幼兒園管理體制培訓課件

幼兒園管理體制幼兒園的領導制度

1989年的《幼兒園管理條例》和1996年的《幼兒園工作規(guī)程》明確規(guī)定幼兒園領導體制為園長負責制：幼兒園實行園長負責制。園長負責制的含義：為了實現(xiàn)幼兒園的工作目標，幼兒園在上級宏觀領導下，由園長全面負責幼兒園的教養(yǎng)工作管理和行政工作管理。黨的基層組織發(fā)揮監(jiān)督作用，教職工參與民主管理，非行政組織進行監(jiān)督，幾個方面有機地結合，組成一個完整的領導體制，并發(fā)揮行政領導職能。2幼兒園管理體制多種形式的園長負責制1）董事會監(jiān)管下的園長負責制2）獨立經(jīng)營性質(zhì)的園長負責制3）合伙人創(chuàng)辦的園長負責制4）外資主導的園長負責制5）公辦民助的園長負責制3幼兒園管理體制園長負責制的實施

內(nèi)部實施制度改革第一、崗位目標責任制：包括定崗、定員、定責、定任務、定目標和質(zhì)量標準。第二、教職工的聘任：包括確定聘任的原則和依據(jù)、方法和內(nèi)容。第三、結構工資制：教職工的工資由基礎工資、工齡工資、崗位職務工資、效益工資等部分組成。第四、質(zhì)量檢查考核制。根據(jù)各崗位的工作質(zhì)量標準進行考核。2、幼兒園外部法規(guī)保障條件《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《全國幼兒園園長任職資格、職責和崗位要求》、《關于開展幼兒園園長崗位培訓的意見》等4幼兒園管理體制1、幼兒園組織機構設置

幼兒園組織機構設置是指為了實現(xiàn)幼兒園的任務目標，在幼兒園內(nèi)部將其擁有的人力、物力、財力等因素組織起來，按一定的形式和層次確定領導關系和職權分工，組成有機的機構體系和功能的過程。6幼兒園管理體制幼兒園組織機構設置的層次

第一、指揮決策層。指園長或園級管理層第二、執(zhí)行管理層。指職能部門的負責人，中層管理者第三、具體工作層。指基層，主要指班級。在機構設置上實現(xiàn)逐級授權，層次清晰，關系明確，在工作過程中能夠做到分工協(xié)調(diào)，責權相應，管理網(wǎng)絡暢通，效率得以發(fā)揮。7幼兒園管理體制幼兒園組織結構圖的三個層次8幼兒園管理體制小型幼兒園組織機構圖9幼兒園管理體制中型幼兒園組織結構圖10幼兒園管理體制大型幼兒園組織結構圖11幼兒園管理體制幼兒園組織機構設置的原則1、政策導向原則2、任務目標原則3、系統(tǒng)指揮效率優(yōu)先原則4、職責權相對，分工協(xié)作的原則

。案例分析：教而優(yōu)則仕P3712幼兒園管理體制幼兒園規(guī)章制度的含義及作用

1、規(guī)章制度的含義：規(guī)章制度是幼兒園進行保育、教育等各項基本活動的準則。幼兒園的規(guī)章制度就是對幼兒園各項工作和對各類人員的要求加以系統(tǒng)化、條理化，規(guī)定出必須遵守的行為準則和工作規(guī)程。幼兒園規(guī)章制度的作用：一是制約與保障作用。二是導向與規(guī)范作用13幼兒園管理體制幼兒園規(guī)章制度管理效能的范圍第一、確定組織系統(tǒng)各層次各部門的工作制度與人員職責。第二、確定全園和各部門工作學習的秩序和標準。第三、制定教職工行為規(guī)范。第四、對各類活動協(xié)調(diào)管理的規(guī)定。14幼兒園管理體制幼兒園規(guī)章制度的內(nèi)容幼兒園規(guī)章制度國家教育行政部門制定的法規(guī)和規(guī)章制度幼兒園自行制訂的規(guī)章制度全園性規(guī)章制度部門性規(guī)章制度崗位責任制考核與獎懲制度15幼兒園管理體制關于幼兒園柔性管理

幼兒園柔性管理應在本質(zhì)上體現(xiàn)人格的平等幼兒園柔性管理應在形式上展現(xiàn)人性的關懷幼兒園柔性管理應立足于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性幼兒園柔性管理應著眼于