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可行性研究報告收費第一篇:可行性研究報告收費標準[1999]1283號可行性研究報告收費標準投資項目可行性研究報告。委托工程咨詢單位編寫項目可研的收費標準,大體上分為國家規(guī)趙的標準和市場標準2種,下而分別介紹:一、國家規(guī)左的標準目前執(zhí)行的仍然是原國家計委計價格[1999]1283號《關(guān)于印發(fā)建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)左的通知》,苴標準如下:按建設項目估算投資額分檔收費標準(單位:萬元)0.3億一1億1億一5億5元一10億10億一50億50億以上1、 編制項目建議書6-1414-3737-5555-100100-1252、 編制可行性研究報告12-2828-7575-110110-201400-2503、 評估項目建議書4-88-1212-1515-1717-204、 評估可行性研究報告5-1010-1515-2014-2525-35注:1、估算投資額是指項目建議書或可行性研究報告的估算總投資額2、 建設項目的具體收費標準,根據(jù)估算總投資額在相對應的區(qū)間內(nèi)插入法計算。3、 根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復雜程度,計算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復雜程度調(diào)整系數(shù)按建設項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù)行業(yè)調(diào)整系數(shù)(以表所列收費標準為1)一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)1、 石化、化工、鋼鐵1.32、 石油、天然氣、水利、水電、交通(水運)、化纖1.23、 有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣場、、電視、醫(yī)藥、煤碳、火電(含核電)、機械(含船舶、航空、航天、兵器)1.04、材業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.85、建樹、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7二、工程復雜程度調(diào)整系數(shù)0.8?1.2注:工程復雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機構(gòu)與委托單位根據(jù)種類工程情況協(xié)商確二、 市場實際收費參考標準0.3億一1億1億一5億5元一10億10億一50億50億以上1、 編寫商業(yè)計劃書1O-1515-2525-5O5O-1OO1OO以上2、 編寫可研報告1O-1515-2525-5O5O-1OO1OO以上3、 編寫申請報告5-1010-2014-3030-5050以上4、 編寫資金申請報告1O-1515-2525-5O5O-1OO1OO以上5、 編寫節(jié)能轉(zhuǎn)偏5-1010-2014-3030-5050以上三、 北京工程咨詢網(wǎng)提供的參考標準0.3億一1億1億一5億5元一10億10億一50億50億以上1、 編寫商業(yè)計劃書5-1010-2014-3030-502、 編寫可研報告3-88-2014-3030-503、 編寫申請報告5-1010-2014-3030-504、 編寫資金申請報告3-88-2014-3030-5050以上50以上50以上50以上5、編寫節(jié)能轉(zhuǎn)偏3-77-1515-2014-3020以上第二篇:國家統(tǒng)一的可行性研究報告收費標準國家統(tǒng)一的可行性研究報告收費標準國家計委關(guān)于印發(fā)建設項目可行性研究報告收費標準暫行規(guī)左的通知,各省、自治區(qū)、直轄市物價局(委員會)、計委(訃經(jīng)委)沖國工程咨詢協(xié)會:為規(guī)范建設項目可行性研究報告收費標準行為濰護委托人和工程咨詢機構(gòu)的介法權(quán)益,促進工程咨詢業(yè)的健康發(fā)展,我委制左了《建設項目可行性研究報告的收費標準暫行規(guī)泄》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請按照執(zhí)行,并將執(zhí)行中遇到的問題及時反饋我委??尚行匝芯繄蟾媸召M標準暫行規(guī)定:按建設項目估算可行性研究報告的收費標準單位:萬元3000萬元?1億元1?5億元5?10億元10-50億元50億元以上一、 編制項目建議書6-1414-3737-5555-100100-125I_二、 編制可行性研究報告12-2828-7575-110110-201400-250三、 評估項目建議書4-88-1212-1515-1717-20四、 評估可行性研究報告5-1010-1515-2014-2525-35注:1?建設項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額,具體可行性研究報告收費標準,根據(jù)估算投資額在相對應的區(qū)間內(nèi)用插入法計算,3?根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復雜程序,訃算咨詢費用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。五、 按建設項目估算投資額分檔收費的調(diào)整系數(shù)(以表一所列收費標準為1)(-)行業(yè)調(diào)整系數(shù)石化、化工、鋼鐵1.3石油、天然氣、水利、水電、交通(水運)、化纖1.2有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣播電視、醫(yī)藥、煤炭、火電(含核電)、機械(含船舶、航空、航天、兵器)1.04?林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.85?建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7(二)工程復雜程度調(diào)整系數(shù)0.8-1.2六、 咨詢?nèi)藛T職級工日費用標準(單位:元)1、 高級專家1000-12002、 高級專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T800-10003、 中級專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T600-800可行性研究報告收費標準,應遵循自愿原則,委托方自主決定選擇工程咨詢機構(gòu),工程咨詢機構(gòu)自主決左是否接收委托。二00二年五月十日第三篇:制藥廠可行性研究報告關(guān)于創(chuàng)辦(天鵝山制藥廠)可行性研究報告(草稿)第一章概況企業(yè)的需稱:(天鵝山制藥廠)企業(yè)的地址:企業(yè)法人代表:產(chǎn)品的需稱:天鵝山牌千錘膏產(chǎn)品的配方:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油產(chǎn)品的類型:非處方外貼用膏藥產(chǎn)品的功效:消腫除毒,專治一切癰疽、各種瘡疔、無統(tǒng)腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格:每張大小:5cm*3cm(7cm*5cm):產(chǎn)品的包裝:散裝為塑料袋裝,一袋一張;精裝為盒裝,一盒五袋。生產(chǎn)目的意義:千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩(少林秘方中有記載),天鵝山牌千錘膏是湖南地方爼醫(yī)張護國老先生的師傳秘方,歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉,凝聚了老先生的畢生心血,將之發(fā)揚光大并造福于人類是老先生的夙愿:千錘膏物美價廉、療效顯著,深受廣大患者好評!迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市,急群眾所需,滿足市場需要,提髙經(jīng)濟效益,對弘揚祖國醫(yī)藥文化,發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫,促進地方經(jīng)濟建設,有著非常重要的意義。項目具備的條件:一、 藥材條件:生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)采購或從地方收購,原材料極為豐富。二、 外部條件及配合條件1、 國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速,中醫(yī)藥源自中國,但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠遠落后于外國,中藥市場主要依賴進口:國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,鼓勵企業(yè)做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著,原材料豐富,經(jīng)濟實惠易用,生產(chǎn)工藝簡單獨特。2、 本廠所在地(天鵝山村),屬山區(qū)地區(qū),四面環(huán)山,沙石地質(zhì),土地堅硬,常年雨水充足、四季分明,歷史上無地震洪水災難。地方電力充足,供電有保證。3、 本廠以機械化生產(chǎn)為主,工業(yè)耗水疑少,地方可保障用水。4、 本廠前有新修的水泥公路連接106國逍,交通運輸極為便利:通信聯(lián)絡十分方便。5、 本廠的生產(chǎn)工藝配方由冬醫(yī)張老先生提供并指導,他有獨特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。第二章企業(yè)的經(jīng)營目標及組成方案企業(yè)的性質(zhì):私營合資企業(yè)。經(jīng)營的規(guī)模:本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏,一年生產(chǎn)六十余萬張。以后根據(jù)形勢的發(fā)展及市場需要,預備投資五十萬元,成立(天鵝山制藥有限公司),向更髙層次更大規(guī)模發(fā)展。生產(chǎn)工藝流程:藥材采購-精選干燥-打磨粉碎-調(diào)配攪拌一加工制作-包裝入庫。市場預測:國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方,獨家生產(chǎn),無競爭對手;兩元一張,物美價廉,患者輕松消費:它消腫拔毒,對各種瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥:市場前景十分廣闊,特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張,五千萬人口的湖南,其龐大市場可想而知。產(chǎn)品銷售方案:產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產(chǎn)試銷,采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式,與各地客戶(主要是藥店)進行廣泛的聯(lián)系,讓客戶(或者是病人)了解認同我們的產(chǎn)品,待打開了一泄的市場,建立了比較穩(wěn)左的銷售渠道,再大力進行網(wǎng)絡、電視、報刊、傳單等廣告宣傳,提高知名度,在全國各大中城市設立經(jīng)銷商,統(tǒng)一全國批發(fā)零售價,統(tǒng)一營銷策略。以銷左產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨:現(xiàn)款交易,不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場,第二年開辟本省之市場,以后逐步進軍全國乃至走向世界,最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外,惠及全球。人員機構(gòu):企業(yè)法人代表(黃非紅),本廠暫設廠長(黃非紅)一人,副廠長一人,專家(張護國)一人,技術(shù)員(聘請)一人,會計一人,業(yè)務員兩人,技術(shù)工人(藥士)一人、普通工人兩人,合計十人。技術(shù)培訓:員工要求身心健康,有一立文化技能,為人做事誠實勒懇。聘請醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員(工程師,??埔陨蠈W歷)一名,技術(shù)工人(醫(yī)藥中專學歷以上)一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進行學習取經(jīng);工人由技術(shù)員先期進行生產(chǎn)操作培訓。工資嶄金:廠長、專家每人每月三千元,技術(shù)員每月兩千五百元,會計每月二千元,業(yè)務員、技術(shù)工人一千五百元,普通工人一千元。第三章生產(chǎn)原料供應方案1、 主要藥材:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg(按一天生產(chǎn)2014張計算),一年大約消耗藥材12.000kg0所需藥材可全部從醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)采購或部分從地方收購,原材料供應充足。2、 水、電:每日耗水5t,自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺,5.5kw的電機一臺,一天大約100kw,本廠所在地電力充足,用電不愁。3、 包裝材料:每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個,塑料袋五個,塑料薄膜(5cm弓cm)五張,小白布(4.6cm吆.6cm)十張,產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2.000張計算,每天需包裝紙箱10只,包裝紙盒400個,塑料薄膜2,000張,小白布2.000張,產(chǎn)品說明書400份。一年共需包裝紙箱3.000個,包裝紙盒120.000個,塑料薄膜600.000張,小白布600.000張,產(chǎn)品說明書120.000份。包裝材料可一年分次迫購。4、 廠房及主要設備的預算。廠房共需170m2,辦公室一間20m2,包裝物一間20m2,成品倉庫一間20m2,藥材倉庫一間20m2,生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套,塑料袋封口機一臺。第四章安全環(huán)保1、 污染物的處理:本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等,少量的廢水廢渣皆有序處理排放,不會對環(huán)境造成影響。2、 藥廠生產(chǎn)按照國家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)立及工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),文明操作,衛(wèi)生達標。3、 工人生產(chǎn)全部培訓上崗,按勞動安全保護條例嚴格操作,文明生產(chǎn),所有員工全部簽訂勞動用工合同,參加意外工傷保險,保障員工的合法權(quán)益,解決員工的后顧之憂。第五章實施計劃首先完成可行性研究報告。第二步對可行性研究報告進行補充完善。第三步對可行性研究報告進行調(diào)查論證。第四步進行商標注冊。第五步通過詳細論證,同意實施,進行廠房建設,設備安裝調(diào)試,招聘員工,組織員工學習培訓。第六步進行試產(chǎn)試銷,觀察了解市場行情。第七步正式開工生產(chǎn)。為了減少麻煩,保i正工廠的順利進行,制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系,減少政府部門的干預:搞好周邊群眾關(guān)系,取得周用群眾的支持與信任,確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進行。第六章財務分析本廠計劃投資二十萬元,投資來源全部為自籌資金。投資明細項目一藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元,廠房場地、基礎設施建設6萬元,原材料、包裝物1.5萬元,廣告宣傳0.5萬元,英它開支2萬元,流動資金2萬元,合計20萬元。生產(chǎn)能力(一個基本按10個月360天計算),正常生產(chǎn)計劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏2.000張,年產(chǎn)600.000張。成本分析:成本項目數(shù)量單價金額(元)藥材40kg*20=800人工2014張*0.5=670包裝物2014張*0.2=400設備折舊、維修2014張*0.05=100水電2014張*0.05=110英它開支2014張*0.25=500稅金2014元*6%=120合計2.700利潤分析(一年基本按10個月算):日產(chǎn)量2000張每張售價:2元日銷售額2000張*2元=4.000元生產(chǎn)成本2700元日利潤:1,300元月利潤:1,300元*30=39,000元年利潤:39.000元*10=390.000元制藥廠的投資生產(chǎn),可有力的促進地方經(jīng)濟建設,解決地方勞動就業(yè)人員十人,一年為國家上繳利稅近4萬元。第七章不確左性分析考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳,政府部門下?預過多,稅費過多,會增加企業(yè)的負擔及影響企業(yè)的辦事效率:周邊村民可能有糾紛,難免不出現(xiàn)糾紛事故,影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展:國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴格,手續(xù)繁多,必泄會給企業(yè)帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場;資金緊張,周轉(zhuǎn)困難:技術(shù)不過關(guān),管理不善;營銷不當,市場疲軟等都會給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。第八章綜合評價綜上所述,本項目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場需求:二是項目周圍地理環(huán)境良好,具備生產(chǎn)條件;三是原材料供應充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷售市場前景廣闊,產(chǎn)供銷條件成熟:四是投資風險不大,規(guī)??纱罂尚。何迨巧a(chǎn)操作簡單,安全可靠,對周圍無環(huán)境污染:六是經(jīng)濟效益可觀,生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本:七是可促進地方經(jīng)濟發(fā)展,提高企業(yè)的社會效益。黃非紅二00七年六月第四篇:甜品店可行性研究報告甜品店可行性研究報告甜品店可行性研究報告總論社會經(jīng)濟高速發(fā)展,生活節(jié)奏加快、生活方式的改變,家庭飲食的社會化已經(jīng)日漸成為一種發(fā)展趨勢,人們對綠色健康餐飲的需求將會更大。隨著國內(nèi)人們生活水平的提髙,對健康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強。有資料顯示:2014年,中國健康飲食產(chǎn)業(yè)市場份額僅為80億元。權(quán)威機構(gòu)預汁,到2014年,中國健康飲食產(chǎn)業(yè)將達到1200億元,并必將成為中國經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點。而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營,更是當今的投資熱上,這其中又首推甜品業(yè)。據(jù)市場調(diào)查顯示,消費者對甜品的需求,在近兩年來飛速增長,然而,目前國內(nèi)這個市場卻還處于空白階段,雖然也有一些小的糖水店,但遠無法滿足人們多層次的新的需求。我們不難看到,餐飲業(yè)的巨頭麥當勞、肯徳基都瞄準了這個巨大的市場,專營快餐業(yè)的麥當勞開起了甜品屋,肯徳基也在計劃開發(fā)甜品飲料市場。這些都說明了甜品巨大的市場潛力。與進口甜品相比,以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更富內(nèi)涵,必將超岀單一的飲食方式,成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分。試想,炎炎夏日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,邊吃邊聊,淸涼消暑,可謂人生得意之時;冬日午后,寒風嘯嘯,男女情侶躲進甜品屋,要上一碗香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細品,曖胃曖心,當為三生有幸之事。這才是中國人想要的甜品,這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新意可言的火鍋、快餐、而點相比,甜品還擁有無限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代飲食發(fā)展有機結(jié)合,向著更加精致、營養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展,并借此匯聚財富、成就人生,當為有識之七為之奮斗不止的目標!計劃書品推岀后,自然會吸引一左的顧客群,然后再慢慢研制出齊類新的甜品,從1 }6i:18]r%h'r0st8b)x!u*d6a少到多,做出越來越多的屬于本店特色的甜品,在甜品行業(yè)中做出自己的特色。事業(yè)描述1.事業(yè)描述我們所要進軍甜品行業(yè)。目標顧客是社會大眾。有人誤認為女性比男性更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛曽。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的目標顧客并不只是年輕女性,而是而向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經(jīng)營。先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主,在賺得第一桶金時,招募研制人員研制新型的各式甜品,開創(chuàng)本店特色。2r#b#x+l'o*?#k2?產(chǎn)品描述2.產(chǎn)品描述我們這家甜品店經(jīng)營范用為中四各式甜品。品種包括香港水果甜品,西米類,雙皮奶,芝麻糊,豆花,涼粉,涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類、調(diào)味乳制品類、龜苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁類,布丁,藥膳滋補燉品,中式傳統(tǒng)點心類等。原料專業(yè),原料專業(yè),放心更多本甜品店與知爼品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關(guān)系,在甜品店內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度岀發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。品種豐富,品種豐富,選擇更多眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應各個年齡層次,各類品味的人。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。營養(yǎng)全面,營養(yǎng)全面,健康更多甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有香港水果甜品,藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤英針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。服務規(guī)范,服務規(guī)范,滿意更多甜品店員3a市場描述甜品店的市場是很大的,各個年齡層的人群都會喜歡,而現(xiàn)在市場上系統(tǒng)管理和有新意的甜品店少之又少,本甜品店正好彌補了這個空白0定位c:f6y-s$'+'*m6fOrl品n地點按實際情況而泄,主要考慮3方而:1.所選地段與品牌形象相符2?交通方便3.客流戢足夠大競爭*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j(9m*[9s!i0b:j{9m我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳,發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品,但是品種不齊全,內(nèi)容不專業(yè)。所以在甜品這個項目沒有能夠形成一種系統(tǒng)的、規(guī)范的行業(yè)氛I饑但是仍然會因為消費者心中已形成的品牌依賴,被分流大量顧客。正是由于目前市場的混亂,給我們大來了一線曙光,我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以對這塊較為混亂的市場進行洗滌整合工作。甜品店專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知需度和美譽度,以自己的特色去吸引更多的顧客。品牌左位時尚與經(jīng)典的結(jié)合,中西元素結(jié)合的健康果飲甜品管理管理z2{5y?jlg%h8s人事甜品店每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂淸潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設宜人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2劃,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力:點餐收銀和店堂淸潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。管理思想優(yōu)良科學管理的前提是確左和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+12的效果。管理理念(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格(2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務、(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、(4)營造集體氛用:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫曖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性、(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干管理隊伍投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度建立嚴謹?shù)姆展芾硪?guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。財務需求與運用保守估計:外賣店鋪而積:10?20平方米日營業(yè)額:1300日費用:900日利潤:400月利潤:12014年利潤:144000裝修及設備:4?6萬場地租金:1500?2014(根據(jù)實際地點為準)合計投資:10?15萬/q6w)}3v6b3z3d/q6w)}3v6b3z3d/q6w)}3v6b3z3dp/q6w)}3v6b3z3dy:a3e.d7u6i4i3k4'$jl_6d5a9o5c:m/n)w+a/m4h,iBk$n*q#x.k+yla('*j;y!1-q!e:gSs‘q+j;b;',p)i2標準店鋪而積:80?120平方米日營業(yè)額:3000日費用:1800日利潤:1200月利潤:36000年利潤:432014裝修及設備:8?12萬場地租金:6000?9000(根據(jù)實際地點為準)合計投資:25?35萬成長與發(fā)展根據(jù)企業(yè)實力,甜品店以汕頭為起點,放眼全國。按照從中小型城巾逐漸向大型城市擴張的戰(zhàn)略,逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步:1、立足市場,占據(jù)一宦份額填補市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。2、占領(lǐng)市場,建立連鎖機制當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求開設連鎖店。在實際操作中學習經(jīng)營管理經(jīng)驗。3、走向更廣的市場,開放加盟經(jīng)營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn),有了一左流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一泄市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,在全國擴張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。$m(w/p3x,r/n+h#t$m(w/p3x,r/n+h#t$m(w/p3x,r/n+h#($m(w/p3x,r/n+h#t*uOm9?1z9b6{,\v'h(]1c+pb*t*z+qSf!r%j9(t#h)b#n營銷宣傳策劃營銷宣傳策劃訂制一套企業(yè)Vi視覺設計。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展,加速了優(yōu)化組合的進程,其規(guī)模不斷擴大,組織機構(gòu)日趨繁雜,產(chǎn)品快速更新,市場競爭也變的更加激烈。另外,各種媒體的急速膨脹,傳播途徑不
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