不同利益主體對草原旅游發(fā)展基本情況的調(diào)查分析,旅游管理論文

不同利益主體對草原旅游發(fā)展基本情況的調(diào)查分析,旅游管理論文本篇論文目錄導航：【題目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【5.15.2】不同利益主體對草原旅游發(fā)展基本情況的調(diào)查分析【5.3】【第六章】【結(jié)論/以下為參考文獻】第5章草原旅游發(fā)展基本情況調(diào)查分析5.1問卷設(shè)計與數(shù)據(jù)收集。5.1.1問卷設(shè)計。本論文所牽涉的草原旅游發(fā)展的基本情況〔投入、收入、現(xiàn)在狀況、問題等〕均通過問卷問題的方式獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，問題設(shè)計以標準化問題格式表示出，且根據(jù)不同的利益主體〔當?shù)?、草原管理部門、旅游企業(yè)、社區(qū)、牧戶〕設(shè)計了多份問卷，意在從各個利益主體本身的了解到的情況出發(fā)，多方面、全方位反映最真實的草原旅游發(fā)展的基本情況。對于被訪者，通過通俗易懂的問題代表其后反映的基本情況和現(xiàn)在狀況作為問卷設(shè)計的關(guān)鍵。5.1.2數(shù)據(jù)收集。筆者于2020年6-9月協(xié)同兩名同窗分屢次下到希拉穆仁牧區(qū)，根據(jù)要調(diào)查的主體，先后走訪了當?shù)夭块T、草原管理部門、當?shù)芈糜纹髽I(yè)、介入旅游牧戶、村委會等，對相關(guān)人員進行面對面訪談式的問卷調(diào)查。對于具備一定文化水平的被訪者讓其自個填寫，碰到不理解的地方調(diào)查人員當場解釋；對于不具備填寫能力的被訪者，由調(diào)查人員逐題詢問并根據(jù)受訪者的回答代為填寫；對于一些題外信息的獲取，調(diào)查人員以談話的方式進行并記錄在問卷的空白處，以備不時之需。調(diào)查問卷回收后，認真復查、審核，對收集到的詳細情況進行了細致的整理，以期得到最真實的信息情況。5.1.3問卷講明。不同于傳統(tǒng)旅游方面的環(huán)境意識、環(huán)境態(tài)度、環(huán)境感悟度和環(huán)境評價等需要賦予權(quán)重的主觀方面的問卷，還需要檢驗問卷的信效度。本研究的調(diào)查問卷是針對與草原旅游密切相關(guān)的幾個利益主體基本情況而設(shè)計的，以客觀的事實和數(shù)據(jù)講話，少量牽涉主觀的對將來草原旅游發(fā)展的期望等問題。所以，這建立在客觀情況基礎(chǔ)上的問卷可信度將大大提高。當然，草原旅游的利益相關(guān)者還應(yīng)包括游客/旅游者，但本問卷是對草原旅游發(fā)展的基本情況進行調(diào)查的，游客/旅游者只是旅游活動的主體、旅游產(chǎn)品的消費者，對草原旅游和草原環(huán)境的感悟和評價有發(fā)言權(quán)，卻對草原旅游發(fā)展的基本情況是不甚了解的。所以，本論文所用問卷沒有把游客/旅游者算在利益相關(guān)者之列。5.2不同利益主體對草原旅游發(fā)展基本情況的調(diào)查分析。5.2.1當?shù)夭块T草原旅游發(fā)展基本情況的調(diào)查分析。通過走訪希拉穆仁鎮(zhèn)人民和希拉穆仁鎮(zhèn)旅游管理服務(wù)中心，調(diào)查得出希拉穆仁草原旅游發(fā)展的基本情況。5.2.1.1基本情況〔2020年〕。1、轄區(qū)基本情況。希拉穆仁鎮(zhèn)轄區(qū)面積720平方千米，華而不實草原面積690平方千米?？倯魯?shù)968戶，下轄人口2284人。轄區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值〔〕8.2億元，牧民人均年收入11153元。2、轄區(qū)旅游業(yè)發(fā)展基本情況。3、轄區(qū)旅游用地、投入、收入和接待游客的基本情況。4、旅游收入來源構(gòu)成。5、游客來源構(gòu)成。6、審批管理部門草原旅游需要溝通多個部門，各個部門還要很好的協(xié)作才能正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)調(diào)查，旅游經(jīng)營手續(xù)的審批部門有：旅游局、工商行政管理局、食品藥品監(jiān)督管理局、稅務(wù)局；草原景區(qū)用地征占審批部門有：國土局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、牧民；草原旅游經(jīng)營聯(lián)合管理部門有：草原監(jiān)督管理局、食品藥品監(jiān)督管理局、工商局、國土局、消防局、物價局、環(huán)保局、稅務(wù)局及旅游局。7、有關(guān)草原旅游的行為。〔1〕的旅游優(yōu)惠政策：對于有地方特色的景區(qū)、景點、農(nóng)牧家樂，根據(jù)分布情況，采取以獎代補和物質(zhì)扶助等政策；〔2〕鼓勵居民從事旅游業(yè)的措施：從2020年底開場，旅游主管部門開展了文化達茂，全民導游的培訓，印制了一萬本全民導游教學資料，從鄉(xiāng)、嘎查村發(fā)放到全體居民手中；對農(nóng)牧民開創(chuàng)建立的農(nóng)〔牧〕家樂，根據(jù)建設(shè)面積的大小，給予1-5萬元的政策補貼；〔3〕對旅游景區(qū)的管理措施：有安全、物價方面的管理，有專門的旅游投訴受理機構(gòu)，出臺了(農(nóng)牧家樂管理辦法〕；〔4〕與旅游景區(qū)的環(huán)保任務(wù)或協(xié)議：因旅游區(qū)大都與行政區(qū)重疊，暫無協(xié)議；〔5〕旅游投入的去向：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，重點景點打造方面，草原管理。5.2.1.2草原旅游管理上存在的問題及的應(yīng)對措施。1、當前草原旅游管理中存在的問題。景點私搭濫建，機動車輛碾壓對草原的毀壞。2、需在哪些方面加強對草原旅游資源的管理。控制草原載畜量，有計劃的科學的規(guī)劃發(fā)展農(nóng)牧家樂；重點引入旅游大企業(yè)，打造大型景區(qū)；加強對行業(yè)的執(zhí)法監(jiān)督；加大宣傳力度，加強法制建設(shè)，加大資金投入力度；完善基礎(chǔ)設(shè)施。5.2.1.3草原旅游將來趨勢及對今后草原旅游發(fā)展的設(shè)想。1、將來趨勢。經(jīng)調(diào)查，對最近幾年來旅游經(jīng)營的難度的問題，答案:集中在和原來差不多和越來越難兩個上，沒有人覺得越來越容易和講不準,以為越來越難的理由是旅游景區(qū)過多、氣候變化影響景觀以及過度、無序、惡意競爭.當問到旅游對草場有無毀壞時，大部分人以為即便旅游對草場有毀壞但也能恢復，旅游對草場的毀壞比放牧要毀壞程度輕或者毀壞程度一樣,只要小部分以為旅游對草場有毀壞，且不易恢復，旅游對草場的毀壞比放牧更嚴重.要實現(xiàn)草原旅游可持續(xù)發(fā)展主要依靠地方、行業(yè)協(xié)會合作社等社會組織和農(nóng)牧民.2、對今后草原旅游發(fā)展的設(shè)想?？茖W發(fā)展旅游業(yè)，讓旅游業(yè)成為農(nóng)牧民收入的重要組成部分，并逐步通過發(fā)展旅游業(yè)，改變當?shù)氐纳鷳B(tài)，使草原更美；前期引導，后期相關(guān)部門主抓；草原旅游景點的打造必須建立在強有力的管理措施下，能夠通過社會組織公司化運營；能夠利用大面積的草原、天然草場發(fā)展各類體育項目，增加旅游的人數(shù)；搞活旅游，加強管理，實現(xiàn)旅游區(qū)的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。5.2.2草原管理部門草原旅游發(fā)展基本情況調(diào)查分析。對草原管理部門的調(diào)查問卷，筆者得到了達茂旗草原監(jiān)督管理局的相關(guān)領(lǐng)導熱情幫助，結(jié)果如下：5.2.2.1管理權(quán)限調(diào)查。當前，草原管理部門有草原旅游經(jīng)營審批權(quán)，但沒有對草原旅游的規(guī)劃審批權(quán)，對草原旅游用地征占用審批權(quán)僅限于臨時征占用審批，草原管理部門也沒有草原旅游經(jīng)營管理權(quán)。草原管理部門主要是以臨時征占用草原的管理的方式參與草原旅游的發(fā)展的。今后草原管理部門很有必要對草原旅游進行管理，這就需要在某些方面加強管理，比方有法可依，法接地氣，執(zhí)法必嚴.5.2.2.2草原旅游管理中的問題。當前草原旅游管理中存在的一些主要問題有無序建設(shè)、低檔次競爭、行業(yè)不規(guī)范等。5.2.2.3草原旅游將來趨勢及對今后草原旅游發(fā)展的設(shè)想。1、將來趨勢。對最近幾年來旅游經(jīng)營難度的問題，草原監(jiān)督管理局以為是越來越難,理由是旅游景區(qū)過多與客觀經(jīng)濟發(fā)展中重復建設(shè)及無序競爭導致個人收入和消費能力的下降.當問到旅游對草場有無毀壞時，以為即便旅游對草場有毀壞但也能恢復，旅游對草場的毀壞比放牧對草場的毀壞程度要輕.在草原旅游資源管理方面，法制建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督工作需要加強。要實現(xiàn)草原旅游可持續(xù)發(fā)展主要依靠地方、行業(yè)協(xié)會合作社等社會組織和農(nóng)牧民.2、對今后草原旅游發(fā)展的設(shè)想加強法制建設(shè)，出臺細致到位的法律和法規(guī)，便于執(zhí)行。5.2.3牧戶草原旅游發(fā)展基本情況調(diào)查分析。5.2.3.1牧戶旅游景區(qū)經(jīng)營。牧戶旅游景區(qū)經(jīng)營屬于牧戶個體經(jīng)營的范疇。為了如實了解牧戶旅游景區(qū)經(jīng)營的情況，筆者親身深切進入到嘎查里的景區(qū)牧民家進行調(diào)查。這些景區(qū)都是家庭式的，以家庭為單位在自家承包或租用的草場上經(jīng)營旅游。但是這種牧戶個體經(jīng)營的規(guī)模不盡一樣，能夠講相差很大。有一家3口經(jīng)營幾頂蒙古包、年旅游收入幾萬的情況，也有一家?guī)卓谌瞬⒐蛡?0多工人、經(jīng)營100多頂蒙古包、年收入幾百萬的情況〔例：蒙古人旅游度假區(qū)〕。以華而不實的兩戶為例：訪談1達楞塔布〔2020年7月18日〕達楞塔布經(jīng)營的娜仁餐包位于包頭市達茂旗希拉穆仁草原旅游區(qū)的白彥淖爾嘎查，毗鄰希拉穆仁河。達楞塔布是一位受過9年教育的蒙族人，年齡45歲，是這家的戶主。一家3口，勞動力人數(shù)2人，華而不實介入旅游經(jīng)營的人數(shù)2人，他們家景區(qū)名取自于他愛人的名字娜仁，所以就叫娜仁餐包。2020年家庭收入6萬元，華而不實旅游收入4.5萬，其它收入來自于禁牧補貼的1.5萬元。他家旅游經(jīng)營的草場是自家承包的，沒有租用的草場，承包面積有800畝，華而不實用于旅游經(jīng)營的草場面積只是建設(shè)蒙古包所用的面積，僅有0.225畝。他家景區(qū)投資與1997年，當時投資1萬元，并于當年開場營業(yè)，職工數(shù)3名，華而不實臨時工1名，主要從事養(yǎng)馬、蒙古包內(nèi)清潔、上餐等服務(wù)崗位。景區(qū)有10座蒙古包，可接待住宿40人，可同時接待20人就餐。他家旅游經(jīng)營手續(xù)的獲批部門為工商局、旅游管理委員會。經(jīng)營中給與了一些優(yōu)惠政策，例如工商免稅，但是地稅不免。同時也有一些以講課、體驗為主的旅游教育培訓。經(jīng)營中碰到的困難主要是衛(wèi)生條件差、旅游環(huán)境惡化、旅游產(chǎn)生垃圾增加且處理不當和搶客、宰客、亂拉客。戶主以為游客的騎馬活動對草原生態(tài)環(huán)境能夠構(gòu)成威脅，但威脅不甚大，規(guī)劃馬道、管理得當會有改善。當?shù)貨]有環(huán)保任務(wù)或協(xié)議，所以旅游經(jīng)營中產(chǎn)生的垃圾都以燃燒的方式處理了。他以為旅游經(jīng)營和放牧之間在草場資源上存在爭奪情況，旅游經(jīng)營比放牧的收入更好，更輕松。他還覺得最近幾年來旅游經(jīng)營的難度越來越難，產(chǎn)生的原因主要是旅游景區(qū)過多和氣候變化影響了草原景觀。旅游對草場確實有毀壞，但毀壞程度比放牧要輕，且能恢復。對今后旅游經(jīng)營發(fā)展的設(shè)想：環(huán)境問題要處理好，每戶產(chǎn)生的垃圾自個處理好，不要不負責任的丟到別處。對于管理部門的希望和要求：希望管理部門對牧民的問題，不管大事小情，都認真對待、誠心解決；旅游經(jīng)營都要按規(guī)范走，最好旅游產(chǎn)品的價格統(tǒng)一、明碼標價，這樣也就不會出現(xiàn)宰客這樣損害草原形象的情況。華而不實2020年景區(qū)收入來源構(gòu)成中以來自娛樂的收入為主，有4萬元，娛樂項目包括騎馬、歌舞和篝火晚會。其他收入還有來自餐飲的2萬元和來自住宿的3000元。景區(qū)游客來源構(gòu)成主要是以家庭為單位的客人，占到了所接待游客的90%,其次是單位活動的客人和散客，各占5%,沒有接待旅游團。樊改芳今年40歲，高中畢業(yè)，漢族人。全家有3口人，她、她丈夫和上高中的女兒。她和丈夫是介入旅游經(jīng)營的勞動力，主要經(jīng)營家庭式牧家樂--蒙古包內(nèi)食宿。2020年家庭收入11萬元，華而不實旅游收入9萬元，其它來源于補貼。家庭承包了1470畝的草場，沒有租用的草場。她以為介入旅游和放牧之間是旅游的收入更好，活計更輕松。她覺得最近幾年來旅游經(jīng)營的難度越來越難，原因是旅游景區(qū)過多和環(huán)境變差了.以為旅游對草場有毀壞，但比放牧的毀壞程度輕且能恢復。她對今后介入旅游的設(shè)想是：希望來草原旅游的游客更多一些，收入增加。同時，她對管理部門的希望和要求是：治理好草原的環(huán)境，生活垃圾能及時處理，讓各家的經(jīng)營更規(guī)范一些，不要出現(xiàn)宰客和欺騙的情況，同時多給我們一些對我們開展旅游有利的條件和支持。5.2.3.2牧戶介入旅游經(jīng)營。要了解旅游景區(qū)牧戶介入旅游經(jīng)營的情況，筆者隨機走訪了十幾家在景區(qū)的牧戶，深切進入細致的詢問了他們的家庭情況、對旅游經(jīng)營感受和對將來草原旅游的趨勢，并得到了他們對今后介入旅游的設(shè)想和對管理部門的期望。以華而不實一份為例：訪談滿達〔2020年7月20日〕滿達今年47歲，初中畢業(yè)，全家3口人，除了他和妻子外，還有個20多歲的兒子。他家有承包的1300畝草場，但沒有經(jīng)營放牧，他把草場出租了出去，他也沒有經(jīng)營家庭式草原旅游景區(qū)，而是一家3口人全部介入旅游--在蒙古人度假村打工。前幾年隨著希拉穆仁草原旅游的發(fā)展，滿達看到了供游客騎馬這個前景不錯的行當，所以約上幾個養(yǎng)馬的兄弟共同組成了個馬隊，他自個有15匹馬，其他馬隊成員也各有幾匹馬。滿達是這個馬隊的馬隊長，他帶領(lǐng)馬隊和旅游區(qū)合作，與旅游區(qū)到達了互利共贏，幫旅游區(qū)豐富了旅游活動，知足了游客的獵奇心理，自個也獲得了收入，由于騎馬的收入主要歸馬隊。騎馬根據(jù)所選的道路不同和串聯(lián)的景點個數(shù)多少價格也就不同，一般騎馬最少要串聯(lián)2個景點240元，要走3個景點就是330元,4個景點400元，5個景點500元。馬隊的其它收入還有給游客拍照，賣給景區(qū)馬奶。滿達透露他旅游旺季這3、4個月能夠收入10萬左右。他的妻子在度假村里做普通服務(wù)員，每月工資2500左右。他兒子也在他經(jīng)營的馬隊上做馬倌，也有5匹馬。他以為放牧比旅游經(jīng)營更辛苦，旅游經(jīng)營比放牧的收入更好。他記憶中希拉穆仁的草真的有明顯的退化，他小的時候草能夠沒過膝蓋。經(jīng)營馬隊多年，他也對馬匹和游人踩踏草原致使草場被毀壞、草原道路增加和土壤裸露深有體會。他以為騎馬活動對草原雖有毀壞，但也不是不能恢復，對草原真正毀壞大的是那些游客的私家車和游客亂扔垃圾。他建議騎馬活動限定好活動道路，嚴格根據(jù)道路來走，不能在草原上胡亂的踩踏。他還建議一些草場圍上網(wǎng)圍欄，不讓游客和馬匹隨意進去。5.2.3.3牧戶非旅游景區(qū)經(jīng)營。對于未在旅游景區(qū)而從事旅游經(jīng)營的牧戶，筆者下到白彥淖爾嘎查較偏僻的地方進行了調(diào)查。得到的情況如下，以一戶為例：訪談那順烏力吉〔2020年7月22日〕戶主名叫那順烏力吉，蒙族人，44歲，初中畢業(yè)，家庭成員4位，勞動力人數(shù)3人，華而不實2人介入旅游經(jīng)營。2020年家庭收入4萬元，華而不實旅游收入1.7萬，其它來源于養(yǎng)殖業(yè)。家庭承包了1373畝草場，沒有租用的草場。戶主家從事小規(guī)模、家庭式的為來草原旅游的游客提供正宗蒙古包食宿體驗的旅游經(jīng)營活動。旅游投資于2003年，投資1.2萬元，有兩名職工，由家庭人員充當，沒有雇傭臨時工。他家旅游經(jīng)營手續(xù)獲批部門為工商局，經(jīng)營中給與了一些優(yōu)惠政策，例如免稅，同時也有一些以講課、體驗為主的旅游教育培訓。經(jīng)營中碰到的困難主要是地理位置偏、遠，通達度不高，太分散，集群性差，以致于游客來的少，資源閑置厲害。戶主以為旅游經(jīng)營和放牧之間在時間、資金、勞動力和草場資源上都存在爭奪情況，旅游經(jīng)營比放牧的收入更好，更輕松。旅游經(jīng)營經(jīng)過中可同時經(jīng)營放牧，但由于近些年草場質(zhì)量下降，有時需要買進草料，有時需要將部分家畜轉(zhuǎn)包到別家草比擬好的草場。戶主覺得最近幾年來旅游經(jīng)營的難度越來越難，產(chǎn)生的原因主要是旅游景區(qū)過多和氣候變化影響景觀。旅游對草場確實有毀壞，但毀壞程度比放牧要輕，且能恢復。對今后旅游經(jīng)營發(fā)展的設(shè)想：希望能夠分擔一些旅游景區(qū)的游客接待壓力，分得旅游一杯羹。對于管理部門的希望和要求：希望上邊能將到我們這些偏僻地方的線路設(shè)計好，多引導游客過來。5.2.3.4小結(jié)。牧戶個體經(jīng)營草原旅游的情況比擬復雜，層次較多。有的向景區(qū)企業(yè)繳納租金，獲得相關(guān)旅游項目的經(jīng)營權(quán)；有的則為景區(qū)企業(yè)銷售旅游產(chǎn)品，從景區(qū)賺取傭金。他們通過租賃經(jīng)營、向景區(qū)出租馬匹或向旅游者出售特色旅游商品等，與旅游景區(qū)企業(yè)構(gòu)成了合作關(guān)系，其獲取經(jīng)濟收入的主要來源就是旅游者的消費與景區(qū)開發(fā)商的分紅。當?shù)鼐用竦穆糜问杖胫饕獊碓词锹糜瓮尽?月到9月〕從事景點服務(wù)工作，租賃蒙古族服裝、拍照，提供馬匹，付出勞動，但旅游收入甚少。當?shù)鼐用窠槿肼糜伍_發(fā)的方式大概能夠分為下面幾種：旅游景點服務(wù)員、馬倌、租賃相機服飾、民俗活動表演、被雇傭在旅游地收集垃圾等。華而不實以馬館和景點餐廳服務(wù)員的比例最高，由于這兩項工作對學歷幾乎要求，而且工種普適性強，易于培訓和上手。大多都只是從事旅游服務(wù)或經(jīng)營活動，只要極少數(shù)的人介入到一些景點的基層管理工作，如馬隊長，至于旅游規(guī)劃、決策等方面幾乎無人介入。這就又不得不牽涉社區(qū)介入問題了，居民應(yīng)該提高本身素質(zhì)，努力進入旅游發(fā)展的決策、執(zhí)行體系中，這樣才能更好的處于利益分配的有利地位。同樣是牧戶個體經(jīng)營，首先經(jīng)營規(guī)模相差很大，這與他們經(jīng)營的時間長短、投資規(guī)模、管理水平和各自把握和利用的社會關(guān)系有關(guān)。其次介入方式也不同，有的是牧戶獨立經(jīng)營，有的是自家沒有經(jīng)營靠為別的經(jīng)營旅游景區(qū)的牧戶打工謀生，還有的自覺規(guī)模小無法獲益，便幾家牧戶聯(lián)合起來經(jīng)營。再次介入程度也不盡一樣，有的牧戶在旅游景區(qū)經(jīng)營，有的牧戶卻在遠離旅游景區(qū)的地方經(jīng)營。經(jīng)營中牧戶碰到的問題也不少：想投資項目，想擴大經(jīng)營規(guī)模，提升接待檔次，都苦于沒有資金，申請貸款條件苛刻、審批復雜、給予額度小；禁牧補貼給的少；由于利益驅(qū)動，大批旅游經(jīng)營者不顧草原自然景觀，隨意私搭亂建，擴大規(guī)模，擾亂市場秩序，搭客、宰客現(xiàn)象時有發(fā)生相應(yīng)的希望能做出的解決辦法：對于有創(chuàng)業(yè)想法的農(nóng)牧民，放寬創(chuàng)業(yè)貸款的審批條件，適當增加貸款的發(fā)放額度，加大貸款優(yōu)惠力度，支持農(nóng)牧民自主創(chuàng)業(yè)；對于沒有草場的支生戶〔戶口仍跟父母在一起的子女〕和草場少的牧戶給予政策上的支持，出臺最低生活保障制度，解決其后顧之憂；規(guī)范旅游市場，制定旅游規(guī)章制度，定線路、定標準，規(guī)范景區(qū)內(nèi)各項旅游活動項目，整治惡性競爭，整合提升服務(wù)水平和消費檔次。5.2.4旅游企業(yè)草原旅游發(fā)展基本情況調(diào)查分析。旅游企業(yè)是能夠以旅游資源為依托，以有形的空間設(shè)備、資源和無形的服務(wù)效用為手段，在旅游消費服務(wù)領(lǐng)域中進行獨立經(jīng)營核算的經(jīng)濟單位，它有一整套的產(chǎn)業(yè)鏈，從旅行社、交通公司、飯店、餐館到旅游商店、旅游景點、娛樂場所等[45].到2020年希拉穆仁草原上的旅游大企業(yè)只要5家，剩余的是個體經(jīng)營戶，有150多家。但這幾家大的旅游企業(yè)營業(yè)收入占據(jù)了希拉穆仁全部旅游收入的大半。家庭式的個體經(jīng)營戶一般規(guī)模較小，地域上比擬分散，當然也有少數(shù)規(guī)模較大的個體經(jīng)營戶。隨著市場化的加深和多年本身經(jīng)營摸到的門道,現(xiàn)存四種經(jīng)營形式，第一種是個體經(jīng)營小戶通常會抱團,聯(lián)合經(jīng)營。第二種是家庭規(guī)模大一些的個體經(jīng)營戶也會聯(lián)合周邊小戶，聯(lián)營成片，構(gòu)成規(guī)模效益。第三種是假如還是覺得氣力缺乏夠，它們又要尋求更大的依靠，隱蔽于更大的旅游企業(yè)之下，入股或分紅，順應(yīng)了旅游企業(yè)集團化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢。第四種是旅游企業(yè)類似于飛地,其經(jīng)營者來自外地，員工也多從勞動市場上雇傭或經(jīng)朋友介紹而來，經(jīng)營用的羊肉食品也是從市場或自個公司的牧場購進。這在解決當?shù)啬撩駝趧恿蜆I(yè)、增加當?shù)匦螽a(chǎn)品銷售利潤方面，幾乎沒有起到任何作用。這種旅游企業(yè)經(jīng)營的草原旅游景區(qū)是當前旅游經(jīng)營的主要形式。我們能夠稱之為非牧戶經(jīng)營的草原旅游景區(qū).筆者走訪了幾個代表性的草原旅游景區(qū)企業(yè)，得到了它們的基本情況。這些景區(qū)投資一般都較早，是跟隨草原旅游發(fā)展而受益的第一批人，當時的投資額在幾十萬到上百萬元不等。景區(qū)的職工人數(shù)很多，除了少部分本地職工，大多都是臨時工。因草原旅游是季節(jié)性的，旅游旺季一般集中在6-9月份，這時候非常需要人手，所以大量臨時工出現(xiàn)，他們一般從事牽馬、餐飲、歌舞、服務(wù)等崗位工作。但旅游旺季一過去，這些臨時工就沒有了工作和收入，這種情況也不容樂觀。旅游企業(yè)既為企業(yè)畢竟也是逐利的，他們的規(guī)模本來就大，資本也本來就雄厚，擴張起來一點兒也不含糊。景點規(guī)模每年都擴張，相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施也跟著擴張，侵占的草原面積逐年增加。這種大企業(yè)經(jīng)營的大旅游景點，本來就由于規(guī)模效益和先發(fā)優(yōu)勢，游客和車輛如織，景點周圍的草原道路四通八達，車輛一般也就停在景點周圍，如此便構(gòu)成以景點為中心向外半徑幾十米范圍的草地真空區(qū).從遠處放眼望來，這些裸露的地方就像生長在草原上的癩痢瘡，既難看又讓草原失去健康。他們也對希拉穆仁草原情況的惡化十分敏感，畢竟是靠這片草原盈利。固然每年的旅游收入是增加的，但天生的嗅覺讓他們隱隱嗅到了一絲危險的味道，可旅游企業(yè)由于本身的龐大，靈敏性差，慣性大，想讓這個龐大機器改變方向，一時也還難以實現(xiàn)。不過旅游企業(yè)既已認識到問題的癥結(jié)在旅游令草原環(huán)境發(fā)生了變化，總要拿出點行動：他們培訓為自個打工的當?shù)啬撩?，提高他們的環(huán)保素質(zhì)；增加導游對游客宣傳保衛(wèi)草原的內(nèi)容；約束游客的不文明行為；把生活垃圾集中處理。5.2.5社區(qū)草原旅游發(fā)展基本情況調(diào)查分析。在草原旅游地，社區(qū)是作為重要的旅游吸引物存在的，發(fā)展旅游和解決現(xiàn)存問題更是無法忽視與社區(qū)的合作[46].對社區(qū)草原旅游發(fā)展的調(diào)查，筆者為了研究的現(xiàn)實性和方便性，將這里社區(qū)界定在了嘎查的范圍。因而，走訪了希拉穆仁鎮(zhèn)下轄的3個嘎查〔村〕--哈拉烏素嘎查、呼和點素嘎查和白彥淖爾嘎查--的村委會，分別得到了他們的基本情況。5.2.5.1哈拉烏素嘎查基本情況〔2020〕。哈拉烏素嘎查位于希拉穆仁鎮(zhèn)的中部，呈南北狹長不規(guī)則形狀，是希拉穆仁草原旅游的核心區(qū)，鎮(zhèn)、公安派出所、游客服務(wù)中心及著名旅游景點紅格爾敖包、普會寺均坐落于此，并有希拉穆仁河流經(jīng)嘎查的中南部。哈拉烏素嘎查是希拉穆仁鎮(zhèn)三個嘎查中面積最小的一個。全村〔嘎查〕土地面積90平方千米，華而不實，天然草原面積81平方千米，耕地面積1800畝，包括600畝水澆地和1200畝旱地，林地面積12.08公頃，飼草料面積3480畝。全村〔嘎查〕共194戶，573人，2020年人均收入達11300元。全村〔嘎查〕有90%以上的戶數(shù)從事旅游經(jīng)營，未介入旅游經(jīng)營的多是一些老弱病殘戶。5.2.5.2呼和點素嘎查基本情況〔2020〕。呼和點素