、清理工作面的障礙物，保證噴涂手的順暢移動空間及其安全性，保持最佳噴射距離和噴涂角度。3、材料配制和調(diào)試(1)打散壓縮纖維棉，連續(xù)將噴涂棉填入噴涂機內(nèi)，并保持料箱內(nèi)纖維材料充足。(2)由專人負責按噴涂膠使用說明，使用潔凈水在專業(yè)配套容器(安裝有高速攪拌器的200升刻度塑料容器)內(nèi)稀釋粘接劑原液，嚴格控制配制比例，不得隨意增加水量稀釋，并持續(xù)開動電動攪拌器進行均勻攪拌，攪拌時間不少于5分鐘，每桶逐一調(diào)配，隨用隨配，避免膠液凍結(jié)失效。4、基層表面預噴底涂層:基層表面清潔后，即可使用已配好的噴涂粘接劑對基面預噴膠處理，膠量適當和均勻，不流淌。5、纖維噴涂(1)噴涂設備調(diào)試，應嚴格按照設備操作說明調(diào)驗噴涂主機風壓、膠泵壓力和給料裝置，通過樣板試噴、膠液流量和出棉量的測量，逐步調(diào)整風壓范圍和進料攪拌速度，直到纖維噴涂狀態(tài)穩(wěn)定，達到噴涂工藝的要求。(2)與圖紙核對校驗，確定纖維噴涂部位，對非噴涂部位做標記和必要的防護。(3)分區(qū)安放厚度標尺(標塊)，然后進行噴涂。噴涂角度應符合技術要求，以便獲得較大的壓實力和最小的回彈。對于噴涂厚度小于100mm厚的噴涂層可一次噴涂完成。(4)噴涂層表面整形:待噴涂產(chǎn)品表面干燥約半小時后，根據(jù)保溫或吸聲工程的不同要求，使用毛滾、鋁輥、壓板或鋁合金杠尺等不同整形工具進行表面整形。(5)在整形后的產(chǎn)品表面再次噴涂粘接劑面涂層，以增強表面強度。如設計要求表面著色，可在面涂層完工后噴涂色漿著色。(6)噴涂后的施工現(xiàn)場應及時清理，將回彈料清除現(xiàn)場，并拆除噴涂防護等。三）涂料施工前對基層的要求和標準1、基層質(zhì)量應符合下列要求：（1）基層應牢固，不開裂、不掉粉、不起砂、不空鼓、無剝離、無石灰爆裂點和無附著力不強的舊涂層。（2）基層應表面平整，立面垂直、陰陽角垂直、方正和無缺棱掉角，分格縫深淺一致且橫平豎直。（3）基層應清潔，表面無灰塵、無浮漿、無油跡、無銹斑、無霉點、無鹽類折出物和無青苔等雜物。（4）基層應干燥，涂刷溶劑型涂料時，基層含水率不得大于8％；涂刷乳液型涂料時，基層含水率不得大于10％。（5）基層的pH值不得大于10。2、涂飾前，應對基層進行驗收；合格后，方可進行涂飾施工。四）涂料施工前施工準備1、按設計選定式樣、色彩、光澤、材料種類、涂飾遍數(shù)、單位用量以及涂飾等級；2、涂飾作業(yè)平臺應符合下列要求：（1）涂飾作業(yè)用的平臺應符合現(xiàn)行行業(yè)標準《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》的規(guī)定。（2）施工面和施工平臺間的距離，應充分考慮涂料施工的操作方便。3、對涂飾材料的備料和存放應符合下列要求：（1）選定的涂飾材料應是已經(jīng)通過檢驗并出具有效質(zhì)檢報告的合格產(chǎn)品。（2）根據(jù)設計選定的品種、工藝要求，結(jié)合實際面積及材料損耗，確定備料量。（3）根據(jù)設計選定的顏色，以色卡定貨。超越色卡范圍時，應由設計者提供色樣，并取得建設方認可，不得任意更改貨代替。（4）涂飾材料運進現(xiàn)場后，應由有關管理人員按規(guī)定進行復驗，合格后備用。（5）涂飾材料應存放在指定的專用倉庫內(nèi)。溶劑型涂飾材料存放地點必須防火。材料應存放于陰涼干燥且通風的環(huán)境內(nèi)，其儲存溫度應介于5-40℃之間。（6）工程所用涂飾材料應按品種、批號、顏色分別堆放。（7）大面積施工前應由施工人員按工序要求做好樣板，并保留到竣工。4．涂飾施工前應有選擇的準備下列涂飾機具和工具：（1）涂刷、排筆、盛料桶、等刷涂工具。（2）羊毛滾筒、海綿滾筒、配套專用滾筒及托料板等滾涂工具。（3）塑料滾筒、鐵制壓板等滾壓工具。五）涂料施工工藝1、工藝流程：施工準備→技術安全交底→清理基層→填補縫隙、局部修補→涂飾封閉底漆→第一遍面漆→第二遍面漆→驗收竣工2、施工條件：（1）基層墻體應符合《混凝土結(jié)構工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）和砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）的要求。（2）工程施工期間以及完工后24h內(nèi)，基層及環(huán)境溫度不應低于5℃。夏季應避免陽光暴曬。在5級以上大風天氣和雨天不得施工。3、施工要點：涂飾工程施工應按“底涂層、中間涂層、面涂層”的要求進行施工，后一遍涂飾材料必須在前一遍涂飾材料表面干燥后進行；涂飾溶劑型涂料時，后一遍涂飾材料必須在前一遍涂飾材料實干后進行。每一遍涂飾材料應涂飾均勻，各層涂飾材料必須結(jié)合牢固，對有特殊要求的工程可增加面涂層次數(shù)。在整個施工過程中，涂飾材料的施工粘度應根據(jù)施工方法、施工季節(jié)、溫度、濕度、等條件嚴格控制，應有專人負責調(diào)配，不得隨意加水或稀釋劑。雙組分涂飾材料的施工，應嚴格按產(chǎn)品說明調(diào)配，根據(jù)實際使用量分批配合，并按說明書要求靜置一段時間，并在規(guī)定的時間內(nèi)用完。同一墻面同一顏色應用同批號的涂飾材料。當同一顏色批號不同時，應預先混勻，以保證同一墻面不產(chǎn)生色差。（1）基層處理：將墻體表面灰塵、油污、脫落清理干凈，遇墻面空鼓應剔鑿，后刮膩子使墻體達到平整光滑，無油污、無空洞、無砂眼、無空鼓、墻角平整、順直、含水率不超過10%。（2）涂刷封閉底漆：用毛滾在基層上滾涂封閉底漆一道，要求刷涂均勻，無漏涂。（3）分格定位，粘貼膠條：按照設計方案在分色部分格定位、彈線、粘貼膠條。窗口等需要保護的部分及與涂飾面結(jié)合部位用膠帶保護。在施工過程中對在其他作業(yè)面上的噴濺物及時清理，確保對其他設施的保護。（4）滾涂面漆：用毛滾滾涂凡高裝飾面漆兩道，要求涂刷均勻，無漏涂。（5）局部修補、清除污染：對因腳手架等意外原因給作業(yè)造成的損傷進行修補，清除作業(yè)面上的二次污染。第七章質(zhì)量標準一、主控項目：1、涂料飾面外墻及頂板保溫系統(tǒng)的性能指標必須符合下表的要求。聚氨酯硬泡材料技術性能指標項目性能指標表觀密度/kg/m3≥32導熱系數(shù)（平均溫度20℃）/W/（m?K）≤尺寸穩(wěn)定性/%80℃，48h≤2.0，-30℃，48h≤拉伸強度/kPa≥150壓縮強度/kPa≥150吸水率/%≤4燃燒性能/級E或B2無機纖維噴涂性能指標名稱單位檢驗值檢驗依據(jù)導熱系數(shù)w/（m?k）≤GB/T10294燃燒性能級A級GB8624-1997粘結(jié)強度kPa≥JG149-2003降噪系數(shù)NRC計勸隔聲量dB29GB/T50121-2005渣球隔聲量%≤2GB/T5480-纖維直徑μm≤52、本系統(tǒng)使用的所有材料品種、質(zhì)量和技術性能均應滿足國家有關標準、行業(yè)標準的要求，應檢查出廠合格證及進行復檢，其主要材料主要項目如下：聚氨酯硬泡材料(1)硬泡聚氨酯及其配套輔助材料必須符合設計要求。）(2)復合保溫防水層和保溫防水層不得有滲漏水和積水現(xiàn)象。檢驗方法：雨后或淋水、蓄水檢驗。(3)天溝、檐口、檐溝、落水口、泛水、變形縫和深處屋面管道的防水構造，必須符合設計要求。檢驗方法：觀察檢查、檢查隱蔽工程驗收記錄。(4)硬泡聚氨酯保溫層厚度必須符合設計要求。檢驗方法：用鋼針插入和測量檢查。無機纖維噴涂材料(1)噴涂材料品種、質(zhì)量、規(guī)格必須符合設計要求和規(guī)范要求。檢驗方法：觀察檢查，核查材料合格證或質(zhì)量證明文件、檢驗報告。(2)噴涂厚度應符合設計要求，并依據(jù)規(guī)范隨機抽檢。檢驗方法：用鋼針插入或剖開測量檢查。(3)絕熱層與基層和各層間應粘結(jié)牢固，不得空鼓、脫落和開裂。檢驗方法：觀察、手撕檢查，或按照現(xiàn)場國家標準GB/T25975《建筑外墻或保溫巖棉制品》測試黏貼強度，試樣規(guī)格為200mm×200mm。二、一般項目：聚氨酯硬泡材料1、硬泡聚氨酯應與基層粘貼牢固，表面不得有破損、脫層、起鼓、孔洞及裂縫。檢驗方法：觀察檢查及檢驗試驗報告。2、抗裂聚合物水泥砂漿應與硬泡聚氨酯粘貼牢固，不得有空鼓、裂紋、起砂等現(xiàn)象；涂料防護層不應有起泡、起皮、褶皺及破損。檢驗方法：觀察檢查。3、硬泡聚氨酯復合保溫層和保溫防水層的表面平整度，陰虛偏差為5mm。檢驗方法：用1m直尺和楔形塞尺檢查。無機纖維噴涂材料1、外觀質(zhì)量及檢驗方法質(zhì)量標準檢驗方法噴涂表面紋理自然均勻、無疏松、開裂目測觀察無明顯色差和漏色噴涂層形狀與基底形狀基本相同2、無機纖維噴涂層干密度應符合設計要求。檢驗方法：隨機抽取同樣施工條件下噴涂的200mm×200mm樣塊，噴涂整形后的厚度與設計厚度相同，干燥固化后從樣板基層剝離取下，用尺子和天平等測量工具逐一進行體積和重量測量，并計算出樣塊的平均密度值。3、無機纖維噴涂層表面整體色度應當均勻，無明顯色差和漏色缺陷。檢驗方法：對照設計和施工方案觀察檢查；檢查噴色驗收記錄。4、無機纖維噴涂層表面應做防水處理或涂抹聚合物水泥砂漿。檢驗方法：觀察、手摸及施工記錄。三、保溫允許偏差項目：聚氨酯硬泡材料聚氨酯保溫系統(tǒng)允許偏差指標項目允許偏差厚度厚度≥50mmm時：0±2.0；厚度≤50mmm時：0±長度長度≥1.2m時：±4.0；長度≤1.2m時：±寬度寬度≥600mmm時：±2.0；寬度≤600mmm時：±對角線差長度≥1.2m時：±3.0；長度≤1.2m時：±板邊平直±板面平整度無機纖維噴涂保溫系統(tǒng)允許偏差指標項目允許偏差，mm檢驗方法硬質(zhì)軟質(zhì)立面垂直度45用2m靠尺陰陽角垂直45拉5m線或鋼板尺陽角方正45用200mm方尺接茬高度34用塞尺和靠尺平整度55用2m靠尺四、涂料飾面保溫系統(tǒng)質(zhì)量控制程序表系統(tǒng)的施工嚴格按以下質(zhì)量控制程序表進行，嚴格控制每一道工序的工序質(zhì)量，在每一道工序完工并經(jīng)驗收合格后方可進行下一道工序的施工，其涂料（面磚）飾面外墻保溫系統(tǒng)質(zhì)量控制程序表如下表。涂料（面磚）飾面外墻保溫系統(tǒng)質(zhì)量控制程序表基層處理基層處理刷墻面界面砂漿配料界面砂漿吊垂直線，彈控制線報監(jiān)理工程師檢查驗線不合格聚氨酯保溫層施工報監(jiān)理工程師檢查驗收不合格整改抹第一遍抗裂砂漿（壓入網(wǎng)格布）合格配制抗裂砂漿報監(jiān)理工程師檢查驗收整改抹第二遍抗裂砂漿合格合格配保溫漿料報監(jiān)理工程師檢查驗收不合格整改合格不合格配制抗裂砂漿報監(jiān)理工程師檢查驗收整改合格不合格涂料施工鉆芯實體檢測各種材料進場報驗、送檢合格合格第八章成品保護措施1、施工中各專業(yè)工種應緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒施工。2、施工完的墻面、色帶、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應及時清理干凈。3、翻拆架子及吊籃施工時應防止碰撞已完成的保溫墻體，其它工種作業(yè)時應不得污染或損壞墻面，嚴禁踩踏窗口。4、施工完畢的墻體不得隨意開鑿，如確屬需要，應在聚合物水泥砂漿達到設計強度后方可施工，施工完畢后周圍應恢復原狀，并注意對接縫做防水處理。5、保溫層、抗裂防護層、裝飾層在干燥前應防止水沖、撞擊、振動。嚴格禁止重物撞擊墻體。第九章安全文明施工、環(huán)境與職業(yè)健康保證措施及安全事故應急預案一、安全施工措施1、安全管理方針安全管理方針是“安全第一，預防為主”。2、安全組織保證體系以現(xiàn)場經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。3、安全管理嚴格執(zhí)行國家及北京市有關現(xiàn)場安全管理條例及方法.建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工上。編制安全措施，設計和購置安全設施。強化安全法制觀念，嚴格執(zhí)行安全工作文字意識，雙方認可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。建立定期檢查制度。經(jīng)理部每周組織各部門、各分包方對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應立即停工，及時采取措施排除險情。嚴格執(zhí)行國家和地方有關建筑施工操作規(guī)程和檢查標準及我公司《消防、安全管理規(guī)定》。建立安全、消防組織體系，制定安全保衛(wèi)制度，現(xiàn)場設專職消防、安全、保衛(wèi)人員，對各關鍵崗位建立臺帳，實行動態(tài)管理。實行施工生產(chǎn)安全責任制，分級管理，落實到人。并制定以下措施：4、安全措施（1）工人進場后必須針對該工程的特點進行全面教育，考試合格后方可上崗。（2）架子工、電氣焊工、機械操作手等特殊工種的人員必須持證上崗，嚴禁無證操作各種機電設備。（3）分項工程施工前，經(jīng)對作業(yè)人員進行全面的有針對性的安全技術交底，各方簽認齊全，并做好記錄。（4）施工現(xiàn)場應有明顯、齊全的相應安全標志。（5）現(xiàn)場使用的腳手架，如因施工要求須進行改動，必須報請總包部門，嚴禁私自搭拆外腳手架。外腳手架升降時，須與現(xiàn)場土建總包進行協(xié)調(diào)。（6）做好臨時用電工程的施工組織設計，嚴格貫徹“一機一閘一漏一箱”的臨時用電制度。（7）加強現(xiàn)場用電管理，照明采用低壓電；電閘箱、照明電路、電焊機應經(jīng)常檢查無違章。（8）針對惡劣天氣可能帶電的危險，制定并督促落實安全措施。（9）加強對小型電機工具如電錘、切割機、氣釘槍和鉆孔機等的日常檢查和監(jiān)督，避免違規(guī)操作和意外傷害。（10）進入現(xiàn)場必須戴好安全帽。（11）施工現(xiàn)場的樓梯、通道應保持暢通，并有足夠的光線。（12）施工前，應仔細檢查使用工具是否牢固可靠，以防止因滑脫、斷裂等意外造成傷人。（13）施工過程中跟班檢查，并定期進行安全檢查評比。5、消防、保衛(wèi)管理措施（1）進場前依據(jù)工程情況制定應急與響應預案。（2）施工現(xiàn)場未經(jīng)批準不得動用明火，運用明火必須執(zhí)行“二證一器一監(jiān)護”制度，施工現(xiàn)場必須建立防火檔案。（3）除指定吸煙區(qū)外，施工現(xiàn)場、油漆間、木工棚及易燃易爆場所嚴禁吸煙。（4）非電工嚴禁擅自拉用電器具、拉設電線。（5）禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器明火器具。（6）現(xiàn)場應按規(guī)定配置足夠的消防器材，并按指定的位置安放，消防器材不得挪做它用，周圍不得堆物，保證道路暢通。（7）易燃易爆物品應設專門庫房堆放，并遠離火源，室內(nèi)裝修時，層間必須至少有兩個安全通道，樓梯間、通道上不得堆放材料及雜物。（8）重點部位必須有相應的防火規(guī)定，設專人管理，掛設標志牌。（9）施工現(xiàn)場實行嚴密的警衛(wèi)護場。（10）施工人員憑證件出入現(xiàn)場，由總包單位制作發(fā)放。（11）各分包單位進場時，應進行入場教育，把制度、規(guī)定和要求交給工人。（12）定期進行檢查，消除隱患。檢查的范圍是：現(xiàn)場的治安秩序，各項規(guī)章制度的落實及存在的隱患、消防設備、滅火器材的完好等。二、文明施工、環(huán)境與職業(yè)健康保證措施：文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目施工管理的紿終，文明施工不僅涉及項目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境.我公司在文明施工方面一直注重管理，強調(diào)落實，并形成了規(guī)范化、制度化。結(jié)合本工程特點，我經(jīng)理部制定了文明施工的保障體系，責任到人，層層把關。1、現(xiàn)場管理（1）現(xiàn)場臨設工程按平面圖建筑，井然有序，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。（2）現(xiàn)場臨時水電設有專人管理。（3）料具和構配件碼放整齊，符合要求。（4）施工材料和工具及時回收、維修保養(yǎng)、利用、歸庫，做到工完、料凈、場清。（5）松散材料、垃圾運輸應有覆蓋和防護措施，不得將垃圾灑漏在道路上。2、料具管理（1）建筑物內(nèi)外存放的各種料具要分規(guī)格碼放整齊，符合要求。（2）現(xiàn)場余料、包裝容器回收及時，堆放整齊。（3）現(xiàn)場無長流水，無長明燈。3、環(huán)境與職業(yè)健康保證措施（1）施工垃圾遵照總包方的要求妥善處理。（2）現(xiàn)場水泥、砂子等易產(chǎn)生粉塵的建筑材料要選擇合適的地方堆放，并進行有效遮蔽。（3）生活污水、生產(chǎn)污水要按規(guī)定排放。（4）保持施工現(xiàn)場整潔。三、安全事故應急預案本預案所稱的安全生產(chǎn)事故，指在本次保溫工程施工現(xiàn)場可能發(fā)生的造成一次重傷1人及以上的事故，或者一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元及以上的事故。

1、應急處理

（1）建筑施工安全事故應急處理工作在公司統(tǒng)一領導下，由工程部負責，相關部門分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的開展。

（2）組織有關部門按照應急預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；

（3）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應急預案的實施工作，并對應急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；

（4）根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預案進行修改和完善；（5）緊急調(diào)用各類物資、人員、設備和占用場地。事故搶救處理工作結(jié)束后應及時歸還或給予補償；

（6）當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；（7）配合主管有關部門進行事故調(diào)查處理工作；

（8）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；

2、建筑施工安全事故告和現(xiàn)場保護

（1）安全事故發(fā)生后，必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的事故情況及時、如實地的上報主管部門，并在24小時內(nèi)寫出書面報告，報送主管部門。（2）同時派人迅速趕赴現(xiàn)場，進行事故現(xiàn)場的保護和證據(jù)收集工作。（3）建筑施工安全事故發(fā)生后，必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。3、應急處理方案

（1）接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

eq\o\ac(○,1)立即報告公司主要領導。

eq\o\ac(○,2)根據(jù)事故或險情情況，立即組織調(diào)集應急搶救人員、車輛、機械設備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。

（2）應急處理措施：

eq\o\ac(○,1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集需要的機械設備及人員、車輛迅速投入開展搶救行動，調(diào)查現(xiàn)場情況，制定搶救方案，必要時請求武警、消防部門協(xié)助搶險，請公安部門配合，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。

eq\o\ac(○,2)傷員搶救立即和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

eq\o\ac(○,3)事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

eq\o\ac(○,4)自我保護，在救助行動中，搶救機械設備和救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。第十章材料管理、機械設備管理及與各方的協(xié)調(diào)原則一、工程項目材料管理1、建立工程項目材料管理制度只有合理使用材料，充分發(fā)揮材料效用，才能在一定資源條件下確保工程項目的施工，最終實現(xiàn)降低成本的任務，因此，建立材料使用的各項管理制度必須以工程項目為中心，調(diào)動各方面的積極性，并體現(xiàn)不同材料的消耗方式。2、編制工程項目材料需用計劃工程開工前，依據(jù)施工圖，施工方案，技術措施計劃及有關的材料消耗定額，編制工程項目的材料需用計劃，確定工程項目一次性需用計劃用量和計劃期需用量。3、按施工進度計劃按排，合理組織材料進場對周轉(zhuǎn)材料的管理采取租賃制。對工程項目實行費用承包，對班組實行實物損耗承包，在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。二、施工機械設備的管理現(xiàn)場施工機械設備的管理，主要是機械設備質(zhì)量的控制及使用、操作、維護保養(yǎng)的管理。1、建立施工機械設備的管理制度施工機械設備的管理，要貫徹“人機固定”原則，實行定機，定人，定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。2、施工過程中要定期對機械設備進行維修保養(yǎng)，杜絕機械故障隱患的進一步發(fā)展，防止機械故障確保施工順利進行。3、對機械設備易損配件，要提前準備好備件、備品，以便即時更換和搶修。4、機械管理規(guī)章制度及各種機械設備要有操作規(guī)程。5、現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。6、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。7、設備運行中嚴禁維護保養(yǎng)。三、與各方的協(xié)調(diào)原則在施工過程中，項目部將作好內(nèi)部、外部工作，并在協(xié)調(diào)過程中，其行為應符合現(xiàn)行法律、法規(guī)，不損害雙方及國家利益，并本著為用戶服務的宗旨，保障本工程施工有序進行，全面履行合同。二○一七年一月編號：衢州萬達廣場項目暖通工程方案上海市安裝工程年月衢州萬達廣場項目施工方案審批：上海市安裝工程年月目錄TOC\o"1-3"\h\u13883一、編制依據(jù)： 125137二、工程概況 128546三、空調(diào)通風工程施工協(xié)調(diào)、配合措施 2207343.1與甲方的協(xié)調(diào)、配合措施 2285273.2與監(jiān)理的協(xié)調(diào)、配合措施 3281243.3與設計顧問的協(xié)調(diào)、配合措施 4158833.4與總承包（土建）的總體協(xié)調(diào)、配合措施 484633.5與其他機電分包單位的協(xié)調(diào)、配合措施 470373.6與裝飾施工的協(xié)調(diào)、配合措施 510034四、施工組織架構及施工總體部署 58900 525840施工總體部署 63319勞動力計劃 829644五、施工進度計劃及保證措施 9267715.1施工進度計劃編制說明 9135905.2施工進度計劃及工期控制點 926785.3施工進度計劃控制方法 10264465.4施工進度計劃保證措施 1220685六、施工技術方案 1539526.1暖通設備安裝一般要求 1512436主要設備安裝方法及技術要求 182736風系統(tǒng)施工方法及技術要求 241461空調(diào)水系統(tǒng)施工方法及技術要求 3329388地板輻射施工方法及要求 4525221保溫工程 487245整體空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案 50256536.8、資料整理并編制調(diào)試報告 611273七、成品保護 6111238八、冬季施工的安全措施及應急預案 628688.1冬季氣象 628269 631752 6325876 64306508.5消防管理措施安全管理措施： 646 6655763 6510497九、安全應急預案措施 668709.1安全生產(chǎn)管理體系 6653219.2重大安全健康危害因素的識別及管理 70154539.3主要分項工程安全措施 70148729.4專項安全防護措施 703189十、售后跟蹤服務 73一、編制依據(jù)：招投標文件。工程施工合同。暖通專業(yè)施工圖紙和設計變更。4、施工組織總設計和單位工程施工組織設計。5、根據(jù)公司技術部及監(jiān)理單位對初步編制的審批意見。6、《通風空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502432002。7、《建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002。8、施工機械性能手冊。9、施工環(huán)境條件。10、類似工程得到施工的經(jīng)驗。11、其他有關國家及地方現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范。如方案中未涉及及詳細涉及到的測試項目及方法請參照《暖通空調(diào)規(guī)范實施手冊》及相關的驗收規(guī)范。二、工程概況衢州萬達廣場位于衢州市荷花中路與站前路交叉口，建筑面積約平方米，其中：地上建筑面積平米，地下萬平米。室內(nèi)步行街及各主力店部分地上四層，影院部分局部地上五層，建筑高度23.9m。該暖通工程包括空調(diào)系統(tǒng)、采暖及風幕設計、通風設計以及防排煙系統(tǒng)。詳細施工要求見設計說明。1、冷熱源的設置超市、商管物業(yè)冷源系統(tǒng)獨立設置。商管物業(yè)、超市制冷機房位于建筑物地下一層。制冷主機與水泵采用一對一的連接方式，冷水溫度6/12℃，冷卻水32/37℃。電梯機房、變配電室、POS機房、消防控制中心、機房、保安監(jiān)控室、值班室、濕式垃圾房、弱電機房、X-LAND、放映機房等設分體空調(diào)。集中托管機房采用2臺冷量均為60KW的機房專用空調(diào)，一用一備。熱源由換熱站提供。超市、商管物業(yè)獨立設置換熱站?？照{(diào)熱水系統(tǒng)的供回水溫度60/45℃，熱風幕及散熱器系統(tǒng)的供回水溫度85/60℃，地暖系統(tǒng)的供回水溫度60/50℃，地暖系統(tǒng)的熱水來自該業(yè)態(tài)的空調(diào)熱水系統(tǒng)。商管物業(yè)空調(diào)系統(tǒng)，在過渡季節(jié)設置冷卻塔免費供冷系統(tǒng)。2、空調(diào)系統(tǒng)超市、零售集合店、電器、電玩、次主力店、寶貝王、影院觀眾廳、影院大堂等大面積空調(diào)區(qū)域，采用單風機全空氣系統(tǒng)。室內(nèi)步行街商鋪及主題餐廳，采用風機盤管加新風系統(tǒng)。室內(nèi)步行街公共區(qū)域和中庭采用吊頂機組加新風系統(tǒng)。影院放映夾層、影院觀眾走廊、影院辦公區(qū)域采用風機盤管加新風系統(tǒng)。商管員工餐廳采用風機盤管加新風系統(tǒng)。商管辦公采用采用風機盤管加新風系統(tǒng)。室內(nèi)步行街的公共衛(wèi)生間設風機盤管。3、采暖及風幕系統(tǒng)室內(nèi)步行街一層公共區(qū)內(nèi)設低溫熱水地板輻射采暖系統(tǒng)，熱源來自萬達大商業(yè)空調(diào)熱水系統(tǒng)。室內(nèi)步行街、娛樂樓等業(yè)態(tài)，其首層直接對外的主要出入口設兩道熱風幕，外面一道設電熱風幕，第二道設熱水風幕。熱水風幕的熱媒由空調(diào)水提供。地下一層濕式垃圾房推入門內(nèi)側(cè)設貫流風幕機，風幕機與與門禁、卷簾開關聯(lián)動。屋頂膨脹水箱間及屋面消防水箱間采用電暖氣采暖。通風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)在此處不做介紹，詳見圖紙設計說明。三、空調(diào)通風工程施工協(xié)調(diào)、配合措施本工程是商業(yè)綜合體，在空調(diào)通風施工過程中會面臨與甲方、設計、總承包、常規(guī)機電其他專業(yè)分包單位、裝飾及政府單位的協(xié)調(diào)、配合問題，此問題將會影響到施工質(zhì)量、進度、成本、安全環(huán)境這四大方面，所以非常重要。3.1與甲方的協(xié)調(diào)、配合措施1.我們將嚴格執(zhí)行與總包簽訂的合同，誠心誠意的服從甲方、總包的管理。2.積極配合總包進行場內(nèi)的施工準備工作，為總包排憂解難。3.在熟悉圖紙的基礎上及時準確地編制施工進度計劃，每周提供設備及材料清單、施工進度計劃統(tǒng)計表、深化設計圖呈審計劃報送甲方，并派具有豐富經(jīng)驗的采供人員進行設備材料訂購的“三比”、“一算”等聯(lián)系工作，使設備和材料采購過程與工程施工過程相銜接。4.密切配合總包進行設備、材料檢驗工作。5.發(fā)揮我們深化設計的能力，積極配合總包進行工程修改、方案確定、技術論證。6.如果發(fā)生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。3.2與監(jiān)理的協(xié)調(diào)、配合措施1.在監(jiān)理要求與我方要求效果一致，但是做法不同時，我方意見讓位于監(jiān)理意見。2.積極參加監(jiān)理工程師召集的施工會議，嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。3.按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。4.在任何時候如果監(jiān)理工程師認為施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。5.承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設備，接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。6.當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。7.確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復監(jiān)理工程師提出的關于施工的任何問題。3.3與設計顧問的協(xié)調(diào)、配合措施設計顧問作為項目的設計者，對該項目的設計思路、設計依據(jù)、設計意圖有深刻了解，由于本工程我司需承擔施工圖深化設計，故搞好與設計顧問的協(xié)調(diào)工作是使施工體現(xiàn)設計意圖的最好辦法，因此，我們將與設計顧問進行友好協(xié)作，在各系統(tǒng)設計前積極與設計顧問溝通，將我們設計思想向顧問闡述，并獲取設計方的意見，保證深化設計圖能充分體現(xiàn)設計構思、要求并符合國家有關設計規(guī)范的要求，確保深化圖審批通過同時圖紙設計時也將用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設計，為最終工程圓滿達到設計意圖創(chuàng)造條件。如遇甲方改變使用功能或采用合理化建議需要進行設計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時改變施工部署，盡量減少工期損失。3.4與總承包（土建）的總體協(xié)調(diào)、配合措施1.我司確保所有為配合本工程范圍內(nèi)所需的有關要求土建配合的資料包括孔洞、壁坑預留和百葉位置與尺寸等，按已定的工程進度計劃預早通知建筑承包單位進行預留及土建配合工作。2.建筑期間，我司按整體進度協(xié)調(diào)并確保其所有要求土建配合的工作和孔洞等均按要求正確地設置。3.有關所有設備需用的混凝土基座，將由建筑承包單位負責建造，我司配合機電管理總包盡早提供所有有關要求土建配合的詳細資料予建筑師/工程師審批，并須與建筑承包單位協(xié)調(diào)以進行所需的土建工作。我司確保有關的土建施工達到空調(diào)通風系統(tǒng)的設計要求。4.我司與建筑承包單位協(xié)調(diào)，使有關的安裝工作能配合工程進度。5.我司負責確保有關預留設施，在有關土建施工時按要求正確預留。3.5與其他機電分包單位的協(xié)調(diào)、配合措施1.配合好各專業(yè)施工界面接點，不給甲方方留盲點。2.配合好綜合管廊施工，遇到管道碰撞問題，積極協(xié)調(diào)解決。3.處理好施工區(qū)域場地配合問題。4.做好施工設計中互相監(jiān)督，提高整體工程施工質(zhì)量。3.6與裝飾施工的協(xié)調(diào)、配合措施1.在與裝飾配合時，積極做好工序安排，依據(jù)進度要求，編制空調(diào)通風系統(tǒng)施工計劃，現(xiàn)場協(xié)調(diào)安裝交接裝飾的時間，并在吊平頂封板前按設計要求做好隱蔽驗收的基礎上交付裝飾單位，并在施工中仔細復核標高、尺寸，及時報告監(jiān)理、甲方與施工單位，絕不損壞裝飾產(chǎn)品。2.在裝修進入安裝鑲接階段時要嚴格控制出入施工人員，進行登記出入證管理減少損壞因素，問時操作人員要戴白手套施工，保證裝飾產(chǎn)品一塵不染。3.對嵌入吊頂安裝的末端設備，安裝在龍骨施工之前，配合裝飾設計單位畫出詳細的局部布置圖，標明各末端設備的布置位置、吊頂開孔尺寸，提交裝飾單位進行吊頂板開孔，以保證該部分設備安裝尺寸的精確性。4.裝飾吊頂封板后，安裝末端設備時，先在吊頂板開孔周圍貼一層保護膜，安裝完畢后再撕開，以保證末端設備安裝過程中不致對吊頂板造成污染或損壞5.對需要留檢查孔、檢查口的地方，在裝飾施工之前，用聯(lián)絡單及時通知裝飾單位。聯(lián)絡單中要注明吊頂留孔的位置及尺寸大小，以便于裝飾單位施工。6.做好產(chǎn)品的保護工作，對自己安裝的設備要進行封閉管理。7.裝修施工階段安裝已進入設備調(diào)試階段，空調(diào)通風按設計的功能要求分系統(tǒng)編制調(diào)試方案，落實系統(tǒng)調(diào)試和試運轉(zhuǎn)，使其功能上達到設計要求。同時，應做好試壓、絕緣檢測、設備運轉(zhuǎn)等記錄，做到資料齊全不漏，向甲方代表辦理好竣工驗收交付手續(xù)。四、施工組織架構及施工總體部署為了順利完成本項目開業(yè)任務，針對本項目的工期、難度、質(zhì)量等特點，對管理層制定以下架構。如下圖：施工總體部署先風管、后空調(diào)管道，先地下、后地上，先預制、后安裝，先主干管、后立支管及附件，先系統(tǒng)試壓、后沖洗，最后進行防腐、保溫及隱蔽驗收?？照{(diào)系統(tǒng)施工流程見下圖：前期準備前期準備施工準備預留預埋支架安裝支架安裝支架安裝風管及部件安裝設備就位安裝風管保溫單機試運轉(zhuǎn)達管道保溫消防驗收風管與設備連接水管與設備連接系統(tǒng)調(diào)試、自控聯(lián)動調(diào)試風管預制設備基礎驗收水管預制水管試壓沖洗設備調(diào)試風管漏風檢測水管及配件安裝通風空調(diào)工程施工流程圖勞動力計劃現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務人員進場，保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進行。勞動力安排計劃詳見附表三。附表一：勞動力計劃表工程各施工階段投入勞動力數(shù)量班組名稱準備階段正常施工階段搶工階段竣工階段備注空調(diào)通風30608030空調(diào)水管30507030保溫15304020合計7514019080勞動力管理措施生產(chǎn)管理與保障措施（1）施工隊伍的選擇我單位在施工隊伍的選擇上將選擇有豐富施工經(jīng)驗班組進行施工。（2）公司在與班組簽訂責任狀并辦理人身意外，將對勞動力素質(zhì)、勞動力數(shù)量的保障做出明確的約定。勞動力的調(diào)配合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關鍵。我單位將對所有勞動力進行統(tǒng)一調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關鍵工序的順利完成。勞動力的現(xiàn)場管理（1）參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級建設行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書》，并且已按有關規(guī)定辦理了合法務工手續(xù)。（2）加強企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，對未與勞務企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。（3）施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。對不合格人員不得從事相應施工活動。（4）所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我單位組織的專業(yè)知識和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我單位將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。（5）為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性，我單位在進場時將與勞動隊伍簽訂現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應的獎罰措施，作到現(xiàn)場管理“有法可依”。（6）施工期間，現(xiàn)場技術人員對關鍵工序進行旁站式監(jiān)督，勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間，安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。五、施工進度計劃及保證措施5.1施工進度計劃編制說明進度計劃控制是實現(xiàn)各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強對各專業(yè)班組協(xié)調(diào)與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監(jiān)控，確保總進度計劃的實現(xiàn)。5.2施工進度計劃及工期控制點本工程具體開工日期以業(yè)主進場通知為準，開工日期暫定為年2月6日，竣工日期為年12月15日。為確保工期目標的實現(xiàn)和滿足招標文件對總工期的要求，根據(jù)進度計劃中的關鍵線路和重要工序，將總工期分解為若干個工期控制點，以控制點目標的實現(xiàn)來保證總工期目標的完成。詳附圖一：《計劃開、完工日期和施工進度橫道圖》。附圖一：5.3施工進度計劃控制方法5（1）以項目總進度控制為基礎，確定各分部分項工程關鍵點和關鍵線路，并以此為控制重點。（2）以我單位已完成類似工程的經(jīng)驗為基礎，參照我單位的綜合協(xié)調(diào)能力和預算出的工日天數(shù)進行安排，確定各分項與分部工程進度計劃，并以此為各分部分項工程監(jiān)測點。（3）按照工程施工中的計劃預算成本，實際完成預算成本，考慮現(xiàn)場實際完成工作任務，來對工程情況的變動進行觀測，確定是否加快與推遲有關分項工程的進度。并以此對影響工程進度的各分包工程的進度進行估算，修正現(xiàn)場進度與總進度計劃之間的差別。（4）進度計劃控制的監(jiān)測與修正，采用鋒線法進行調(diào)整，對于關鍵線路上的各項工作與相鄰工作間的關系問題，通過調(diào)整自由時差和總時差來解決。各種計劃的實現(xiàn)，最終以與進度相關的各項保證措施加以保證。計劃保證體系詳見附圖二：《施工進度計劃管理體系圖》。附圖二：總進度計劃（一級）總進度計劃（一級）分階段計劃（二級）措施計劃圖紙方案計劃資源配置計劃設備廠家考查計劃合同，招標，預審、進場計劃月計劃(三級)勞動力組織計劃試驗計劃驗收計劃費用計劃工期實現(xiàn)施工進度計劃管理體系圖5調(diào)度工作主要對進度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應單位按進度要求供應資源；控制施工現(xiàn)場臨時設施的使用；按計劃進行作業(yè)條件準備；傳達決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做的及時、靈活、準確、果斷。5.3.3加強施工進度的檢查施工進度的檢查與進度計劃的執(zhí)行是融合在一起的，計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進度計劃控制的關鍵步驟。進度計劃的檢查方法主要是對比法，即實際進度與計劃進度進行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計劃。主要是在圖上對比。按計劃圖形的不同采用不同的檢查方法，包括：橫道計劃檢查法、網(wǎng)絡計劃檢查法、實際進度前鋒線法等。（1）建立監(jiān)測、分析、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通知書制度、工期延誤分包檢討會、工期進展通報會等一系列制度、例會。（2）要求各專業(yè)班組每日上報勞動力人數(shù)與機械使用情況，每周呈交進度報告。（3）跟蹤檢查施工實際進度，專業(yè)計劃工程師監(jiān)督檢查工程進展。根據(jù)對比實際進度與計劃進度，采用圖表比較法，得出實際與計劃進度相一致、超前或拖后的情況。5.3.4實施獎懲制度每月初，項目部根據(jù)上月要求完成的單項工程控制節(jié)點目標進行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的班組起到懲戒作用。5.3.5建立施工進度報告例行制每月25日由施工單位編制并提供業(yè)主一份每月進度報告，月報包括以下內(nèi)容：（1）本月完成實物工程量及形象進度說明；（2）相應于計劃的實物工程量完成比例；（3）各專業(yè)班組勞動力投入情況；（4）材料、設備供應情況；（5）工程質(zhì)量狀況；（6）施工安全狀況；（7）工程款支付情況；（8）合同工期執(zhí)行情況；（9）存在問題及處理措施；（10）下月計劃安排。5.4施工進度計劃保證措施本工程作為我單位的重點工程，在人員、資金、機械、材料上給予充分支持、重點保證，各種資源實行合理調(diào)配，確保本工程按期順利完成。5我單位有完善的材料供應商服務網(wǎng)絡，擁有一批重合同、守信用、有實力的物資供應商，可以保證材料的及時供應。我單位與成建制的、有同類工程施工經(jīng)驗的勞務班組已簽定了本工程的合作意向書，保證勞務隊伍及時進場，明確各工種人數(shù)，確保人員的數(shù)量和高素質(zhì)及特殊時段的施工人員的保證措施。在工程開工前，我單位技術部會同擬參與本工程建設的施工人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技術準備。5（1）在我單位選擇具有同類工程施工經(jīng)驗的高素質(zhì)人員組成精干高效的項目班子；選擇經(jīng)驗豐富、具有同類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部；確保整個項目的決策層、管理層、勞務層的高素質(zhì)、高效率，從人員上保證工期目標的實現(xiàn)。（2）本工程實行項目法施工，項目經(jīng)理根據(jù)法人代表授權，可以確保指令暢通、令行禁止。（3）加大資源配備與資金支持，保證各種生產(chǎn)資源及時、足量的供給。確保勞動力、施工機械、材料、運輸車輛的充足配備和及時進場。（4）項目進行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制，提前作好設備及材料采購計劃，加強同總包及精裝修單位的協(xié)調(diào)與合作，根據(jù)工程進展及時跟進裝飾進度，并與裝飾單位互創(chuàng)良好的施工作業(yè)條件。5（1）項目技術部作為項目施工的龍頭，必須建立快速反應機制，對施工過程中出現(xiàn)的問題迅速與業(yè)主、設計院及現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行交流與溝通，及時達成共識，對預見性問題，適時與各方溝通，為施工順利進行創(chuàng)造條件。（2）項目制定二、三級工期網(wǎng)絡和節(jié)點控制，并進行動態(tài)管理，在此基礎上合理、及時插入相關工序，進行流水施工，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保總工期控制進度計劃的實現(xiàn)。（3）根據(jù)總工期進度計劃的要求，強化節(jié)點控制，明確影響工期的材料、設備的考察日期和進場日期，加強對各專業(yè)班組的計劃管理。建立以時保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季?？傮w的計劃管理體系。（4）項目深化設計部在項目總工的領導下，對吊頂內(nèi)隱蔽工程的各個專業(yè)進行輔助深化設計，特別是安裝與裝飾的節(jié)點處理。（5）精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學組織施工，使項目各項生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。（6）積極推廣應用新技術、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進度。5（1）作好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)高效。（2）除參加現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場例會外，項目每星期召開2-3次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會，及時解決影響進度的有關問題。（3）加強現(xiàn)場管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗收時間。（4）控制工期節(jié)點，制定節(jié)點控制計劃，并進行分解和落實到管理人員和勞務作業(yè)隊伍，實行勞動競賽，對保質(zhì)保量達到工期節(jié)點計劃的管理人員和勞務隊伍實行物質(zhì)獎勵。5.4.5及時支付班組工資、材料設備款確保本工程資金?？顚Ｓ?，同時在勞務合同、材料設備采購合同中明確約定支付勞務費、材料設備款時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應措施，確保及時兌現(xiàn)各施工隊伍的勞務費用和分包單位工程款、材料設備款，以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各分包單位為安排作業(yè)隊伍，尤其是農(nóng)忙期間施工人員的充足配備提供保證。5（1）我單位有完善的材料供應商服務網(wǎng)絡，擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應商，能保證工程所需材料及時到場。（2）根據(jù)工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。（3）項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理