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文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校宿舍維修安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施安全文明施工方案安全文明管理目標(biāo)一、本工程項(xiàng)目杜絕重大傷亡事故,負(fù)傷頻率控制在0.4%。內(nèi)。二、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、管理人員和特殊工種持證上崗率為1%,全員安全教育、三級(jí)安全教育率達(dá)1%。三、無重大設(shè)備及火災(zāi)事故發(fā)生。四、本工程確?!笆屑?jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”安全管理一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合工地具體情況建立健全本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全管理制度。包括:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)、班組成員等人員的安全崗位責(zé)任。2、項(xiàng)目對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法,并按規(guī)定期限進(jìn)行考核,對(duì)考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)有記錄。3、項(xiàng)目與有資質(zhì)的勞務(wù)公司、架子公司、塔吊安拆維保單位簽訂分包合同時(shí)必須依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)提出安全生產(chǎn)工作的具體要求。檢查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證,分包單位的資質(zhì)與工程要求相符,在安全合同中應(yīng)明確總、分包單位各自的安全職責(zé)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有項(xiàng)目部主要工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。5、據(jù)本項(xiàng)目建筑面積或工程造價(jià),施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備至少3名經(jīng)政府建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)合格的專職安全管理人員。二、目標(biāo)管理:1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理目標(biāo):傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡、避免重傷。輕傷事故控制指標(biāo)為4%。以下。安全培訓(xùn)教育指標(biāo):項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證率1%,全員安全教育率、三級(jí)安全教育率1%。重大設(shè)備和火災(zāi)事故控制指標(biāo)為零。安全文明創(chuàng)建目標(biāo):確?!笆屑?jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”。2、對(duì)制定的安全管理目標(biāo),根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求,按安全生產(chǎn)責(zé)任制要求分解到人,并有責(zé)任人簽字。3、對(duì)分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況要有考核記錄,并做為年終評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。4、安全管理目標(biāo)有具體的責(zé)任分析和考核辦法,制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰措施,并按月兌現(xiàn)。三、施工組織設(shè)計(jì)1、開工前,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全文明施工組織設(shè)計(jì),并由公司安全部審核,公司總工程師審批。2、基坑支護(hù)、腳手架、模板工程、施工用電、物料提升機(jī)、塔吊、臨邊洞防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案措施等專業(yè)性強(qiáng)的安全措施項(xiàng)目由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)安全施工方案,并由公司安全部審核,公司總工程師審批,其中基坑支護(hù)、腳手架專項(xiàng)方案應(yīng)經(jīng)專家論證。3、安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,當(dāng)施工方案有變化時(shí)安全技術(shù)措施也應(yīng)重新修訂并經(jīng)審核和審批。四、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底1、每進(jìn)行一分部(分項(xiàng))工程施工前應(yīng)由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并由交底人、施工負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和安全員簽字,施工負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全員各留一份。2、安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括:一是對(duì)建筑實(shí)體施工過程中的安全交底;二是對(duì)施工機(jī)具、安全設(shè)施、起重設(shè)備的安裝拆除及操作進(jìn)行安全技術(shù)交底。五、安全檢查1、建立定期安全檢查制度。2、安全設(shè)施必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收手續(xù),首先由安裝人自檢,然后項(xiàng)目部復(fù)檢,最后公司安全部門終檢。塔吊和施工電梯必須經(jīng)有資質(zhì)的特種設(shè)備檢測(cè)中心檢測(cè),并在市建管局安全站備案。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的安全設(shè)施嚴(yán)禁使用。驗(yàn)收合格后,應(yīng)將相關(guān)資料存放在安全檔案中。3、安全檢查時(shí),應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員共同進(jìn)行。4、使用建設(shè)部JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》表格進(jìn)行檢查評(píng)分,對(duì)照檢查表,找出存在的安全隱患。5、下達(dá)安全隱患整改通知書,及時(shí)落實(shí)人員、措施、時(shí)間解決,并對(duì)整改情況進(jìn)行登記。6、項(xiàng)目安全員必須每天將安全檢查內(nèi)容記在日記上。六、安全教育1、項(xiàng)目部建立健全安全教育制度。2、開工后立即實(shí)施自項(xiàng)目經(jīng)理至普通工人的全員安全教育,并制作全員安全教育花名冊(cè),新上崗工人實(shí)施三級(jí)安全教育,并填寫三級(jí)安全教育登記表,附個(gè)人身份證復(fù)印件、考卷、身體健康檢查表等材料,建立安全教育檔案。3、安全教育內(nèi)容:國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、本企業(yè)和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。4、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目專職安全員必須經(jīng)上級(jí)建設(shè)行政主管部門安全資格培訓(xùn)后方可任職,并存有項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員的安全資格證書復(fù)印件。七、班前安全活動(dòng)1、建立健全班前安全活動(dòng)制度。2、施工負(fù)責(zé)人在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須交待施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。3、各班組組長(zhǎng)和作業(yè)工人在布置班組工人生產(chǎn)任務(wù)和工作前,首先檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,交待任務(wù)的同時(shí)要交待安全注意事項(xiàng)。4、施工完畢后,作業(yè)工人應(yīng)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否留有安全隱患,收拾好生產(chǎn)工具,清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到工完料盡場(chǎng)地清。5、班組長(zhǎng)記班組日記的同時(shí),應(yīng)單獨(dú)把安全工作記在班組日記里,做為安全檔案資料的一個(gè)重要組成部分。八、特種作業(yè)持證上崗1、本項(xiàng)目部特種作業(yè)人員包括:起重工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工、電工、電焊工、架子工、塔吊司機(jī)、司索、指揮等工種。2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),考核合格后,發(fā)給特種作業(yè)人員操作證書后方可獨(dú)立上崗。3、特種作業(yè)人員必須持證上崗,其證書復(fù)印件應(yīng)保存在安全檔案資料中。并登記在特種作業(yè)人員花名冊(cè)中。特種作業(yè)人員每二年復(fù)訓(xùn)一次,復(fù)訓(xùn)合格后方可繼續(xù)上崗。九、工傷事故處理1、制定項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案措施,并有演練記錄,發(fā)生重大安全事故能及時(shí)采取有效的控制措施;建立工傷事故上報(bào)調(diào)查處理制度。2、每月按規(guī)定向公司建筑工程安技部報(bào)工傷事故月報(bào)。3、建立工傷事故登記臺(tái)賬。4、發(fā)生安全事故必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)給公司建筑工程安技部和上級(jí)有關(guān)行政主管部門。5、重傷事故由公司相關(guān)部門組成調(diào)查處理小組按國(guó)家有關(guān)規(guī)定妥善處理;死亡事故由市有關(guān)行政主管部門組成事故調(diào)查組處理;死亡三人以上重大事故必須由省有關(guān)行政主管部門組成調(diào)查組處理。調(diào)查處理資料必須保存在工傷事故調(diào)查處理檔案中。十、安全標(biāo)志1、繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面布置圖,標(biāo)明施工機(jī)具、施工材料、配電房、水電管線、排水溝線及安全警示標(biāo)志具體位置。2、安全標(biāo)志位置應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面布置圖位置一致,并在醒目位置懸掛。環(huán)境保護(hù)及環(huán)境污染檢測(cè)方案一、主要污染因素分析1、噪聲污染本工程的施工過程中,擬投入大量的施工機(jī)械設(shè)備,產(chǎn)生的噪聲是影響環(huán)境的第一因素。造成噪聲的主要方面有:(1)挖掘機(jī)、施工升降機(jī)、塔吊、混凝土輸送泵、各種混凝土振動(dòng)棒、電鋸、電刨、切割機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)等施工機(jī)械工作時(shí)所產(chǎn)生的噪聲;(2)模板支、拆、清理等過程中產(chǎn)生的噪聲;(3)腳手架搭設(shè)和拆除中產(chǎn)生的噪聲。2、粉塵污染施工場(chǎng)地平整作業(yè)、土方開挖、砂堆、石灰及水泥的的搬運(yùn)和裝卸、砂漿攪拌、車輛進(jìn)出車輪帶泥砂、木工房鋸末、施工現(xiàn)場(chǎng)的清理等作業(yè)中所產(chǎn)生的揚(yáng)塵以及建筑垃圾清運(yùn)和原材料運(yùn)輸過程中造成的遺撒等所造成的揚(yáng)塵污染。3、有毒、有害廢棄物的排放本工程在施工過程中的有毒有害物主要是廢棄的油漆桶、墻面涂料、防水材料(如聚氨酯防水涂料、防水卷材、水泥基防水涂料等)和辦公所用的復(fù)印機(jī)廢墨盒、廢色帶、廢電池等。4、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的油漆、易燃材料庫(kù)及作業(yè)面,木工房、電氣焊作業(yè)點(diǎn)、氧氣、乙炔作業(yè)點(diǎn),食堂液化汽瓶、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電房、建筑垃圾等容易產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸的污染。6、生產(chǎn)過程中清洗攪拌運(yùn)輸車、砂漿機(jī)及其他施工中產(chǎn)生的廢水和食堂、廁所、浴室等生活過程中產(chǎn)生的污水污染。7、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公室在使用過程中隨意浪費(fèi)水、電等資源。8、辦公室和其他現(xiàn)場(chǎng),隨意浪費(fèi)紙張現(xiàn)象。9、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)使用的有毒物質(zhì)和干粉滅火器會(huì)造成的大氣污染。二、環(huán)境保護(hù)管理體系(一)小組主要成員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境保護(hù)責(zé)任制(1)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)貫徹落實(shí)環(huán)境方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同,建立健全項(xiàng)目環(huán)境管理體系,組織制定項(xiàng)目部環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定,完善職能分配、目標(biāo)分解和責(zé)任落實(shí)。(3)組織落實(shí)關(guān)優(yōu)化配置工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)資源,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,節(jié)約能源、降低消耗,提高環(huán)境管理水平。(4)合理協(xié)調(diào)與正確處理項(xiàng)目部各部門、班組、分包單位、外部各單位及其之間的關(guān)系,加強(qiáng)各相關(guān)方的信息交流與溝通,共同促進(jìn)環(huán)境。安全管理。(5)參加相關(guān)方的合同協(xié)議與環(huán)境保護(hù)有關(guān)情況的分析、判定、協(xié)商、監(jiān)督。(6)認(rèn)真接愛各級(jí)管理部門的檢查指導(dǎo)工作,組織開展項(xiàng)目部定期安全檢查與環(huán)境保護(hù)體系運(yùn)行檢查,將所檢查出來的問題及時(shí)采取有效的糾正預(yù)防措施,以定人、定時(shí)、定措施完成。(7)對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理體系予以及時(shí)有效監(jiān)督,定期組織安全責(zé)任制,安全責(zé)任目標(biāo)的考核工作,與人事工作相結(jié)合,激勵(lì)提高員工整體素質(zhì)。(8)積極開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)及各類競(jìng)賽活動(dòng),組織文明工地創(chuàng)建工作,總結(jié)推廣環(huán)境保護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)。(9)組織節(jié)約能源、降低原材料、資源等消耗控制計(jì)劃的制定與落實(shí)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人環(huán)境保護(hù)責(zé)任制(1)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目環(huán)境管理技術(shù)歸部門,主管資料室與技術(shù)科的管理工作,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理體系負(fù)技術(shù)責(zé)任。(2)貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)目管理規(guī)定,主持項(xiàng)目部技術(shù)管理工作,配置各類相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行受控管理,進(jìn)行項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定實(shí)施的技術(shù)監(jiān)督。(3)組織項(xiàng)目部新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的設(shè)計(jì)與推廣應(yīng)用,提高環(huán)境保護(hù)管理技術(shù)水平。杜絕已淘汰的施工工藝或材料設(shè)備。(4)組織相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制審核工作,制定各項(xiàng)技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。(5)組織項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底工作,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施要求。(6)組織制定項(xiàng)目部各部門環(huán)境保護(hù)危險(xiǎn)因素及安全技術(shù)操作規(guī)程,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)管理體系文件資料與記錄,做好檔案管理工作。(7)參加各級(jí)管理部門及項(xiàng)目部各類檢查驗(yàn)收工作,及時(shí)解決施工中的環(huán)境保護(hù)技術(shù)問題,進(jìn)行不符合情況的原因分析,制定糾正預(yù)防措施。(8)認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境保護(hù)體系記錄,指導(dǎo)監(jiān)督與收集整理各相關(guān)部門的環(huán)境保護(hù)管理體系文件資料與記錄,做好檔案管理工作。(9)掌握項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。3、安全員環(huán)境保護(hù)職責(zé)(1)項(xiàng)目部安全員是本工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理體系中建筑結(jié)構(gòu)污染與危害管理實(shí)施部門上,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理體系負(fù)管理責(zé)任。(2)貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,落實(shí)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理要求的具體落實(shí)。(3)配合材料員進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)所用材料所有材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作,所采購(gòu)的物資,必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。驗(yàn)收不合格的物資,不得進(jìn)場(chǎng)使用,如允許降級(jí)使用的,必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。嚴(yán)禁采用不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品或其它有關(guān)禁止使用、不適用的產(chǎn)品。(4)參加各級(jí)管理部門及項(xiàng)目部各類檢查驗(yàn)收工作,落實(shí)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理中的環(huán)境保護(hù)不符合情況的整改。(5)認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境保護(hù)體系記錄,并及時(shí)移交資料室。(6)參加環(huán)境保護(hù)事故應(yīng)急、調(diào)查、分析、處理,落實(shí)事故處理有關(guān)整改要求。(7)開展環(huán)保環(huán)境保護(hù)知識(shí)的宣傳,普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí),提高公司全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)、推動(dòng)公司環(huán)保工作順利有效地進(jìn)行;4、材料員環(huán)境保護(hù)責(zé)任制(1)項(xiàng)目部材料員是本工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理體系中材料管理實(shí)施部門,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理體系負(fù)材料責(zé)任。(2)貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作,落實(shí)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)物資管理要求的具體落實(shí)。(3)對(duì)工程結(jié)構(gòu)所用材料及各類勞動(dòng)保護(hù)用品器材的采購(gòu),材料員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部物資采購(gòu)計(jì)劃,在選購(gòu)物資中,嚴(yán)格選擇物資分承包方,按照相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)合格的物資分承包方才允許其供貨。(4)負(fù)責(zé)做好各類物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作,所采購(gòu)的物資,必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。驗(yàn)收不合格的物資,不得進(jìn)場(chǎng)使用,如允許降級(jí)使用的,必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購(gòu)不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品或其它有關(guān)禁止使用、不適用的產(chǎn)品。(5)對(duì)危險(xiǎn)品及包裝物的采購(gòu),必須執(zhí)行環(huán)境管理相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好危險(xiǎn)廢棄物的清理回收工作。(6)參加各級(jí)管理部門及項(xiàng)目部各類檢查驗(yàn)收工作,落實(shí)資源節(jié)約管理體中和環(huán)境保護(hù)不符合情況的整改。(7)及時(shí)收集采購(gòu)物資的出廠合格證書及相關(guān)資料,認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境保護(hù)體系記錄,并及時(shí)移交資料室。三、項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理檢查制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理,進(jìn)一步消除危害因素,減少環(huán)境污染,提高文明施工管理水平,嚴(yán)格目標(biāo)管理與責(zé)任落實(shí),特制定本制度。(1)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)檢查分定期安全檢查、體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查與環(huán)境安全員巡視檢查。(2)環(huán)境保護(hù)檢查的標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、河南省文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、公司環(huán)境保護(hù)體系文件、各類部、省、市行政主管部門的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例、制度、規(guī)定及相關(guān)文件、公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度及相關(guān)文件與項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度、措施等。(3)定
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