外墻保溫施工方案

外墻外保溫施工組織設計施工組織設計目錄第一章 工程概況第二章 編制簡述第三章 技術(shù)標準第四章 施工組織管理機構(gòu)及職責分工第五章 施工前準備、機具準備、材料準備、基層準備、施工技術(shù)準備第六章 施工工藝及主要技術(shù)措施第七章 施工注意事項第八章 質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制體系、質(zhì)量驗收第九章 施工進度保證措施1 、施工進度計劃2 、組織管理措施、資金保證措施、材料供應保證措施第十章安全文明施工保證措施第一章工程概況嘉州玫瑰花園外墻外保溫工程采用膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)。我公司保溫體系基本構(gòu)造簡介如下：膠粉聚苯顆粒涂料飾面外墻外保溫體系由界面層、保溫層、抗裂防護層、玻纖網(wǎng)組成。施工流程：基層處理一吊外墻垂線、拉控制線、貼餅一噴涂界面砂漿f抹膠粉聚苯顆粒保溫漿料f鋪壓耐堿玻纖網(wǎng)格布 抹抗裂砂漿f面層涂料施工。第二章編制簡述、編制原則安全第一的原則。進行施工及現(xiàn)場布置時，始終將安全工作放于首位，同時注重企業(yè)形象宣傳、現(xiàn)場的文明施工，以創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境，做到“施工必須安全，安全才能施工”。確保工期原則。本施工組織設計中，采取了分段均衡施工，段內(nèi)流水作業(yè)的方式，既確保了工程質(zhì)量，又有效地保證了工期。科學配置原則。施工中，對現(xiàn)場資源實施動態(tài)管理，優(yōu)化配置。另一方面要在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完工，所以需對項目的各項要素進行科學配置。合理布局原則?，F(xiàn)場平面布置，流水段切分均充分考慮均衡施工因素，既滿足業(yè)主對工期的正常要求，又要確保工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象。保障有力原則。在施工中，將材料、機械供應工作預見性地重點考慮，并由工程部經(jīng)理親自督促協(xié)調(diào)，以確保及時、有力充分的機工、人員及材料高配和供應，滿足工程需要。施工組織設計必須保證工程質(zhì)量要求。施工組織設計必須保證招標文書規(guī)定的工期要求。施工組織設計中的各種措施必須保證施工安全、環(huán)境保護、文明施工和超常規(guī)質(zhì)量要求。ATyATy—*第三章技術(shù)標準嘉州玫瑰花園外墻外保溫工程施工組織方案編制依據(jù)：工程設計圖紙及說明；工程相關(guān)分包合同及招投標施工方案；GB50300-2001 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 ；GB50210-2001 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 ；GB50203-2002 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；

GB50204-2002 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》;JG158-2004 《膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)》;膠粉聚苯顆粒外墻外保溫構(gòu)造參照《國家建筑標準設計》 02J121-1；DBJT20-59 《節(jié)能建筑墻體、樓地面構(gòu)造》；4.0GB50411-2007 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。第四章 施工組織管理機構(gòu)及職責分工4.1項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理現(xiàn)場管浬員技術(shù)總監(jiān)t 廠安項目經(jīng)理現(xiàn)場管浬員技術(shù)總監(jiān)t 廠安全員1L材內(nèi)業(yè)1料疚員術(shù)1工程部經(jīng)理崗位職責：負責對工程的質(zhì)量、進度、成本、安全施工的監(jiān)督控制 ；代表企業(yè)全面履行施工合同；定期組織召開項目工作會議，檢查項目各項工作落實實施情況， 糾正管理活動中出現(xiàn)的問題，明確目標，考核評估項目各部門的工作情況、效率和業(yè)績。協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，調(diào)動有利因素，為工程建設創(chuàng)造良好的環(huán)境，組織對主要專業(yè)進行工藝評審，確定施工方案，審核技術(shù)交底書；負責解決落實工程所需資金，合理安排資金使用；項目經(jīng)理崗位職責：負責工程的生產(chǎn)組織、管理活動，協(xié)調(diào)項目各部門工作；組織現(xiàn)場施工，合理調(diào)配勞動力及項目的日常、內(nèi)部管理；全面負責工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作;參與制定、重要施工技術(shù)方案;參與制定、貫徹工程質(zhì)量、安全目標，并組織實施質(zhì)量、安全保證體系;參與解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強施工管理;負責施工工程中的文明施工和標準化文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作;技術(shù)總監(jiān)崗位職責：在項目經(jīng)理和公司的領導下，負責項目工程的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各工作技術(shù)的交叉作業(yè);負責項目工程的施工技術(shù)，質(zhì)量安全和施工檔案資料工作，編制施工組織設計或施工方案，建立質(zhì)量、安全保證體系，并督促實施;認真貫徹《施工驗收規(guī)范》、《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。組織圖紙預審和參加圖紙會審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工計劃;貫徹執(zhí)行經(jīng)批復的施工組織設計、施工方案;主持項目工程技術(shù)交底工作，在施工中對重要部位，關(guān)鍵工序進行技術(shù)指導和監(jiān)督，并負責處理工程質(zhì)量和安全技術(shù)問題;主持隱蔽工程檢查驗收和樣板工程的認定工作。參加施工預檢和施工驗收，參加質(zhì)量回訪工作;主持項目工程技術(shù)會議、技術(shù)培訓、質(zhì)量安全教育。施工現(xiàn)場管理員崗位職責：按國家、行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及項目施工組織設計、施工作業(yè)文件等要求和內(nèi)容組織施工;及時檢查、處理施工中的問題，認真進行施工質(zhì)量自檢，并參與項目組織的質(zhì)量檢查評定，對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任;對違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止、糾正，并按權(quán)限予以處置;做好施工日志的填寫工作;質(zhì)量、安全管理職責：按照國家、行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設計等有關(guān)程序開展工作認真填寫質(zhì)檢記錄，編寫質(zhì)檢報告，并按規(guī)定保存和歸檔;嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作的法規(guī)和標準，確保施工過程安全生產(chǎn)做好日常安全檢查工作，參加安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果，對分管的安全工作負責;對違反安全操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，并及時報告項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理；第五章施工前準備機具準備機械準備：5.1.1.1在進行保溫施工前，按工程量的大小，進場工人的數(shù)量安裝好容積相宜的砂漿攪拌機，按現(xiàn)場情況布置搭設攪拌機棚，接通水電，調(diào)試正常。攪拌棚的朝向應選擇背風向，靠近垂直運輸機械，攪拌棚三側(cè)封閉，一側(cè)作為進出料通道，應有頂棚，地面應平整堅實。5.1.1.2施工用雙排腳手架搭設牢固，步距合理，滿鋪架板，小橫桿距墻面 15cm架子整體驗收合格，垂直運輸機械安裝驗收完畢。5.1.1.3其它：手提電動攪拌器、電動沖擊鉆（8mm合金鉆頭）、美工刀等。鐵抹子：抹保溫漿料宜使用面積較大的矩形抹子；陽角：保溫漿料施工宜用塑料材料抹子、抗裂砂漿宜用鋼材質(zhì)抹子；托灰板；杠尺：鋁合金杠尺長度為2-2.5m兩種;靠尺;鋼刷；方頭鐵鍬；手推車；木方尺：單邊長不小于15cm;常用檢測工具：經(jīng)緯儀及放線工具、2m托線板/杠尺、方尺、水平尺、探針、鋼尺；手錘，橡皮錘；鋼絲鉗子；鐵鏟/齒型抹子（齒距6mm）.材料準備根據(jù)施工進度計劃和施工預算的工料分析，編制出所需材料計劃，作好備料、供料和確定倉庫堆場；根據(jù)材料計劃作好材料的訂貨采購，做到甲方認質(zhì)、認價、認品牌后，有計劃有組織的進入現(xiàn)場，作好質(zhì)量驗收保管儲存工作；材料進場后施工前應出具由國家法定檢測部門的檢測報告報總包方備案，應報驗復試的材料性能指標應符合下表要求。建筑用界面處理劑主要技術(shù)指標及存運要求：應符合《建筑用界面處理劑應用技術(shù)規(guī)程》（DBJ/T01-40-98）規(guī)定要求。項目單位標準要求界面砂漿壓剪粘結(jié)強度原強度Mpa>0.7耐水Mpa>0.5耐凍融Mpa>0.5施工方法：界面砂漿直接加入水攪拌成均勻漿狀，稠度以能用滾子或刷子方便滾刷為宜。中砂含泥量v3%粘度v2.5mm（注：在基層墻體未做水泥砂漿找平層的情況下梁、柱、剪力墻等光滑的混凝土表面用界面砂漿采用滾涂或刷涂處理，其界面砂漿為很薄的一層，主要起拉毛增加粘接面及粘接強度和脫模劑的作用）。

523.2膠粉聚苯顆粒保溫漿料的性能指標:項目單位指標要求濕表觀密度Kg/m?<420干表觀密度Kg/m?180?250導熱系數(shù)W/(m.k)<0.06畜熱系數(shù)W/(m.k)>0.95抗壓強度kPa>200壓剪粘結(jié)強度kPa>50線性收縮率%<0.3軟化系數(shù)一>0.5難燃性一Bi523.3聚苯顆粒輕骨料主要技術(shù)性能及存運條件:項目單位標準要求堆積密度Kg/m38.0?21.0粒度（5mm篩孔篩余）%<55.2.3.4保溫膠粉料及性能及存運條件:項目單位標準要求初凝時間h>4終凝時間h<12安全性（試餅法）一合格拉伸粘結(jié)強度Mpa>0.6(常溫28d)浸水拉伸粘結(jié)強度Mpa>0.4(常溫28d,浸水7d)5.2.3.5抗裂劑性能指標及存運條件:項目單位標準要求抗裂砂漿可使用時間可操作時間h>1.5在可操作時間內(nèi)拉伸粘結(jié)強度Mpa>0.7拉伸粘結(jié)強度（常溫28r）Mpa>0.7浸水拉伸粘結(jié)強度（?；?8r，浸水7d）Mpa>0.5壓折比Mpa<3.05.236水泥：強度等級32.5R普通硅酸鹽水泥，水泥性能符合《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175-99）的要求。中砂：應符合《普通混凝土砂質(zhì)量標準及檢驗方法》（JGJ52-92）細度模數(shù)的規(guī)定并篩除料徑大于3.0mm的部份，含泥量應小于3%配套附件包括密封膏、密封條等應分別符合相應的產(chǎn)品標準的要求。組織好材料進場時間，控制好材料進場數(shù)量，做好進場記錄，數(shù)量報總包方確認。做好材料發(fā)放記錄，收集好每批材料的出廠合格證報總包方驗證。配合總包方做好進場材料復驗工作確認材料的合格證、檢測報告是否齊全，是否與所送材料配套完整。抽檢材料單位的重量和體積是否在合理誤差范圍內(nèi)，檢查包裝有無破損，檢查材料是否在有效期內(nèi)。5.2.7當相關(guān)方提出進場材料送第三方復檢時，應通知公司技術(shù)部做好送檢配合工作?；鶎訙蕚浔厥┕で皯獣嚓P(guān)部門做好結(jié)構(gòu)驗收，外墻面基層的垂直度和平整度應符合現(xiàn)行國家施工及驗收規(guī)范要求，進行隱蔽施工前應做如下的檢查工作：主體方將各大角的控制鋼垂線安裝完畢，高層建筑鋼垂線用經(jīng)緯儀檢驗合格。若外飾面為瓷磚飾面，在保溫工程施工前，主體施工單位需根據(jù)瓷磚模數(shù)及保溫層厚度，對外墻面邊沒處（陰、陽角處）進行沖筋、打餅并做一次底灰。保溫施工單位依據(jù)上述沖筋、打餅的高度進行細部補充。外墻面的陽臺欄桿、雨漏管托架、外掛消防梯等安裝完畢，墻面的暗埋管線、盒、預埋件應提前安裝完畢，并應考慮到保溫層的厚度影響。外窗的輔框安裝完畢。墻面腳手架孔，穿墻孔及墻面缺損處用水泥砂漿修整完畢?；炷亮?墻面的鋼筋頭和凸起物清除完畢，墻表凸起物大于或等于 10mm時應剔除。主體結(jié)構(gòu)的變形縫應提前做好處理。墻面應清理干凈，清洗油漬、清掃浮塵等，舊墻面松動、風化部分應剔除干凈。施工技術(shù)準備項目經(jīng)理提前進入施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘查;負責了解施工任務特點，了解結(jié)構(gòu)情況及現(xiàn)場實際情況，摸清內(nèi)部外部條件存在的問題，制定切實的解決問題的方案，了解結(jié)構(gòu)對施工工藝的要求和影響;因地制宜制定施工保證技術(shù)措施，保證我單位承諾的質(zhì)量要求及工期要求;對各細部處理應用詳盡的大樣圖表示出來，標明結(jié)構(gòu)尺寸、細部處理方法，取得現(xiàn)場工程師同意后方可施工;針對本工程特點，編制詳細施工作業(yè)指導書，指導施工正常進行;建立各級技術(shù)交底制度;建立技術(shù)核定簽證制度;建立安全交底制度;實行持證上崗制度;材料配制保溫施工前指定專人負責材料配制，配制方法如下：界面處理砂漿配制：工廠已加工成成品干混料，到工地現(xiàn)場只需按“成品干混料(kg)：水(kg)=1：1”的混合比，攪拌均勻即可使用。膠粉聚苯顆粒保濕漿料的配制：工廠已加工成膠粉母料干混料，到工地現(xiàn)場只需按“膠粉母料干混料(kg)：水：聚苯顆粒(kg)=1：1：0.05”的混合比，攪拌均勻即可使用，嚴禁使用未攪拌均勻的顆粒漿料。膠粉聚苯顆粒漿料應隨拌隨用，在3小時內(nèi)用完?？沽焉皾{的配制：工廠已加工成成品干混料，到工地現(xiàn)場只需按“成品干混料(kg):水(kg)=1:0.28”的混合比，加水攪拌均勻即可使用，在使用過程中不得任意加水，并在2小時內(nèi)用完。第六章施工工藝及主要技術(shù)措施基層墻面處理墻面應清洗干凈無油漬、浮塵等,舊墻面松動、風化部分應剔鑿清除干凈,墻表面凸起物>10mm鏟平。對要求作界面劑處理的基層應滿涂界面砂漿，用滾刷或掃帚將界面砂漿均勻涂刷。吊垂線、拉厚度控制線、貼餅吊垂直、套方找規(guī)矩、拉厚度控制線,拉垂直、水平通線、套方作口。按厚度線用膠粉聚苯顆粒保溫漿料作標準厚度灰餅沖筋。膠粉聚苯顆粒保溫漿料配制按產(chǎn)品使用說明書規(guī)定的配合比及要求配制。先開動攪拌機,接著將水倒入攪拌機內(nèi),再倒入一定量的膠粉料攪拌3?5min,最后倒入一定量的聚苯顆粒輕骨料繼續(xù)攪拌3min以上。膠粉聚苯顆粒保溫漿料拌制必須在搭設的攪拌棚內(nèi)進行,必須設專人攪拌,以便控制攪拌時間,確保配合比準確。膠粉聚苯顆粒保溫漿料施工膠粉聚苯顆粒保溫漿料應分層施工,抹灰施工時應用力壓實,不得來回反復涂抹,最后一遍操作時應達到?jīng)_筋厚度并用大杠搓平,墻面及門窗口等平整度、垂直度應達到要求。一般第一層以15mn左右為宜,最后一層以10mn左右為宜,具體分層厚按工程實際確定。每遍間隔一般應在24h以上(具體可按企業(yè)標準或施工方案確定)。保溫層固化干燥(表面用手按不動為宜,一般為5d,),方可進行抗裂保護層施工。作分格線和滴水槽根據(jù)設計需要,分格縫一般應分層設置,分塊面積單邊長度不大于15m為宜,按設計要求在膠粉聚苯顆粒保溫漿料層上彈出分格線和滴水槽的位置,用壁紙刀沿彈好的分格線開出設定的凹槽,在凹槽中嵌滿抗裂砂漿,將塑料分格線、滴水槽嵌入凹槽中,與抗裂砂漿粘結(jié)牢固,用該砂漿抹平茬口，寬度超過5cm的裝飾分格線，應采用現(xiàn)場成型法施工。具體做法是在保溫層上開好分格縫槽,尺寸比設計要求寬10nn深,5nn。抹面層施工抹面層施工主要包括抗裂砂漿及鋪壓玻纖網(wǎng)格布。玻纖網(wǎng)格布應事先栽好,抹抗裂砂漿一般分兩遍完成,第一遍后隨即豎向鋪貼玻纖網(wǎng)格布,用抹子將玻纖網(wǎng)格布壓入抗裂砂漿，塔接寬度不應小于50mm先壓入一側(cè)，再壓入另一側(cè),嚴禁干搭。玻纖網(wǎng)格布鋪貼要平整無褶皺,飽滿度應達到100%。待砂漿凝固至表面基本干燥、不粘手時開始抹第二遍抗裂砂漿,抹平壓實,平整度要求應符合要求。建筑物各層陰角、陽角、門窗口角應用玻纖網(wǎng)格布包裹增強,包角網(wǎng)格布單邊長度不應小于15cm。抗裂砂漿達到一定強度后適當噴水養(yǎng)護。變形縫、女兒墻、雨篷、空調(diào)機擱板等部位的處理應符合設計或相應標準圖集的要求。養(yǎng)護保溫層施工24h后,應養(yǎng)護3d,養(yǎng)生期間應保證避免太陽暴曬,保證墻面潮濕,嚴禁撞擊、震動。第七章施工注意事項在外墻保溫系統(tǒng)中安裝的設備或管道，應固定在基層上并作密封處理。伸出墻面的消防梯、水落管、各種進戶管線和空調(diào)、門窗的預埋件連接完畢。并按外保溫系統(tǒng)厚度留出空隙。各分項和各子項工程完式后應做好成品保護。包括：(1)、防風雨、防凍(2)防施工污染(3)防撞擊墻面(4)防踩踏窗口(5)對撞壞的墻面及時修補裝飾縫、門窗的角部和陰陽角處應做好防水及保溫構(gòu)造處理（詳有關(guān)細部處理圖）。保溫層厚度不得有負偏差。單個塑料錨栓拔出力和基層力學性能必須符合設計規(guī)范要求。在保溫漿料、抗裂砂漿配制時，攪拌必須設置專人負責并掛牌（配合比），以保證攪拌時間和配合比的準確?？沽焉皾{必須隨拌隨用，已拌好的漿料必須在兩小時內(nèi)用完。（2）勒腳、陽臺、雨棚空調(diào)板等系統(tǒng)的盡端部位。女兒墻頂部應翻包壓平面內(nèi)側(cè)。任何部位翻包寬度最小不得低于100mm。門窗洞口特殊部位處理：應在洞口四角緊靠外墻處沿斜向45度方向補貼一塊標準網(wǎng)格布，以防止角部開裂。齊。第八章質(zhì)量保體系施工質(zhì)量控制體系公司將傾力集中管理、技術(shù)、材料、設備等優(yōu)勢，發(fā)揮公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，和企業(yè)文化精神，把公司的質(zhì)量管理先進水平融匯到施工中。精心組織，精心施工，為公司創(chuàng)精品工程、形象工程。針對本工程特點，建立由管理層到作業(yè)層，從管理人員到操作工人，從主要材料到輔助材料的選用，乃至到施工管理環(huán)節(jié)方面都嚴格遵守本公司的質(zhì)量管理體系和程序文件的規(guī)定，實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)高效的目標。首先建立以項目質(zhì)量管理工作為重心的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡體系，形成公司、項目和作業(yè)班組的綜合質(zhì)量管理組織。由專職質(zhì)檢員、工長、班組質(zhì)檢員、安全員、材料員組成的質(zhì)量管理體系，層層落實監(jiān)督責任和管理范圍。專職質(zhì)檢員對項目工程質(zhì)量的日常監(jiān)管工作，工廠進入質(zhì)量管理組織和分部工程在施工各環(huán)節(jié)個部位的質(zhì)量管理工作，履行計劃、實施、監(jiān)督、檢查、調(diào)整的職責。產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的具體反映，工長跟蹤施工全過程珠質(zhì)量活動，必須對每道工序形成的產(chǎn)品過程一、最終對產(chǎn)品的質(zhì)量結(jié)果負責，質(zhì)量員作為檢驗、評議、考核其管理業(yè)績的標準。作業(yè)班配備專業(yè)的班組質(zhì)檢員，既負責班組的質(zhì)量管理工作，指導作業(yè)工人在操作過程中施工行為按照規(guī)范、標準、工藝流程的要求，又保證作業(yè)質(zhì)量管理工作在有效的監(jiān)督、檢查、指導中展開。質(zhì)檢管理背負質(zhì)量管理各項工作的重任，是確保項目履行合同，實現(xiàn)質(zhì)量目標的關(guān)鍵所在。明確工程各分部、分項的施工質(zhì)量標準，嚴格進行工藝評審。對施工中的特殊過程，關(guān)鍵過程質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)認真研究，分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。編制作業(yè)指導書、工藝流程，加強對工程質(zhì)量的管理控制和有效預防。組織項目技術(shù)人員，施工操作人員學習研究施工工藝，嚴格按工藝要求施工。分析落實質(zhì)量管理目標，工程質(zhì)量實行誰管理誰負責的原則。分專業(yè)劃工作面、施工段、作業(yè)時間和質(zhì)量標準，明確管理責任人和管理范圍，實行分段包干質(zhì)量、工期、安全、文明施工的責任制，承擔跨度內(nèi)的各項管理工作，從材料，施工工藝、質(zhì)量、進度、施工技術(shù)、施工操作等全過程把關(guān)控制。實行質(zhì)量“三檢制”和工序接制，加強質(zhì)量的交叉重復檢查，嚴禁把上道工序存在的問題轉(zhuǎn)道工序的施工中，堅決做到上不清，下不接。加強對操作工人進行經(jīng)常教育，提高質(zhì)量意識。在分部分項施工前由項目技術(shù)負責人對班組進行技術(shù)交底，明確施工中的重點、難點關(guān)鍵部份和薄弱環(huán)節(jié)，采取相應的預防措施，克服施工中可能出現(xiàn)的總理，盡量減少各種不利因素的產(chǎn)生，遏制質(zhì)量通病。工程質(zhì)量中最重要的環(huán)節(jié)是要把好施工用材的質(zhì)量關(guān)。若沒有優(yōu)良的材料質(zhì)量作保證上，施工難以生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。因此，組織材料采購生產(chǎn)、加工、包裝、搬運、儲存和使用過程中，要實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則，要實行材料限額原則。對價值昂貴、工藝含量高、生產(chǎn)加周期長的更要在采購、驗收、使用過程中層層把關(guān)，及時反饋出現(xiàn)的問題，決不允許假冒偽劣，以次沖好的材料入庫中，在使用程序中，所有材料都必須具備產(chǎn)品使用合格證和質(zhì)保證書。該項目使用的材料，可分為一般材料、主要材料。一般材料在采購時只需要具備合格證、質(zhì)保書即可：采購主要材料時，除必須具備產(chǎn)品合格證、質(zhì)保證書處，還必須提供使用說明書、產(chǎn)品檢驗實驗報告、有效期證明書以及廠家對其產(chǎn)品提供服務的承諾。項目在使用前必須對供應商提供的產(chǎn)品進行檢查，形成可追溯質(zhì)量記錄，工藝材料的采購要在合同中明確供應商的職責和對原材料、加工方法以、包裝、使用時間、詳細交貨位置、驗收標準要求。一般材料的搬運、儲存和使用，應按照產(chǎn)品說明書的要求或有效經(jīng)驗進行。主要、貴重材料（價值高、超大、易燃、易損品）應事先制定方案，按可行方案實施。材料到場后由專人負責組織相關(guān)人員（材料、工長、班組長）共同對產(chǎn)品質(zhì)量驗收，并按指定場地堆放，在專業(yè)技術(shù)人員的指導使用。要注意保護產(chǎn)品標識和實驗狀態(tài)標識形成可追溯行記錄。材料員、現(xiàn)場庫管員、搬運工必須進行崗前針對行的專業(yè)培訓，要求其掌握必要的作業(yè)要求和規(guī)定。始終堅持質(zhì)量第一、信譽至上的觀點。加強質(zhì)量管理的力度，按照公質(zhì)量標準的要求，項目設置質(zhì)檢部門對工程的質(zhì)量管理。質(zhì)量驗收工程驗收資料資金準備保溫工程施工的施工圖；設計說明，設計變更資料；材料的出廠合格證書；第三方案定檢測單位的材料性能報告；材料進場驗收報告；隱蔽工程驗收記錄；施工質(zhì)量記錄等。822 工程驗收檢驗批檢驗批次的具體劃分應按（新標準《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5041-2007P8頁中規(guī)定：采用相同材料、工藝和施工做法墻面，每 500?1000m2面積劃分為一個檢驗批，不足500吊也為一個檢驗批。檢驗的劃分也可根據(jù)與施工

流程相一致且方便施工與驗收的原則，又施工單位與監(jiān)理（建設）單位共同商定。質(zhì)量驗收標準保溫工程體系構(gòu)造應符合設計規(guī)范要求，保溫層厚度的平均值達到設計厚度的95液以上；保溫層與墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘接牢固，面層無脫層、起鼓、裂縫、粉化、起皮和爆灰；且表面平整、潔凈，接茬平整、線角順直、清晰，毛面紋路均勻一致，表面無抹子印；護角符合施工規(guī)定，表面光滑、平順、門窗框與墻體間縫隙填塞密實，表面平整，順直；孔洞、槽盒位置和尺寸正確，表面整齊，潔凈。823.2 允許偏差項目及檢驗方法項次項目允許偏差mm檢驗方法保溫層抗裂層1立面垂直34用2m托線板檢查2表面垂直34用2m靠尺和楔寸檢查3陰陽角垂直34用2m托線板檢查4陰陽角方正34用20cm方尺和楔尺檢查5保溫層厚度實測厚度的平均值達到設計厚度的 95%及以上探針、鋼尺檢查第九章 施工進度保證措施施工進度計劃根據(jù)本項目外墻保溫工程施工過程中會遇到的實際情況，施工進度計劃的安排是以業(yè)主確認的開工報告為實際開工日期。施工進度計劃是以實際有效的工作日作為計算依據(jù)，不包括其他專業(yè)的延誤和不可預見因素的影響。組織管理措施公司高度重視本工程派精干的管理技術(shù)人員組成項目管理班子，制定出合理完善可行的施工進度計劃，項目部通過時度計劃將各施工班組串起來，使大家能夠為一個目標分工協(xié)作，圓滿完成施工任務。公司成立該保溫工程領導小組，由項目經(jīng)理任組長，協(xié)調(diào)項目各部門之間的關(guān)系，加強生產(chǎn)組織力度，對材料供應，部門配合、施工從總體上控制，以保證質(zhì)量及工期順利實施。項目部派專人專門負責制定施工進度計劃并負責檢查、協(xié)調(diào)、控制。項目部積極定期與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法，改正不足，保證工程施工和諧的外部環(huán)境。建立施工例會制度，各施工作業(yè)班每天向項目部遞交（日）報告，項目部通過（周）協(xié)調(diào)人檢查（周）計劃的完成情況，通過（日）報告來檢查（日）施工生產(chǎn)情況，對施工出現(xiàn)的問題隨時進行協(xié)調(diào)，解決各施工班組間和各工序間的搭接，安排合理的穿插、交叉作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃順利實施。在控制上根據(jù)總進度計劃提出部位，區(qū)域的控制度劃，然后由項目召集相關(guān)施工班組詳細列出必須的工序，每個施工隊何時進場，需施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦理移交手續(xù)，全部一一列出，最后形在一具獨立分區(qū)計劃，下發(fā)各作業(yè)班組，使各施工班組責任明確且相互監(jiān)督，保證施工按進度計劃進行。提前做好準備工作，每項工作或區(qū)域的控制施工開始前，由工程領導小組召集相關(guān)職能部門和專業(yè)施工班組開碰頭會，解決問題、工序交接、物資準備、機械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問題，不打無準備之仗，使工程順利進行。進度計劃層層控制，專人把關(guān)，根據(jù)總進度計劃，制定階段計劃、周計劃，項目執(zhí)行經(jīng)理要把計劃落實到具體責任人，總計劃的責任人是項目經(jīng)理，月度劃責任人是