鋼板樁支護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容詳細(xì)

鋼板樁支護(hù)工程程投標(biāo)文件投標(biāo)人：工程名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：：技術(shù)標(biāo)部分分日期：__20119年__月___日目錄HYPERLINK\l"_Toc24909274"第1章管理體系系及措施3HYPERLINK\l"_Toc24909275"1.1編制制說(shuō)明3HYPERLINK\l"_Toc24909276"1.2工程程概況3HYPERLINK\l"_Toc24909277"1.3管理理體系及措施施3HYPERLINK\l"_Toc24909278"第2章工期及施施工進(jìn)度9HYPERLINK\l"_Toc24909279"2.1施工工進(jìn)度計(jì)劃安安排9HYPERLINK\l"_Toc24909280"2.2工期期保證措施99HYPERLINK\l"_Toc24909281"第3章資源配置置計(jì)劃13HYPERLINK\l"_Toc24909282"3.1勞動(dòng)動(dòng)力資源配置置13HYPERLINK\l"_Toc24909283"3.2主要要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備配置情況況14HYPERLINK\l"_Toc24909284"第4章施工平面面布置圖177HYPERLINK\l"_Toc24909285"第5章技術(shù)保證證措施20HYPERLINK\l"_Toc24909286"第6章安全體系系及措施222HYPERLINK\l"_Toc24909287"6.1安全全管理體系222HYPERLINK\l"_Toc24909288"6.1.1建立健全安安全生產(chǎn)組織織機(jī)構(gòu)22HYPERLINK\l"_Toc24909289"6.1.2建立、健全全安全管理制制度22HYPERLINK\l"_Toc24909290"6.1.3安全施工保保證體系233HYPERLINK\l"_Toc24909291"6.1.4安全費(fèi)用管管理24HYPERLINK\l"_Toc24909292"6.2施工工安全生產(chǎn)措措施25HYPERLINK\l"_Toc24909293"6.2.1施工設(shè)備安安全措施255HYPERLINK\l"_Toc24909294"6.2.2交通安全管管理25HYPERLINK\l"_Toc24909295"6.2.3消防和保衛(wèi)衛(wèi)25HYPERLINK\l"_Toc24909296"6.2.4防汛安全與與氣象災(zāi)害防防護(hù)25HYPERLINK\l"_Toc24909297"6.2.5其他安全防防護(hù)措施266HYPERLINK\l"_Toc24909298"6.3安全全應(yīng)急預(yù)案226HYPERLINK\l"_Toc24909299"6.3.1編制目的277HYPERLINK\l"_Toc24909300"6.3.2編制依據(jù)277HYPERLINK\l"_Toc24909301"6.3.3方針與目標(biāo)標(biāo)27HYPERLINK\l"_Toc24909302"6.3.4應(yīng)急準(zhǔn)備277HYPERLINK\l"_Toc24909303"6.3.5項(xiàng)目部常見(jiàn)見(jiàn)的幾種安全全應(yīng)急響應(yīng)預(yù)預(yù)案29HYPERLINK\l"_Toc24909304"第7章質(zhì)量保證證措施43HYPERLINK\l"_Toc24909305"第8章環(huán)境保護(hù)護(hù)及文明施工工保證措施447HYPERLINK\l"_Toc24909306"8.1文明明施工管理目目標(biāo)47HYPERLINK\l"_Toc24909307"8.2文明明施工管理體體系47HYPERLINK\l"_Toc24909308"8.3文明明施工的技術(shù)術(shù)組織措施448HYPERLINK\l"_Toc24909309"8.4文明明施工現(xiàn)場(chǎng)管管理48HYPERLINK\l"_Toc24909310"8.5防止止擾民措施551第1章管理理體系及措施施1.1編制說(shuō)明明技術(shù)標(biāo)的編制嚴(yán)嚴(yán)格按招標(biāo)文文件的內(nèi)容作作為依據(jù)（全全套施工圖、答答疑、甲方對(duì)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量量的要求），施施工承包范圍圍與清單工作作內(nèi)容有矛盾盾的以清單內(nèi)內(nèi)容為準(zhǔn)。施施工質(zhì)量驗(yàn)收收與評(píng)定主要要執(zhí)行了國(guó)家家現(xiàn)行規(guī)范。1.2工程程概況工程名稱工程地點(diǎn)工程規(guī)模工期要求質(zhì)量要求1.3管理理體系及措施施一、施工部署本工程質(zhì)量要求求高，施工中中必須進(jìn)行科科學(xué)的組織，嚴(yán)嚴(yán)格的管理，周周密的安排，協(xié)協(xié)調(diào)好各方關(guān)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)即定的總體體目標(biāo)，施工工部署原則是是著眼于從全全局，統(tǒng)籌安安排，注重整整體效果，忙忙而不亂，以以理清施工步步驟、施工程程序?yàn)橹骶€，分分階段，突出出重點(diǎn)，明確確目標(biāo)，進(jìn)行行控制管理。?1、根據(jù)本工程程既定的質(zhì)量量和工期目標(biāo)標(biāo)，結(jié)合工程程特點(diǎn)進(jìn)行分分解，確定各各階段目標(biāo)。在在各階段中明明確主導(dǎo)工序序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)，有針對(duì)性性的制定相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)管理理和施工等保保證措施，落落實(shí)專人跟蹤蹤管理，項(xiàng)目目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控。?2、加強(qiáng)施工過(guò)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)態(tài)管理，合理理安排勞動(dòng)力力和施工設(shè)備備的投入，在在確保每道工工序工程質(zhì)量量的前提下，高高效率、高質(zhì)質(zhì)量、科學(xué)的的組織流水及及交叉施工，嚴(yán)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律律，嚴(yán)肅施工工調(diào)度命令，有有計(jì)劃、有目目標(biāo)的嚴(yán)格管管理現(xiàn)場(chǎng)施工工，嚴(yán)格控制制關(guān)鍵工序的的施工工期，確確保按期、優(yōu)優(yōu)質(zhì)完成工程程施工任務(wù)。3、針對(duì)工程特特點(diǎn)，選擇合合理的施工工工藝和施工方方法，保證工工程達(dá)到“快速、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全”的施工要求求，采取各種種有效措施，確確保實(shí)現(xiàn)工期期目標(biāo)。?4、結(jié)合關(guān)鍵目目標(biāo)工期，按按均衡生產(chǎn)的的原則全面組組織施工。??5、根據(jù)工程分分布特點(diǎn)及專專業(yè)特點(diǎn)對(duì)任任務(wù)進(jìn)行合理理劃分，據(jù)以以安排專業(yè)配配套的施工隊(duì)隊(duì)伍。?6、根據(jù)施工任任務(wù)、隊(duì)伍安安排、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況等進(jìn)進(jìn)行施工總平平面布置，建建設(shè)施工臨時(shí)時(shí)設(shè)施，配備備施工用水、用用電。平面布布置要滿足有有利于保證工工程工期、質(zhì)質(zhì)量；同時(shí)還還要滿足安全全文明施工及及環(huán)境保護(hù)的的要求。?7、開(kāi)工前根據(jù)據(jù)需要配置足足量、適用性性能良好的施施工機(jī)械，提提高機(jī)械化施施工程度。組組織各類消耗耗性材料及周周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)建建筑材料進(jìn)行行檢驗(yàn)。?二、施工準(zhǔn)備及及前期工作?1、管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備?一旦中標(biāo)，在開(kāi)開(kāi)工前適當(dāng)時(shí)時(shí)間，組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部，作作為我們派駐駐現(xiàn)場(chǎng)的直接接管理機(jī)構(gòu)，具具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施。?2、目標(biāo)及制度度準(zhǔn)備在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工工前，由項(xiàng)目目部組織制定定本項(xiàng)目的各各項(xiàng)管理目標(biāo)標(biāo)。并根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目工程管理理內(nèi)容及特點(diǎn)點(diǎn)，制定有針針對(duì)性的項(xiàng)目目管理制度，通通過(guò)過(guò)程控制制手段，來(lái)保保障各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。3、技術(shù)組織準(zhǔn)準(zhǔn)備?（1）進(jìn)行詳細(xì)細(xì)施工調(diào)查，編編制實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)?我們通過(guò)認(rèn)真踏踏勘現(xiàn)場(chǎng)，詳詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐厮㈦姽?yīng)應(yīng)及交通條件件，周圍施工工環(huán)境情況，臨臨時(shí)設(shè)施布置置條件等。并并詳細(xì)審核設(shè)設(shè)計(jì)圖紙。在在投標(biāo)施工組組織設(shè)計(jì)的基基礎(chǔ)上，編制制更詳盡、更更優(yōu)化、更協(xié)協(xié)調(diào)、更有針針對(duì)性的實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)項(xiàng)施工方案。?（2）施工圖紙紙、施工規(guī)范范及質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備??施工圖紙、施工工規(guī)范及質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是是本項(xiàng)目工程程施工及驗(yàn)收收的依據(jù)，在在工程開(kāi)工前前，由公司總總工組織有關(guān)關(guān)技術(shù)人員按按照管理控制制程序認(rèn)真審審核施工圖紙紙。配合設(shè)計(jì)計(jì)院對(duì)施工圖圖紙進(jìn)行施工工前的進(jìn)一步步深化。對(duì)圖圖紙中存在的的問(wèn)題，及時(shí)時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理理及設(shè)計(jì)院聯(lián)聯(lián)系溝通解決決。在開(kāi)工前前，由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)有關(guān)法律律法規(guī)、合同同、施工圖紙紙及建設(shè)單位位要求，組織織列出適用于于本項(xiàng)目的所所有施工規(guī)范范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及整套報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表格、質(zhì)量量評(píng)定表格等等技術(shù)文件清清單，并準(zhǔn)備備齊全，在施施工全過(guò)程中中加以管理。為為便于施工過(guò)過(guò)程中的質(zhì)量量控制，制定定適用于本項(xiàng)項(xiàng)目的文件管管理程序。?（3）制定專項(xiàng)項(xiàng)施工方案及及技術(shù)措施??根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及及工程特點(diǎn)有有針對(duì)性的制制定切實(shí)可行行的施工方案案及技術(shù)組織織措施。本項(xiàng)項(xiàng)目需要制定定的主要施工工方案及技術(shù)術(shù)措施施工關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工工方案等。方方案及措施要要綜合考慮各各方面影響因因素，內(nèi)容要要詳盡，要具具備科學(xué)性、可可實(shí)施性。根根據(jù)制定的施施工方案編制制分項(xiàng)工程的的作業(yè)指導(dǎo)書書，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工全過(guò)程程各階段、各各接點(diǎn)施工。在在實(shí)施過(guò)程中中要嚴(yán)格簽認(rèn)認(rèn)制度、規(guī)范范管理程序，使使作業(yè)指導(dǎo)書書能順利的通通過(guò)管理體系系層層下達(dá)，并并以書面方式式，保證不變變形。?4、物資設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）材料、成成品、半成品品準(zhǔn)備?根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及及施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的要求，編編制物資采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，做好好取樣及檢驗(yàn)驗(yàn)工作。按照照需用計(jì)劃分分階段組織各各種原材料、成成品、半成品品進(jìn)場(chǎng)。?本項(xiàng)目開(kāi)工前，由由項(xiàng)目部組織織有關(guān)部門及及人員，從材材料質(zhì)量、價(jià)價(jià)格、生產(chǎn)規(guī)規(guī)模、連續(xù)供供應(yīng)穩(wěn)定性、運(yùn)運(yùn)輸方便性、企企業(yè)認(rèn)證、信信譽(yù)等方面對(duì)對(duì)各主要材料料供應(yīng)商進(jìn)行行綜合考慮，優(yōu)優(yōu)選材料供應(yīng)應(yīng)商。材料供供應(yīng)商及材料料質(zhì)量必須經(jīng)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理理批準(zhǔn)同意后后確定和采購(gòu)購(gòu)。材料、成成品、半成品品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須須提供出廠合合格證、質(zhì)量量保證書及檢檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目目部試驗(yàn)室對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)合格后，進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。如如不合格，則則必須按照規(guī)規(guī)定期限運(yùn)出出施工現(xiàn)場(chǎng)，在在運(yùn)出前必須須堆放在指定定位置，并進(jìn)進(jìn)行不合格品品標(biāo)識(shí)，防止止誤用。對(duì)材材料質(zhì)量穩(wěn)定定性要加強(qiáng)日日常的監(jiān)控工工作，對(duì)每批批進(jìn)場(chǎng)材料均均要按照規(guī)范范要求的取樣樣批量及取樣樣方法進(jìn)行取取樣試驗(yàn)。施施工各階段要要提前適量分分期儲(chǔ)備工程程所需主要材材料，特別是是控制工程總總工期的關(guān)鍵鍵工序材料。?（2）施工機(jī)械械、設(shè)備、車車輛準(zhǔn)備?本項(xiàng)目施工需用用的施工機(jī)械械、設(shè)備、車車輛，必須在在《實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》內(nèi)編制詳詳盡的施工機(jī)機(jī)械、機(jī)具、設(shè)設(shè)備、車輛需需用量計(jì)劃，組組織施工機(jī)械械、機(jī)具、設(shè)設(shè)備、車輛進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。?（3）構(gòu)（配）件件和制品加工工準(zhǔn)備?根據(jù)加工要求，編編制相應(yīng)計(jì)劃劃，為其它小小型構(gòu)件制作作做好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備。?5、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前，提提前根據(jù)施工工總平面布置置圖，建設(shè)施施工臨時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)及生活設(shè)施施，配備完善善的安全防火火設(shè)施。平整整場(chǎng)地并進(jìn)行行水、路、電電等“三通”準(zhǔn)備，為正正式工程的施施工提前做好好準(zhǔn)備。三、組織機(jī)構(gòu)如本公司中標(biāo)，初初步的組織管管理機(jī)構(gòu)圖表表如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本工工程實(shí)施的最最終負(fù)責(zé)人，對(duì)對(duì)工程符合設(shè)設(shè)計(jì)（或更改改）、驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要要求及達(dá)到預(yù)預(yù)定質(zhì)量等級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)。①項(xiàng)目經(jīng)理為為施工質(zhì)量的的第一責(zé)任人人，對(duì)所有工工程的施工質(zhì)質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施施工質(zhì)量的重重大問(wèn)題進(jìn)行行決策，全力力完成各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)和目目標(biāo)。②確保人力、設(shè)設(shè)備、資金等等資源到位。③對(duì)職工進(jìn)行行“百年大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一、用用戶至上、誠(chéng)誠(chéng)信為本”的教育，廣廣泛發(fā)動(dòng)群眾眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程活動(dòng)。④貫徹國(guó)家和和工程所在地地的有關(guān)法律律、法規(guī)和政政策，執(zhí)行企企業(yè)和各項(xiàng)管管理制度。確確定項(xiàng)目管理理總目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)分解解，制定總體體工作計(jì)劃，確確保施工項(xiàng)目目成功。⑤組織編制工工程項(xiàng)目施工工組織設(shè)計(jì)，包包括工程進(jìn)度度計(jì)劃和技術(shù)術(shù)方案，制訂訂安全生產(chǎn)、保保證質(zhì)量和降降低成本措施施，并組織實(shí)實(shí)施。⑥貫徹質(zhì)量方針針，制定項(xiàng)目目質(zhì)量目標(biāo)，全全面履行工程程合同規(guī)定的的質(zhì)量責(zé)任。⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)的建立立和人員安排排及確定職責(zé)責(zé)范圍。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃和施工工組織設(shè)計(jì)的的實(shí)施，對(duì)工工程項(xiàng)目技術(shù)術(shù)、質(zhì)量管理理負(fù)直接責(zé)任任。①貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家和企業(yè)發(fā)發(fā)布的各項(xiàng)技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)量管管理措施和達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要要求，并在施施工過(guò)程中嚴(yán)嚴(yán)格檢查落實(shí)實(shí)情況，嚴(yán)防防工程質(zhì)量事事故發(fā)生。②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理召開(kāi)工程程質(zhì)量事故分分析會(huì)，提出出質(zhì)量事故的的技術(shù)處理方方案，對(duì)質(zhì)量量事故負(fù)責(zé)并并有權(quán)追究技技術(shù)責(zé)任，組組織編寫質(zhì)量量事故報(bào)告。③對(duì)技術(shù)問(wèn)題題和質(zhì)量問(wèn)題題提出改進(jìn)措措施，指導(dǎo)開(kāi)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程活動(dòng)。對(duì)對(duì)竣工工程的的質(zhì)量負(fù)有直直接技術(shù)責(zé)任任。④主持工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)設(shè)計(jì)工作。主主持重要項(xiàng)目目和新技術(shù)、新新工藝的技術(shù)術(shù)質(zhì)量交底工工作，以及重重點(diǎn)工程控制制軸線測(cè)量的的復(fù)查、審定定和核準(zhǔn)工作作。⑤及時(shí)掌握工工程質(zhì)量情況況，對(duì)質(zhì)量好好的典型及時(shí)時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)對(duì)違反施工程程序和操作規(guī)規(guī)程的現(xiàn)象及及時(shí)制止，嚴(yán)嚴(yán)重的責(zé)令其其停工。⑥組織領(lǐng)導(dǎo)工程程項(xiàng)目開(kāi)工前前編制技術(shù)文文件和有關(guān)施施工技術(shù)準(zhǔn)備備工作。⑦領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目目的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)工作。3、工程管理部部①負(fù)責(zé)施工技技術(shù)管理工作作和計(jì)劃管理理工作，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編編制年月度施施工計(jì)劃；負(fù)負(fù)責(zé)施工組織織專業(yè)設(shè)計(jì)和和作業(yè)指導(dǎo)書書文件的審批批；負(fù)責(zé)工程程施工過(guò)程控控制；負(fù)責(zé)工工程施工文件件和資料的管管理；負(fù)責(zé)文文件管理和竣竣工資料的管管理工作。②負(fù)責(zé)向各作作業(yè)隊(duì)、班組組作技術(shù)要求求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交底，在施施工過(guò)程中認(rèn)認(rèn)真檢查落實(shí)實(shí)情況，對(duì)違違反操作規(guī)程程的班組和個(gè)個(gè)人有權(quán)糾正正和制止。③督促測(cè)量隊(duì)隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線線定位，水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)及高程控控制及時(shí)進(jìn)行行復(fù)核，并負(fù)負(fù)直接技術(shù)責(zé)責(zé)任。④督促試驗(yàn)人人員對(duì)砂石骨骨料、水泥、水水泥砂漿、混混凝土、填筑筑料等按要求求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)，按時(shí)將有有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告告上報(bào)有關(guān)部部門和領(lǐng)導(dǎo)。⑤督促機(jī)電物物資部熟悉掌掌握原材料、成成品、半成品品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)應(yīng)不合格的材材料。⑥根據(jù)項(xiàng)目施工工組織設(shè)計(jì)和和施工技術(shù)措措施組織施工工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)責(zé)工程施工的的組織和協(xié)調(diào)調(diào)工作。4、質(zhì)量安全部部①認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家、企企業(yè)和監(jiān)理發(fā)發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量管理措施施、質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰條例和達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)要求，負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量的核定工作作，對(duì)其工作作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保保證其準(zhǔn)確率率。②負(fù)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量的定期檢檢查和驗(yàn)收，檢檢查施工班組組自檢、質(zhì)檢檢員復(fù)檢和質(zhì)質(zhì)檢工程師終終檢“三檢制”落實(shí)情況，以以及一些重要要部位或工序序質(zhì)檢人員的的落實(shí)情況。對(duì)對(duì)違反施工程程序和規(guī)范的的行為堅(jiān)決制制止，必要時(shí)時(shí)下達(dá)停工令令并及時(shí)報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)處理理。③督促測(cè)量隊(duì)隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目目測(cè)量軸線定定位，水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)及高程控制制及時(shí)進(jìn)行復(fù)復(fù)核。④督促機(jī)電物物資部熟悉掌掌握原材料、成成品、半成品品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)應(yīng)不合格的材材料。5、材料物資部部①負(fù)責(zé)對(duì)工程材材料和工程設(shè)設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)驗(yàn)證，做好“進(jìn)貨驗(yàn)證記記錄”和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)。②負(fù)責(zé)審核和收收集各種質(zhì)量量保證和證明明文件，做好好登記和保管管工作。③在進(jìn)貨驗(yàn)證時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞、不不合格、不適適用的工程材材料和工程設(shè)設(shè)備，應(yīng)做好好“不合格品”標(biāo)識(shí)和相關(guān)關(guān)記錄，并進(jìn)進(jìn)行隔離，向向材料科報(bào)告告。④負(fù)責(zé)需試驗(yàn)的的工程材料的的抽樣工作，填填寫“送樣單”交送樣員送送檢。接到試試驗(yàn)報(bào)告后，匯匯總保存試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)對(duì)材料進(jìn)行狀狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格也也應(yīng)隔離并向向材料科報(bào)告告。⑤根據(jù)施工場(chǎng)布布圖合理堆放放進(jìn)場(chǎng)材料和和設(shè)備，做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全生產(chǎn)和和文明施工。第2章工期期及施工進(jìn)度度2.1施工工進(jìn)度計(jì)劃安安排一、施工總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃1、按照本工程程特征、工期期要求及我公公司施工總體體安排，我公公司保證按期期交付業(yè)主。由由此，我公司司已經(jīng)制定一一系列確保工工期的技術(shù)組組織措施，以以確保工期提提前的合理性性。本工程總總工期目標(biāo)作作為我公司總總承包單位的的承諾工期，充充分利用各種種之間存在平平行交叉施工工的關(guān)系，按按期向甲方交交付功能合理理、符合設(shè)計(jì)計(jì)要求的優(yōu)良良工程。2、工期目標(biāo)：：總工期9112日歷天，開(kāi)工工日期為20019年10月01日（具體體開(kāi)工日期以以實(shí)際以開(kāi)工工批復(fù)為準(zhǔn)）。3、實(shí)行四級(jí)計(jì)計(jì)劃管理，四四級(jí)計(jì)劃的編編制和分工如如下:（1）一級(jí)計(jì)劃劃：是確定工工程進(jìn)度的總總體工程進(jìn)度度計(jì)劃，由公公司編制，業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)。（2）二級(jí)計(jì)劃劃：是項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部根據(jù)一一級(jí)計(jì)劃編制制的月滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃，經(jīng)公司司批準(zhǔn)后，下下達(dá)項(xiàng)目部執(zhí)執(zhí)行，每執(zhí)行行一月后滾動(dòng)動(dòng)調(diào)整，還有有相應(yīng)的材料料設(shè)備等采購(gòu)購(gòu)制作、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃。（3）三級(jí)計(jì)劃劃：是指周計(jì)計(jì)劃，由各專專業(yè)隊(duì)編制，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后下下發(fā)執(zhí)行。（4）四級(jí)計(jì)劃劃：日計(jì)劃，由由班組根據(jù)周周計(jì)劃編制，并并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理理協(xié)調(diào)，日計(jì)計(jì)劃要求按照照每半天控制制。4、工序工期安安排2.2工期期保證措施一、施工組織保保證1、施工準(zhǔn)備階階段的組織保保證（1）建立健全全項(xiàng)目組織體體系：建立起起適合本工程程特點(diǎn)的項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)，使使各級(jí)人員盡盡快進(jìn)入角色色，以保證各各項(xiàng)施工任務(wù)務(wù)的分解盡早早得到落實(shí)。1）按項(xiàng)目法組組織施工，充充分發(fā)揮資源源優(yōu)化配置，動(dòng)動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)優(yōu)勢(shì)。2）公司主要管管理和技術(shù)人人員均由具有有豐富工程施施工經(jīng)驗(yàn)的人人員組成?？偪偨?jīng)理、總工工程師及經(jīng)營(yíng)營(yíng)副經(jīng)理等構(gòu)構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決決策層人員自自投標(biāo)階段開(kāi)開(kāi)始至工程結(jié)結(jié)束的整個(gè)施施工過(guò)程中保保持穩(wěn)定不變變。3）施工作業(yè)層層實(shí)行集約化化管理，充分分發(fā)揮各專業(yè)業(yè)分公司技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)。4）根據(jù)本工程程性質(zhì)及工程程特點(diǎn)，施工工作業(yè)層以我我公司下屬的的具有長(zhǎng)期合合作關(guān)系，施施工質(zhì)量及管管理水平一流流的施工隊(duì)伍伍為主要結(jié)構(gòu)構(gòu)施工隊(duì)伍，同同時(shí)，并由公公司選定專業(yè)業(yè)分公司中優(yōu)優(yōu)秀施工班組組及精良設(shè)備備組成專業(yè)作作業(yè)隊(duì)，充分分發(fā)揮其各自自優(yōu)勢(shì)，以保保證各項(xiàng)施工工任務(wù)的實(shí)施施緊湊有序。（2）提前開(kāi)展展并完成各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)備工工作1）加快資源調(diào)調(diào)配，確保人人員、機(jī)械設(shè)設(shè)備及所需物物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。2）以最快速度度完成臨時(shí)設(shè)設(shè)施建設(shè)，為為工程全面展展開(kāi)創(chuàng)造條件件。3）盡快編制各各分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的實(shí)施施性方案，及及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，使工程盡盡快達(dá)到開(kāi)工工條件。4）結(jié)合本工程程實(shí)際，制定定工程管理及及質(zhì)量保證的的各項(xiàng)具體措措施和辦法，實(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管管理，為工程程順利實(shí)施奠奠定基礎(chǔ)。（3）施工過(guò)程程中的組織保保證1）實(shí)現(xiàn)信息化化管理，及時(shí)時(shí)調(diào)整工期計(jì)計(jì)劃及資源配配置運(yùn)用projeect軟件編制總總體施工進(jìn)度度計(jì)劃，并確確定關(guān)鍵線路路，以此為依依據(jù)，制定“年、月、周”施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及各分部部、分項(xiàng)工程程的施工進(jìn)度度計(jì)劃，在計(jì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程程中，及時(shí)采采集各種施工工信息并通過(guò)過(guò)軟件進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)處理及分分析，根據(jù)分分析結(jié)果及時(shí)時(shí)調(diào)整工期計(jì)計(jì)劃及資源配配置，以確保保工期。2）強(qiáng)化業(yè)務(wù)系系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行崗位位責(zé)任制強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格格執(zhí)行崗位責(zé)責(zé)任制，將各各項(xiàng)施工任務(wù)務(wù)落實(shí)到人，保保證全部崗位位職責(zé)覆蓋項(xiàng)項(xiàng)目施工的全全方位，無(wú)缺缺口，無(wú)重疊疊，從而通過(guò)過(guò)人的工作質(zhì)質(zhì)量確保目標(biāo)標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。3）嚴(yán)格執(zhí)行工工地會(huì)議制度度①工地每天召開(kāi)開(kāi)各作業(yè)隊(duì)工工作會(huì)，總結(jié)結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完完成情況并安安排次日工作作計(jì)劃，工作作會(huì)由生產(chǎn)副副經(jīng)理主持，各各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)參加。②每周定期召開(kāi)開(kāi)有業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施施工單位參加加的工程例會(huì)會(huì)，總結(jié)一周周以來(lái)工程進(jìn)進(jìn)展情況及下下周工作計(jì)劃劃，對(duì)急需解解決和亟待處處理的問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行討論，并并制定相應(yīng)措措施，確保下下步工作順利利實(shí)施。③主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理等有關(guān)部部門的聯(lián)系。4）及時(shí)組織分分項(xiàng)、分部工工程驗(yàn)收對(duì)已完分項(xiàng)、分分部工程項(xiàng)目目特別是隱蔽蔽工程及時(shí)組組織驗(yàn)收，保保證下道工序序及時(shí)展開(kāi)。5）制定并強(qiáng)化化成品保護(hù)措措施制定并強(qiáng)化成品品保護(hù)措施，保保證施工過(guò)程程中不出現(xiàn)成成品、半成品品由于人為因因素?fù)p壞而造造成返工、返返修致使工期期延誤。二、施工計(jì)劃保保證1、編制工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃總體進(jìn)度控制計(jì)計(jì)劃必須按照照施工部署總總體原則進(jìn)行行編制，根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)目、工工程量、施工工條件及采取取的施工工藝藝、投入的施施工人員及機(jī)機(jī)械設(shè)備等情情況劃分作業(yè)業(yè)區(qū)。在總工工期控制計(jì)劃劃中必須對(duì)各各棟號(hào)中分部部分項(xiàng)工程施施工計(jì)劃進(jìn)行行分解，并依依據(jù)分解計(jì)劃劃，分析各工工程項(xiàng)目、各各工序的邏輯輯關(guān)系，確定定關(guān)鍵線路工工期，將各項(xiàng)項(xiàng)資源進(jìn)行合合理配置及科科學(xué)運(yùn)用，從從而通過(guò)確保保關(guān)鍵線路工工期的實(shí)現(xiàn)，最最終保證總工工期的實(shí)現(xiàn)。2、編制物資采采購(gòu)計(jì)劃（1）、一次性性備料計(jì)劃在接到施工圖紙紙后，立即組組織技術(shù)及有有關(guān)人員進(jìn)行行圖紙審核，并并及時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)單位聯(lián)系，對(duì)對(duì)圖紙問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行澄清，及及時(shí)編制一次次性備料計(jì)劃劃報(bào)物資部門門，使物資部部門詳細(xì)掌握握工程所需各各種材料及計(jì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間，保證各種種材料能夠提提前聯(lián)系、定定購(gòu)、儲(chǔ)備，避避免在施工過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)停停工待料現(xiàn)象象而使工期延延誤。（2）、月購(gòu)計(jì)計(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)計(jì)劃根據(jù)每月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安排排，定期向物物資部門提供供下月所需各各種材料計(jì)劃劃，同時(shí)，根根據(jù)當(dāng)月工程程計(jì)劃調(diào)整情情況，對(duì)所需需材料做出追追補(bǔ)計(jì)劃，從從而使物資采采購(gòu)能夠有的的放矢，以保保證月計(jì)劃按按期實(shí)現(xiàn)。（3）、編制資資金使用計(jì)劃劃根據(jù)總體施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)對(duì)年、季度及及月資金需用用量進(jìn)行估算算，并編制使使用計(jì)劃，保保證工程預(yù)付付款及工程結(jié)結(jié)算款等能夠夠合理運(yùn)用，從從而確?？傮w體進(jìn)度計(jì)劃按按期實(shí)現(xiàn)。三、保證工期的的技術(shù)措施???1、優(yōu)化施工方方案??認(rèn)真審查施工設(shè)設(shè)計(jì)圖，全面面了解設(shè)計(jì)意意圖。在施工工全過(guò)程中，在在保證總工期期不變的條件件下，隨著情情況的變化將將不斷優(yōu)化方方案，優(yōu)化和和調(diào)整施工方方法和施工計(jì)計(jì)劃，并制定定相應(yīng)的保證證措施。??2、加強(qiáng)技術(shù)管管理，為項(xiàng)目目的順利實(shí)施施提供技術(shù)保保證。??（1）保證技術(shù)術(shù)管理力量，建建立技術(shù)管理理體系。（2）完善各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)管理制制度，在工程程實(shí)施中嚴(yán)格格執(zhí)行。???3、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)管理，落落實(shí)技術(shù)質(zhì)量量承包責(zé)任制制。開(kāi)展質(zhì)量量自檢、互檢檢和班前、班班中、班后三三檢制，廣泛泛開(kāi)展全面質(zhì)質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。重重要工程部位位、重要工序序除按設(shè)計(jì)控控制外，都應(yīng)應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)監(jiān)測(cè)信息為依依據(jù)，必要時(shí)時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段段采集相關(guān)參參數(shù)以指導(dǎo)施施工。對(duì)難點(diǎn)點(diǎn)工程或工序序，要組織專專家、技術(shù)人人員和作業(yè)人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)攻關(guān)，從難難點(diǎn)分析入手手，有針對(duì)性性地研究、開(kāi)開(kāi)發(fā)技術(shù)方案案、操作工藝藝和實(shí)施措施施，提高施工工技術(shù)水平。??三、工期追補(bǔ)措措施本工程將嚴(yán)格按按照施工計(jì)劃劃安排，均衡衡組織施工生生產(chǎn)，若因重重大設(shè)計(jì)變更更、自然災(zāi)害害或其它一些些不可預(yù)見(jiàn)因因素影響計(jì)劃劃施工工期時(shí)時(shí)，我們將采采取如下追補(bǔ)補(bǔ)措施，以保保證總工期最最終實(shí)現(xiàn)。1、充分挖掘內(nèi)內(nèi)在潛力，優(yōu)優(yōu)化施工方案案通過(guò)科學(xué)分析并并結(jié)合施工實(shí)實(shí)際情況，充充分挖掘內(nèi)在在潛力，優(yōu)化化施工方案，調(diào)調(diào)整施工工序序，使施工作作業(yè)更科學(xué)、更更合理、從而而使各工序銜銜接更緊湊。2、合理加大資資源投入，縮縮短作業(yè)循環(huán)環(huán)時(shí)間通過(guò)合理增加勞勞動(dòng)力、機(jī)械械設(shè)備及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料具，增加加工作面，減減少料具周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)，以縮縮短作業(yè)循環(huán)環(huán)時(shí)間。3、加強(qiáng)施工管管理，保證工工期追補(bǔ)順利利實(shí)施加強(qiáng)質(zhì)量、安全全等各方面管管理工作，保保證不因工期期追補(bǔ)而出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量或安全全事故，保證證工期追補(bǔ)計(jì)計(jì)劃的順利實(shí)實(shí)施。第3章資源源配置計(jì)劃3.1勞動(dòng)動(dòng)力資源配置置一、勞動(dòng)力資源源配置依據(jù)以分部、分項(xiàng)工工程施工流水水段的劃分，施施工進(jìn)度安排排，所需完成成的各項(xiàng)工作作量，完成工工作的持續(xù)時(shí)時(shí)間，以及勞勞動(dòng)力的綜合合素質(zhì)方面考考慮，我們將將選用和我們們公司合作多多年的成建制制的合格專業(yè)業(yè)施工隊(duì)伍承承擔(dān)施工任務(wù)務(wù)，在人員組組織、工程質(zhì)質(zhì)量、工程進(jìn)進(jìn)度、安全文文明施工等方方面做成公司司的樣板工地地。二、勞動(dòng)力保障障措施⑴在選擇專業(yè)勞勞務(wù)隊(duì)時(shí)，選選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)、操作技能能好，內(nèi)部管管理機(jī)制健全全且與公司有有長(zhǎng)期勞務(wù)合合同的勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍優(yōu)先考慮慮，從事本工工程的勞務(wù)分分包。

⑵在勞動(dòng)力的的需求量上，我我公司將根據(jù)據(jù)各分項(xiàng)工程程的特點(diǎn)以及及工期控制的的要求配備足足夠的勞動(dòng)力力，建立獎(jiǎng)罰罰制度，開(kāi)展展勞動(dòng)競(jìng)賽，作作好班組工作作等后勤保障障工作，保持持旺盛的工作作熱情和責(zé)任任感，確保施施工任務(wù)的順順利完成。

⑶加強(qiáng)操作人人員對(duì)質(zhì)量意意識(shí)的培養(yǎng)，提提高施工質(zhì)量量和一次成活活率。達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一一次成活率提提高了，也就就加快了施工工進(jìn)度，從而而可以保證施施工進(jìn)度。⑷加大勞動(dòng)力投投入

特殊情況下下，勞動(dòng)力和和管理人員的的配備按照開(kāi)開(kāi)三班考慮，必必須保證本工工程總工期計(jì)計(jì)劃目標(biāo)圓滿滿實(shí)現(xiàn)。⑸對(duì)勞務(wù)施工人人員所需生活活后勤作如下下考慮：

公司按照生生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)搭搭建臨時(shí)住房房，以解決施施工人員的吃吃、住問(wèn)題。

所有員工宿舍嚴(yán)格按深圳市及公司管理要求落實(shí)衛(wèi)生保潔及相關(guān)管理制度。

所有員工均按公司標(biāo)識(shí)統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。

⑹節(jié)假日施工人人員工資按照照國(guó)家勞動(dòng)部部門有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。節(jié)假假日期間，我我公司確保本本工程不受節(jié)節(jié)假日的影響響，優(yōu)質(zhì)、高高效、按期交交付安裝和完完成本工程的的施工。

⑺農(nóng)忙期間及雨雨季勞動(dòng)力保保障措施

：①成立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為第一責(zé)責(zé)任人的施工工領(lǐng)導(dǎo)小組，明明確項(xiàng)目部管管理人員職責(zé)責(zé)，協(xié)調(diào)一致致，為保證農(nóng)農(nóng)忙及雨季連連續(xù)施工創(chuàng)造造條件，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工期目標(biāo)。

②做好施工人員員的雨季施工工培訓(xùn)工作，雨雨季施工時(shí)，保保證充分的人人力儲(chǔ)備，組組織施工人員員進(jìn)行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工工作，保證雨雨季施工連續(xù)續(xù)進(jìn)行。

③在選擇專業(yè)勞勞務(wù)隊(duì)時(shí)，對(duì)對(duì)不受農(nóng)忙季季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)節(jié)日影響，業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)、操操作技能好，內(nèi)內(nèi)部管理機(jī)制制健全且與公公司有長(zhǎng)期勞勞務(wù)合同的勞勞務(wù)隊(duì)伍優(yōu)先先考慮，從事事本工程的勞勞務(wù)分包。

④對(duì)選好的專業(yè)業(yè)勞務(wù)隊(duì)在簽簽訂勞務(wù)合同同時(shí)，對(duì)其不不影響農(nóng)忙、節(jié)節(jié)假日出工率率的承諾要用用經(jīng)濟(jì)手段加加以制約，明明確獎(jiǎng)懲條件件，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)執(zhí)行。

⑤對(duì)在農(nóng)忙季節(jié)節(jié)及節(jié)日施工工期間貢獻(xiàn)大大的勞務(wù)隊(duì)伍伍給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)在農(nóng)忙及節(jié)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗崗位上班的工工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)助。

⑥雨季施工前、農(nóng)農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)節(jié)日前，事先先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍的最大出出工率，及早早預(yù)備勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行補(bǔ)充充。

⑦對(duì)工程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行合理編排，在在不影響總工工期的情況下下，把大量使使用力工和一一般作業(yè)工的的工序盡量不不安排在農(nóng)忙忙及傳統(tǒng)節(jié)日日期間。

一、各階段人員員投入計(jì)劃表表工種按工程施工階段段投入勞動(dòng)力力情況1-180天181-3600天361-5400天541-7200天721-9122天挖掘機(jī)司機(jī)66664起重車司機(jī)24642樁機(jī)司機(jī)71012126運(yùn)輸車司機(jī)45552其他機(jī)械操作工工222122雜工101015105合計(jì)3137464921說(shuō)明：實(shí)際施工工中，將根據(jù)據(jù)天氣等客觀觀因素影響，合合理調(diào)配施工工力量。3.2主要要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備配置情況況1.該項(xiàng)目所使使用的機(jī)械已已經(jīng)全部落實(shí)實(shí)，所有自有有設(shè)備均為空空置設(shè)備，其其余設(shè)備已與與有實(shí)力、有有資質(zhì)的大型型機(jī)械設(shè)備租租賃公司簽訂訂了租賃協(xié)議議，保證中標(biāo)標(biāo)后上述所有有設(shè)備均能按按時(shí)投入到該該項(xiàng)目使用。2.一旦中標(biāo)，我我司可承諾將將該項(xiàng)目列為為公司的重點(diǎn)點(diǎn)工程，必定定集中所有可可用資源（主主要為施工機(jī)機(jī)械）投入到到該項(xiàng)目的施施工中。3.確保自有施施工設(shè)備的良良好率。我司司擁有一家機(jī)機(jī)械子公司，有有一套完整的的機(jī)械保養(yǎng)制制度和技術(shù)（包包括熟練技術(shù)術(shù)工人），確確保所有的空空閑、正運(yùn)行行的機(jī)械均保保持良好的工工作狀態(tài)，從從而確保了投投入該項(xiàng)目的的施工設(shè)備的的良好率。4.我司將制定定一整套科學(xué)學(xué)、合理的機(jī)機(jī)械維修、保保養(yǎng)制度，并并派出熟練的的、有資格證證書的機(jī)械維維修技術(shù)工人人專門負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施施工機(jī)械進(jìn)行行正常保養(yǎng)和和緊急維修，確確保施工機(jī)械械的正常運(yùn)作作。一、設(shè)備使用原原則1.施工現(xiàn)場(chǎng)所所使用的機(jī)械械、設(shè)備必須須按要求實(shí)行行安全管理和和安裝驗(yàn)收制制度。2.使用的施工工機(jī)械、機(jī)具具和電氣設(shè)備備，在安裝前前，應(yīng)當(dāng)按照照規(guī)定的安全全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)經(jīng)檢測(cè)合格后后方可安裝；；機(jī)械安裝要要按審核后的的施工平面布布置圖進(jìn)行。3.施工機(jī)械在在投入使用前前，應(yīng)按規(guī)定定進(jìn)行驗(yàn)收，辦辦好驗(yàn)收手續(xù)續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械械狀態(tài)良好，能能安全運(yùn)行的的才準(zhǔn)投入使使用。4.所有施工機(jī)機(jī)械的操作人人員都必須經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格格后，持證上上崗。機(jī)械操操作人員要進(jìn)進(jìn)行登記存檔檔，按期復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。5.機(jī)械設(shè)備使使用期間，應(yīng)應(yīng)當(dāng)指定專人人負(fù)責(zé)維修、保保養(yǎng)，保證其其機(jī)械設(shè)備的的完好率和使使用率以及安安全運(yùn)作。二、主要施工機(jī)機(jī)械投入計(jì)劃劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KWW)生產(chǎn)能力備注1履帶式推土機(jī)TY1204南京201175良好自有2拉森鋼板樁壓樁樁機(jī)山河智能6湖南200974良好自有3輪胎式裝載機(jī)LW2504江蘇2009220良好自有4單斗挖掘機(jī)小松PC65002進(jìn)口20091801.0m3自有5巖石破碎機(jī)PCL2河南2013200良好自有6路面切縫機(jī)HLO-186四川200820良好自有7汽車式起重機(jī)QY258江蘇20091845T自有8載貨汽車hw1971008山東20112134t自有9自卸汽車奔馳8進(jìn)口20112208T自有10電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)JK2河南20125良好自有11型鋼矯正機(jī)HYJ-80008江蘇201224.2良好自有12污水泵BW-3502廣東201222良好自有13潛水泵SOW2湖南201312良好自有14對(duì)焊機(jī)UN-1502河北20116良好自有15電焊條烘干箱ZYH-606山東20104.8良好自有16卷尺50m28北京2010良好自有17全站儀NTS-3400L/R2廣東2009/良好/18經(jīng)緯儀J24北京2009/良好/19水準(zhǔn)儀DL-2014廣東2009/良好/20萬(wàn)用電表TES8廣東2012/良好/21塔尺/8山西2010/良好/22棱鏡/8河南2012/良好/23噪聲測(cè)試儀AWA56333AⅡ8上海2011良好自有第4章施工工平面布置圖圖一、布置原則：：合理規(guī)劃好施工工道路和場(chǎng)地地，優(yōu)化原材材料和半成品品的堆放和加加工地點(diǎn)，減減少運(yùn)輸費(fèi)用用和場(chǎng)內(nèi)二次次搬運(yùn)。布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)衛(wèi)生、安全防防火和環(huán)境保保護(hù)等要求，生生活區(qū)、辦公公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)區(qū)三區(qū)分開(kāi)的的原則。二、辦公區(qū)、生生活區(qū)布置1、項(xiàng)目經(jīng)理部部項(xiàng)目經(jīng)理部是工工程實(shí)施階段段中，履行指指揮職能的大大本營(yíng)，肩負(fù)負(fù)對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的重重任，是施工工組織神經(jīng)中中樞，對(duì)外形形象窗口。應(yīng)盡量位于于項(xiàng)目的附近近，且交通方方便，平面布布置力求合理理、簡(jiǎn)潔大方方。建立項(xiàng)目部考慮慮到以下因素素：進(jìn)出線路路便利、離工工地近、場(chǎng)地地開(kāi)闊、水電電施工方便。2、工人生活區(qū)區(qū)（1）工人生活活區(qū)內(nèi)設(shè)置必必要的廁所、浴浴室及食堂等等設(shè)施。（2）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭搭設(shè)一排生活活設(shè)施設(shè)，有有食堂、工人人宿舍、男女女沐浴間等，并并按要求布設(shè)設(shè)消防器材，由由專人管理。（3）工人宿舍舍采用標(biāo)準(zhǔn)活活動(dòng)房，食堂堂、廁所、浴浴室均采用磚磚墻砌筑，墻墻面鋪貼瓷磚磚。三、生產(chǎn)、加工工區(qū)布置生產(chǎn)設(shè)施布置應(yīng)應(yīng)包括成品、半半成品儲(chǔ)放區(qū)區(qū)、加工車間間以及各類加加工場(chǎng)、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具堆場(chǎng)等等。1、機(jī)械修配站站本工程大多數(shù)工工序采用機(jī)械械化施工，機(jī)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行狀況及完完好率對(duì)工程程施工進(jìn)度及及質(zhì)量有著極極其重要的意意義。2、建筑材料堆堆放場(chǎng)本工程建筑材料料堆放場(chǎng)位置置具體平面位位置見(jiàn)《施工工總平面布置置圖》。3、棄土場(chǎng)根據(jù)實(shí)際施工情情況，本工程程棄土地點(diǎn)根根據(jù)環(huán)衛(wèi)部門門規(guī)定及業(yè)主主要求就近選選擇。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有施施工出入口，并并設(shè)有門衛(wèi)值值班室。場(chǎng)內(nèi)內(nèi)圍繞建筑物物形成環(huán)型施施工通道，施施工通道進(jìn)行行硬化處理。施施工出入口設(shè)設(shè)置洗車臺(tái)，對(duì)對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)進(jìn)行沖洗。施施工出入口大大門采用5米寬的柵花花鐵門，施工工出入口門口口設(shè)置“五牌一圖”，企業(yè)標(biāo)志志及安全警示示。5、四周圍墻采采用磚砌圍墻墻，墻高2.5米。圍墻外外側(cè)抹灰刷白白，并書寫宣宣傳標(biāo)語(yǔ)。6、現(xiàn)場(chǎng)四周布布置排水溝集集中排水。四、施工臨時(shí)用用水、電布置置1、施工臨時(shí)用用水布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，根根據(jù)甲方提供供取水點(diǎn)，施施工單位自行行敷設(shè)用水管管道，根據(jù)工工程需要布置置支管。（1）施工用水水管線布置施工用水采用打打井取水或河河水，并敷設(shè)設(shè)上下供水管管道，施工用用水使用前對(duì)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行分分析化驗(yàn)，確確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方方可使用。①管材選擇以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為原原則，供水管管材d≥100焊接，做防防腐處理，d＜100絲接，埋地地敷設(shè)，埋地地深度700mm。②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，在辦公區(qū)設(shè)1個(gè)消防栓，靠靠墻掛裝。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)排水和污水水排放布置根據(jù)本工程施工工場(chǎng)地的特點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)做好場(chǎng)場(chǎng)地臨時(shí)排水水工作，以防防施工現(xiàn)場(chǎng)積積水。基礎(chǔ)外外回填土施工工完畢后，施施工現(xiàn)場(chǎng)道路路邊設(shè)置排水水溝，在排水水溝端部設(shè)置置集水井。排排水溝為3000×3000mm明溝，明溝溝過(guò)路地段埋埋設(shè)Φ250混凝土管，在在終端設(shè)800×8800×10000mm集水井。2、施工用電管管線布置（1）由建設(shè)單單位協(xié)調(diào)電力力公司就近變變配電間引出出到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)后后采用架空配配送方式到總總變配電箱，然然后用埋地方方式再分送到到各分變配電電箱，埋地應(yīng)應(yīng)不小于6000mm，電纜上面面用黃砂覆蓋蓋，然后在填填土，施工用用電從分電箱箱上接入，根根據(jù)機(jī)械和臨臨時(shí)設(shè)施布置置情況設(shè)置支支線。（2）本臨電系系統(tǒng)工程采用用TN-S系統(tǒng)保護(hù)形形式；總箱、分分箱、開(kāi)關(guān)箱箱三級(jí)配電方方式，并在開(kāi)開(kāi)關(guān)箱和總配配電箱二處設(shè)設(shè)置二級(jí)漏電電保護(hù)器。（3）從甲方提提供的電源分分別引入施工工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力電電。采用五芯芯電纜。生產(chǎn)產(chǎn)、辦公場(chǎng)地地內(nèi)的電源采采用埋地敷設(shè)設(shè)。（4）施工場(chǎng)地地內(nèi)照明采用用移動(dòng)式碘鎢鎢燈，安全通通道設(shè)置低壓壓照明。（5）生活區(qū)照照明電源線由由UPVC管引入宿舍舍并每室配套套生活插座。（6）施工電源源采用TN—S三相五線制制和三級(jí)配電電，二級(jí)保護(hù)護(hù)措施，施工工機(jī)械采用“一機(jī)一閘一一箱一漏?！?。五、臨時(shí)道路、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交通組織織方案1、臨時(shí)道路（1）設(shè)6米寬寬砼臨時(shí)便道道，便于材料料運(yùn)輸車輛的的通行。（2）現(xiàn)場(chǎng)6米米寬臨時(shí)道路路做法為：素素土夯實(shí)，15cm厚C20砼隨打隨抹抹。輔助通道道寬4.0米，做法為為：素土夯實(shí)實(shí)，10cm厚C20砼隨打隨抹抹。2、場(chǎng)區(qū)地面硬硬化施工生產(chǎn)場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)的場(chǎng)地進(jìn)行行硬化處理，做做法為10ccm厚C20砼。硬化場(chǎng)場(chǎng)地及路面應(yīng)應(yīng)控制好標(biāo)高高，確保表面面平順，做到到場(chǎng)內(nèi)排水暢暢通，無(wú)積水水現(xiàn)象，并在在整個(gè)施工過(guò)過(guò)程中加以維維護(hù)。3、現(xiàn)場(chǎng)交通組組織及管理措措施（1）圍擋、出出入口布置施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置22.0米高封閉式式彩鋼板圍墻墻。在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)設(shè)置8米寬、4.5米高大門1處。（2）場(chǎng)內(nèi)車流流向組織現(xiàn)場(chǎng)布置施工道道路，方便現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)車輛的進(jìn)進(jìn)出和材料的的堆放。第5章技術(shù)術(shù)保證措施一、施工工藝及及方法本工程基槽開(kāi)挖挖采用拉森鋼鋼板樁支護(hù)。鋼板樁之間間圍檁進(jìn)行連連接，圍檁與與每根鋼板樁樁之間空隙須須打入木楔抵抵緊，轉(zhuǎn)角必必須設(shè)置專用用構(gòu)件。采用用直徑φ300×110的鋼管進(jìn)行行內(nèi)支撐，管管道安裝須調(diào)調(diào)整對(duì)撐間距距并及時(shí)回頂頂。在塊石填填充滿且密實(shí)實(shí)度達(dá)到95%時(shí)拆除塊石石墊層處的鋼鋼支撐，然后后再吊裝好管管道后且回填填石屑密實(shí)度度達(dá)到90%以上后方可可拆除管道上上方的鋼支撐撐，以此為準(zhǔn)準(zhǔn)，每100米為一個(gè)作作業(yè)段；拉森鋼板樁采用用履帶式液壓壓挖土機(jī)的液液壓振錘的錘錘機(jī)施打，施施打前先熟悉悉地下管線、構(gòu)構(gòu)筑物的情況況，準(zhǔn)確放出出支護(hù)樁中心心線，控制打打入精度。1、鋼板樁施工工的一般要求求（1）鋼板樁的的設(shè)置位置要要符合設(shè)計(jì)要要求，便于管管道施工，尤尤其是在井邊邊緣外留有支支模、拆模的的余地。（2）基槽護(hù)壁壁鋼板樁的平平面布置形狀狀應(yīng)盡量平直直整齊，避免免不規(guī)則的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角，以便標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)鋼板樁的的利用和支撐撐設(shè)置。各周周邊尺寸盡量量符合板樁模模數(shù)。（3）在整個(gè)管管道施工期間間，挖土、吊吊運(yùn)、扎鋼筋筋、支模板、澆澆筑混凝土、回回填等施工作作業(yè)中，嚴(yán)禁禁碰撞支撐，禁禁止任意拆除除支撐，禁止止在支撐上任任意切割、電電焊，也不應(yīng)應(yīng)在支撐上擱擱置重物。2、鋼板樁施工工的順序3、施工方案1、測(cè)量放線：：由測(cè)量人員員放出鋼板支支護(hù)結(jié)構(gòu)的軸軸線和邊線然后在邊線線位置撒上白白灰進(jìn)行標(biāo)記記。2、鋼板樁的的打設(shè)：拉森森鋼板樁施工工關(guān)系到施工工止水效果和和施工安全，是是本工程施工工最關(guān)鍵的工工序之一，要要求在施工中中要注意以下下施工有關(guān)要要求：⑴采用Ⅳ型密扣扣拉森鋼板樁樁。拉森鋼板板樁采用振動(dòng)動(dòng)打入法，采采用單樁逐塊塊打設(shè)施工時(shí)先用吊車吊吊起振動(dòng)錘振動(dòng)錘將鋼鋼板樁上端夾夾緊然后將鋼板板樁吊至插樁樁點(diǎn)進(jìn)行插樁樁插樁時(shí)對(duì)準(zhǔn)準(zhǔn)鎖口后將鋼鋼板樁振動(dòng)打打入施打前一定定要熟悉地下下管線、構(gòu)筑筑物的情況；；⑵打樁前，對(duì)鋼鋼板樁逐根檢檢查，剔除連連接鎖口銹蝕蝕、變形嚴(yán)重重的鋼板樁，不不合格者待修修整后才可使使用；⑶在插打過(guò)程中中隨時(shí)測(cè)量監(jiān)監(jiān)控每塊樁的的斜度不超過(guò)過(guò)1%，當(dāng)偏斜過(guò)過(guò)大不能用拉拉齊方法調(diào)正正時(shí)，必須拔拔起重打；樁樁頂標(biāo)高偏差差控制在100mm左右，軸線線偏差控制在在100mm左右。總之，施工中應(yīng)應(yīng)根據(jù)具體情情況變化施打打順序，采用用一種或多種種施打順序，逐逐步將板樁打打至設(shè)計(jì)標(biāo)高高，一次打入入的深度一般般為0.5-3.0米。鋼板樁施工允許許偏差板樁入土深度（cm）受力長(zhǎng)度的三分分之二板樁軸線偏差±5cm板樁垂直度8%，不超100cm支撐位置偏差±20cm⑷密扣且保證開(kāi)開(kāi)挖后入土不不小于受力部部分長(zhǎng)度的三三分之二保證鋼板樁樁順利合攏特別是在基基坑四角要設(shè)設(shè)置轉(zhuǎn)角鋼板板樁。第6章安全全體系及措施施6.1安全管理理體系堅(jiān)持不懈的對(duì)職職工進(jìn)行安全全教育，強(qiáng)化化安全意識(shí)，牢牢固樹(shù)立“預(yù)防為主，安安全第一”的思想，實(shí)實(shí)現(xiàn)在工程施施工期間安全全目標(biāo)為：死死亡率為0，傷殘事故故控制在1%以內(nèi)。堅(jiān)持“兩管、五五同時(shí)、四不不放過(guò)”的原則。即即堅(jiān)持管生產(chǎn)產(chǎn)必須管安全全，做到全體體領(lǐng)導(dǎo)一起抓抓，分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)靠上抓，專專管部門具體體抓。在計(jì)劃劃、布置、檢檢查、總結(jié)、評(píng)評(píng)比生產(chǎn)過(guò)程程的同時(shí)評(píng)比比安全工作。6.1.1建立立健全安全生生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)（1）建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為首首的項(xiàng)目施工工安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全全面負(fù)責(zé)工程程建設(shè)中的安安全工作。（2）建立以項(xiàng)項(xiàng)目安全部為為專門管理部部門的安全管管理機(jī)制，具具體負(fù)責(zé)工程程施工中的安安全工作。（3）建立以班班組長(zhǎng)為首的的安全管理體體系，形成上上下一心，齊齊抓共管的安安全生產(chǎn)格局局。6.1.2建立立、健全安全全管理制度（1）制定安全全生產(chǎn)責(zé)任制制堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做做到安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任明確，做做到安全生產(chǎn)產(chǎn)“層層落實(shí)、步步步把關(guān)”。（2）制定安全全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制制度把安全生產(chǎn)工作作與經(jīng)濟(jì)利益益直接掛鉤，遵遵紀(jì)守法，保保證安全受獎(jiǎng)獎(jiǎng)，違章指揮揮，違規(guī)作業(yè)業(yè)受罰。（3）制定安全全教育培訓(xùn)制制度為了提高工程參參建人員安全全防范意識(shí)，增增強(qiáng)其自我保保護(hù)能力，確確保職工自覺(jué)覺(jué)遵守安全各各項(xiàng)規(guī)章制度度，自覺(jué)遵紀(jì)紀(jì)守法，定期期對(duì)參建人員員進(jìn)行安全教教育，并根據(jù)據(jù)工程實(shí)際潛潛派相關(guān)人員員進(jìn)行培訓(xùn)和和學(xué)習(xí)。（4）建立安全全生產(chǎn)堅(jiān)持制制度采取定期和不定定期兩種方式式，對(duì)工程施施工進(jìn)行全面面檢查，對(duì)施施工存在的問(wèn)問(wèn)題，及時(shí)檢檢查，及時(shí)處處理，對(duì)于重重大安全隱患患，必須提出出行之有效的的安全技術(shù)防防范措施，發(fā)發(fā)生重大險(xiǎn)情情、重傷死亡亡事故說(shuō)清楚楚制度；堅(jiān)持持每周一次施施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合合安全檢查制制度，堅(jiān)持周周、月安全例例會(huì)制度；堅(jiān)堅(jiān)持車輛每周周一次檢查登登記制度、駕駕駛員每周一一次教育制度度、每周一次次路檢制度。（5）建立安全全防控制度對(duì)工程施工期間間，重特大危危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別別和排查、分分析、制定相相應(yīng)的防控措措施。（6）建立安全全生產(chǎn)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度度一切進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的作業(yè)人員，必必須嚴(yán)格執(zhí)行行“安全生產(chǎn)六六大紀(jì)律”、“十項(xiàng)安全技技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)十十大禁令”、“現(xiàn)場(chǎng)施工十十不準(zhǔn)”、和“文明施工八八條標(biāo)準(zhǔn)”等等，并以以安全宣告牌牌方式告知職職工，項(xiàng)目部部管理部門嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行檢查查嚴(yán)格執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章制度度。1）班組六項(xiàng)工工作循環(huán)制度度班前會(huì)、預(yù)知危危險(xiǎn)活動(dòng)、作作業(yè)前的安全全檢查、班中中安全檢查、班班后現(xiàn)場(chǎng)的清清理整頓、交交接班安全確確認(rèn)。2）管理干部對(duì)對(duì)口班組安全全管理制度每個(gè)施工班組進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，均均由項(xiàng)目經(jīng)理理組織進(jìn)行安安全三級(jí)教育育、安全技能能培訓(xùn)，并由由安全負(fù)責(zé)人人進(jìn)行安全技技術(shù)交底。3）協(xié)作單位“準(zhǔn)入”與“清退”制度；6.1.3安全全施工保證體體系（1）組織保證證按照項(xiàng)目法施工工原則，組織織本標(biāo)段施工工安全組織機(jī)機(jī)構(gòu)，下設(shè)質(zhì)質(zhì)量安全部，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理是安安全生產(chǎn)的第第一責(zé)任人，對(duì)對(duì)工程安全生生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)責(zé)。由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理委任安全全部門負(fù)責(zé)人人和安全員，根根據(jù)工程的具具體情況，制制定項(xiàng)目安全全管理制度和和安全措施并并督促各作業(yè)業(yè)層執(zhí)行。項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)部在在制定施工技技術(shù)方案時(shí)，所所有的施工組組織設(shè)計(jì)和技技術(shù)措施文件件，必須有明明確安全措施施，重大安全全技術(shù)方案措措施，實(shí)施前前報(bào)監(jiān)理單位位審核，并報(bào)報(bào)業(yè)主審定。建設(shè)工程經(jīng)理為為第一責(zé)任人人、專職安全全文明施工項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理為為直接責(zé)任人人的安全文明明施工保證體體系。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置質(zhì)安辦，負(fù)負(fù)責(zé)安全文明明管理日常工工作，配備專專職安全員，班班組配備兼職職安全員，從從組織上保證證施工安全、文文明施工。結(jié)合本工程實(shí)際際，認(rèn)真貫徹徹落實(shí)“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”和“以人為本，安安全第一”的方針；凡凡進(jìn)入本項(xiàng)目目的施工人員員必須無(wú)條件件地接受進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安全意識(shí)、安安全法規(guī)、安安全文明知識(shí)識(shí)教育。（2）制度保證證1）認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，堅(jiān)持持“管理生產(chǎn)必必須管安全”的原則，加加強(qiáng)工程安全全管理，做到到對(duì)事故的預(yù)預(yù)控；依據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)定定，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及業(yè)主的的要求，結(jié)合合工程特點(diǎn)和和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制制定各項(xiàng)切實(shí)實(shí)可行的安全全規(guī)章制度，使使各項(xiàng)管理活活動(dòng)的目的、范范圍和內(nèi)容規(guī)規(guī)范明確，使使整個(gè)施工活活動(dòng)自始至張張立“可控、在控”。2）開(kāi)工前，對(duì)對(duì)施工人員進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考考試合格后方方可上崗，同同時(shí)，經(jīng)常性性地組織全體體施工人員學(xué)學(xué)習(xí)施工安全全制度和安全全操作規(guī)程。3）建立安全生生產(chǎn)崗位責(zé)任任制，簽訂安安全責(zé)任書，明明確各參建人人員自身責(zé)任任，把安全工工作具體落實(shí)實(shí)到具人。4）建立安全法法律法規(guī)、安安全基本知識(shí)識(shí)定期學(xué)習(xí)制制度。5）建立安全生生產(chǎn)檢查制度度，實(shí)行定期期檢查、不定定期檢查與專專項(xiàng)檢查相結(jié)結(jié)合的檢查制制度。6）建立重大施施工方案安全全聯(lián)合檢查制制度、施工機(jī)機(jī)械運(yùn)行安全全管理制度和和安全獎(jiǎng)罰制制度，做到重重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲分明。7）認(rèn)真落實(shí)班班前安全講話話制度：建立立持證上崗制制度，對(duì)特殊殊工種堅(jiān)持持持證上崗制度度。8）制定各項(xiàng)安安全文明施工工制度，包括括防火、防塵塵、防毒、防防噪聲、防洪洪、救護(hù)、警警報(bào)、治安、爆爆破和炸藥管管理制度。（3）技術(shù)保證證提高員工素質(zhì)，加加強(qiáng)對(duì)職工（包包括雇用的勞勞務(wù)人員）的的施工安全教教育。結(jié)合本本工程特點(diǎn)，編編制適合工程程需要的安全全防護(hù)手冊(cè)，其其內(nèi)容包括國(guó)國(guó)家頒布的安安全規(guī)程、發(fā)發(fā)包人對(duì)安全全生產(chǎn)的各項(xiàng)項(xiàng)要求以及生生產(chǎn)安全技術(shù)術(shù)規(guī)定，并將將安全手冊(cè)分分發(fā)到全體施施工人員手中中。工人上崗崗進(jìn)前進(jìn)行安安全操作的考考試和考核，合合格者才準(zhǔn)上上崗。對(duì)單項(xiàng)、分項(xiàng)和和單體工程，在在制訂施工技技術(shù)措施的同同時(shí)應(yīng)編制與與之適應(yīng)的安安全保證措施施穿插于其中中，確保工程程安全生產(chǎn)；；嚴(yán)格按國(guó)家家頒布規(guī)程、規(guī)規(guī)范進(jìn)行施工工設(shè)計(jì)和施工工；對(duì)高、難難、險(xiǎn)工種及及事故易發(fā)的的工序制訂專專項(xiàng)安全措施施，并安排專專人負(fù)責(zé)貫徹徹落實(shí)。6.1.4安全全費(fèi)用管理為了確保施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理理，成立專項(xiàng)項(xiàng)安全管理資資金，用于安安全生產(chǎn)費(fèi)用用的專項(xiàng)費(fèi)用用，不得娜作作他用。安全全生產(chǎn)費(fèi)用的的使用必須要要經(jīng)安全小組組負(fù)責(zé)人簽字字才能使用，其其費(fèi)用范圍主主要有：（1）勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品、安全全設(shè)施、安全全器材等的購(gòu)購(gòu)置費(fèi)用和防防暑降溫、防防寒保溫費(fèi)用用。（2）安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教育培培訓(xùn)考核費(fèi)用用。（3）安全生產(chǎn)產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)、評(píng)評(píng)估評(píng)價(jià)、技技術(shù)鑒定直接接費(fèi)用。（4）安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)費(fèi)和安全全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)費(fèi)用。（5）安全生產(chǎn)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用以以及其他依法法應(yīng)當(dāng)支付的的安全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用。6.2施工安全全生產(chǎn)措施6.2.1施工工設(shè)備安全措措施（1）合理布局局施工機(jī)械設(shè)設(shè)備，確保施施工中和停放放狀態(tài)下機(jī)械械設(shè)備的安全全、穩(wěn)固，杜杜絕啟動(dòng)中而而有操作人員員離開(kāi)駕駛室室的行為產(chǎn)生生。（2）宜漏電的的電氣設(shè)備或或使用年限較較久的機(jī)械電電氣設(shè)備均應(yīng)應(yīng)安裝漏電保保護(hù)裝置。（3）危險(xiǎn)部位位設(shè)置醒目的的安全標(biāo)語(yǔ)，并并設(shè)立安全警警示牌。（4）施工中加加強(qiáng)施工便道道維護(hù)，確保保邊坡穩(wěn)定，時(shí)時(shí)時(shí)檢查設(shè)備備運(yùn)行狀態(tài)，確確保制動(dòng)良好好。6.2.2交通通安全管理嚴(yán)格遵守交通規(guī)規(guī)則，駕駛員員人堅(jiān)持持證證上崗制度；；定期安排專專人進(jìn)行道路路維護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)，確保道路路的暢通，施施工道路交叉叉頻繁路段設(shè)設(shè)置交通敬示示牌；車輛定定期保養(yǎng)、維維修，禁止車車輛帶病行駛駛。6.2.3消防防和保衛(wèi)（1）在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、加工車車間、庫(kù)房、生生活區(qū)等部位位城設(shè)消防設(shè)設(shè)施、器材，并并配備熟悉消消防業(yè)務(wù)，訓(xùn)訓(xùn)練有素的消消防人員。（2）對(duì)消防設(shè)設(shè)備、器材隨隨時(shí)進(jìn)行檢查查和保養(yǎng)，使使其始終處于于良好的待命命的狀態(tài)。（3）定期進(jìn)行行防火安全檢檢查，進(jìn)行防防火安全知識(shí)識(shí)宣傳教育。（4）在各項(xiàng)施施工現(xiàn)場(chǎng)建立立安全保衛(wèi)小小組，實(shí)行24小時(shí)輪流值值班制。6.2.4防汛汛安全與氣象象災(zāi)害防護(hù)（1）重點(diǎn)注意意邊坡穩(wěn)定，避避免惡劣天氣氣暴雨襲擊成成型建筑物，防防止發(fā)生雷擊擊事故發(fā)生，避避免施工機(jī)械械設(shè)備被水侵侵襲等。（2）暴雨及雷雷陣雨天氣停停止施工，斷斷掉高壓及動(dòng)動(dòng)力供電電源源，尤其從高高作業(yè)、臨邊邊作業(yè)和地下下開(kāi)挖作業(yè)以以及帶電作業(yè)業(yè)。（3）認(rèn)真了解解地方天氣變變化情況，研研究就近幾年年天氣變化規(guī)規(guī)律，避免受受到暴風(fēng)的襲襲擊。（4）根據(jù)工程程水文氣象條條件，配備適適量安全防護(hù)護(hù)產(chǎn)品，如手手持礦燈、局局域網(wǎng)的對(duì)講講機(jī)聯(lián)系系統(tǒng)統(tǒng)、膠鞋、雨雨衣和雨傘等等，必要時(shí)應(yīng)應(yīng)配備適量的的竹筏、安全全繩，運(yùn)輸汽汽車。6.2.5其他他安全防護(hù)措措施（1）照明安全全為保證照明安全全，必須在各各施工區(qū)、道道路、棄碴場(chǎng)場(chǎng)及生活區(qū)設(shè)設(shè)置足夠的照照明系統(tǒng)，保保證各作業(yè)區(qū)區(qū)的照明度滿滿足規(guī)定要求求。（2）勞動(dòng)保護(hù)護(hù)為確保干戰(zhàn)職工工的身心免受受傷害，將按按照《勞動(dòng)保保護(hù)法》的規(guī)規(guī)定，定期給給在現(xiàn)場(chǎng)施工工的工人答員員發(fā)放安全帽帽、水鞋、雨雨衣、手套、電電燈、防護(hù)面面具和安全帶帶等勞保用品品，按《勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法》的的規(guī)定發(fā)給特特殊工作作業(yè)業(yè)人員的勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)津貼和和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。（3）接地及避避雷裝置為保證用電安全全，對(duì)凡可能能漏電傷人或或易雷擊的電電器設(shè)備建筑筑物均應(yīng)設(shè)置置接地或避雷雷裝置，并定定期、定時(shí)對(duì)對(duì)用電設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢查。（4）示警與信信號(hào)1）根據(jù)工程施施工條件，擬擬于施工區(qū)內(nèi)內(nèi)設(shè)置一切必必需的警示信信號(hào)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)的的洞、坑、溝溝等危險(xiǎn)處加加設(shè)防護(hù)設(shè)施施或明顯標(biāo)志志。3）交通頻繁的的交叉路口，設(shè)設(shè)專人指揮；；危險(xiǎn)地段掛掛牌示警，夜夜間加設(shè)紅燈燈示警。4）維護(hù)和保護(hù)護(hù)施工區(qū)內(nèi)的的信號(hào)裝置，并并按監(jiān)理人的的指示，經(jīng)常常補(bǔ)充或更換換失效的信號(hào)號(hào)和警示裝置置。（5）消防配備必要的消防防設(shè)備器材，確確保施工區(qū)及及周邊的安全全。6.3安全應(yīng)急急預(yù)案6.3.1編制目的為了在發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)安全事故時(shí)時(shí)能迅速響應(yīng)應(yīng)，采取有效效措施，按照照事先制定的的程序搶救人人員，盡可能能減少人員傷傷亡、財(cái)產(chǎn)損損失，保護(hù)施施工現(xiàn)場(chǎng)，及及時(shí)恢復(fù)施工工生產(chǎn)，特制制定本應(yīng)急預(yù)預(yù)案。6.3.2編制依據(jù)1、國(guó)家有關(guān)職職業(yè)安全健康康的法律、法法規(guī)、條例、規(guī)規(guī)定2、有關(guān)職業(yè)安安全健康的規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)3、上級(jí)組織有有關(guān)職業(yè)安全全健康的規(guī)定定4、公司《應(yīng)急急準(zhǔn)備和響應(yīng)應(yīng)控制程序》5、公司《公司司安全應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)預(yù)案》6.3.3方針與目標(biāo)標(biāo)1、方針本企業(yè)的“質(zhì)量量/安全/環(huán)境管理方方針”2、目標(biāo)本工程項(xiàng)目必須須始終堅(jiān)持貫貫徹“安全第一、預(yù)預(yù)防為主、綜綜合治理”的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作方針，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)務(wù)院、建設(shè)部部、深圳市地地方有關(guān)建筑筑企業(yè)安全生生產(chǎn)管理的各各項(xiàng)規(guī)定，重重點(diǎn)落實(shí)把安安全生產(chǎn)保護(hù)護(hù)工作納入施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工管理理計(jì)劃，制訂訂具體的安全全生產(chǎn)保護(hù)措措施，使安全全生產(chǎn)保護(hù)工工作與生產(chǎn)任任務(wù)緊密結(jié)合合，保證職工工在生產(chǎn)過(guò)程程中的安全與與健康，嚴(yán)防防各類事故發(fā)發(fā)生，以安全全促生產(chǎn)，促促效益，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)職業(yè)健康安安全目標(biāo)。（1）杜絕重大大傷亡事故和和重大機(jī)械傷傷害事故，因因工死亡率為為零；（2）杜絕重大大火災(zāi)、中毒毒污染事故；；（3）重傷事故故率控制在00.2‰以內(nèi)，因工工負(fù)傷頻率控控制在3‰以內(nèi)。6.3.4應(yīng)急準(zhǔn)備一、應(yīng)急救援資資源配置項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：本項(xiàng)目的的項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：本項(xiàng)目目的其它項(xiàng)目目決策層人員員成員：本項(xiàng)目的的各施工管理理人員二、項(xiàng)目部應(yīng)急急工作小組組長(zhǎng)：本項(xiàng)目的的項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：安全員員、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)急信息員：資資料員應(yīng)急管理員：質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)、物物資采購(gòu)員應(yīng)急協(xié)調(diào)員：預(yù)預(yù)算員應(yīng)急搶救員：專專業(yè)工程師應(yīng)急救護(hù)員：專專業(yè)工程師三、項(xiàng)目部義務(wù)務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理理副隊(duì)長(zhǎng)：安全員員、物資采購(gòu)購(gòu)員成員：項(xiàng)目各施施工管理人員員四、項(xiàng)目部應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小組和和工作小組部部分成員聯(lián)系系電話五、對(duì)外應(yīng)急常常用電話消防火警：1119醫(yī)療救護(hù)：1220公安刑事：1110醫(yī)療救護(hù)的具體體位置及行駛駛路線，應(yīng)制制成書面資料料，并使所有有應(yīng)急小組成成員掌握了解解；保證電話在事故故發(fā)生時(shí)能應(yīng)應(yīng)用和暢通，可可保證事故發(fā)發(fā)生時(shí)能及時(shí)時(shí)向有關(guān)部門門、單位撥打打電話報(bào)警求求救。六、電話報(bào)救注注意事項(xiàng)1、說(shuō)明傷情（病病情、火情、案案情）和已經(jīng)經(jīng)采取了什么么措施，好讓讓救護(hù)人員做做好急救的準(zhǔn)準(zhǔn)備；2、講清楚傷者者（事故）在在什么地方，什什么路幾號(hào)、什什么路口、附附近有什么特特征；3、說(shuō)明報(bào)救者者單位、姓名名（事故地）的的電話以便救救護(hù)車（消防防車、救護(hù)車車）找不到所所報(bào)地方時(shí)，能能隨時(shí)用電話話聯(lián)系。打完完報(bào)救電話后后，應(yīng)問(wèn)接報(bào)報(bào)人員還有什什么問(wèn)題不清清楚，如無(wú)問(wèn)問(wèn)題才能掛斷斷電話，通完完電話后，應(yīng)應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)外候接應(yīng)救救護(hù)車，同時(shí)時(shí)把救護(hù)車進(jìn)進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)路路上的障礙及及時(shí)給予清除除，以利救護(hù)護(hù)車到達(dá)后，能能及時(shí)進(jìn)行搶搶救。七、物資準(zhǔn)備1、足夠的健康康安全防護(hù)用用品和救援設(shè)設(shè)施;2、足夠的防暑暑降溫物資;;3、其它防護(hù)物物資；4、合適的攝影影或攝像設(shè)備備，在事故發(fā)發(fā)生時(shí)，應(yīng)攝攝取現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)態(tài)發(fā)展的資料料；5、配備保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)急救基本本需要的急救救箱，急救箱箱必備的器材材：手術(shù)剪，鑷鑷子，體溫表表，手電筒，止止血帶，消毒毒紗布，繃帶帶，消毒三角角布，消毒棉棉球，膠布，棉棉簽，大小夾夾板，血壓表表，聽(tīng)診器，醫(yī)醫(yī)用酒精，止止痛片，消炎炎藥等，定期期檢查補(bǔ)充，確確保隨時(shí)可供供急救。八、其它應(yīng)急設(shè)設(shè)備和設(shè)施由于事故發(fā)生現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)伴伴隨出現(xiàn)一些些不安全險(xiǎn)兆兆的情況，甚甚至導(dǎo)致再次次發(fā)生事故，如如在夜間或由由于光線和照照明情況不好好，在應(yīng)急處處理時(shí)就需配配備有應(yīng)急燈燈，如可充電電工作燈、電電筒等設(shè)備，保保證現(xiàn)場(chǎng)有足足夠的照明度度。在事故發(fā)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)上應(yīng)應(yīng)急處理還需需有用于危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域隔離的的警戒帶，安安全禁止，警警告、指令、提提示標(biāo)志牌，防防止圍觀人員員和其它閑雜雜人員進(jìn)入事事故現(xiàn)場(chǎng)造成成混亂，導(dǎo)致致現(xiàn)場(chǎng)施工施施救困難和其其它事故發(fā)生生；為了安全全逃生、救生生需要，配置置安全帶、安安全繩、擔(dān)架架等專用應(yīng)急急設(shè)備和設(shè)施施。6.3.5項(xiàng)目部常見(jiàn)見(jiàn)的幾種安全全應(yīng)急響應(yīng)預(yù)預(yù)案一、中暑的應(yīng)急急響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急救護(hù)員首先先將病人搬到到陰涼通風(fēng)的的地方平臥（頭頭部不要墊高高），解開(kāi)衣衣領(lǐng)，同時(shí)用用浸濕的冷毛毛巾敷在頭部部，并快速扇扇風(fēng)。同時(shí)，應(yīng)應(yīng)急管理員準(zhǔn)準(zhǔn)備一些搶救救的設(shè)備。輕輕者一般經(jīng)過(guò)過(guò)上述處理會(huì)會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)，再再服一些人丹丹或十滴水。重重者，除上述述降溫方法外外，還可用冰冰塊或棒冰敷敷其頭部、腋腋下和大腿腹腹股溝處，同同時(shí)用井水或或涼水反復(fù)擦擦身、扇風(fēng)進(jìn)進(jìn)行降溫。嚴(yán)嚴(yán)重者應(yīng)由應(yīng)應(yīng)急信息員聯(lián)聯(lián)絡(luò)最近醫(yī)院院救治。二、觸電的應(yīng)急急響應(yīng)預(yù)案電擊傷俗稱觸電電，是由于電電流通過(guò)人體體所致的損傷傷。大多數(shù)是是因人體直接接接觸電源所所致，也有被被數(shù)千伏以上上的高壓電或或雷電擊傷。接接觸10000伏以上的高高壓電多出現(xiàn)現(xiàn)呼吸停止，200伏以下的低壓電易引起心肌纖顫及心搏停止，220～1000伏的電壓可致心臟和呼吸中樞同時(shí)麻痹。癥狀強(qiáng)烈的電流通過(guò)過(guò)人身體中,,在一瞬間,人立刻就會(huì)會(huì)暴斃或因休休克而昏倒,,身體也會(huì)有有局部灼傷情情形。局部表現(xiàn)有不同同程度的燒傷傷、出血、焦焦黑等現(xiàn)象。燒燒傷區(qū)與周圍圍正常組織界界線清楚，有有2處以上的創(chuàng)創(chuàng)口，1個(gè)入口、1個(gè)或幾個(gè)出出口。重者創(chuàng)創(chuàng)面深及皮下下組織、肌腱腱、肌肉、神神經(jīng)，甚至深深達(dá)骨骼，呈呈炭化狀態(tài)?；蚧蛉頇C(jī)能障障礙，如休克克、呼吸心跳跳停止。致死原因是由于于電流引起腦腦（延髓的呼呼吸中樞）的的高度抑制，心心肌的抑制，心心室纖維性顫顫動(dòng)。觸電后后的損傷與電電壓、電流以以及導(dǎo)體接觸觸體表的情況況有關(guān)。電壓壓高、電流強(qiáng)強(qiáng)、電阻小、體體表潮濕，易易致死：如果果電流僅從一一側(cè)肢體或體體表付導(dǎo)入地地，或體干燥燥、電阻大，可可能引起燒傷傷而未必死亡亡。急救方法應(yīng)急搶救員立即即切斷電源，或或用不導(dǎo)電物物體如干燥的的木棍、竹棒棒或干布等物物使傷員盡快快脫離電源。應(yīng)應(yīng)急搶救員切切勿直接接觸觸觸電傷員，防防止自身觸電電而影響搶救救工作的進(jìn)行行。當(dāng)傷員脫離電源源后，應(yīng)急管管理員準(zhǔn)備氣氣管插管、擔(dān)擔(dān)架等設(shè)備。應(yīng)應(yīng)急協(xié)調(diào)員組組織現(xiàn)場(chǎng)能急急救，同時(shí)，應(yīng)應(yīng)急信息員待待命根據(jù)傷者者情況變化隨隨時(shí)準(zhǔn)備聯(lián)系系醫(yī)院進(jìn)行救救護(hù)。應(yīng)急救救護(hù)員應(yīng)立即即檢查傷員全全身情況，特特別是呼吸和和心跳，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)呼吸、心跳跳停止時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即就地?fù)寭尵?。?）輕癥：即即神志清醒，呼呼吸心跳均自自主者，傷員員就地平臥，嚴(yán)嚴(yán)密觀察，暫暫時(shí)不要站立立或走動(dòng)，防防止繼發(fā)休克克或心衰。（2）呼吸停止止，心搏存在在者，就地平平臥解松衣扣扣，通暢氣道道，立即口對(duì)對(duì)口人工呼吸吸，有條件的的可氣管插管管，加壓氧氣氣人工呼吸。亦亦可針刺人中中、十宣、涌涌泉等穴，或或給予呼吸興興奮劑（如山山梗菜堿、咖咖啡因、可拉拉明）。（3）心搏停止止，呼吸存在在者，應(yīng)立即即作胸外心臟臟按壓。（4）呼吸心跳跳均停止者，則則應(yīng)在人工呼呼吸的同時(shí)施施行胸外心臟臟按壓，以建建立呼吸和循循環(huán)，恢復(fù)全全身器官的氧氧供應(yīng)。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搶救最好能能兩人分別施施行口對(duì)口人人工呼吸及胸胸外心臟按壓壓，以1：5的比例進(jìn)行行，即人工呼呼吸1次，心臟按按壓5次。如現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搶救僅有11人，用15：2的比例進(jìn)行行胸外心臟按按壓和人工呼呼吸，即先作作胸外心臟按按壓15次，再口口對(duì)口人工呼呼吸2次，如此交交替進(jìn)行，搶搶救一定要堅(jiān)堅(jiān)持到底。（5）處理電擊擊傷時(shí)，應(yīng)注注意有無(wú)其它它損傷。如觸觸電后彈離電電源或自高空空跌下，常并并發(fā)顱腦外傷傷、血?dú)庑亍?nèi)內(nèi)臟破裂、四四肢和骨盆骨骨折等。如有有外傷、灼傷傷均需同時(shí)處處理。（6）現(xiàn)場(chǎng)搶救救中，不要隨隨意移動(dòng)傷員員，若確需移移動(dòng)時(shí)，搶救救中斷時(shí)間不不應(yīng)超過(guò)300秒。移動(dòng)傷傷員或?qū)⑵渌退歪t(yī)院，搶救救員除應(yīng)使傷傷員平躺在擔(dān)擔(dān)架上并在背背部墊以平硬硬闊木板外，應(yīng)應(yīng)繼續(xù)搶救，心心跳呼吸停止止者要繼續(xù)人人工呼吸和胸胸外心臟按壓壓，在醫(yī)院醫(yī)醫(yī)務(wù)人員未接接替前救治不不能中止。三、食物中毒的的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)預(yù)案1）食物中毒最最初癥狀是胃胃部不舒服、想想吐，且愈來(lái)來(lái)愈嚴(yán)重，經(jīng)經(jīng)過(guò)很久，就就會(huì)開(kāi)始嘔吐吐；此外，還還有下痢、體體溫增高及頭頭痛等癥狀。2）如食物吃下下去的時(shí)間在在一至二小時(shí)時(shí)內(nèi)，可采取取催吐的方法法。立即取食食鹽二十克，加加開(kāi)水二百毫毫升，冷卻后后一次喝下。如如不吐，可多多喝幾次，迅迅速促進(jìn)嘔吐吐。亦可用鮮鮮生姜一百克克，搗碎取汁汁用二百毫升升溫水沖服。如如果吃下去的的是變質(zhì)的葷葷食品，則可可服用十滴水水來(lái)促進(jìn)迅速速嘔吐。有的的患者還可用用筷子、手指指或鵝毛等刺刺激咽喉，引引發(fā)嘔吐。3）如果病人吃吃下去中毒的的食物時(shí)間超超過(guò)二小時(shí)，且且精神尚好，則則可服用些瀉瀉藥，促使中中毒食物盡快快排出體外。一一般用大黃三三十克，一次次煎服，老年年患者可選用用元明粉二十十克，用開(kāi)水水沖服即可緩緩瀉。老年體體質(zhì)較好者，也也可采用番瀉瀉葉十五克，一一次煎服，或或用開(kāi)水沖服服，亦能達(dá)到到導(dǎo)瀉的目的的。4）如果是吃了了變質(zhì)的魚、蝦蝦、蟹等引起起的食物中毒毒，可取食醋醋一百毫升，加加水二百毫升升，稀釋后一一次服下。此此外，還可采采用紫蘇三十十克、生甘草草十克一次煎煎服，若是誤誤食了變質(zhì)的的飲料或防腐腐劑，最好的的急救方法是是用鮮牛奶或或其它含蛋白白質(zhì)的飲料灌灌服。5）如果經(jīng)上述述急救，病人人的癥狀未見(jiàn)見(jiàn)好轉(zhuǎn)，或中中毒較重者，應(yīng)應(yīng)盡快送醫(yī)院院治療。四、急性和嚴(yán)重重傳染病的應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案案三級(jí)響應(yīng)項(xiàng)目部保持正常常的工作、學(xué)學(xué)習(xí)、生活秩秩序。在堅(jiān)持持日常防控措措施的基礎(chǔ)上上，適時(shí)采取取以下措施：：（1）嚴(yán)格執(zhí)行行傳染病報(bào)告告制度；加強(qiáng)強(qiáng)空氣流通和和消毒防護(hù)工工作；做好項(xiàng)項(xiàng)目部感染控控制工作。（2）加強(qiáng)對(duì)傳傳染篩查病人人的追蹤管理理。（3）項(xiàng)目部設(shè)設(shè)立檢疫區(qū)，對(duì)對(duì)于傳染癥狀狀、體征，診診斷尚未明確確的職員，暫暫時(shí)安置在檢檢疫區(qū)內(nèi)進(jìn)行行醫(yī)學(xué)觀察。（4）項(xiàng)目部對(duì)對(duì)集體活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行控制，舉舉行集體活動(dòng)動(dòng)要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組審批。二級(jí)響應(yīng)除對(duì)密切接觸者者實(shí)施控制外外，項(xiàng)目部保保持正常的工工作、學(xué)習(xí)、生生活秩序。在在堅(jiān)持三級(jí)疫疫情的防控措措施的基礎(chǔ)上上，適時(shí)采取取以下措施：：（1）職員工外外出和在公共共場(chǎng)所要采取取必要的防護(hù)護(hù)措施，并定定時(shí)對(duì)居所進(jìn)進(jìn)行消毒，搞搞好樓道衛(wèi)生生。（2）對(duì)密切接接觸者進(jìn)行隔隔離和健康觀觀察，實(shí)行居居家隔離。醫(yī)醫(yī)務(wù)室做好對(duì)對(duì)密切接觸者者的隨訪及對(duì)對(duì)隔離地點(diǎn)的的消毒工作，行行保部做好后后勤保障及生生活服務(wù)工作作。3）定時(shí)對(duì)辦公公室、宿舍等等公共場(chǎng)所進(jìn)進(jìn)行消毒。（4）醫(yī)務(wù)室和和應(yīng)急工作小小組做好疫點(diǎn)點(diǎn)預(yù)防控制、基基層單位防治治工作檢查等等工作。（5）行保部根根據(jù)情況，及及時(shí)向員工通通報(bào)防控工作作。一級(jí)響應(yīng)在堅(jiān)持二級(jí)疫情情的防控措施施的基礎(chǔ)上，適適時(shí)采取以下下措施：（1）貫徹落實(shí)實(shí)中共深圳市市市委、深圳圳市市政府的的有關(guān)傳染病病防止和應(yīng)急急響應(yīng)規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)和檢檢查各項(xiàng)防控控措施。項(xiàng)目部全體員工工均有義務(wù)和和責(zé)任及時(shí)報(bào)報(bào)告?zhèn)魅静』蓟颊呒捌涿芮星薪佑|者情況況。項(xiàng)目部各部門、生生產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公公室實(shí)行傳染染病"零報(bào)告"和人員流動(dòng)動(dòng)情況報(bào)告制制度。醫(yī)務(wù)室、工會(huì)監(jiān)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各各單位當(dāng)?shù)刈鲎龊脤?duì)疫情地地點(diǎn)和場(chǎng)所的的隔離控制，做做好后勤保障障和群眾的思思想政治工作作。（2）實(shí)行封閉閉式管理，嚴(yán)嚴(yán)格控制外來(lái)來(lái)人員進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目部辦公和和生活場(chǎng)所。（3）各單位加加強(qiáng)對(duì)各類人人員的管理，全全面掌握和控控制人員流動(dòng)動(dòng)，員工外出出必須向所在在單位請(qǐng)假。（4）到疫區(qū)出出差人員返回回項(xiàng)目部后，必必須進(jìn)行健康康觀察。（5）調(diào)整大型型會(huì)議的時(shí)間間，公共場(chǎng)所所和設(shè)施必須須逐一落實(shí)通通風(fēng)、消毒措措施。（6）建立244小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和和工棚進(jìn)行檢檢查，對(duì)民工工宿舍、食堂堂、廁所逐一一定時(shí)、定點(diǎn)點(diǎn)消毒。（7）傳染病患患者送定點(diǎn)醫(yī)醫(yī)院集中收治治。醫(yī)務(wù)室嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行傳染染病人急救轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)程序，防防止病人自行行求診中造成成傳染。（8）每日公布布傳染病防控控情況。保障措施項(xiàng)目部根據(jù)疫情情防控需要，為為防治工作提提供防控資金金，保障藥品品、器械和醫(yī)醫(yī)用防護(hù)用品品的物資儲(chǔ)備備。項(xiàng)目部為為員工提供部部分防護(hù)用品品，單位和個(gè)個(gè)人自備一些些藥物及防護(hù)護(hù)用品。醫(yī)務(wù)務(wù)室自主購(gòu)買買和安裝相關(guān)關(guān)設(shè)備。五、車禍的應(yīng)急急響應(yīng)預(yù)案車禍又稱交通肇肇事。車輛自自撞或互撞易易造成各種傷傷害，如各類類骨折、軟組組織挫裂傷、腦腦外傷、各種種內(nèi)臟器官損損傷。多為復(fù)復(fù)合傷，應(yīng)全全面檢查，

防止漏診。

下面介紹腦腦震蕩、顱骨骨骨折、胸部部和腹部創(chuàng)傷傷作一些介紹紹。1）腦震蕩癥狀：腦震蕩是閉合性性顱腦損傷最最輕的一種，無(wú)無(wú)神經(jīng)系統(tǒng)器器質(zhì)性損傷，有有暫時(shí)性功能能障礙。休息息幾天后功能能可完全恢復(fù)復(fù)，不遺留有有其它障礙。臨臨床表現(xiàn)為傷傷后出現(xiàn)暫時(shí)時(shí)性神志恍惚惚或昏迷，持持續(xù)幾秒、幾幾分鐘甚至幾幾小時(shí)，醒后后對(duì)受傷經(jīng)過(guò)過(guò)記憶不清，或或有頭暈、頭頭痛、嘔吐等等，但癥狀多多在數(shù)天后消消失。急救措施：安靜休息幾天，對(duì)對(duì)癥治療，或或給予少量鎮(zhèn)鎮(zhèn)靜劑。如短短期內(nèi)經(jīng)一般般治療癥狀未未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，或或反面而加重重者，需做進(jìn)進(jìn)一步檢查處處理。2）顱骨骨折癥狀和體征：開(kāi)放性顱骨骨折折有頭皮裂開(kāi)開(kāi)，所以容易易發(fā)現(xiàn)。閉合合性顱骨骨折折有時(shí)可見(jiàn)局局部凹陷或頭頭皮有血腫而而隆起，這多多半表明有顱顱底骨折，伴伴有腦脊液漏漏。如果腦組組織受到不同同程度的損傷傷，或有顱內(nèi)內(nèi)血腫壓迫，則則昏迷時(shí)間較較長(zhǎng)，或清醒醒后又陷入昏昏迷，說(shuō)明情情況十分嚴(yán)重重，應(yīng)即速外外理，否則有有生命危險(xiǎn)。急救措施：車輛駕駛員應(yīng)將將傷員平放，頭頭稍墊高。有有創(chuàng)口或腦脊脊液外溢時(shí)，按按前面所述原原則處理。耳耳鼻有溢液者者，切不可加加壓填塞。同同時(shí)，電話向向深圳市急救救中心聯(lián)系，送送醫(yī)院進(jìn)一步步處理。3）胸部創(chuàng)傷癥狀：傷后常引起損傷傷性窒息，病病人在短時(shí)間間內(nèi)出現(xiàn)胸部部劇痛，面色色蒼白、出冷冷汗、四肢厥厥冷，甚至休休克、如出現(xiàn)現(xiàn)呼吸困難，咳咳嗽有血痰，胸胸廓部出現(xiàn)皮皮下氣腫，說(shuō)說(shuō)明肺部有損損傷，引起氣氣胸或血胸。急救措施：車輛駕駛員立即即對(duì)傷者取半半臥位，如果果胸壁有傷口口，造成開(kāi)放放性氣胸，應(yīng)應(yīng)迅速將傷口口包扎封閉，使使開(kāi)放性氣胸胸改變成閉合合性氣胸，同同時(shí)，電話向向深圳市急救救中心聯(lián)系，送送醫(yī)院進(jìn)一步步處理。4）腹部臟器損損傷癥狀：病人感到腹部持持續(xù)性痛，陣陣發(fā)加劇，不不敢深呼吸，腹腹壁緊張如板板狀，并出現(xiàn)現(xiàn)癥狀如惡心心、嘔吐、嘔嘔血甚至失血血性休克。要要考慮有腹腔腔臟器（如胃胃、腸）破裂裂。引起腹膜膜炎，或?qū)嵸|(zhì)質(zhì)性臟器（如如肝、脾、腎腎）破裂出血血。急救措施：避免進(jìn)食、飲水水或用止痛劑劑，車輛駕駛駛員電話向深深圳市急救中中心聯(lián)系，送送醫(yī)院進(jìn)一步步處理。六、燙傷的應(yīng)急急響應(yīng)預(yù)案先用涼水把傷口口沖冼干凈，然然后把傷口放放入涼水中浸浸泡半小時(shí)。浸浸泡時(shí)間越早早、水溫越低低越好。但如如傷口已起泡泡或已破，則則不可浸泡，以以防感染。傷者找應(yīng)急管理理員用淡鹽水水輕輕涂于傷傷處，即可消消炎。

在傷處擦上醬油油或蜂蜜、豬豬油、狗油、生生姜汁、均能能生效。

用雞蛋清、熟蜂蜂蜜或香油，混混合調(diào)勻涂敷敷于傷處，可可消炎止痛。

切幾片生梨，貼貼于傷處。有有收斂止痛作作用。七、火災(zāi)的應(yīng)急急響應(yīng)預(yù)案1）火災(zāi)的分類類火災(zāi)分為A、BB、C、D四類（GB44968-885）A類火災(zāi)：指固固體物質(zhì)火災(zāi)災(zāi)。這種物質(zhì)質(zhì)往往具有有有機(jī)物性質(zhì)，一一般在燃燒時(shí)時(shí)能產(chǎn)生灼熱熱的余燼。如如木材、棉、毛毛、麻、紙張張火災(zāi)