可行性研究報(bào)告收費(fèi)

可行性研究報(bào)告收費(fèi)第一篇：可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)[1999]1283號(hào)可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。委托工程咨詢單位編寫項(xiàng)目可研的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，大體上分為國(guó)家規(guī)趙的標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)2種，下而分別介紹：一、國(guó)家規(guī)左的標(biāo)準(zhǔn)目前執(zhí)行的仍然是原國(guó)家計(jì)委計(jì)價(jià)格[1999]1283號(hào)《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)左的通知》，苴標(biāo)準(zhǔn)如下：按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：萬(wàn)元）0.3億一1億1億一5億5元一10億10億一50億50億以上1、 編制項(xiàng)目建議書6-1414-3737-5555-100100-1252、 編制可行性研究報(bào)告12-2828-7575-110110-201400-2503、 評(píng)估項(xiàng)目建議書4-88-1212-1515-1717-204、 評(píng)估可行性研究報(bào)告5-1010-1515-2014-2525-35注：1、估算投資額是指項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告的估算總投資額2、 建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算總投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)插入法計(jì)算。3、 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)行業(yè)調(diào)整系數(shù)（以表所列收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1）一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)1、 石化、化工、鋼鐵1.32、 石油、天然氣、水利、水電、交通（水運(yùn)）、化纖1.23、 有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣場(chǎng)、、電視、醫(yī)藥、煤碳、火電（含核電）、機(jī)械（含船舶、航空、航天、兵器）1.04、材業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.85、建樹、交通（公路）、鐵道、市政公用工程0.7二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)0.8?1.2注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)種類工程情況協(xié)商確二、 市場(chǎng)實(shí)際收費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)0.3億一1億1億一5億5元一10億10億一50億50億以上1、 編寫商業(yè)計(jì)劃書1O-1515-2525-5O5O-1OO1OO以上2、 編寫可研報(bào)告1O-1515-2525-5O5O-1OO1OO以上3、 編寫申請(qǐng)報(bào)告5-1010-2014-3030-5050以上4、 編寫資金申請(qǐng)報(bào)告1O-1515-2525-5O5O-1OO1OO以上5、 編寫節(jié)能轉(zhuǎn)偏5-1010-2014-3030-5050以上三、 北京工程咨詢網(wǎng)提供的參考標(biāo)準(zhǔn)0.3億一1億1億一5億5元一10億10億一50億50億以上1、 編寫商業(yè)計(jì)劃書5-1010-2014-3030-502、 編寫可研報(bào)告3-88-2014-3030-503、 編寫申請(qǐng)報(bào)告5-1010-2014-3030-504、 編寫資金申請(qǐng)報(bào)告3-88-2014-3030-5050以上50以上50以上50以上5、編寫節(jié)能轉(zhuǎn)偏3-77-1515-2014-3020以上第二篇：國(guó)家統(tǒng)一的可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家統(tǒng)一的可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)左的通知，各省、自治區(qū)、直轄市物價(jià)局（委員會(huì)）、計(jì)委（訃經(jīng)委）沖國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)：為規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)行為濰護(hù)委托人和工程咨詢機(jī)構(gòu)的介法權(quán)益,促進(jìn)工程咨詢業(yè)的健康發(fā)展，我委制左了《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)泄》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行，并將執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及時(shí)反饋我委?？尚行匝芯繄?bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定:按建設(shè)項(xiàng)目估算可行性研究報(bào)告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單位:萬(wàn)元3000萬(wàn)元?1億元1?5億元5?10億元10-50億元50億元以上一、 編制項(xiàng)目建議書6-1414-3737-5555-100100-125I_二、 編制可行性研究報(bào)告12-2828-7575-110110-201400-250三、 評(píng)估項(xiàng)目建議書4-88-1212-1515-1717-20四、 評(píng)估可行性研究報(bào)告5-1010-1515-2014-2525-35注:1?建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告的估算投資額，具體可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算，3?根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程序，訃算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)（見附表二）。五、 按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)（以表一所列收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1）（-）行業(yè)調(diào)整系數(shù)石化、化工、鋼鐵1.3石油、天然氣、水利、水電、交通（水運(yùn)）、化纖1.2有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣播電視、醫(yī)藥、煤炭、火電（含核電）、機(jī)械（含船舶、航空、航天、兵器）1.04?林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.85?建材、交通（公路）、鐵道、市政公用工程0.7（二）工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)0.8-1.2六、 咨詢?nèi)藛T職級(jí)工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（單位:元）1、 高級(jí)專家1000-12002、 高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T800-10003、 中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的咨詢?nèi)藛T600-800可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)遵循自愿原則，委托方自主決定選擇工程咨詢機(jī)構(gòu),工程咨詢機(jī)構(gòu)自主決左是否接收委托。二00二年五月十日第三篇：制藥廠可行性研究報(bào)告關(guān)于創(chuàng)辦（天鵝山制藥廠）可行性研究報(bào)告（草稿）第一章概況企業(yè)的需稱：（天鵝山制藥廠）企業(yè)的地址：企業(yè)法人代表：產(chǎn)品的需稱：天鵝山牌千錘膏產(chǎn)品的配方：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無(wú)統(tǒng)腫毒。無(wú)毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大小:5cm*3cm（7cm*5cm）：產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫(kù)中的一朵奇葩（少林秘方中有記載），天鵝山牌千錘膏是湖南地方爼醫(yī)張護(hù)國(guó)老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類是老先生的夙愿：千錘膏物美價(jià)廉、療效顯著，深受廣大患者好評(píng)！迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場(chǎng)需要，提髙經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫(kù)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有著非常重要的意義。項(xiàng)目具備的條件：一、 藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購(gòu)或從地方收購(gòu),原材料極為豐富。二、 外部條件及配合條件1、 國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國(guó)，但我國(guó)的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó)，中藥市場(chǎng)主要依賴進(jìn)口：國(guó)家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單獨(dú)特。2、 本廠所在地（天鵝山村），屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅(jiān)硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無(wú)地震洪水災(zāi)難。地方電力充足，供電有保證。3、 本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水疑少，地方可保障用水。4、 本廠前有新修的水泥公路連接106國(guó)逍，交通運(yùn)輸極為便利：通信聯(lián)絡(luò)十分方便。5、 本廠的生產(chǎn)工藝配方由冬醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo)，他有獨(dú)特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。第二章企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及組成方案企業(yè)的性質(zhì)：私營(yíng)合資企業(yè)。經(jīng)營(yíng)的規(guī)模：本廠計(jì)劃先期投資二十萬(wàn)元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬(wàn)張。以后根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)需要，預(yù)備投資五十萬(wàn)元，成立（天鵝山制藥有限公司），向更髙層次更大規(guī)模發(fā)展。生產(chǎn)工藝流程：藥材采購(gòu)-精選干燥-打磨粉碎-調(diào)配攪拌一加工制作-包裝入庫(kù)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)：國(guó)家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場(chǎng)廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨(dú)門配方，獨(dú)家生產(chǎn)，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；兩元一張，物美價(jià)廉，患者輕松消費(fèi)：它消腫拔毒，對(duì)各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥：市場(chǎng)前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每?jī)扇艘荒昶骄M(fèi)一張，五千萬(wàn)人口的湖南，其龐大市場(chǎng)可想而知。產(chǎn)品銷售方案:產(chǎn)品銷售通過(guò)各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)行直銷。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷,采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進(jìn)行廣泛的聯(lián)系，讓客戶（或者是病人）了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品，待打開了一泄的市場(chǎng)，建立了比較穩(wěn)左的銷售渠道，再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國(guó)各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商，統(tǒng)一全國(guó)批發(fā)零售價(jià)，統(tǒng)一營(yíng)銷策略。以銷左產(chǎn)確保全年無(wú)貨積壓或少量存貨：現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。計(jì)劃第一年立足本縣打開本市之市場(chǎng)，第二年開辟本省之市場(chǎng)，以后逐步進(jìn)軍全國(guó)乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外，惠及全球。人員機(jī)構(gòu)：企業(yè)法人代表（黃非紅），本廠暫設(shè)廠長(zhǎng)（黃非紅）一人，副廠長(zhǎng)一人，專家（張護(hù)國(guó)）一人，技術(shù)員（聘請(qǐng)）一人，會(huì)計(jì)一人，業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計(jì)十人。技術(shù)培訓(xùn)：?jiǎn)T工要求身心健康，有一立文化技能，為人做事誠(chéng)實(shí)勒懇。聘請(qǐng)醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員（工程師，?？埔陨蠈W(xué)歷）一名，技術(shù)工人（醫(yī)藥中專學(xué)歷以上）一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。工資嶄金：廠長(zhǎng)、專家每人每月三千元，技術(shù)員每月兩千五百元，會(huì)計(jì)每月二千元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元，普通工人一千元。第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1、 主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì)40kg（按一天生產(chǎn)2014張計(jì)算），一年大約消耗藥材12.000kg0所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購(gòu)或部分從地方收購(gòu)，原材料供應(yīng)充足。2、 水、電：每日耗水5t,自建水井可解決藥廠用水之問(wèn)題。動(dòng)力用電7.5kw的電機(jī)一臺(tái)，5.5kw的電機(jī)一臺(tái)，一天大約100kw,本廠所在地電力充足，用電不愁。3、 包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個(gè)，塑料袋五個(gè)，塑料薄膜（5cm弓cm）五張，小白布（4.6cm吆.6cm）十張，產(chǎn)品說(shuō)明書一份。按一天生產(chǎn)2.000張計(jì)算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個(gè)，塑料薄膜2,000張，小白布2.000張，產(chǎn)品說(shuō)明書400份。一年共需包裝紙箱3.000個(gè)，包裝紙盒120.000個(gè)，塑料薄膜600.000張，小白布600.000張，產(chǎn)品說(shuō)明書120.000份。包裝材料可一年分次迫購(gòu)。4、 廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2,辦公室一間20m2,包裝物一間20m2,成品倉(cāng)庫(kù)一間20m2,藥材倉(cāng)庫(kù)一間20m2,生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套，塑料袋封口機(jī)一臺(tái)。第四章安全環(huán)保1、 污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。2、 藥廠生產(chǎn)按照國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)立及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3、 工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗，按勞動(dòng)安全保護(hù)條例嚴(yán)格操作，文明生產(chǎn)，所有員工全部簽訂勞動(dòng)用工合同，參加意外工傷保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。第五章實(shí)施計(jì)劃首先完成可行性研究報(bào)告。第二步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充完善。第三步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行調(diào)查論證。第四步進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。第五步通過(guò)詳細(xì)論證，同意實(shí)施，進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試，招聘員工，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。第六步進(jìn)行試產(chǎn)試銷，觀察了解市場(chǎng)行情。第七步正式開工生產(chǎn)。為了減少麻煩，保i正工廠的順利進(jìn)行，制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系，減少政府部門的干預(yù)：搞好周邊群眾關(guān)系，取得周用群眾的支持與信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進(jìn)行。第六章財(cái)務(wù)分析本廠計(jì)劃投資二十萬(wàn)元，投資來(lái)源全部為自籌資金。投資明細(xì)項(xiàng)目一藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬(wàn)元，廠房場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬(wàn)元，原材料、包裝物1.5萬(wàn)元，廣告宣傳0.5萬(wàn)元，英它開支2萬(wàn)元，流動(dòng)資金2萬(wàn)元，合計(jì)20萬(wàn)元。生產(chǎn)能力（一個(gè)基本按10個(gè)月360天計(jì)算），正常生產(chǎn)計(jì)劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏2.000張，年產(chǎn)600.000張。成本分析：成本項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)金額（元）藥材40kg*20=800人工2014張*0.5=670包裝物2014張*0.2=400設(shè)備折舊、維修2014張*0.05=100水電2014張*0.05=110英它開支2014張*0.25=500稅金2014元*6%=120合計(jì)2.700利潤(rùn)分析（一年基本按10個(gè)月算）：日產(chǎn)量2000張每張售價(jià)：2元日銷售額2000張*2元=4.000元生產(chǎn)成本2700元日利潤(rùn):1,300元月利潤(rùn)：1,300元*30=39,000元年利潤(rùn):39.000元*10=390.000元制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，解決地方勞動(dòng)就業(yè)人員十人，一年為國(guó)家上繳利稅近4萬(wàn)元。第七章不確左性分析考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦，地方投資環(huán)境不佳，政府部門下?預(yù)過(guò)多，稅費(fèi)過(guò)多，會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率：周邊村民可能有糾紛，難免不出現(xiàn)糾紛事故，影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展：國(guó)家對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格，手續(xù)繁多，必泄會(huì)給企業(yè)帶來(lái)許多麻煩。另外，假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)；資金緊張，周轉(zhuǎn)困難：技術(shù)不過(guò)關(guān)，管理不善；營(yíng)銷不當(dāng)，市場(chǎng)疲軟等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的問(wèn)題及后果。第八章綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國(guó)家的政策發(fā)展及市場(chǎng)需求：二是項(xiàng)目周圍地理環(huán)境良好，具備生產(chǎn)條件；三是原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷售市場(chǎng)前景廣闊，產(chǎn)供銷條件成熟：四是投資風(fēng)險(xiǎn)不大，規(guī)?？纱罂尚。何迨巧a(chǎn)操作簡(jiǎn)單，安全可靠，對(duì)周圍無(wú)環(huán)境污染：六是經(jīng)濟(jì)效益可觀，生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本：七是可促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì)效益。黃非紅二00七年六月第四篇：甜品店可行性研究報(bào)告甜品店可行性研究報(bào)告甜品店可行性研究報(bào)告總論社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，生活節(jié)奏加快、生活方式的改變，家庭飲食的社會(huì)化已經(jīng)日漸成為一種發(fā)展趨勢(shì)，人們對(duì)綠色健康餐飲的需求將會(huì)更大。隨著國(guó)內(nèi)人們生活水平的提髙，對(duì)健康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強(qiáng)。有資料顯示：2014年，中國(guó)健康飲食產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額僅為80億元。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)汁，到2014年，中國(guó)健康飲食產(chǎn)業(yè)將達(dá)到1200億元，并必將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點(diǎn)。而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營(yíng)，更是當(dāng)今的投資熱上，這其中又首推甜品業(yè)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)甜品的需求，在近兩年來(lái)飛速增長(zhǎng)，然而，目前國(guó)內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)卻還處于空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠(yuǎn)無(wú)法滿足人們多層次的新的需求。我們不難看到，餐飲業(yè)的巨頭麥當(dāng)勞、肯徳基都瞄準(zhǔn)了這個(gè)巨大的市場(chǎng)，專營(yíng)快餐業(yè)的麥當(dāng)勞開起了甜品屋，肯徳基也在計(jì)劃開發(fā)甜品飲料市場(chǎng)。這些都說(shuō)明了甜品巨大的市場(chǎng)潛力。與進(jìn)口甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營(yíng)養(yǎng)、也更富內(nèi)涵，必將超岀單一的飲食方式，成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分。試想，炎炎夏日，驕陽(yáng)似火，三五好友相約甜品店，點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊聊，淸涼消暑，可謂人生得意之時(shí)；冬日午后，寒風(fēng)嘯嘯,男女情侶躲進(jìn)甜品屋，要上一碗香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂(lè)，輕啖細(xì)品，曖胃曖心,當(dāng)為三生有幸之事。這才是中國(guó)人想要的甜品，這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競(jìng)爭(zhēng)得你死我活、再無(wú)新意可言的火鍋、快餐、而點(diǎn)相比，甜品還擁有無(wú)限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代飲食發(fā)展有機(jī)結(jié)合，向著更加精致、營(yíng)養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展，并借此匯聚財(cái)富、成就人生，當(dāng)為有識(shí)之七為之奮斗不止的目標(biāo)！計(jì)劃書品推岀后，自然會(huì)吸引一左的顧客群，然后再慢慢研制出齊類新的甜品，從1 }6i:18]r%h'r0st8b)x!u*d6a少到多，做出越來(lái)越多的屬于本店特色的甜品，在甜品行業(yè)中做出自己的特色。事業(yè)描述1.事業(yè)描述我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會(huì)大眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無(wú)性別之分，許多男性也喜愛(ài)甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛曽。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以甜品店的目標(biāo)顧客并不只是年輕女性，而是而向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經(jīng)營(yíng)。先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時(shí)，招募研制人員研制新型的各式甜品，開創(chuàng)本店特色。2r#b#x+l'o*?#k2?產(chǎn)品描述2.產(chǎn)品描述我們這家甜品店經(jīng)營(yíng)范用為中四各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹（露）類、調(diào)味乳制品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補(bǔ)燉品，中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。原料專業(yè)，原料專業(yè)，放心更多本甜品店與知爼品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在甜品店內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度岀發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。品種豐富，品種豐富，選擇更多眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個(gè)年齡層次，各類品味的人。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。營(yíng)養(yǎng)全面，營(yíng)養(yǎng)全面，健康更多甜品店經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤英針對(duì)愛(ài)美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏。服務(wù)規(guī)范，服務(wù)規(guī)范，滿意更多甜品店員3a市場(chǎng)描述甜品店的市場(chǎng)是很大的，各個(gè)年齡層的人群都會(huì)喜歡，而現(xiàn)在市場(chǎng)上系統(tǒng)管理和有新意的甜品店少之又少，本甜品店正好彌補(bǔ)了這個(gè)空白0定位c:f6y-s$'+'*m6fOrl品n地點(diǎn)按實(shí)際情況而泄，主要考慮3方而：1.所選地段與品牌形象相符2?交通方便3.客流戢足夠大競(jìng)爭(zhēng)*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j{9m*[9s!i0b:j（9m*[9s!i0b:j{9m我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳，發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營(yíng)一定品種的甜品，但是品種不齊全，內(nèi)容不專業(yè)。所以在甜品這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有能夠形成一種系統(tǒng)的、規(guī)范的行業(yè)氛I饑但是仍然會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者心中已形成的品牌依賴，被分流大量顧客。正是由于目前市場(chǎng)的混亂，給我們大來(lái)了一線曙光，我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析，我們可以對(duì)這塊較為混亂的市場(chǎng)進(jìn)行洗滌整合工作。甜品店專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知需度和美譽(yù)度，以自己的特色去吸引更多的顧客。品牌左位時(shí)尚與經(jīng)典的結(jié)合，中西元素結(jié)合的健康果飲甜品管理管理z2{5y?jlg%h8s人事甜品店每個(gè)員工必須是專業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂淸潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)宜人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；甜品加工制作人員設(shè)置配方員2劃，加工操作員6名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力：點(diǎn)餐收銀和店堂淸潔人員若干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確左和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+12的效果。管理理念（1）尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格（2）下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)、（3）互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解、（4）營(yíng)造集體氛用:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫曖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性、（5）公平對(duì)待,一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干管理隊(duì)伍投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度和獎(jiǎng)懲制度。財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用保守估計(jì)：外賣店鋪而積：10?20平方米日營(yíng)業(yè)額：1300日費(fèi)用：900日利潤(rùn)：400月利潤(rùn)：12014年利潤(rùn)：144000裝修及設(shè)備：4?6萬(wàn)場(chǎng)地租金：1500?2014（根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)）合計(jì)投資：10?15萬(wàn)/q6w）}3v6b3z3d/q6w）}3v6b3z3d/q6w）}3v6b3z3dp/q6w）}3v6b3z3dy:a3e.d7u6i4i3k4'$jl_6d5a9o5c:m/n）w+a/m4h,iBk$n*q#x.k+yla（'*j;y!1-q!e:gSs‘q+j;b;',p）i2標(biāo)準(zhǔn)店鋪而積：80?120平方米日營(yíng)業(yè)額：3000日費(fèi)用：1800日利潤(rùn)：1200月利潤(rùn):36000年利潤(rùn)：432014裝修及設(shè)備：8?12萬(wàn)場(chǎng)地租金：6000?9000（根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)）合計(jì)投資：25?35萬(wàn)成長(zhǎng)與發(fā)展根據(jù)企業(yè)實(shí)力，甜品店以汕頭為起點(diǎn)，放眼全國(guó)。按照從中小型城巾逐漸向大型城市擴(kuò)張的戰(zhàn)略，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步：1、立足市場(chǎng)，占據(jù)一宦份額填補(bǔ)市場(chǎng)的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。2、占領(lǐng)市場(chǎng)，建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛(ài)之后，根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。3、走向更廣的市場(chǎng)，開放加盟經(jīng)營(yíng)在廣東市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一左流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一泄市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后，在全國(guó)擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營(yíng)。$m(w/p3x,r/n+h#t$m(w/p3x,r/n+h#t$m(w/p3x,r/n+h#($m(w/p3x,r/n+h#t*uOm9?1z9b6{,\v'h(]1c+pb*t*z+qSf!r%j9(t#h)b#n營(yíng)銷宣傳策劃營(yíng)銷宣傳策劃訂制一套企業(yè)Vi視覺(jué)設(shè)計(jì)。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不