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質(zhì)量培訓計劃一、指導思想以堅持科學為先,質(zhì)量為本,誠信至上,鍛造精選的質(zhì)量方針,環(huán)繞質(zhì)量優(yōu)秀,業(yè)主滿意的質(zhì)量管理目標,以質(zhì)量管理系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)為主線,規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為要點,增強自我完美體制,增強質(zhì)量教育培訓,狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風,嚴格過程控制,根絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴,保證工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,把北新佳境3#、6#樓工程建設成為優(yōu)良工程。培育參加本工程建設的每一位員工堅固建立質(zhì)量第一,用戶第一的思想,進一步完善質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)察管理程序,使工程質(zhì)量監(jiān)察實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化,做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作,把好質(zhì)量關,保證質(zhì)量系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。二、教育培訓對象項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(包含新來和轉(zhuǎn)崗人員)、外協(xié)隊作業(yè)人員。三、教育培訓種類、全員質(zhì)量教育;由質(zhì)量部組織,對全部員工及作業(yè)人員進行一次質(zhì)量教育;、對證量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行要點質(zhì)量教育培訓;、專項質(zhì)量教育:依據(jù)項目部的工程特色,組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進行專項項目的基實質(zhì)量技術培訓。四、教育培訓形式項目部各部門將采納多種形式組織員工學習項目部質(zhì)量管理規(guī)定,質(zhì)量管理系統(tǒng)文件,企業(yè)、局有關質(zhì)量管理的文件、有關規(guī)程等。1、利用文件宣傳、圖片展現(xiàn)、板報展覽等形式;、召開質(zhì)量會;、講課、講座;、自學。五、要點教育培訓對象對主要質(zhì)量負責人,專職質(zhì)檢員,施工班組長及要點部位施工作業(yè)人員進行要點教育培訓。六、教育培訓內(nèi)容1、國家、行業(yè)的法律、法例;2、企業(yè)、局里的質(zhì)量管理手冊;3、項目部有關質(zhì)量保證系統(tǒng)文件。七、培訓詳細時間、地址見附表八、教育培訓的目的和成效1、全員員工認識國家質(zhì)量管理的有關規(guī)定和管理條例,堅固建立質(zhì)量第一的思想;2、對新進場的人員入場質(zhì)量教育培訓率100﹪。各種分包隊伍、勞務組織、暫時用工質(zhì)量培訓率達到100﹪;、增強過程控制,增強責任追查,努力提升全員質(zhì)量素質(zhì);、增強系統(tǒng)意識,使各部門和全部施工人員都明確系統(tǒng)所規(guī)定職責和權限,并按要求執(zhí)行;、經(jīng)過學習,教育全員員工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守紀習慣

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