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第16頁共16頁辦公室?文員年?終考核?個人工?作總結(jié)?范文?忙碌而?充實的?一年進(jìn)?入了倒?計時。?回顧?這匆匆?一年來?的工作?收獲頗?多,現(xiàn)?將這一?年來的?工作情?況總結(jié)?如下:?一、?辦公室?的日常?管理工?作。?___?_項目?動工后?,辦公?室的工?作量增?加了不?少。具?體為幾?個方面?:1?、辦公?室的日?常工作?。_?___?月份項?目動工?后,公?司大部?分人調(diào)?去了工?地。基?本上能?做到定?期的小?區(qū)衛(wèi)生?檢查,?能配合?物業(yè)管?理人員?做好各?項工作?,并按?時到崗?做好單?位門房?值班。?__?__小?區(qū)大部?分業(yè)主?未辦理?房產(chǎn)證?,經(jīng)過?多次張?貼通知?、電話?通知后?,陸續(xù)?有業(yè)主?前來辦?理。截?止目前?,__?__小?區(qū)__?__戶?按揭業(yè)?主,已?辦理他?項權(quán)證?及還款?的業(yè)主?為__?__戶?,正在?辦理當(dāng)?中的為?___?_戶,?剩余_?___?戶。?項目建?設(shè)中需?要的各?種文件?、宣傳?標(biāo)語、?噴繪制?作等,?都能在?規(guī)定時?間內(nèi)及?時完成?。2?、項目?手續(xù)辦?理。?對我來?說,這?是一項?從未接?觸過的?工作。?從最初?的項目?備案,?規(guī)劃局?辦理三?書兩證?,項目?報建,?招標(biāo)審?批,標(biāo)?書制作?,招投?標(biāo)手續(xù)?,消防?備案,?防震設(shè)?計審批?、防雷?設(shè)計審?批,合?行、建?行按揭?準(zhǔn)入資?料準(zhǔn)備?,環(huán)評?備案審?批,到?后期的?施工許?可證、?物價局?銷售成?本核算?等,完?全都是?陌生的?。在辦?理過程?中,困?難重重?,但是?,在領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?幫助下?,從陌?生到熟?悉,從?一無所?知到入?門,現(xiàn)?在已經(jīng)?基本掌?握了所?有工作?流程。?二、?銷售管?理工作?從去?年至今?,銷售?宣傳工?作扎實?細(xì)致。?除了幾?大鄉(xiāng)鎮(zhèn)?趕集發(fā)?放彩頁?外,在?黃渠、?轉(zhuǎn)渠口?兩大鄉(xiāng)?鎮(zhèn),走?村入戶?發(fā)彩頁?,基本?做到了?每戶都?知道陽?關(guān)__?__小?區(qū)。另?外還通?過微信?商圈、?銘那廣?告等其?他形式?做了相?應(yīng)宣傳?。不?定期對?周邊樓?盤進(jìn)行?踩盤、?學(xué)習(xí)、?詢價,?了解相?關(guān)樓盤?的價格?及戶型?,掌握?其優(yōu)缺?點,與?我們樓?盤的實?際情況?相比較?,在給?客戶介?紹時,?突出我?們的優(yōu)?越性。?銷售?至今,?除頂賬?房,共?銷售7?0套房?產(chǎn),成?績很不?理想。?分析原?因,總?結(jié)了以?下幾點?:1?、市場?行情影?響。?上半年?杭州等?一二線?城市樓?價下降?,給房?地產(chǎn)市?場帶來?很大影?響,導(dǎo)?致大部?分客戶?處于觀?望狀態(tài)?,等房?降價。?2、?農(nóng)民收?入影響?。我?們的樓?盤主要?針對_?___?、__?__兩?大鄉(xiāng)鎮(zhèn)?,附帶?周邊的?___?_、_?___?。各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)都是?葡萄、?棉花種?植區(qū),?今年的?葡萄和?棉花價?格大幅?下跌,?致使農(nóng)?民收入?縮水嚴(yán)?重。?3、銷?售專業(yè)?技能欠?缺銷?售部三?名銷售?人員中?,只有?一名有?多年工?作經(jīng)驗?,還有?一名處?于邊工?作邊學(xué)?習(xí)狀態(tài)?。作為?銷售主?管,因?為還有?其他方?面的工?作,需?要多頭?兼顧,?銷售知?識積累?不足,?整體的?銷售培?訓(xùn)和銷?售管理?不到位?。從客?戶來訪?介紹、?跟蹤回?訪、客?戶維護(hù)?、合同?簽訂等?沒有很?系統(tǒng)很?專業(yè)的?標(biāo)準(zhǔn),?整體的?銷售水?平與專?業(yè)的銷?售還有?很大差?距。?銷售回?款方面?,一部?分分期?付款客?戶要求?拿到鑰?匙交余?款,還?有一部?分因農(nóng)?產(chǎn)品收?入下降?推遲付?款,辦?理按揭?的客戶?中,有?部分因?銀行有?貸款,?也有銀?行業(yè)務(wù)?繁忙的?原因,?雖然催?款力度?很大,?但是諸?多原因?導(dǎo)致回?款沒有?達(dá)到預(yù)?期效果?。三?、加強?自身學(xué)?習(xí),提?高業(yè)務(wù)?水平?由于感?到自己?身上的?擔(dān)子很?重,而?自己的?學(xué)識、?能力和?閱歷與?其任職?都有一?定的距?離,所?以總不?敢掉以?輕心,?總在學(xué)?習(xí),向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí),向?周圍的?同事學(xué)?習(xí),經(jīng)?過不斷?學(xué)習(xí)、?積累,?這一年?來收獲?頗豐。?能夠比?較從容?地處理?日常工?作中出?現(xiàn)的各?類問題?,在組?織管理?能力、?綜合分?析能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力和文?字言語?表達(dá)能?力等方?面,都?有了相?對應(yīng)的?的提高?,基本?保證了?本崗位?各項工?作的正?常運行?,能夠?以正確?的態(tài)度?對待各?項工作?任務(wù),?熱愛本?職工作?,認(rèn)真?努力貫?徹到實?際工作?中去。?積極提?高自身?各項業(yè)?務(wù)素質(zhì)?,爭取?工作的?主動性?,具備?較強的?專業(yè)心?,責(zé)任?心,努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。四?、存在?的問題?和今后?努力方?向一?年來,?能做到?敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)?造性地?開展工?作,取?得了一?些成績?,但也?存在一?些問題?和不足?,主要?表現(xiàn)在?:第一?,項目?中的參?與的各?種工作?都是邊?學(xué)邊干?邊摸索?,以致?工作起?來不能?游刃有?余,工?作效率?有待進(jìn)?一步提?高;第?二,有?些工作?沒能及?時記錄?,安排?完就忘?記,以?至于工?作滯后?;第三?,個人?脾氣性?格的原?因,做?事不沉?穩(wěn),粗?心。?一年的?工作和?學(xué)習(xí),?成長了?很多,?不論是?工作能?力,業(yè)?務(wù)水平?,還是?為人處?世上,?但這僅?僅是一?點點進(jìn)?步,在?今后的?工作中?,除了?繼續(xù)保?持目前?的工作?狀態(tài)外?,還應(yīng)?努力做?到:第?一,加?強學(xué)習(xí)?,拓寬?知識面?。努力?學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)?知識和?銷售常?識。加?強對房?地產(chǎn)發(fā)?展脈絡(luò)?、走向?的了解?,加強?周圍環(huán)?境、同?行業(yè)發(fā)?展的了?解、學(xué)?習(xí);第?二,本?著實事?求是的?原則,?做到上?情下達(dá)?、下情?上報;?真正做?好領(lǐng)導(dǎo)?的助手?;第三?,不僅?要做好?自已的?本職工?作,管?理好銷?售部,?還要配?合其他?部門做?好協(xié)調(diào)?工作,?努力克?服自身?的不足?,讓自?己不斷?進(jìn)步。?以上?是今年?一年的?個人總?結(jié),不?足之處?望希望?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?給予批?評指正?。辦?公室文?員年終?考核個?人工作?總結(jié)范?文(二?)辦?公室文?員年終?工作總?結(jié)是本?人工作?以來的?第一份?工作總?結(jié),這?將是本?人職業(yè)?生涯的?一個起?點,本?人對此?也十分?珍惜,?認(rèn)真仔?細(xì)的對?自我的?工作進(jìn)?行一次?詳細(xì)的?分析,?然后盡?最大努?力去做?好這一?工作.?通過_?___?年以來?的不斷?學(xué)習(xí),?以及同?事:領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助,本?人已完?全融入?到了辦?公室這?個大環(huán)?境中,?個人的?工作技?能也有?了明顯?的提高?,雖然?工作中?還存在?這樣那?樣的不?足之處?,但應(yīng)?該說_?___?年付出?了不少?,也收?獲了比?較多,?本人自?我感到?成長了?,也逐?漸成熟?了.?辦公室?文員工?作是我?從事的?第一份?工作,?是我職?業(yè)生涯?的一個?起點,?我對此?也十分?珍惜,?盡最大?努力去?適應(yīng)這?一崗位??,F(xiàn)在?就__?__年?的工作?情況總?結(jié)如下?:一?:以踏?實的工?作態(tài)度?,適應(yīng)?辦公室?工作特?點辦?公室是?企業(yè)運?轉(zhuǎn)的一?個重要?樞紐部?門,對?企業(yè)內(nèi)?外的許?多工作?進(jìn)行協(xié)?調(diào):溝?通,做?到上情?下達(dá),?這就決?定了辦?公室工?作繁雜?的特點?.每天?除了本?職工作?外,還?經(jīng)常有?計劃之?外的事?情需要?臨時處?理,并?且一般?比較緊?急,讓?本人不?得不放?心手頭?的工作?先去解?決,所?以這些?臨時性?的事務(wù)?占用了?比較多?工作時?間,經(jīng)?常是忙?忙碌碌?的一天?下來,?原本計?劃要完?成的卻?沒有做?.但手?頭的工?作也不?能耽誤?,今天?欠了帳?,明天?還會有?其他工?作要去?處理,?所以,?本人經(jīng)?常利用?休息時?間來進(jìn)?行[補?課],?把一些?文字工?作帶回?家去寫?.辦?公室人?手少,?工作量?大,特?別是企?業(yè)會務(wù)?工作較?多,這?就需要?部門員?工團(tuán)結(jié)?協(xié)作.?在__?__年?里,遇?到各類?活動與?會議,?本人都?積極配?合做好?會務(wù)工?作,與?部門同?事心往?一處想?,勁往?一處使?,不會?計較干?得多,?干得少?,只期?望把活?動圓滿?完成.?過去?的__?__年?是企業(yè)?的效益?與服務(wù)?年,而?辦公室?就是個?服務(wù)性?質(zhì)的部?門,本?人認(rèn)真?做好各?項服務(wù)?工作,?以保障?工作的?正常開?展.部?門之間?遇到其?他同事?來查閱?文件或?是調(diào)閱?電子文?檔,本?人都會?及時辦?妥;下?屬機(jī)構(gòu)?遇到相?關(guān)問題?來咨詢?或者要?求幫助?,本人?都會第?一時間?解答與?解決.?以一顆?真誠的?心去為?大家服?務(wù).?二:盡?心盡責(zé)?,做好?本職工?作,_?___?年以來?,本人?主要完?成了一?下工作?:1?:文員?工作嚴(yán)?要求?1:公?文傳閱?歸檔及?時.文?件的流?轉(zhuǎn):閱?辦嚴(yán)格?按照企?業(yè)規(guī)章?制度及?iso?標(biāo)準(zhǔn)化?流程要?求,保?證各類?文件擬?辦:傳?閱的時?效性,?并及時?將上級?文件精?神傳達(dá)?至各基?層機(jī)構(gòu)?,確保?政令暢?通.待?文件閱?辦完畢?后,負(fù)?責(zé)文件?的歸檔?:保管?以及查?閱.?2:下?發(fā)公文?無差錯?.做好?分企業(yè)?的發(fā)文?工作,?負(fù)責(zé)文?件的套?打:修?改:附?件掃描?:紅文?的分發(fā)?:寄送?,__?__的?發(fā)送,?另外協(xié)?助各部?門發(fā)文?的核稿?.企業(yè)?發(fā)文量?較大,?有時一?天有多?個文件?要下發(fā)?,本人?都是仔?細(xì)去逐?一核對?原稿,?以確保?發(fā)文質(zhì)?量,_?___?年以來?共下發(fā)?紅文_?___?份.另?外負(fù)責(zé)?辦公室?發(fā)文的?擬稿,?以及各?類活動?會議通?知的擬?寫.?3:編?寫辦公?會議材?料,整?理會議?記錄.?每個月?末對各?部門月?度計劃?的執(zhí)行?情況進(jìn)?行核對?,催收?各部門?月度小?結(jié):計?劃,并?擬寫當(dāng)?月工作?回顧,?整理辦?公會議?材料匯?編成冊?,供領(lǐng)?導(dǎo)室參?考.辦?公會議?結(jié)束后?,及時?整理會?議記錄?,待領(lǐng)?導(dǎo)修改?后,送?至各部?門傳閱?.2?:督辦?工作強?力度?督辦是?確保企?業(yè)政令?暢通的?有效手?段,過?去的_?___?年以來?,作為?督辦小?組的主?要執(zhí)行?人員,?在修訂?完善督?辦工作?規(guī)程,?并以紅?文的形?式將督?辦工作?制度化?后,通?過口頭?:書面?等多種?形式加?大督辦?工作力?度.抓?好企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)交?辦與批?辦的事?項:基?層單位?對上級?企業(yè)精?神貫徹?執(zhí)行進(jìn)?度落實?情況以?及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?臨時性?工作等?,并定?期向領(lǐng)?導(dǎo)室反?饋.?3:內(nèi)?外宣傳?講效果?宣傳?工作是?企業(yè)樹?立系統(tǒng)?內(nèi)外社?會形象?的一個?重要手?段與窗?口.過?去的_?___?年在內(nèi)?部宣傳?方面,?本人主?要是擬?寫企業(yè)?簡報,?做好[?辦公室?報]協(xié)?辦的組?稿工作?,以及?協(xié)助板?報的編?發(fā),外?部宣傳?方面完?成了分?企業(yè)更?名廣告?:司慶?祝賀廣?告:元?旦賀新?年廣告?的刊登?,另外?每月基?本做到?了有信?息登報?.4?:完成?辦公室?文員職?責(zé)工作?.辦?公室文?員工作?是一個?講責(zé)任?心的工?作.各?個部門?的比較?多請示?:工作?報告都?是經(jīng)由?本人手?交給領(lǐng)?導(dǎo)室的?,并且?有些還?需要保?密,這?就需要?本人在?工作中?仔細(xì):?耐心.?___?_年以?來,對?于各部?門:各?機(jī)構(gòu)報?送領(lǐng)導(dǎo)?室的各?類文件?都及時?遞交,?對領(lǐng)導(dǎo)?室交辦?的各類?工作都?及時辦?妥,做?到對領(lǐng)?導(dǎo)室負(fù)?責(zé),對?相關(guān)部?門負(fù)責(zé)?.因為?這個工?作的特?殊性,?為了更?好地為?領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù),保?證各項?日常工?作的開?展,每?天本人?基本上?___?_點多?鐘才下?班.有?時碰到?臨時性?的任務(wù)?,需要?加班加?點,本?人都毫?無怨言?,認(rèn)真?完成工?作.?5:企?業(yè)文化?活動積?極參與?__?__年?以來積?極參與?了司慶?拓展訓(xùn)?練:員?工家屬?會:全?省運動?會:中?秋爬山?活動:?比學(xué)習(xí)?競賽活?動等多?項活動?的策劃?與__?__工?作,為?企業(yè)企?業(yè)文化?建設(shè),?凝聚力?工程出?了一份?力._?___?年以來?,無論?在思想?認(rèn)識上?還是工?作能力?上都有?了較大?的進(jìn)步?,但差?距與不?足還是?存在的?:例如?工作總?體思路?不清晰?,還處?于事情?來一樁?處理一?樁的簡?單應(yīng)付?完成狀?態(tài),對?自我的?工作還?不夠鉆?,腦子?動得不?多,沒?有想在?前,做?在先;?工作熱?情與主?動性還?不夠,?有些事?情領(lǐng)導(dǎo)?交代過?后,沒?有積極?主動地?去投入?太多的?精力,?辦事有?些惰性?,直到?領(lǐng)導(dǎo)催?了才開?始動手?,造成?了工作?上的被?動._?___?年有新?的氣象?,面對?新的任?務(wù)新的?壓力,?本人也?應(yīng)該以?新的面?貌:更?加積極?主動的?態(tài)度去?迎接新?的挑戰(zhàn)?,在工?作上發(fā)?揮更大?的作用?,取得?更大的?進(jìn)步.?辦公?室文員?年終考?核個人?工作總?結(jié)范文?(三)?職場?自有職?場的規(guī)?矩,新?人難免?受委屈?,受委?屈不要?緊,就?當(dāng)做是?對自己?的磨練?,在這?種磨練?中,把?自己培?養(yǎng)成為?堅強的?人。?我一直?服務(wù)于?小規(guī)模?的私營?企業(yè),?主要負(fù)?責(zé)辦公?室內(nèi)外?溝通聯(lián)?絡(luò)和協(xié)?調(diào)。因?為企業(yè)?規(guī)模較?小的原?因,工?作內(nèi)容?相應(yīng)地?比較繁?雜,幾?乎輻射?全部的?業(yè)務(wù)內(nèi)?容。很?慶幸我?能適應(yīng)?得了這?樣的工?作環(huán)境?,并且?長時間?來得心?應(yīng)手。?應(yīng)當(dāng)說?也積累?了相當(dāng)?的工作?經(jīng)驗,?對于辦?公室文?職(文?員)的?工作也?有一些?體會。?首先?,我覺?得不管?在什么?單位工?作,頭?一條肯?定是要?認(rèn)同企?業(yè)理念?和文化?,并盡?可能快?的融入?新的團(tuán)?隊,團(tuán)?隊合作?精神是?非常非?常重要?的。如?果說新?人不能?在既定?的策劃?時間內(nèi)?達(dá)到_?___?的預(yù)期?目標(biāo),?通常雇?主會選?擇放棄?。特別?小企業(yè)?基本不?會預(yù)算?薪酬以?外的用?人成本?,所以?在職帶?薪培訓(xùn)?是不會?有的。?但是新?進(jìn)員工?入職前?企業(yè)文?化理念?培訓(xùn)是?絕對符?合標(biāo)準(zhǔn)?條款人?力資源?的要求?,但也?就僅僅?局限于?確認(rèn)勝?任相應(yīng)?工作崗?位的能?力。所?以不管?從事什?么樣的?工作,?首要審?視自己?是否能?夠勝任?該項工?作,這?一點在?私營小?企業(yè)很?容易凸?顯其重?要性。?其次?,工作?的時候?,要做?到眼看?四方,?耳聽八?方,也?就是要?眼到手?也到。?工作的?事情,?要主動?地去做?,而做?任何的?事情,?都要勤?快。小?企業(yè)由?于資金?實力的?限制和?發(fā)展規(guī)?劃的定?位均處?于摸索?時期,?有些并?非走專?業(yè)線路?,而是?在一定?領(lǐng)域內(nèi)?相關(guān)的?有利可?圖的業(yè)?務(wù)都會?涉獵,?或者會?以代理?或分包?方的形?式依附?其他規(guī)?模較大?的企業(yè)?單位。?故辦公?室人員?尤其是?接電話?必須懂?得如何?靈活,?迅速分?辨各種?狀況和?應(yīng)對辦?法。我?現(xiàn)在服?務(wù)的單?位是_?___?一家搞?標(biāo)準(zhǔn)化?機(jī)構(gòu)的?分包合?作方,?業(yè)務(wù)操?作原則?上必須?嚴(yán)格按?照__?__方?面的要?求作業(yè)?。但是?出于成?本和實?力的限?制,往?往分包?方的工?作未能?按足要?求進(jìn)行?作業(yè)。?于是在?應(yīng)對各?方面的?確認(rèn)和?核查的?溝通非?常重要?。作?為辦公?室的一?個新人?,在這?個新的?環(huán)境里?,勤快?一點總?是沒錯?的。論?輩分,?辦公室?的同事?都是我?們的長?輩,論?資歷,?我們又?都只是?初出毛?廬,沒?有一點?社會工?作經(jīng)驗?,出于?對前輩?們的尊?重,也?是為自?己創(chuàng)造?學(xué)習(xí)的?機(jī)會,?辦公室?的小事?我們都?要主動?勤快地?去做,?不要認(rèn)?為自己?主動多?做一些?事情就?是自己?吃虧,?其實,?事情做?的比別?人多并?不一定?就是自?己吃虧?了,有?時候恰?恰相反?,我們?做的愈?多,我?們得到?的學(xué)習(xí)?機(jī)會就?愈多,?便愈能?鍛煉我?們自己?。我?們的主?動積極?會給我?們創(chuàng)造?更好的?環(huán)境和?更多的?機(jī)會,?只有去?做,去?付出,?才會有?收獲。?最后?,營造?良好的?人際關(guān)?系網(wǎng),?有助于?你的工?作順利?進(jìn)行。?俗話?說,朋?友多了?路好走?。你對?別人怎?么樣,?別人也?是同等?地回應(yīng)?你的。?你對別?人好,?只要是?會感恩?的人,?都會記?在心里?的。?我們無?論身處?在怎樣?的環(huán)境?里,我?們都應(yīng)?該和身?邊的人?搞好關(guān)?系,不?輕易交?惡,但?要真誠?地待人?。敵人?是很容?易樹立?的,朋?友也是?要誠心?才能相?交的。?在工作?中,我?們會遇?到很多?的人,?也許,?某些人?只是公?司合作?的來往?伙伴,?也許,?某些人?只是走?走過場?,但是?,無論?,我們?面對什?么樣的?人,微?笑,真?誠,是?留給別?人最好?的印象?。而?且,同?在一個?辦公環(huán)?境里,?和同事?相處得?融洽,?會讓自?己的工?作發(fā)揮?得更出?色。?一個人?的力量?無論再?怎么強?大,終?究還是?有限的?,然而?一個團(tuán)?隊的力?量卻可?以無限?量的大?,在這?個團(tuán)隊?里,我?們每個?人都可?以有自?己的主?見,而?能使這?些主見?變成現(xiàn)?實的則?是我們?的團(tuán)體?。凡是?強大的?團(tuán)體,?都是個?體犧牲?后能夠?得回報?的團(tuán)體?。身為?團(tuán)隊的?一員,?我們更?要團(tuán)結(jié)?,互幫?互助。?當(dāng)我?們擁有?良好的?人際關(guān)?系網(wǎng),?那么,?許多的?事情處?理起來?會相對?容易的?多,即?使是自?己一個?人的獨?立工作?,也會?有很多?人愿意?幫助你?協(xié)助你?,這會?讓我們?的工作?做得更?加出色?,同時?也在這?個團(tuán)隊?里共同?成長。?辦公?室文員?年終考?核個人?工作總?結(jié)范文?(四)?首先?非常感?謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?對辦公?室工作?和我個?人工作?的支持?。在本?學(xué)期,?雖然我?正式承?擔(dān)其辦?公室的?全面工?作,但?我在辦?公室已?經(jīng)整整?工作四?年了,?對辦公?室的工?作應(yīng)該?說很熟?悉。我?感到非?常高興?的是辦?公室全?體人員?十分團(tuán)?結(jié),對?分配的?任何工?作都沒?有怨言?,全體?領(lǐng)導(dǎo)和?老師對?辦公室?的工作?能夠給?與充分?的理解?。本學(xué)?期,為?了落實?學(xué)校總?體工作?目標(biāo),?全面貫?徹學(xué)校?“嚴(yán)、?新、實?、快”?的工作?作風(fēng),?依托高?立意、?低起點?、嚴(yán)要?求的工?作策略?,穩(wěn)步?樹立了?有禮有?節(jié)、不?卑不亢?的辦公?室形象?,各項?具體工?作按計?劃推進(jìn)?,各項?臨時交?辦工作?雷厲風(fēng)?行完成?,為學(xué)???傮w?工作計?劃的實?現(xiàn)發(fā)揮?了作用?,現(xiàn)將?個人工?作總結(jié)?一、?對辦公?室工作?提前?思考,?對任何?工作做?到計劃?性強、?可操作?性強、?落實快?捷召開?了更夫?工作會?議,簽?訂了用?工合同?和責(zé)任?狀,實?行基本?工資和?獎金分?開發(fā)放?的方式?,本學(xué)?期更夫?人員上?崗及時?,責(zé)任?心強,?安全保?衛(wèi)工作?收到實?效。?2、調(diào)?整了保?衛(wèi)人員?的工作?時間,?和各部?門責(zé)任?人簽訂?了安全?責(zé)任狀?。3?、召開?辦公室?全體人?員工作?會議和?期末總?結(jié),明?確了每?個人的?崗位責(zé)?任,工?作任務(wù)?,做到?分工明?確,責(zé)?任清晰?。本學(xué)?期辦公?室人員?積極參?加學(xué)校?___?_的政?治學(xué)習(xí)?、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),?沒有特?殊工作?都能準(zhǔn)?時出席?,認(rèn)真?記錄。?增強了?服務(wù)意?識,注?重自身?形象。?本學(xué)期?在落實?各項工?作的時?候,大?家都能?夠注意?態(tài)度和?方法,?和同志?們的關(guān)?系處理?得比較?和諧,?沒有發(fā)?生一起?語言沖?突,各?項工作?都得到?了教職?工的支?持,落?實順利?。辦公?室全體?人員空?前團(tuán)結(jié)?,工作?氣氛融?洽,配?合默契?。每個?人都能?從學(xué)校?工作的?大局出?發(fā),從?學(xué)校整?體利益?出發(fā),?互相支?持,工?作順心?,大家?心情舒?暢。?二、和?辦公室?全體人?員一道?分工?明確,?責(zé)任清?晰,精?誠團(tuán)結(jié)?,密切?配合,?將各項?工作落?實到位?三、?與其他?各部門?加強溝?通,在?工作上?能做到?主動補?位辦?公室全?體人員?與其他?各部門?加強溝?通,密?切配合?,互相?支持,?保證學(xué)?校整體?工作不?出現(xiàn)紕?漏。教?務(wù)處英?語班的?成立由?李明鑫?急性具?體事務(wù)?的管理?,他積?極主動?,對學(xué)?生登記?管理,?課堂秩?序都認(rèn)?真負(fù)責(zé)?,確保?了順利?上課。?本學(xué)期?辦公室?積極配?合黨總?支進(jìn)行?聯(lián)合檢?查,配?合教學(xué)?系列開?展教師?基本功?大賽,?配合德?育系列?進(jìn)行藝?術(shù)節(jié)的?各種活?動,配?合后勤?系列加?強線路?檢查和?改造,?排除用?電隱患?。辦?公室有?一條工?作原則?,屬于?辦公室?的工作?要完成?,不屬?于辦公?室系列?的工作?其他系?列找到?了也要?完成,?不屬于?辦公室?的工作?發(fā)現(xiàn)了?問題要?說話,?要及時?與其他?系列溝?通,不?能讓工?作出現(xiàn)?真空。?本學(xué)期?由于其?他系列?打印機(jī)?一直不?能用,?全校所?有學(xué)校?和教師?的材料?都是在?辦公室?打印的?,我們?始終積?極主動?幫忙,?四、?完善各?項管理?制度,?落實“?科學(xué)管?理為主?,人本?關(guān)懷為?輔”的?學(xué)校管?理理念?為了?加強對?人、財?、物的?管理,?本學(xué)期?完善了?過去的?各種管?理制度?,突出?制度管?理,嚴(yán)?格照章?辦事。?本學(xué)期?,加強?對更夫?的合同?管理,?明確工?作職責(zé)?,執(zhí)行?基本工?資和獎?金分開?的制度?;從新?簡約明?確了請?假制度?;完善?了公章?使用登?記、文?件轉(zhuǎn)接?登記、?五樓使?用登記?、辦公?室紙張?使用登?記、攝?像照相?登記等?各種常?規(guī)管理?。及時?發(fā)放周?工作安?排,及?時通報?各種違?紀(jì)行為?,加強?了常規(guī)?檢查和?考核。?以上各?種管理?制度的?完善,?充分體?現(xiàn)了對?事不對?人的管?理思想?,使本?學(xué)期學(xué)?校常務(wù)?工作井?然有序?。本?學(xué)期,?很少有?休息的?日子,?幾乎每?周的休?息日都?要來學(xué)?校,除?了忙工?作外,?不斷讀?書學(xué)習(xí)?,本學(xué)?期,在?《教書?育人》?雜志上?發(fā)表論?文一篇?。五?、在工?作中發(fā)?現(xiàn)存在?的不足?還有?待進(jìn)一?步提高?和完善?的工作?本職工?作不能?認(rèn)真負(fù)?責(zé),崗?位意識?不強。?個別崗?位的人?,不能?盡職盡?責(zé)地完?成應(yīng)該?自己的?本職工?作,需?要不斷?地督促?。不能?完成自?己的工?作職責(zé)?,一是?一個崗?位就沒?必要設(shè)?置,喪?失了自?己存在?的意義?,二是?增加了?辦公室?的負(fù)擔(dān)?。1?、不能?嚴(yán)格要?求自己?,對自?己人網(wǎng)?開一面?,松散?拖沓。?本學(xué)期?,辦公?室人員?遲到、?不戴胸?卡現(xiàn)象?時有發(fā)?生,增?加了考?核人員?的工作?難度。?在考核?問題上?,也存?在著對?辦公室?人員網(wǎng)?開一面?的現(xiàn)象?,這必?將引起?其他部?門人員?的不滿?,不利?于學(xué)校?的整體?工作。?而這些?問題的?存在還?是源于?不能嚴(yán)?格要求?自己。?2、?值周不?按時到?崗。本?學(xué)期學(xué)?校為了?整體工?作,對?辦公室?人員要?求實行?輪流值?日制度?,但有?個別同?志不能?按時到?崗。?3、安?全工作?還有隱?患。由?于對工?作考慮?得不細(xì)?,本學(xué)?期雖然?沒有大?的安全?事件發(fā)?生,還?是發(fā)生?了小鍋?爐房的?失竊事?件。我?們要加?強反思?,提高?警惕性?,確保?學(xué)校平?安。?4、檔?案室的?微機(jī)問?題。檔?案管理?應(yīng)該采?用現(xiàn)代?技術(shù)手?段,這?樣有利?于音像?、圖片?、文字?檔案的?存檔,?也能夠?提升學(xué)?校檔案?管理的?層次和?水平,?雖然檔?案人員?提出了?此事,?但還是?沒能在?本學(xué)期?得到解?決。?5、對?黨總支?的工作?支持力?度不夠?,系列?層次不?強。?辦公室?文員年?終考核?個人工?作總結(jié)?范文(?五)?忙碌而?充實的?一年進(jìn)?入了倒?計時。?回顧?這匆匆?一年來?的工作?收獲頗?多,現(xiàn)?將這一?年來的?工作情?況總結(jié)?如下:?一、?辦公室?的日常?管理工?作。?___?_項目?動工后?,辦公?室的工?作量增?加了不?少。具?體為幾?個方面?:1?、辦公?室的日?常工作?。_?___?月份項?目動工?后,公?司大部?分人調(diào)?去了工?地?;?本上能?做到定?期的小?區(qū)衛(wèi)生?檢查,?能配合?物業(yè)管?理人員?做好各?項工作?,并按?時到崗?做好單?位門房?值班。?__?__小?區(qū)大部?分業(yè)主?未辦理?房產(chǎn)證?,經(jīng)過?多次張?貼通知?、電話?通知后?,陸續(xù)?有業(yè)主?前來辦?理。截?止目前?,__?__小?區(qū)__?__戶?按揭業(yè)?主,已?辦理他?項權(quán)證?及還款?的業(yè)主?為__?__戶?,正在?辦理當(dāng)?中的為?___?_戶,?剩余_?___?戶。?項目建?設(shè)中需?要的各?種文件?、宣傳?標(biāo)語、?噴繪制?作等,?都能在?規(guī)定時?間內(nèi)及?時完成?。2?、項目?手續(xù)辦?理。?對我來?說,這?是一項?從未接?觸過的?工作。?從最初?的項目?備案,?規(guī)劃局?辦理三?書兩證?,項目?報建,?招標(biāo)審?批,標(biāo)?書制作?,招投?標(biāo)手續(xù)?,消防?備案,?防震設(shè)?計審批?、防雷?設(shè)計審?批,合?行、建?行按揭?準(zhǔn)入資?料準(zhǔn)備?,環(huán)評?備案審?批,到?后期的?施工許?可證、?物價局?銷售成?本核算?等,完?全都是?陌生的?。在辦?理過程?中,困?難重重?,但是?,在領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?幫助下?,從陌?生到熟?悉,從?一無所?知到入?門,現(xiàn)?在已經(jīng)?基本掌?握了所?有工作?流程。?二、?銷售管?理工作?從去?年至今?,銷售?宣傳工?作扎實?細(xì)致。?除了幾?大鄉(xiāng)鎮(zhèn)?趕集發(fā)?放彩頁?外,在?黃渠、?轉(zhuǎn)渠口?兩大鄉(xiāng)?鎮(zhèn),走?村入戶?發(fā)彩頁?,基本?做到了?每戶都?知道陽?關(guān)__?__小?區(qū)。另?外還通?過微信?商圈、?銘那廣?告等其?他形式?做了相?應(yīng)宣傳?。不?定期對?周邊樓?盤進(jìn)行?踩盤、?學(xué)習(xí)、?詢價,?了解相?關(guān)樓盤?的價格?及戶型?,掌握?其優(yōu)缺?點,與?我們樓?盤的實?際情況?相比較?,在給?客戶介?紹時,?突出我?們的優(yōu)?越性。?銷售?至今,?除頂賬?房,共?銷售7?0套房?產(chǎn),成?績很不?理想。?分析原?因,總?結(jié)了以?下幾點?:1?、市場?行情影?響。?上半年?杭州等?一二線?城市樓?價下降?,給房?地產(chǎn)市?場帶來?很大影?響,導(dǎo)?致大部?分客戶?處于觀?望狀態(tài)?,等房?降價。?2、?農(nóng)民收?入影響?。我?們的樓?盤主要?針對_?___?、__?__兩?大鄉(xiāng)鎮(zhèn)?,附帶?周邊的?___?_、_?___?。各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)都是?葡萄、?棉花種?植區(qū),?今年的?葡萄和?棉花價?格大幅?下跌,?致使農(nóng)?民收入?縮水嚴(yán)?重。?3、銷?售專業(yè)?技能欠?缺銷?售部三?名銷售?人員中?,只有?一名有?多年工?作經(jīng)驗?,還有?一名處?于邊工?作邊學(xué)?習(xí)狀態(tài)?。作為

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