及時清尾解決方法

訂單不能及時清尾解決方法訂單的及時清尾是為了減少車間在制品資金周轉(zhuǎn)，保證正常出貨；同時也是控制物料用錯的一種方法，因訂單多，自然就物料多而亂；現(xiàn)結(jié)合生產(chǎn)過程對產(chǎn)線訂單清尾的做法進(jìn)行總結(jié)，跟大家分享?，F(xiàn)狀：電視生產(chǎn)在本立生產(chǎn)DVD時剛開始因每月盤點都有5個訂單以上，給產(chǎn)線的料管理帶來極大的影響。原因分析：產(chǎn)線對欠料跟蹤不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；對不良物料管理不完善，沒有定時跟蹤；維修工清尾速度緩慢；對不出貨的機(jī)型產(chǎn)線沒有及時清尾。解決方法：一、欠料的統(tǒng)計與追蹤產(chǎn)線在訂單大量生產(chǎn)的時候每天就必須統(tǒng)計產(chǎn)線壞料，退料員當(dāng)天退多少壞料，物料當(dāng)天或次日就補(bǔ)多少料；保證在產(chǎn)線的物料都是好料；產(chǎn)線在日常盤點時要將好壞料分開點數(shù)，不能只管數(shù)不管狀態(tài)，以便壞料的清退以及維修；維修工必須每天統(tǒng)計維修料反饋給物料員，物料員也必須回復(fù)物料到位時間，維修工要定時跟催物料員；產(chǎn)線在訂單剩余200-300臺時組長要組織產(chǎn)線人員進(jìn)行盤點并統(tǒng)計出欠料情況反饋給物料員；以便訂單順利裝配完；物料員得到欠料的詳細(xì)情況后必須及時領(lǐng)料，倉庫無庫存要在OA發(fā)欠料反饋（欠料反饋必須注明產(chǎn)線的清尾時間）并口頭或電話通知相關(guān)人員，反饋后物料員要定時跟蹤到料時間；物料到位后物料員要跟催產(chǎn)線清尾并反饋給主管、班長；二、外借物料跟蹤產(chǎn)線所有物料外借必須由班長、物料員確認(rèn)方可外借，這樣以便跟蹤，不會造成遺漏；外借物料出車間必須有正式借物單，在車間內(nèi)必須在借物登記表上記錄，超過7天要辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，以便清單及時清尾；訂單清尾提前一天由物料員將所有外借物料收回，特殊原因必須經(jīng)PMC部同意。三、人為壞機(jī)控制因很多訂單PMC備料給產(chǎn)線維修用物料的數(shù)量比例很小（特別是外銷訂單），所以產(chǎn)線的人為壞機(jī)多了，壞料就自然多起來，而倉庫維修料有限，便影響產(chǎn)線的正常清尾。所以控制產(chǎn)線的人為壞機(jī)和人為壞料是至關(guān)重要的?？刂迫藶閴臋C(jī)人為壞機(jī)控制方法：方法探討四、維修工職責(zé)（因很多訂單清不了尾是維修機(jī)修不出來）維修工在修機(jī)時要分類統(tǒng)一維修，例如：面?zhèn)麌娪?、換上蓋、換下蓋、換芯片等，在清尾的時候要什么樣的技術(shù)修什么類型的壞機(jī)；可以利用產(chǎn)線人員維修：換上蓋、換下蓋；產(chǎn)線生產(chǎn)什么機(jī)型，維修工就修什么機(jī)，避免壞機(jī)越堆越多；對其它未生產(chǎn)或不急清尾的機(jī)型安排一人維修，避免突然要出貨或清尾產(chǎn)線應(yīng)付不過來；產(chǎn)線當(dāng)天打出來的壞機(jī)如果沒有批量性問題就必須當(dāng)天清完；避免像滾雪球越滾越多；要清尾的機(jī)型壞機(jī)要進(jìn)行分配，每人修多少臺機(jī)，或由專門2人負(fù)責(zé)維修；產(chǎn)線設(shè)立維修QC，維修工修好的機(jī)必須經(jīng)維修QC檢測后才到產(chǎn)線投入，保證產(chǎn)線的直通率；產(chǎn)線不良半成品要當(dāng)天修完，特別是面件；并且由專人負(fù)責(zé)；對疑難維修機(jī)10臺以下的找技術(shù)強(qiáng)一點的專門負(fù)責(zé)維修；有技術(shù)上的困難要及時聯(lián)系PE指導(dǎo)；維修績效管理維修工要實行考核，多修多得制。考核方案：方案四?°五、訂單檢討由送檢員提供訂單入庫數(shù)據(jù)每天由班長組織訂單檢討，找出未清尾原因，然后進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，由班長監(jiān)督；由后裝組長監(jiān)督前裝的裝配情況，保證前裝將所有的散料裝配成整機(jī)；對出貨很急的機(jī)型要由專人負(fù)責(zé)跟蹤欠料、產(chǎn)線投入、維修機(jī)的維修情況。六、組長職責(zé)前裝只要有料（好料），不管數(shù)量多少都要將其裝配成整機(jī)（壞料單獨裝成整機(jī)后再維修，但要做好標(biāo)識），因一兩套物料很容易丟失或混用；最好是利用每天目標(biāo)產(chǎn)量完成后清尾，能清多少是多少；產(chǎn)線每天打出來的壞料統(tǒng)一由組長送維修工維修；如果有欠料訂單，在生產(chǎn)前組長要安排一人核對材料清單將所有的物料配齊再清尾，保證清尾速度；產(chǎn)線打出來的壞機(jī)要將外觀與功能分開，原則上外觀壞機(jī)要組長組織產(chǎn)線自行維修；對回收空箱組長要親自檢查，避免丟失物料造成清尾困難；每天嚴(yán)格組織日常盤點，對貴重物料要有物料員或組長進(jìn)行抽盤；追蹤物料的到位情況；七、處罰規(guī)定各負(fù)責(zé)人對承諾的事情未能及時完成一次扣2分；組長在物料到齊4小時內(nèi)必須安排清尾，否則一次扣5分；對壞料未及時處理造成清尾困難者扣5分。八、實例分析資材通知d（訂單4040臺）于明天12月17日上午12:00全部清尾入庫，產(chǎn)線得知時間為12月16日10:00。產(chǎn)線清尾方法：班長***組織人員進(jìn)行工作分工組長***對前裝所有散料（包括輔料）進(jìn)行盤點，11：00給出欠料情況；后裝組長***對包裝材料進(jìn)盤點以及整機(jī)入庫情況；11：00給出欠料情況；物料員***跟蹤外借物料的歸還以及查詢訂單物料的領(lǐng)入情況、欠料情況也是11:00出結(jié)果；維修負(fù)責(zé)人***對壞機(jī)進(jìn)行盤點也是11：00出結(jié)果。11:00大家的盤點結(jié)果出來了，現(xiàn)對結(jié)果進(jìn)行處理：5.1欠料匯總：

前裝欠料物料代碼描述單位欠料數(shù)量庫存情況3102007上蓋NE-251(TH)銀塊50有庫存3102008下蓋NE-251(TH)灰塊12有庫存3102009后蓋NE-251(TH)灰塊7有庫存5447176PCB半成品2981A-2NE-251(TH)塊8無庫存2120635軟排線6P1002.02插頭同向根7有庫存2121151軟排線5P1002.02插頭同向根3有庫存2380283DVD機(jī)芯DM3121-B(SANYOHD62SV光頭)個3有庫存3025568塑料支架？5X8鉚釘頭型只128有庫存3060419DVD機(jī)芯框架愛商8801個16有庫存3070428倉門DV981銀白噴油燙金塊37有庫存5233352PVC片120X70X0.5單面背膠張210無庫存5232930橡膠墊34X4X3單面背膠只10有庫存5233352PVC片120X70X0.5單面背膠張10有庫存5233504機(jī)腳墊中15X5海綿(48度)只500有庫存5462088面板組件NE-251(TH)銀套59無庫存后裝欠料5070013膠袋(有孔)120X230個10有庫存5161168整機(jī)彩貼30X25泰文張10有庫存5161174整機(jī)彩貼50X45泰文2#張12有庫存5194002說明書NE-251(TH)英/泰文本1有庫存5210478保用卡NE-251(TH)210X290泰文張5有庫存5471496遙控器RC019-32R個32無庫存維修欠料0881687ICSN1692SOP只30.00有庫存0882462ICAZ431AZ-ATO-92只10.00有庫存1200694LED顯示屏LCMOB42116B15藍(lán)塊10.00無庫存1940094電纜插座24芯0.5mm貼片上接帶扣只20.00有庫存5.2后裝整機(jī)還有595臺未入庫，維修機(jī)還8臺待料，前裝587臺；5.3解決對策：5.3.1實習(xí)物料員**在12:00前將所有有庫存欠料領(lǐng)到產(chǎn)線；5.3.2由物料員***對無庫存欠料在12:00前發(fā)文反饋并找相關(guān)人員確認(rèn)欠料原因及到貨時間：PCB半成品2981A-2NE-251(TH)解碼板欠料：資材回復(fù)22:00到貨6塊，其它2塊要到17日11:00到貨；PVC片120X70X0.5單面背膠欠料：經(jīng)咨詢結(jié)構(gòu)PE用PVC片120X63X0.4單面背膠(折邊2張代用；面板組件NE-251(TH)銀欠59個經(jīng)確認(rèn)是半成品壞機(jī)維修，承諾15:00修復(fù)OK；遙控器RC019-32R欠料32個資材承諾17:00到貨；LED顯示屏LCMOB42116B15藍(lán)經(jīng)MC確認(rèn)有代用物料，于15:00領(lǐng)到。由前裝組長組織在14:00欠將前裝未投入的散料587套用BOM將所有的料配齊，14:30開始下機(jī)，前裝20:30投完；后裝將包裝材料準(zhǔn)備好19:00開始下機(jī)，，22:00投完：F.1前裝欠2塊解碼板，可以現(xiàn)將其它料裝配好，先不裝解碼板，等解碼板到了直接裝上就OK了；F.2在清尾時產(chǎn)線打出的壞機(jī)要及時通知維修工維修并經(jīng)過維修QC全功能測試OK才拿到產(chǎn)線投入，保證品質(zhì)與速度；F.3欠料的8臺維修機(jī)專門由維修工張朝輝維修。5.4由實習(xí)物料員畢君跟蹤2塊解碼板的到貨時間；欠料2塊解碼板因廠家在清尾到18號15:00才到貨，產(chǎn)線于17:30將595臺整機(jī)全