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文檔簡介
年度安全工作總結(jié)/計(jì)劃匯報(bào)人:XXXXXXXXXXXXXXXXX公司前言2019年,公司工廠安全環(huán)保工作是在部門統(tǒng)一部署下進(jìn)行的,是以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、開展各類安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動為工作重點(diǎn)。2019年,公司較好地完成了安全生產(chǎn)與環(huán)保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。目錄12345安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況安全管理工作總結(jié)環(huán)保管理工作總結(jié)工作中存在的問題2020年工作計(jì)劃01安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況2019年,XX公司實(shí)現(xiàn)全年無工傷指標(biāo)事故發(fā)生、無火災(zāi)、設(shè)備及其他指標(biāo)事故發(fā)生。2019年,XX公司共發(fā)生輕微傷害事故X起,輕微環(huán)境污染X起,檢查出1起二期潛伏型塵肺病病例。X起工傷事故治療費(fèi)用總計(jì)4XXXX元。2019年安全環(huán)保工作整體情況目標(biāo)、指標(biāo)完成情況序號EHS管理目標(biāo)和指標(biāo)完成情況1員工因工死亡事故為零,或生產(chǎn)安全事故重傷人數(shù)年度累計(jì)小于3人次,或承包商較大及以上的生產(chǎn)安全事故為零完成2一次性直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬以上的生產(chǎn)安全事故為零完成3不發(fā)生上級行政主管部門對公司停產(chǎn)、停業(yè)整頓及以上的行政處罰完成4公司負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故為零完成5一般及以上特種設(shè)備事故為零完成6易燃易爆物品引發(fā)火災(zāi)爆炸事故為零完成7職業(yè)病發(fā)病率為零完成8環(huán)境污染事故為零,承包商重大環(huán)境事件為零完成9項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員持證上崗率達(dá)100%完成10不發(fā)生人員輻射安全事件完成02安全管理工作總結(jié)隱患排查2019年,公司工廠安全隱患排查治理形式多樣化,包括日常安全環(huán)??茖B毎踩藛T檢查、月度由安全環(huán)??平M織相關(guān)部門檢查、月度由部門統(tǒng)一安排檢查與員工參與檢查等。檢查內(nèi)容包括專項(xiàng)檢查、查制度執(zhí)行情況、查安全管理臺賬、查管理、查違章等。隱患排查截止11月底,安全管理人員查處分廠范圍內(nèi)各類問題共123條,問題共分9大類。01020304050607080安全隱患規(guī)范管理環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境污染隱患能源資源問題違反規(guī)定違章作業(yè)消防隱患職業(yè)健康隱患隱患排查隱患現(xiàn)場圖片示例(請更換本公司隱患圖片)2019年違章章統(tǒng)計(jì)計(jì)2019年違章章現(xiàn)象象主要要存在在于未未正常常穿戴戴個人人防護(hù)護(hù)用品品、睡睡崗、、離崗崗及玩玩手機(jī)機(jī)等。。有部部分生生產(chǎn)車車間自自行處處罰,,未在在安環(huán)環(huán)部備備案存存檔,,02468101214161月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份2019年工傷傷統(tǒng)計(jì)計(jì)0123456781月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份和18年同期期相比比,工工傷事事故減減少13%,主要要工傷傷種類類包含含兩種種:1、高溫溫季節(jié)節(jié)中暑暑;2、酸堿堿物料料燒灼灼傷;主要控控制手手段:1、夏季季高溫溫季節(jié)節(jié)防暑暑降溫溫用品品比例例的調(diào)調(diào)整;2、加強(qiáng)強(qiáng)對勞勞保用用品佩佩戴規(guī)規(guī)范考考核和和巡查查;重大事事故事事件反反思事故一一事故二二事故三三事故總總結(jié)與與反思思事故故總結(jié)結(jié)與反反思事事故總總結(jié)與與反思思事故故總結(jié)結(jié)與反反思事事故總總結(jié)與與反思思事故故總結(jié)結(jié)與反反思事故總總結(jié)與與反思思事故故總結(jié)結(jié)與反反思事事故總總結(jié)與與反思思事故故總結(jié)結(jié)與反反思事事故總總結(jié)與與反思思事故故總結(jié)結(jié)與反反思事故總總結(jié)與與反思思事故故總結(jié)結(jié)與反反思事事故總總結(jié)與與反思思事故故總結(jié)結(jié)與反反思事事故總總結(jié)與與反思思事故故總結(jié)結(jié)與反反思安全培培訓(xùn)工廠安安全教教育培培訓(xùn)以以車間間級、、班組組級教教育培培訓(xùn)為為主,,另外外還包包括訪訪客培培訓(xùn)、、專題題等。。截止止11月,工工廠總總共開開展安安全教教育XXX批次,,培訓(xùn)訓(xùn)總?cè)巳藬?shù)XXXX人次。。培訓(xùn)類別車間級培訓(xùn)班組級培訓(xùn)訪客培訓(xùn)專題/專項(xiàng)培訓(xùn)合計(jì)場次1012153067人次8896361456998人工時25018579961438安全投投入2019年公司司保證證足夠夠安全全投入入,共共安全全投入入18.27萬元,,并建建立了了安全全投入入臺帳帳。安安全投投入主主要包包括安安全培培訓(xùn)教教育、、個人人防護(hù)護(hù)用品品配發(fā)發(fā)、消消防設(shè)設(shè)施維維保等等方面面。安全教育培訓(xùn)PPE安全設(shè)施投入/改造安全隱患治理費(fèi)用安全檢查費(fèi)用應(yīng)急演練其他一季度3548123413241234123412341234二季度103213241234123412341234三季度1234123413241234123412341234四季度24581324512341234123412341234小計(jì)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX合計(jì)XXX類別季度應(yīng)急預(yù)預(yù)案序號預(yù)案名稱預(yù)案分類發(fā)布情況1綜合應(yīng)急預(yù)案綜合預(yù)案已發(fā)布2人身傷害專項(xiàng)預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已發(fā)布3交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已發(fā)布4防暑降溫應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已完成編制5公共衛(wèi)生專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已發(fā)布6火災(zāi)爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已完成編制7環(huán)境污染專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已完成編制8觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已發(fā)布9突發(fā)傳染病專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案已發(fā)布應(yīng)急演演練辦公樓樓演練練急救演演練防汛演演練消防演演練(請更更換本本公司司演練練圖片片)消防設(shè)設(shè)施設(shè)設(shè)備管管理由于分分廠室室外地地上栓栓普遍遍存在在銹蝕蝕情況況,相相關(guān)部部門已已于X月份對對轄區(qū)區(qū)內(nèi)全全部室室外地地上栓栓進(jìn)行行了除除銹防防腐處處理。。在1月組織織的安安全綜綜合檢檢查中中,發(fā)發(fā)現(xiàn)一一分廠廠范圍圍內(nèi)消消防設(shè)設(shè)施檔檔案、、編號號等管管理方方面與與公司司總部部存在在差異異。針針對這這一情情況,,安全全管理理部門門按照照統(tǒng)一一格式式進(jìn)行行了拉拉網(wǎng)式式排查查、梳梳理與與建檔檔。目目前已已經(jīng)建建立完完善了了滅火火器、、消火火栓檔檔案。。工廠廠現(xiàn)有有干粉粉滅火火器326具、室室內(nèi)消消火栓栓43個、室室外地地上栓栓14個。危險(xiǎn)作作業(yè)審審批與與管理理公司危危險(xiǎn)作作業(yè)主主要包包含受受限空空間作作業(yè)、、動火火作業(yè)業(yè)、高高處作作業(yè)、、臨時時用電電作業(yè)業(yè)、吊吊裝作作業(yè)等等。2019年共辦辦理359張作業(yè)業(yè)許可可證。。動火作作業(yè)高處作業(yè)臨時用電作作業(yè)受限空間作作業(yè)吊裝作他2019年還認(rèn)真組組織開展安安全生產(chǎn)年年、安全生生產(chǎn)月、消消防安全宣宣傳日等活活動,通過過與項(xiàng)目管管理方、承承包商聯(lián)合合舉辦宣傳傳活動、聯(lián)聯(lián)合演習(xí)等等,促進(jìn)工工作交流與與了解,項(xiàng)項(xiàng)目管理達(dá)達(dá)到以活動動宣傳促進(jìn)進(jìn)安全工作作的目的。。安全月活動動安全月活動動(請更換本本公司圖片片)其他其他安全活活動其他安全活活動(請更換本本公司圖片片)03環(huán)保管理工工作總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)運(yùn)行情況2019年,公司環(huán)環(huán)保設(shè)施設(shè)設(shè)備運(yùn)行基基本正常。。污水、廢廢氣處理排排放指標(biāo)基基本達(dá)標(biāo)。。C3線污水處理理設(shè)施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了全年無無故障,運(yùn)運(yùn)行較平穩(wěn)穩(wěn),處理效效果佳的狀狀態(tài)。XXX線污水處理理由于前期期處理量大大,其中風(fēng)風(fēng)機(jī)、潛水水泵、原水水提升泵、、清水泵等等都有發(fā)生生故障,但但通過檢修修后均得以以恢復(fù),未未嚴(yán)重影響響出水水質(zhì)質(zhì)。廢氣處處理從X月下旬開機(jī)機(jī)調(diào)試以來來,1#螺旋加料閥閥電機(jī)相繼繼燒壞8臺(X月XX日,
工廠廠設(shè)備科更更換了1臺變頻器后后,未出現(xiàn)現(xiàn)電機(jī)燒壞壞現(xiàn)象),加料系統(tǒng)統(tǒng)被堵塞、、卡死現(xiàn)象象時有發(fā)生生,月前失失重秤出現(xiàn)現(xiàn)料倉計(jì)重重不準(zhǔn)等情情況。污水處理本年度污水水處理均達(dá)達(dá)標(biāo)排放。。其中XX線污水處理理效果較好好。X月XX日起,XX線污水處理理停止運(yùn)行行,將產(chǎn)生生的原水通通過水泵管管道直接排排入大渡口口區(qū)污水處處理廠進(jìn)行行處置。而而XX的絕大部分分原水也通通過中間管管道排入XX線原水水池池后并外排排。一季度二季度三季度四季度原水池清水池原水池清水池原水池清水池原水池清水池1455290341652318977廢氣處理廢氣處理站站于今年X月XX日破土動工工,直到X月XX日基本安裝裝完成進(jìn)入入調(diào)試,總總共耗時75天。不過調(diào)調(diào)試運(yùn)行階階段問題問問題頗多,,比較突出出的問題是是1#螺旋加料閥閥電機(jī)經(jīng)常常被燒壞,,在短短1個多月時間間內(nèi),燒壞壞電機(jī)8臺。直到X月XX日,設(shè)備部部一分廠設(shè)設(shè)備科給螺螺旋加料機(jī)機(jī)更換了一一臺變頻器器后,燒壞壞電機(jī)的現(xiàn)現(xiàn)象得到解解決,目前前運(yùn)行基本本正常。檢測項(xiàng)目一季度二季度三季度四季度進(jìn)口出口進(jìn)口出口進(jìn)口出口進(jìn)口出口F243627354466SO220598551522493584896102563危廢處理2019年,一分廠廠共收集危危險(xiǎn)廢棄物物123456公斤,其中中廢油1324公斤、廢化化工原料桶桶13245公斤。危險(xiǎn)險(xiǎn)廢物多的的主要原因因是以前老老生產(chǎn)廠房房所產(chǎn)生。。堆積在垃垃圾站旁數(shù)數(shù)年之久的的大量廢棄棄化工原料料及危險(xiǎn)廢廢物在安全全環(huán)??茮]沒并入安全全環(huán)保部之之前一直無無人問津,,部分包裝裝物已經(jīng)出出現(xiàn)破損,,有部分液液體開始滲滲漏,存在在嚴(yán)重的安安全環(huán)保隱隱患,且現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生極差。。EHS部門于今年年2月初開始安安排人員處處理,總共共花費(fèi)1周的時間對對危廢進(jìn)行行清理、分分類,最終終清理出危危廢300余桶,整裝裝成托盤20余個,經(jīng)由由部門聯(lián)系系危廢處理理單位進(jìn)行行了妥善處處理,合計(jì)計(jì)約9噸。經(jīng)過整整治后的現(xiàn)現(xiàn)場變得干干凈整潔。。環(huán)保運(yùn)行費(fèi)費(fèi)用藥劑水電費(fèi)人員工資處理水量平均單價(jià)季度合計(jì)一季度12345123451234512345854321二季度12345123451234512345854321三季度12345123451234512345854321四季度12345123451234512345854321小計(jì)12345123451234512345854321合計(jì)7654321類別季度其他環(huán)保治治理情況治理情況一一治理情況二二治理情況三三治理情況四四治理情況一一治理情況況一治理情情況一治理情況一一治理情況況一治理情情況一治理情況一一治理情況況一治理情情況一治理情況一一治理情況況一治理情情況一04安全工作中中存在的問問題安全工作中中存在的問問題1EHS程序宣貫力力度不夠2承包商EHS考核獎懲機(jī)機(jī)制尚不完完善3對標(biāo)依托的的EHS管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)學(xué)習(xí)力度不不夠052020年工作計(jì)劃劃2020年安全工作作2020年將通過完完善體系,,落實(shí)責(zé)任任,加強(qiáng)培培訓(xùn),采取取各項(xiàng)可控控安全措施施,按照公公司和項(xiàng)目目管理方要要求開展HSE工作,確保保2020年HSE目標(biāo)順利實(shí)實(shí)現(xiàn),主要要工作和思思路如下:完善EHS管理體系4321完善EHS管理體系EHS程序文件宣宣貫EHS程序文件評評審EHS程序文件發(fā)發(fā)布EHS程序文件發(fā)發(fā)布完善安全生生產(chǎn)責(zé)任體體制完善安全生生產(chǎn)責(zé)任體體制EHS目標(biāo)分解、、層層簽訂訂責(zé)任書落實(shí)責(zé)任體體系與監(jiān)督督體系“一崗雙責(zé)責(zé)”意識宣宣貫培訓(xùn)季度評估,,年度考核核、獎懲承包商管理理1234完善承包商商管理機(jī)制制梳理法律法法規(guī),以法法律法規(guī)為為管理依據(jù)據(jù)研究合同簽簽訂,從合合同中明確確承包商考考核建立獎懲機(jī)機(jī)制,責(zé)任任書簽訂準(zhǔn)準(zhǔn)備承包商EHS體系審核、、人員資質(zhì)質(zhì)審查應(yīng)急管理體體系修訂、完善善綜合、專專項(xiàng)預(yù)案制定2020年演練計(jì)劃劃按計(jì)劃組織織演練、做做好各方對對接開展應(yīng)急培培訓(xùn),提高高反應(yīng)能力力建立應(yīng)急救救援管理體體系1234加強(qiáng)培訓(xùn),,提高安全全技能制定、實(shí)施施三級培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃定位培訓(xùn)、、訪客培訓(xùn)訓(xùn)、重大作作業(yè)培訓(xùn)高處
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