安全獎(jiǎng)金管理制度

安全獎(jiǎng)管理制度BFJT-C-RLB-007-2009總則目的為建立健全安全考評(píng)體系，加大安全考核力度，明確安全責(zé)任，提高全員安全意識(shí)，根據(jù)國家及自治區(qū)相關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司安全管理相關(guān)制度，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司全員安全獎(jiǎng)金的考評(píng)和發(fā)放。管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)集團(tuán)公司設(shè)立安全考評(píng)委員會(huì)，成員由集團(tuán)公司高管及各單位負(fù)責(zé)人組成，執(zhí)行機(jī)構(gòu)為集團(tuán)人力資源部。安全考評(píng)委員會(huì)審議安全獎(jiǎng)金管理制度及相關(guān)管理辦法；審議核定集團(tuán)各單位安全考評(píng)結(jié)果；審議、裁決安全考評(píng)申訴及其他安全考評(píng)與管理中有爭議的問題?？偛门鷾?zhǔn)集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)金管理制度及相關(guān)管理辦法；批準(zhǔn)集團(tuán)公司各單位安全考評(píng)結(jié)果；批準(zhǔn)集團(tuán)公司各單位安全獎(jiǎng)金結(jié)果及個(gè)人安全獎(jiǎng)金分配結(jié)果；根據(jù)安全指標(biāo)考核情況，對(duì)安全考評(píng)結(jié)果予以適度調(diào)整。人力資源總監(jiān)審核集團(tuán)人力資源部制訂的安全獎(jiǎng)金管理制度和相關(guān)管理辦法；審核集團(tuán)公司各單位安全獎(jiǎng)金發(fā)放表和個(gè)人安全獎(jiǎng)金匯總表。集團(tuán)人力資源部制訂集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)金管理制度和相關(guān)管理辦法，經(jīng)評(píng)審報(bào)批后下發(fā)執(zhí)行；根據(jù)安全獎(jiǎng)金管理制度和相關(guān)管理辦法，依據(jù)安全考評(píng)評(píng)審結(jié)果，計(jì)算各單位安全獎(jiǎng)金總額；根據(jù)《正大安全獎(jiǎng)金管理制度》相關(guān)規(guī)定，對(duì)集團(tuán)各單位制定的安全獎(jiǎng)考評(píng)辦法進(jìn)行審批、備案，并根據(jù)審批后的考評(píng)辦法對(duì)其二次分配結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查；匯總、上報(bào)安全考評(píng)申訴及其他安全考評(píng)中的爭議問題，經(jīng)考評(píng)委員會(huì)裁決后執(zhí)行。企管部每月審核、匯總各歸口安全監(jiān)督部門提交的對(duì)各單位經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后的安全項(xiàng)考評(píng)得分。安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)職能部門、所屬單位的人身事故和安全綜合管理考評(píng)。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)各單位文明生產(chǎn)、工藝管理及生產(chǎn)事故考評(píng)。裝備部負(fù)責(zé)各單位設(shè)備事故和設(shè)備管理考評(píng)。保衛(wèi)消防部負(fù)責(zé)各單位綜合治理、道路交通安全和消防安全考評(píng)。各職能部門負(fù)責(zé)本部門員工的安全獎(jiǎng)金考評(píng)。安全獎(jiǎng)金的考評(píng)安全獎(jiǎng)定義安全獎(jiǎng)是薪酬體系中的一部分，具體標(biāo)準(zhǔn)因崗位不同而不同，是各單位安全指標(biāo)完成情況和個(gè)人安全責(zé)任考評(píng)結(jié)果的體現(xiàn)，與安全考評(píng)掛鉤，經(jīng)考評(píng)后以貨幣形式予以發(fā)放?？荚u(píng)原則全員考評(píng)原則安全考評(píng)在對(duì)生產(chǎn)單位及員工個(gè)人進(jìn)行安全事故和安全管理考評(píng)的同時(shí)，也對(duì)各職能部門內(nèi)部安全事故進(jìn)行考評(píng)。道路交通事故根據(jù)事故追查處理結(jié)果直接進(jìn)行處罰。逐級(jí)考評(píng)原則集團(tuán)安全監(jiān)督部門對(duì)集團(tuán)各職能部門和所屬公司進(jìn)行安全考評(píng)；各單位依據(jù)本單位安全考評(píng)結(jié)果，對(duì)內(nèi)部相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行二次考評(píng)。重點(diǎn)考評(píng)原則集團(tuán)各安全監(jiān)督部門根據(jù)各單位安全管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)各單位安全管理薄弱環(huán)節(jié)的考評(píng)力度?？荚u(píng)周期安全獎(jiǎng)金實(shí)行月度、年度考評(píng)相結(jié)合的方式?？荚u(píng)對(duì)象考評(píng)對(duì)象為集團(tuán)公司全體員工?？荚u(píng)內(nèi)容安全考評(píng)內(nèi)容包括各類安全事故和安全綜合管理。具體考評(píng)內(nèi)容詳見《正大集團(tuán)公司安全考評(píng)評(píng)分細(xì)則》（附后）執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)安全考評(píng)內(nèi)容月度安全考評(píng)主要考評(píng)安全事故及安全管理兩大類，滿分為100分，進(jìn)行扣分考評(píng)；年度安全考評(píng)只涉及有年度安全獎(jiǎng)計(jì)提部分的部分人員，團(tuán)隊(duì)不作單獨(dú)考評(píng)。個(gè)人安全考評(píng)內(nèi)容個(gè)人安全考評(píng)主要是對(duì)直接和間接事故責(zé)任個(gè)人進(jìn)行的考評(píng)和適度連帶考評(píng)，滿分為100分，進(jìn)行扣分考評(píng)：a月度安全考評(píng)由各職能部門和各單位根據(jù)《正大集團(tuán)公司安全考評(píng)評(píng)分細(xì)則》制定具體的內(nèi)部個(gè)人評(píng)分細(xì)則，扣完當(dāng)期安全考評(píng)分為止；b年度安全考評(píng)時(shí)，所屬單位負(fù)責(zé)人與本單位年度安全考評(píng)平均分掛鉤；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)與其分管單位的年度安全考評(píng)平均分掛鉤；集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人則與本部門年度安全考評(píng)平均分掛鉤?？荚u(píng)方式安全考評(píng)采用評(píng)分的方式進(jìn)行，基礎(chǔ)分均為100分，只扣分不加分?？弁戤?dāng)期安全考評(píng)分為止。安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)人身安全及安全綜合管理方面的考評(píng)，考評(píng)打分權(quán)重占50%。生產(chǎn)管理部主要負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、工藝管理、生產(chǎn)事故方面的考評(píng)，考評(píng)打分權(quán)重占20%。裝備部主要負(fù)責(zé)設(shè)備事故和設(shè)備管理考評(píng)，考評(píng)打分權(quán)重占20%。保衛(wèi)消防部主要負(fù)責(zé)各單位綜合治理和消防考評(píng)，考評(píng)打分權(quán)重占10%（道路交通事故除外）。月度考評(píng)得分計(jì)算集團(tuán)職能部門月度安全考評(píng)得分=100-本部門月度安全考評(píng)扣分集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人個(gè)人月度安全考評(píng)得分=本部門月度安全考評(píng)得分集團(tuán)職能部門其他人員個(gè)人月度安全考評(píng)得分根據(jù)各部門內(nèi)部安全考評(píng)辦法考評(píng)得出。所屬單位月度安全考評(píng)得分=100-本單位月度安全考評(píng)扣分所屬單位負(fù)責(zé)人個(gè)人月度安全考評(píng)得分=本單位月度安全考評(píng)得分所屬單位其他人員個(gè)人月度安全考評(píng)得分根據(jù)各單位內(nèi)部安全考評(píng)辦法考評(píng)得出。年度考評(píng)得分計(jì)算集團(tuán)高管個(gè)人安全獎(jiǎng)金=X（分管單位年度安全考評(píng)月均得分）/分管單位數(shù)其他年度計(jì)提安全獎(jiǎng)人員

個(gè)人年度安全考評(píng)得分=X（月度個(gè)人安全考評(píng)得分）/年度考評(píng)月數(shù)安全獎(jiǎng)金基數(shù)及計(jì)提比例月度安全獎(jiǎng)金基數(shù)二月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金X月度計(jì)提比例；年度安全獎(jiǎng)金基數(shù)=X（月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金X年度計(jì)提比例）；其中，計(jì)提比例如下：管理層級(jí)月度計(jì)提比例年度計(jì)提比例集團(tuán)公司高管及各所屬公司負(fù)責(zé)人25%75%各所屬公司其他班子成員50%50%安全相關(guān)職能部門主管（室主任）及以上50%50%安全不相關(guān)職能部門副部長及以上75%25%其他員工100%0%其中，職能部門分類如下：部門分類具體部門安全相關(guān)職能部門安監(jiān)部、裝備部、生產(chǎn)管理部、基建實(shí)業(yè)部、保衛(wèi)消防部安全不相關(guān)職能部門辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、規(guī)劃技術(shù)發(fā)展部、信息部、企管部、經(jīng)營部2.10考評(píng)流程2.10.1安全考評(píng)信息收集各安全監(jiān)督部門在事故處理或日常安全檢查時(shí)，完成安全檢查信息的收集、整理，以作為安全獎(jiǎng)考評(píng)的主要依據(jù)。2.10.2安全考評(píng)實(shí)施各歸口安全監(jiān)督部門于每月10日前完成對(duì)各部門/單位的安全考評(píng)，考評(píng)結(jié)果填寫《正大集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)金考評(píng)表》（附后），將考評(píng)結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)企管部，企管部復(fù)核、匯總各單位安全考評(píng)得分。2.10.3安全考評(píng)結(jié)果評(píng)審企管部每月15日前提請(qǐng)安全考評(píng)委員會(huì)，于15?16日召開安全考評(píng)結(jié)果評(píng)審會(huì)議，審核確定集團(tuán)公司各部門/單位安全考評(píng)得分結(jié)果，企管部同時(shí)在會(huì)上匯總并通報(bào)結(jié)果，并于17日轉(zhuǎn)人力資源部。3安全獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)個(gè)人月度安全獎(jiǎng)計(jì)算集團(tuán)高管安全獎(jiǎng)金個(gè)人安全獎(jiǎng)金二分管單位月度安全考評(píng)平均分/100X個(gè)人月度安全獎(jiǎng)金基數(shù)；集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人安全獎(jiǎng)金個(gè)人安全獎(jiǎng)金=本部門月度安全考評(píng)得分/100X個(gè)人月度安全獎(jiǎng)金基數(shù)；集團(tuán)職能部門其他人員安全獎(jiǎng)金由各職能部門進(jìn)行內(nèi)部二次分配。所屬單位班子成員安全獎(jiǎng)金個(gè)人安全獎(jiǎng)金二本單位月度安全考評(píng)得分/100X個(gè)人月度安全獎(jiǎng)金基數(shù)；所屬單位其他人員由各單位根據(jù)內(nèi)部分配辦法進(jìn)行二次分配。所屬公司各單位根據(jù)安全考評(píng)結(jié)果對(duì)本單位安全獎(jiǎng)金實(shí)行二次分配時(shí)，必須遵循以下原則：安全獎(jiǎng)實(shí)發(fā)總額不得超過集團(tuán)公司核發(fā)的當(dāng)期安全獎(jiǎng)總額；各單位安全獎(jiǎng)不允許結(jié)余；各單位必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則；各單位二次分配辦法須報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。個(gè)人年度安全獎(jiǎng)計(jì)算集團(tuán)公司高管個(gè)人安全獎(jiǎng)金二X（分管單位年度安全考評(píng)月均得分）/分管單位數(shù)X個(gè)人年度安全獎(jiǎng)金基數(shù)。其他年度計(jì)提安全獎(jiǎng)人員個(gè)人安全獎(jiǎng)金二X（月度安全考評(píng)得分）/年度考評(píng)月數(shù)X個(gè)人年度安全獎(jiǎng)金基數(shù)。無年度計(jì)提安全獎(jiǎng)人員當(dāng)月考評(píng)，次月兌現(xiàn)。計(jì)發(fā)流程集團(tuán)人力資源部根據(jù)企管部轉(zhuǎn)交的安全考評(píng)得分結(jié)果，計(jì)算集團(tuán)公司職能部門和所屬單位安全獎(jiǎng)金總額，并于20日前下達(dá)各單位。集團(tuán)公司職能部門根據(jù)人力資源部核定的安全獎(jiǎng)金總額，依據(jù)對(duì)員工個(gè)人的安全考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分配，編制本部門員工安全獎(jiǎng)金分配明細(xì)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后于22日前轉(zhuǎn)集團(tuán)人力資源部。所屬單位根據(jù)人力資源部核定的安全獎(jiǎng)金總額，依據(jù)對(duì)員工個(gè)人的安全考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分配，編制本單位員工安全獎(jiǎng)金分配明細(xì)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后于22日前報(bào)集團(tuán)人力資源部。集團(tuán)人力資源部根據(jù)集團(tuán)各部門/單位報(bào)送的員工安全獎(jiǎng)金分配明細(xì)表，統(tǒng)一編制集團(tuán)各部門/單位安全獎(jiǎng)金發(fā)放表。集團(tuán)人力資源部將經(jīng)人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽后的各部門/單位安全獎(jiǎng)金發(fā)放表報(bào)總裁批準(zhǔn)，于26日轉(zhuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部執(zhí)行發(fā)放。年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)考評(píng)與計(jì)發(fā)考評(píng)指標(biāo)考評(píng)指標(biāo)以所屬單位簽訂的年度安全責(zé)任書中的死亡及重大安全事故率、全年千人重傷率全年千人輕傷率作為年度安全獎(jiǎng)考評(píng)指標(biāo)。獎(jiǎng)勵(lì)條件與方式獎(jiǎng)勵(lì)條件完成集團(tuán)公司下達(dá)至所屬單位的各項(xiàng)年度安全指標(biāo)（整改率除外）。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象簽訂年度安全責(zé)任書的所屬單位全員；集團(tuán)高管；安全相關(guān)職能部門主管及以上人員；安全不相關(guān)職能部門副部長及以上人員。計(jì)發(fā)方式所屬單位：以年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式為準(zhǔn)，具體見附后表《正大所屬單位年度安全獎(jiǎng)考評(píng)細(xì)則》；集團(tuán)高管：分管生產(chǎn)單位的高管計(jì)發(fā)其分管的簽訂年度安全責(zé)任書單位副職班子成員實(shí)得安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金的平均值；其他高管計(jì)發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書的各單位副職班子成員實(shí)得安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金的平均值；安全相關(guān)職能部門主管及以上人員：計(jì)發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書的各單位副職班子成員安全專項(xiàng)獎(jiǎng)平均值的50%；安全不相關(guān)職能部門副部長及以上人員：計(jì)發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書的各單位全員實(shí)得安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金的平均值。設(shè)置說明簽訂安全責(zé)任書的所屬單位安全獎(jiǎng)金來源于年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金；職能部門人員年度安全獎(jiǎng)金由集團(tuán)單獨(dú)提取；安全指標(biāo)考評(píng)結(jié)果由集團(tuán)安監(jiān)部及其他安全監(jiān)督部門提供，企管部統(tǒng)一匯總；如對(duì)安全指標(biāo)達(dá)成情況的考評(píng)存在分歧，以集團(tuán)安監(jiān)部等安全監(jiān)督部門考評(píng)結(jié)果為準(zhǔn)，如仍有爭議，由企管部提請(qǐng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)裁定。兌現(xiàn)時(shí)間每年3月初完成對(duì)各簽訂年度安全責(zé)任書的所屬單位上年度安全指標(biāo)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并同步完成對(duì)相關(guān)職能部門人員的兌現(xiàn)。考評(píng)流程企管部于1月20日前根據(jù)匯總的被獎(jiǎng)勵(lì)單位年度安全指標(biāo)考評(píng)結(jié)果，依據(jù)本《辦法》相關(guān)規(guī)定，計(jì)算被獎(jiǎng)勵(lì)單位安全獎(jiǎng)實(shí)發(fā)總額，并于1月25日前提請(qǐng)召開總裁辦公會(huì)評(píng)審確定；總裁辦公會(huì)于26?28日完成對(duì)被獎(jiǎng)勵(lì)單位安全獎(jiǎng)結(jié)果的評(píng)審確定;企管部對(duì)安全獎(jiǎng)金評(píng)審結(jié)果經(jīng)總裁批準(zhǔn)后于3月初下發(fā)被獎(jiǎng)勵(lì)單位進(jìn)行二次分配。二次分配原則被獎(jiǎng)勵(lì)單位根據(jù)實(shí)發(fā)安全獎(jiǎng)金額，依據(jù)分配方案進(jìn)行二次分配。被獎(jiǎng)勵(lì)單位實(shí)際發(fā)放安全獎(jiǎng)金總額不得超過集團(tuán)公司核發(fā)的安全獎(jiǎng)金總額；二次分配到個(gè)人時(shí)，需綜合考慮所在崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、安全管理責(zé)任以及實(shí)際安全績效結(jié)果等因素，并向相關(guān)單位和人員傾斜；被獎(jiǎng)勵(lì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)際發(fā)放安全獎(jiǎng)金總額不得超過集團(tuán)公司核發(fā)的安全獎(jiǎng)金總額的50%；被獎(jiǎng)勵(lì)單位進(jìn)行二次分配時(shí)，須同時(shí)編制二次分配方案和分配結(jié)果，并報(bào)企管部進(jìn)行復(fù)核、備案；被獎(jiǎng)勵(lì)單位的二次分配結(jié)果經(jīng)企管部復(fù)核后，轉(zhuǎn)集團(tuán)人力資源部進(jìn)行扣稅計(jì)算，并將計(jì)算后的結(jié)果經(jīng)報(bào)批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部執(zhí)行；集團(tuán)人力部根據(jù)簽訂年度安全責(zé)任書單位的安全專項(xiàng)獎(jiǎng)計(jì)發(fā)結(jié)果，計(jì)算集團(tuán)高管及職能部門被獎(jiǎng)勵(lì)人員的年度專項(xiàng)獎(jiǎng)金。安全考評(píng)申訴與監(jiān)督申訴條件員工如對(duì)安全獎(jiǎng)金分配結(jié)果有爭議，可在安全獎(jiǎng)分配結(jié)果反饋后5個(gè)工作日內(nèi)向集團(tuán)人力資源部申訴。申訴形式員工申訴時(shí)必須以書面形式提交《正大員工安全考評(píng)申訴表》，否則視為無效申訴，申訴材料提交后，由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總并組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查落實(shí)工作。申訴處理集團(tuán)人力資源部對(duì)申訴報(bào)告進(jìn)行初步調(diào)查和審核，決定是否需要組織召開申訴仲裁會(huì)議；如員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，集團(tuán)人力資源部有權(quán)要求考評(píng)者按安全考評(píng)流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行考評(píng)，并以新的考評(píng)結(jié)果為準(zhǔn)；如申訴人與被投訴者有一方對(duì)集團(tuán)人力資源部處理結(jié)果存在異議，可在5個(gè)工作日內(nèi)以書面形式提交申訴表，由集團(tuán)安全考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行復(fù)議裁決；經(jīng)復(fù)議裁決后，以安全考評(píng)委員會(huì)的裁決意見為最終裁決結(jié)果。申訴反饋人力資源部自申訴提出之日起5個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)給予爭議雙方書面處理意見；二次申訴由集團(tuán)人力資源部集中提交安全考評(píng)委員會(huì)裁決，裁決后于2個(gè)工作日內(nèi)給予最終復(fù)議裁決結(jié)果答復(fù)；處理意見或裁決結(jié)果確定后的5個(gè)工作日內(nèi)，相關(guān)人員應(yīng)執(zhí)行決議?？荚u(píng)結(jié)果的監(jiān)督各單位的安全考評(píng)原始記錄及信息必須妥善保存，以備檢查；集團(tuán)人力資源部定期組織相關(guān)安全監(jiān)督部門對(duì)各單位二次分配過程進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)存在人為不公平現(xiàn)象，將對(duì)責(zé)任當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、扣分、罰款等相應(yīng)處罰措施。附則

本《制度》由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)組織制訂、修改。本《制度》由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本《制度》自2009年1月1日實(shí)施。附件一所屬單位年度安全獎(jiǎng)考評(píng)細(xì)則所屬單位安全考評(píng)指標(biāo)目標(biāo)安全專項(xiàng)獎(jiǎng)基數(shù)扣罰比例馬蓮臺(tái)煤礦死亡及重大安全事故率0每超1人次扣50%,扣完100%為止全年千人重傷率W2%。萬元每超1人次扣30%,超過3人次扣完100%全年千人輕傷率W4%。每超1人次，扣10%,扣完100%為止洗煤死亡及重大安全事故率0萬每超1人次扣100%廠全年千人重傷率0元每超1人次扣50%,超過2人次扣完100%

全年千人輕傷率W2%。每超1人次，扣10%,扣完100%為止焦化廠死亡及重大安全事故率091萬元每超1人次扣100%全年千人重傷率0每超1人次扣50%,超過2人次扣完100%全年千人輕傷率W2%。每超1人次，扣10%,扣完100%為止甲醇廠死亡及重大安全事故率0萬元每超1人次扣100%全年千人重傷率0每超1人次扣50%,超過2人次扣完100%全年千人輕傷率1人每超1人次，扣10%,扣完100%為止

死亡及重大安全事故率0每超1人次扣100%動(dòng)力公司全年千人重傷率020萬元每超1人次扣50%,超過2人次扣完100%全年千人輕傷率W2%。每超1人次，扣10%,扣完100%為止焦化死亡及重每超1人次扣項(xiàng)目大安全事0100%部故率全年千人重傷率0萬元每超1人次扣50%,超過2人次扣完100%全年千人輕傷率W2%。每超1人次，扣10%,扣完100%為止

地面公用設(shè)施項(xiàng)目部死亡及重大安全事故率02萬元每超1人次扣100%全年千人重傷率0每超1人次扣50%,超過2人次扣完100%全年千人輕傷率W2%。每超1人次，扣10%,扣完100%為止四股死亡及重每超1人次扣泉項(xiàng)大安全事0100%目部故率全年千人重傷率W1%020萬元每超1人次扣50%,超過3人次扣完100%全年千人輕傷率W3%0每超1人次，扣10%,扣完100%為止說1、“扣罰比例”為未完成該項(xiàng)安全指標(biāo)，即扣獎(jiǎng)勵(lì)安全專明：項(xiàng)獎(jiǎng)基數(shù)相應(yīng)比例。2、各安全指標(biāo)超標(biāo)時(shí)按超標(biāo)比例進(jìn)行扣罰，直至扣完安全專項(xiàng)獎(jiǎng)基數(shù)。附表二：安全考評(píng)評(píng)分細(xì)則一、所屬公司安全指標(biāo)考評(píng)（安監(jiān)部：權(quán)重50%）項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)得分考核單位安全事故（70%）人身傷亡事故按人身傷害程度不同進(jìn)行考核發(fā)生輕傷事故煤礦扣2分/人次，其他所屬單位扣5分/人次，扣完35分為止；35安監(jiān)部發(fā)生重傷事故煤礦扣10分/人次，其他所屬單位扣20分/人次，扣完100分（安全指標(biāo)滿分）為止發(fā)生死亡事故和重大傷亡事故，各所屬單位取消當(dāng)月度全額安全獎(jiǎng)，當(dāng)月度安全指標(biāo)得分為0分項(xiàng)目部發(fā)生輕傷、重傷，按其他所屬單位（煤礦除外）扣分標(biāo)準(zhǔn)的1/3執(zhí)行；發(fā)生死亡及重大傷亡事故，項(xiàng)目部取消當(dāng)月度全額安全獎(jiǎng)，當(dāng)月度安全指標(biāo)得分為0分施工單位出現(xiàn)安全事故，基建實(shí)業(yè)部、各項(xiàng)目部按事故處理結(jié)果處罰即可人身事故按事故管理制度考核發(fā)生輕傷事故隱瞞不報(bào)扣分/人次,累計(jì)扣分15發(fā)生人身事故后未按“四不放過”組織追查處理整改扣分

管理安全管理(30%)安全軟件管理建立健全安全管理制度未按要求建立健全安全管理制度，每缺一項(xiàng)制度扣口分/次,累計(jì)扣分安全管理人員配置安全管理人員配置不到位扣分安全教育未按計(jì)劃組織開展安全教育扣分/次，每月不組織考試扣分班前會(huì)安全教育不召開班前會(huì)扣分/次，不按要求召開班前會(huì)扣分/次安全臺(tái)帳各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳不健全扣分/項(xiàng)事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)未按規(guī)定期限上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表扣分/次規(guī)程措施執(zhí)行情況特殊作業(yè)無規(guī)程、無措施、無審批、無作業(yè)票扣分/項(xiàng)安全例會(huì)未參加集團(tuán)公司安全例會(huì)，扣分/次特種作業(yè)人員持證上崗特種作業(yè)人員不持證上崗扣分/次安全硬件管理安全防護(hù)器具未按規(guī)定配備安全防護(hù)器具扣分/次，安全防護(hù)器具維護(hù)保養(yǎng)不好影響使用、使用不當(dāng)扣分/次。重大危險(xiǎn)源管理重大危險(xiǎn)源未按規(guī)定檢測、檢驗(yàn)、管理，扣分/次

措施落實(shí)——特種設(shè)備及安全附件管理不按規(guī)定定期檢查、校驗(yàn)，無記錄或記錄不詳細(xì)，扣分/次安全檢查不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，無記錄扣1分/次，記錄不詳細(xì)扣分/次隱患排查整改隱患整改率100%，有一項(xiàng)未整改扣分/次1、三違現(xiàn)象，按三違管理制度處罰說明2、月度全額安全獎(jiǎng)是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金額。實(shí)際得分二二、所屬公司安全指標(biāo)考評(píng)(生管部：權(quán)重20%)項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)得分考核單位生產(chǎn)技術(shù)管理(50%)有完善的技術(shù)作業(yè)規(guī)程，并履行技術(shù)審批程序有各崗位安全操作規(guī)程有培訓(xùn)記錄和考試每缺一項(xiàng)扣1分，不完善或與實(shí)際不符扣分10生產(chǎn)管理部有完善的生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案，有培訓(xùn)和演練記錄；每缺一項(xiàng)扣1分，無演練扣1分，沒有培訓(xùn)記錄扣分有完善的生產(chǎn)工藝運(yùn)行記錄(交接班記錄、分析單、操作記錄、安全記錄、要害崗位記錄能夠)，定期對(duì)生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行分析缺項(xiàng)扣1分，一項(xiàng)不符合要求扣分，沒有按規(guī)定整改扣1分，無分析報(bào)告扣1分不發(fā)生生產(chǎn)過程中一類非傷亡事故；每次扣5分不發(fā)生生產(chǎn)過程中二類非傷亡事故；每次扣3分按調(diào)度指示、指令，組織處理生產(chǎn)事故；每次扣3分按《調(diào)度匯報(bào)制度》要求及時(shí)匯報(bào)所發(fā)生的各類生產(chǎn)事故；瞞報(bào)扣每次扣3分，遲報(bào)每次扣2分文明生產(chǎn)管理(50%)以每月“文明生產(chǎn)定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查綜合得分”乘以10%，即為該項(xiàng)得分；參見《文明生產(chǎn)定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查》相關(guān)條例10說明：1、月度全額安全獎(jiǎng)是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金額。實(shí)際得分二三、所屬公司安全指標(biāo)考評(píng)：(裝備部：權(quán)重20%)項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)得分考核單位設(shè)備基礎(chǔ)管理(15%)1、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)2、設(shè)備技術(shù)檔案的建立(5月份考核)3、設(shè)備維修記錄、巡檢、潤滑、故障統(tǒng)計(jì)等等記錄的完整性4.設(shè)備管理培訓(xùn)學(xué)習(xí).1、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣分2、每臺(tái)設(shè)備技術(shù)檔案的建立不完善，發(fā)現(xiàn)一處，扣分；記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一次，扣分.設(shè)備維修記錄、巡檢、潤滑、故障統(tǒng)計(jì)等記錄不完整、不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一次扣分.每周至少組織1次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒有培訓(xùn)扣分，記錄不全扣分3裝備部設(shè)備事故管理(30%)1、設(shè)備事故1、每發(fā)生一次一般設(shè)備事故，扣1分2、每發(fā)生一次重大設(shè)備事故,扣3分3、每發(fā)生一次特大設(shè)備事故,非正常因素取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，正常因素一次扣6分4、發(fā)生各類設(shè)備事故隱瞞不報(bào)，扣1分5、發(fā)生設(shè)備事故后，未按四不放過原則及設(shè)備事故管理制度進(jìn)行處理，扣分6

鍋爐、壓力容器安全管理（15%）1、鍋爐、壓力容器的校檢2、安全附件（壓力表、安全閥、防爆膜）是否配備齊全、靈敏、準(zhǔn)確、可靠并定期校驗(yàn)3、鍋爐、壓力容器嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行1、強(qiáng)檢設(shè)備的周期檢驗(yàn)合格率為100%，每下降2%，扣1分2、安全附件有一項(xiàng)不合格，扣分3、鍋爐、壓力容器每發(fā)現(xiàn)一次超溫、超壓運(yùn)行，扣2分3起重機(jī)械安全管理（15%）抓斗、吊鉤、鋼絲繩、導(dǎo)繩器、卷筒、限位器、抱閘、制動(dòng)器、減速機(jī)等1、每次檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格，扣分2、發(fā)現(xiàn)一次無證操作，扣分3、發(fā)現(xiàn)一次違章操作，扣分4、定檢合格率：每下降2%扣1分3供、用電安全管理（15%）1、“三票”制度執(zhí)行情況2、電氣設(shè)備的保護(hù)措施及接地完好情況3、電氣設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗(yàn)是否按期進(jìn)行4、是否按電氣操作規(guī)范的進(jìn)行操作1、每發(fā)現(xiàn)一次未按制度執(zhí)行，扣分2、每發(fā)現(xiàn)一處不合格（含重發(fā)），一次扣分3、電氣設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗(yàn)沒有按期進(jìn)行，每臺(tái)扣分4、發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作，扣分3

設(shè)備檢修管理(10%)1、檢修作業(yè)要有安全措施2、杜絕違章指揮、違章作業(yè)3、輔助檢修設(shè)施的使用4、設(shè)備檢修規(guī)程的應(yīng)用1、檢修作業(yè)無安全措施，發(fā)現(xiàn)一次，扣分2、違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次，扣分3、檢修輔助設(shè)施沒有正確使用，發(fā)現(xiàn)一次，扣分4、沒有按設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)一次扣分2說明：1、月度全額安全獎(jiǎng)是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金額。實(shí)際得分二

四、所屬單位安全指標(biāo)考評(píng)（消防保衛(wèi)部：權(quán)重10%）項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分實(shí)得分考核單位安全事故（50%）火災(zāi)爆炸治安火災(zāi)、爆炸、治安等安全事故只要發(fā)生火災(zāi)事故扣罰當(dāng)月及以后月度及年度安全獎(jiǎng)金（安全工資標(biāo)準(zhǔn)）5保衛(wèi)消防部火工品發(fā)生丟失爆炸事故扣罰當(dāng)月及以后月度全額安全獎(jiǎng)（即安全工資標(biāo)準(zhǔn)）發(fā)生一般治安案件扣3分-5分/次；發(fā)生刑事案件扣10分/次安全管理（50%）安全制度制定、修訂安全管理相關(guān)制度，按制度規(guī)定執(zhí)行，每月至少組織一次安全管理相關(guān)制度的交流學(xué)習(xí)。安全管理相關(guān)制度包括（但不限于）：防火、防盜、防爆、交通等四類安全管理制度。每缺一項(xiàng)制度、制度不完善的扣分，不執(zhí)行的扣3分5安安全檢查包括:防火、防盜、發(fā)現(xiàn)交通事故、盜竊、處罰當(dāng)事人和管理責(zé)任的3-5

全防爆、防自然災(zāi)害“四防”分（