檢驗(yàn)員年終總結(jié)范文（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)檢驗(yàn)員年終總結(jié)范文____以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)工作總結(jié)范文，請(qǐng)批評(píng)指證。一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：____年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：1.為確保體系的正常運(yùn)作，于____月____號(hào)iso9001：____版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過(guò)。2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時(shí)改善。3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《____年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。____年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：。1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;3.設(shè)定____年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：1.進(jìn)料品質(zhì)控制：1）.修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2）.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，____月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。2.成品質(zhì)量控制：1）.擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2）.加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。四、____年整體工作小結(jié)1.回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2.另一方面，從整年所出的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題，能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。檢驗(yàn)員年終總結(jié)范文（二）食品廠年終總結(jié)____村食品安全工作在緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府年初布置食品安全工作中心和簽定目標(biāo)責(zé)任，把食品安全工作納入村的主要議事日程，站在構(gòu)建和-諧按板高度，全力以開(kāi)展工作，今年沒(méi)有發(fā)生大的食品安全事故，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得顯著成績(jī)。下面，就我村____年食品安全工作情況總二、主要做法，成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)體會(huì)（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確。食品安全問(wèn)題是關(guān)系全村人民群眾健康和國(guó)民生計(jì)的重大問(wèn)題，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，村委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)食品安全工作的重要性和長(zhǎng)期性、艱巨性，制定未來(lái)____年全村《食品安全實(shí)施方案》和《食品安全應(yīng)急預(yù)案》，建立健全食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將食品安全工作列入村工作議事日程，每年專題研究食品安全工作會(huì)不少于3次，做到年初有安排，年中有落實(shí)，年終有總結(jié)。目前，村有食品安全信息員的工作網(wǎng)絡(luò)。村信息員做好全村婚禮、慶?；顒?dòng)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)和食品安全監(jiān)督工作，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。（二）、各項(xiàng)制度建設(shè)不斷完善，為切實(shí)加強(qiáng)全村食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等環(huán)節(jié)管理，減少各種可防性食品安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各村組之間建立互報(bào)制度。（三）、加大食品安全監(jiān)管保障力度，依法查處食品安全事故。1、壓濾機(jī)濾布認(rèn)真做好全鎮(zhèn)食品安全工作實(shí)施方案。為從機(jī)制、制度上堵塞食品安全漏洞。我村按照上級(jí)有關(guān)要求，認(rèn)真制定全村《食品安全工作規(guī)劃》、《食品安全實(shí)施方案》及《食品應(yīng)急預(yù)案》。2、認(rèn)真抓好食品安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。為使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。3、加大執(zhí)法力度，依法查處食品安全事故。____年全村繼續(xù)深入實(shí)施食品安全放心工程，大力開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治工作。全年共開(kāi)展食品安全檢查16次，食品安全專項(xiàng)整治工作2次。（四）加大宣傳培訓(xùn)力度。為提高群眾對(duì)食品安全防范意識(shí)，全村加大對(duì)各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開(kāi)各村干部和村信息員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)食品安全知識(shí)和法律、法規(guī)，結(jié)合工作組下村組開(kāi)展各項(xiàng)中心工作深入到村組到戶開(kāi)展食品安全宣傳，無(wú)一例重大食品安全事故發(fā)生。我村在加大對(duì)群眾食品安全宣傳同時(shí)，加大對(duì)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、銷售從員人員食品安全法律、法規(guī)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)他們法律意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立誰(shuí)出事、追究誰(shuí)、處罰誰(shuí)的食品安全責(zé)任意識(shí)。三、存在的問(wèn)題和因難1、我村大多數(shù)群眾對(duì)食品安全意識(shí)還不高，防范意識(shí)不強(qiáng)，食品安全隱患仍然嚴(yán)峻。2、監(jiān)管力度不夠，對(duì)食品加工源頭，流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞，特別對(duì)廣大農(nóng)村食品安全檢查存在盲點(diǎn)更加突出。3、部份從事食品加工，流通的人員法律意識(shí)低，甚至有部份人員故意生產(chǎn)，濾布銷售不合格食品，源頭上食品安全隱患依然存在。4、宣傳還需加強(qiáng)。今年，客觀說(shuō)食品安全宣傳到村、到組、到戶到人，工作有聲有色，宣傳是扎實(shí)有效的，但由于全村群眾觀念不一，整體素質(zhì)不高，要使群眾防范意識(shí)明顯提高還需不斷加強(qiáng)宣傳。檢驗(yàn)員年終總結(jié)范文（三）一說(shuō)到挖掘機(jī)找平，相信廣大甲友們并不陌生，有一些個(gè)工地需要大規(guī)模的找平，也有一些小規(guī)模找平的工作，比如說(shuō)市內(nèi)小區(qū)里面各種管道改造后，需要使用60-70的小挖機(jī)來(lái)平場(chǎng)地。嗯，挖溝槽埋涵管的一些操作技巧下一篇帖子繼續(xù)和大家來(lái)分享挖掘機(jī)做找平的技術(shù)含量要比甩土和裝渣土技術(shù)含量要高一些，我們?cè)谧稣移降臅r(shí)候，通常都是會(huì)有施工員在挖掘機(jī)旁邊看活。找平的難度在于當(dāng)挖掘機(jī)的小臂往回收，大約距離駕駛樓有1米左右容易出現(xiàn)高低差。我們?cè)谝恍﹤€(gè)精準(zhǔn)度要求比較高的工地，可以采用簡(jiǎn)單放一條白線來(lái)進(jìn)行作業(yè)，找平作業(yè)和挖溝槽作業(yè)大同小異，都需要找一些參照物便于我們觀察。下面，藍(lán)色山重就具體給大家介紹一下挖掘機(jī)找平的一些技巧。個(gè)人總結(jié)如下：在做找平之前，還是需要給挖掘機(jī)選擇一個(gè)比較合適的占位，如果占位沒(méi)找好就很可能出現(xiàn)高低差了。挖掘機(jī)找平一般有兩種手法，一個(gè)是一次平，就是指將大臂小臂伸出去，一次性拉回來(lái)，這個(gè)也可以叫推拉式找平。另一個(gè)方法是多次平，這個(gè)就是指出中臂以后，中臂收到一半，再去收第二鏟。找平的時(shí)候需要根據(jù)場(chǎng)地的情況來(lái)定，有的時(shí)候需要簡(jiǎn)單地帶一下旋轉(zhuǎn)，在帶旋轉(zhuǎn)的時(shí)候我們一定要確保要甩的沒(méi)有比較堅(jiān)硬的大石頭塊。我們?cè)谡移綍r(shí)，要保證第一塊的場(chǎng)地已經(jīng)平得差不多了的時(shí)候，方可配合行走，向后移動(dòng)。如果說(shuō)第一大塊的場(chǎng)地有一塊的土忘了平，就使用行走，等想起來(lái)再找平的時(shí)候就有可能夠不到那一塊的土了。接下來(lái)，給廣大甲友們具體介紹一下最容易出現(xiàn)高低差的地方我們應(yīng)該如何將其避免：當(dāng)挖掘機(jī)的鏟刀抓到要平的土?xí)r，緩緩向后收小臂，當(dāng)鏟斗的鏟齒和小臂大概在一條線上的時(shí)候，方可下大臂。在下大臂時(shí)，要使用與收小臂時(shí)同樣大的力度，這樣的話，在距離駕駛樓1米左右處的高低差就輕輕松松的避免掉了。我們?cè)跍?zhǔn)備套第二鏟的時(shí)候，下大臂一定要輕輕地下，盡量不要落地鏟齒砸坑，再向回收小臂時(shí)，前面有容易出現(xiàn)了高低差。在大面積找平后，將剩余的土向后面繼續(xù)甩，將剩余的土都甩到一堆，最后一起裝到前四后八的渣土車上就可以了。檢驗(yàn)員年終總結(jié)范文（四）今天先來(lái)說(shuō)說(shuō)一次比較復(fù)雜的管道作業(yè)吧。這是原始地貌，剛開(kāi)始到現(xiàn)場(chǎng)一看，懵了，這么陡的坡管道怎么鋪下去，坡下面是房子，下去坡就要拐個(gè)直角，看了現(xiàn)場(chǎng)后心里七上八下的，本來(lái)讓120來(lái)的，120站在上面可以夠到一半，剩下的再?gòu)南旅嫱?，但那邊的活還沒(méi)干完只好用70硬著頭皮干啦，先從上面不太陡的地方落了個(gè)平臺(tái)，保證車不往下滑的前提下，盡量往前夠，夠到那算哪，就這樣堅(jiān)持著把溝挖出來(lái)，下管子也是難題，吊車到不了現(xiàn)場(chǎng)，挖掘機(jī)臂不夠長(zhǎng)，沒(méi)辦法只好下兩根管子等工人把接口做好，回填了再往前走，陡坡的地方還是從上面鋪一段，再?gòu)南旅驿佉欢?。管子從遠(yuǎn)處往跟前掉的時(shí)候繩要短點(diǎn)，太長(zhǎng)了晃得厲害不安全，往溝里下的時(shí)候要再放長(zhǎng)點(diǎn)，這樣可以送的更遠(yuǎn)一點(diǎn)，如果小臂伸盡還夠不到，可以通過(guò)開(kāi)斗再往遠(yuǎn)處送一些，開(kāi)斗時(shí)注意把鋼絲繩夾在兩個(gè)斗齒之間防止鋼絲繩從鏟斗邊上滑落。到陡坡的地方工人說(shuō)坡度太陡了管子不好鋪，要變成幾個(gè)臺(tái)階，臺(tái)階處砌豎井，我一聽(tīng)腦袋都快爆了，本來(lái)地方都不好挖，挖好了你又說(shuō)要變更，工長(zhǎng)在施工前沒(méi)有一點(diǎn)計(jì)劃，總是說(shuō)“干著說(shuō)著”，造成麻煩還要我來(lái)想辦法，哎!誰(shuí)讓咱要從人家手里要錢呢，趕快想辦法吧，經(jīng)過(guò)一番審查后，決定從下面入手，把車?yán)@到下面走到原來(lái)挖的溝的地方，再把原來(lái)挖的溝上半部分加寬填到下半部分，寬度要比挖掘機(jī)稍微寬一點(diǎn)，就這樣挖掘機(jī)開(kāi)著往里進(jìn)，到里面后落臺(tái)階往后退，由于只有一車寬，土甩不出來(lái)，其實(shí)也沒(méi)地方甩，原來(lái)在上面挖的時(shí)候已經(jīng)把上面的地方