



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
—公司費用申請報告3篇經(jīng)費指的是經(jīng)辦事業(yè)支出的費用,舊指國家常常費用。今亦指經(jīng)辦事業(yè)支出的費用,本文是學(xué)習(xí)啦為大家整理的公司費用申請報告范文,僅供參考。公司費用申請報告范文篇一:敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo):為增加公司團(tuán)隊凝聚力、激發(fā)工作主動性、強化同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào),全力以赴達(dá)成20XX年的總銷售目標(biāo);總經(jīng)辦提議20XX年將舉辦一系列活動來促進(jìn)公司管理層和各部門員工之間的溝通和溝通,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙。1、公司全年全體人員的參與聚餐活動:①年底春節(jié)放假前的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預(yù)定10人每桌,總計60人計算,費用800(含酒水)每桌,全年估計需開支X0元。2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動,現(xiàn)有10人,預(yù)提6人,共計16人,每月每次1600元,全年估計需開支X0元。3、公司各部門按一個季度申請一次,由各部門自己組織一次聚餐活動,按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計算,每次5000元,全年4次共需開支X0元。以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預(yù)定60000元,需公司納入財務(wù)預(yù)算;另每年是否組織一次旅行,依據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行布置(暫不納入預(yù)算);為此,還望公司領(lǐng)導(dǎo)賜予綜合考慮,依據(jù)實際需要賜予審核批示,謝謝!報告部門:報告日期:公司費用申請報告范文篇二:敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo):為了增加公司的凝聚力,激發(fā)工作主動性,營造一個和諧、暖和、歡樂的工作氣氛,經(jīng)多方征求看法,依據(jù)公司職工意愿,現(xiàn)申請如下活動,以促進(jìn)員工之間的合作和溝通,增進(jìn)員工對公司的歸屬感,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。如今申請經(jīng)費,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為荷。活動地址:活動形式:活動人數(shù):活動日期:活動經(jīng)費:XXX有限公司人力資源部20X年X月X日公司費用申請報告范文篇三:敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo):為了強化全體公司的凝聚力,激發(fā)工作主動性,我司申請活動促進(jìn)員工之間的合作和溝通,增進(jìn)員工對公司的歸屬感,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。由于我司沒有任何的活動經(jīng)費,所以影響活動的進(jìn)行,特向公司申請X元的活動經(jīng)費,希望公司領(lǐng)導(dǎo)賜予批準(zhǔn)。以下是活動經(jīng)費申請的明細(xì)事項。經(jīng)費申請表申請日期:申請事項:申請目的:申請人:申請部門/公司:執(zhí)行日期:申
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交易垃圾合同范本
- 國內(nèi)煤炭開采市場發(fā)展概況
- 當(dāng)前高等教育生產(chǎn)關(guān)系的主要問題
- 拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)面臨的主要挑戰(zhàn)
- MiniLED項目建議書(范文模板)
- 電商平臺下的新零售采購流程優(yōu)化探討
- 電力行業(yè)政策分析與投資決策支持
- 知識產(chǎn)權(quán)的長期管理企業(yè)并購后的整合策略
- 未來通信網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
- Valproic-acid-hydroxamate-VPA-HA-生命科學(xué)試劑-MCE
- 英語-廣東省上進(jìn)聯(lián)考領(lǐng)航高中聯(lián)盟2025屆高三下學(xué)期開學(xué)考試題和答案
- 安全主任在2025年春季開學(xué)典禮上的講話稿
- 2025屆高考語文二輪復(fù)習(xí)語文備考策略
- 2025年春季新北師大版生物七年級下冊全冊教學(xué)課件
- 培訓(xùn)課件:律師客戶溝通技巧
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit5第1課時Startup
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit1第2課時Speedup
- 區(qū)域臨床檢驗中心
- 生物新教材培訓(xùn)的心得體會
- 2024年07月長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2024年招考3名信息科技專業(yè)人才筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 中醫(yī)預(yù)防流感知識講座
評論
0/150
提交評論