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文檔簡介

某公司招面試指引手聘請試指()人資部

總論的選0%—60%),它/1簡單32中等的123難度1%127倍一高效的請試拔統(tǒng)關(guān)組提:1生產(chǎn)率好職良高效的們2減少培而如在如何關(guān)心如我此能使我3減少經(jīng)實在想我們部4降低職所產(chǎn)生的聘請面試培訓在試職員1簡2面3深4背面試

通用知識技能篇一、各種面試方法的比較與技巧詳解1定:面的環(huán)境座的擺放

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注意保持多聽:,得到的信

,收:介紹司回諾者問內(nèi)容公司,如時讓應(yīng)檢查向應(yīng)再次時刻:約5-10分面后:及評目的:比較,選2-3位內(nèi)容:完成,寫面試評定:1.優(yōu)1.1.與?,??,?,2.適職2.1.集:???3.面方及程3.1.面

板(2),以保.板人,必須,3.3.面,配備,.,應(yīng)在3.4.面13.5.座人白3.6.面

應(yīng)者順

內(nèi)與形式

執(zhí)者

時序

,人力自展現(xiàn)應(yīng)聘題設(shè)計??注事項:?,同?,,?

3人5

信交流:

目題設(shè)計:

回諾聘者問

10分

說明下次,并人,并非說源,只是.

5

,.

4.注事,試者,,,:4.1.為4.2.安?預(yù)約,?,且,因,,順組.并安在,面試4.3.應(yīng)4.4.在,面試者應(yīng),4.5.認4.6.嚴4.7.言體,貌?,面試,?5分鐘左?,言應(yīng)清晰?,面試,并操?,面試,定:。的2.面設(shè)的驟對某一職依照工作以開放式讓應(yīng)聘者應(yīng)聘者回23.種及例a.角演:b.編工或目算3

c.案分:d.無導組論二、面試者應(yīng)專門注意幸免的面試錯誤

注一過程中說明,人力資部作篇目:執(zhí)者程:1.篩不格歷

1.1.閱<>>或<<>>,1.2.迅,剔?個人:齡?教育:業(yè),學,?工作:務(wù),是否1.3.假,還如,將.2.認閱合的歷2.1.觀,檢查?潔凈,式,重點?語言,于?明確2.2.查?任何?是否?是否?是否2.3.查?專業(yè)?現(xiàn)從?現(xiàn)收2.4.注2.5.注2.6.注2.7.注,2.8.在2.9.在,分類方法3.1.可?資格,能夠?資格,如第?不合,但可,將其歷保

目:執(zhí)者程與應(yīng),最好,用其私人介紹詢問感謝面試,并說內(nèi):1.核在篩歷發(fā)的漏不晰信

1.1.學,,與專1.2.任1.3.工1.4.期1.5.是1.6.離1.7.工2.在問,應(yīng)意聘的答是否與歷沖的點3.處不的果3.1.確,安3.2.如,面試,3.3.如,:?說明,于XX.?誠懇,但,,.舉:AB—面BXX,不知ABXXXXABABABA?,?……..B),夠嗎?ABXX,我們,目:執(zhí)者:人力資,時:15鐘。形調(diào)查為宜

調(diào)前應(yīng)做工預(yù)備背景選擇假如,必須征得在面,.調(diào)咨詢來應(yīng)聘/通過盡量調(diào)咨詢內(nèi):在各,實際,現(xiàn)任工作有無()程自我告訴調(diào)查詢問請對感謝,司將盡力專注意事詢問注意詢問確保在面部門面人作篇門經(jīng)

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常用的試提問:資:動行—速動說:動行刻念推力制定明確明督克服或排面

處將

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分制定極富制

職員對杰對采取行動鼓

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常用的試問題:您最近一您所治理請舉例說資:動行—展員說:展員投程及展段職自主度參考公司分適給予反饋對針投入相當

評定績關(guān)強行要求引鼓策的以績常用的試提問:

資:外修—局野說:慮阻業(yè)問的度

發(fā)不解決本職分依在觀點不按人

以地發(fā)提跨職尋決問

常用的試提問:資:外修—鑒新說:集吸外信的度深尋求公司調(diào)查了解

分不經(jīng)常用的試提問:資:求出—動革說:動革主性難程有變革的表積鼓提出改變提

與采發(fā)手改善堅

常用的試提問:資:求出—軍質(zhì)說:現(xiàn)對業(yè)信與情程對自身的將明連續(xù)承擔為在

經(jīng)

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