泵站工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGE24-監(jiān)理規(guī)劃工程名稱：總監(jiān)理工程師：：**監(jiān)理有限公司**年*月監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作方法及措施十、監(jiān)理工作制度總監(jiān)理工程師師現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理員**監(jiān)和監(jiān)作程序接序更圖付圖議發(fā)圖故序程序施工單位進(jìn)行開工前的工作準(zhǔn)備施工單位進(jìn)行開工前的工作準(zhǔn)備施工單位對(duì)準(zhǔn)備工作自見檢認(rèn)為開工準(zhǔn)備工作已完成施工單位對(duì)準(zhǔn)備工作自見檢認(rèn)為開工準(zhǔn)備工作已完成施工單位申請(qǐng)開工上報(bào)：施工單位申請(qǐng)開工上報(bào)：*施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表*建設(shè)工程施工許可證*施工測(cè)量放線*開工所需主要人、機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師審查開工及施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師審查開工及施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師是否同意開工總監(jiān)理工程師是否同意開工施工單位單位單項(xiàng)工程正式開工施工單位單位單項(xiàng)工程正式開工圖1：?jiǎn)雾?xiàng)工工程開工程程序工序施工完畢畢返修NOO施工單位自檢檢是否合格格通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查查檢驗(yàn)試驗(yàn)NO是否合格YEES簽署質(zhì)檢合格格意見進(jìn)行下道工序序圖2：工序交交驗(yàn)檢驗(yàn)程程序提出變更設(shè)計(jì)計(jì)要求填《工程變更更報(bào)告》監(jiān)理組審核向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告YESS是否為重大或或重要變更更會(huì)同建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理勘勘察論證NONO是否同意變更更是否同意變更更YESS建設(shè)單位是否否同意按原圖施工監(jiān)理組同意、批批復(fù)《工程程變更報(bào)告告》抄送各各單位YEES批復(fù)《工程變變更報(bào)告》，監(jiān)監(jiān)理工程師師發(fā)布《工工程變更報(bào)報(bào)告》監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)布《工程程變更報(bào)告告》施工單位按變變更設(shè)計(jì)組組織施工圖3：工程變變更程序《工程開工報(bào)報(bào)審表》經(jīng)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)施工單位實(shí)施施每道工序序施工單位自檢檢合格施工單位填報(bào)報(bào)A15表NOYES監(jiān)理工程師檢檢驗(yàn)合格否否監(jiān)理和施工單單位共同現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量實(shí)施下一道工工序施工單位填寫寫A23、A24表報(bào)監(jiān)理工程師師審核NOO同意否報(bào)總監(jiān)理工程程師審批NOO批準(zhǔn)否YEES總監(jiān)理工程師師簽發(fā)支付付證書建設(shè)單位向施施工單位付付款圖4、計(jì)量支支付程序監(jiān)理工程師主主持協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)擬定會(huì)議記要要文稿監(jiān)理工程師審審查、核定定征求有關(guān)方面面意見YESS修改否？NOO總監(jiān)簽章，行行文外發(fā)圖５：協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽簽發(fā)程序施工過(guò)程事故發(fā)生施工單位暫停工作施工單位向監(jiān)監(jiān)理工程師師報(bào)告重大事故否YES向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告NOO施工單位向監(jiān)監(jiān)理組匯報(bào)報(bào)提出補(bǔ)救救措施聯(lián)合調(diào)查NONO監(jiān)理組同意否否有結(jié)論否暫時(shí)停工yess總結(jié)報(bào)告yess復(fù)工監(jiān)理組指示施施工單位復(fù)復(fù)工圖６：質(zhì)量事事故處理程程序施工單位提出出單位工程程驗(yàn)收申請(qǐng)表核驗(yàn)質(zhì)保資料會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)試驗(yàn)返修NO是否合格YES工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署意見圖７、單位工工程驗(yàn)收程程序作措（一）質(zhì)量控控制1、質(zhì)量控制制目標(biāo)工程施工質(zhì)量量目標(biāo)：達(dá)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量的事事前控制措措施（1）掌握和和熟悉質(zhì)量量控制的技技術(shù)依據(jù)。（2）施工場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)量量檢查驗(yàn)收收。（3）施工隊(duì)隊(duì)伍的資質(zhì)質(zhì)。（4）工程所所需原材料料、半成品品的質(zhì)量控控制。（5）施工機(jī)機(jī)械的質(zhì)量量控制。（6）審查施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工工方案。3、質(zhì)量的事事中控制措措施(1)施工工工藝過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制依據(jù)合合同及規(guī)范范，通過(guò)觀觀察、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、旁旁站監(jiān)理、量量測(cè)、測(cè)量量、試驗(yàn)等等監(jiān)理手段段進(jìn)行施工工全過(guò)程的的質(zhì)量控制制。(2))工序交接接檢查堅(jiān)持上道道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收收不準(zhǔn)進(jìn)行行下一道工工序施工的的原則。上上道工序完完成后，由由施工單位位先進(jìn)行自自檢，自檢檢合格后通通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師師到現(xiàn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)，簽署署認(rèn)可后方方能進(jìn)行下下道工序施施工。(3)行使使質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)，下達(dá)達(dá)停工令。對(duì)嚴(yán)重違反施施工規(guī)范或或工程質(zhì)量量下降未采采取有效措措施或違反反工程師指指令的情況況，監(jiān)理工工程師有權(quán)權(quán)指令施工工單位立即即停工整改改。(4)質(zhì)量、技技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)術(shù)問(wèn)題有法法律效力的的最后簽證證，只能由由總監(jiān)理工工程師一人人簽署，專專業(yè)監(jiān)理工工程師、監(jiān)監(jiān)理員可在在有關(guān)質(zhì)量量、技術(shù)憑憑證上簽字字，最后由由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師師核簽后方方生效。(5)行使好好質(zhì)量否決決權(quán)，為工工程款的支支付簽署認(rèn)認(rèn)證意見施工單位工程程款的支付付申請(qǐng)，必必須有質(zhì)量量監(jiān)理方面面的認(rèn)證。這這既是質(zhì)量量控制的需需要，也是是投資控制制的需要。(6)監(jiān)理日日記現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師及監(jiān)理理員應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理日記中中記錄有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)及影影響因素的的情況。(7)工地例例會(huì)每月組織一次次工地例會(huì)會(huì)，由總監(jiān)監(jiān)理工程師師主持，溝溝通施工動(dòng)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)調(diào)解決施工工中出現(xiàn)的的矛盾和重重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合合施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況，統(tǒng)一一意見，提提出要求。4、質(zhì)量的事事后控制措措施根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督督部門的要要求，組織織單位工程程預(yù)驗(yàn)收，參參加工程竣竣工驗(yàn)收。5、監(jiān)理質(zhì)量量控制要點(diǎn)點(diǎn)詳見《監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則》。（二）、進(jìn)度度控制1、進(jìn)度控制制目標(biāo)：工工期150天。2、進(jìn)度控制制的具體措措施(1)組織措措施落實(shí)進(jìn)度控制制的責(zé)任制制，建立進(jìn)進(jìn)度控制協(xié)協(xié)調(diào)制度。(2)技術(shù)措措施A進(jìn)度的事前前控制——編制項(xiàng)目目實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃，審審核施工單單位提交的的施工進(jìn)度度計(jì)劃，審審核施工單單位提交的的施工方案案，主要審審核保證工工期、充分分利用時(shí)間間的技術(shù)組組織措施的的可行性、合合理性。B進(jìn)度的事中中控制——建立反映映工程進(jìn)度度的監(jiān)理日日記，每月月末對(duì)工程程進(jìn)度進(jìn)行行檢查。按按合同要求求及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)量量驗(yàn)收、有有關(guān)進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面的的簽證、工工程進(jìn)度的的動(dòng)態(tài)管理理。C進(jìn)度的事后后控制——當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度發(fā)生生差異時(shí)，在在分析原因因的基礎(chǔ)上上采取技術(shù)術(shù)、組織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)等措施施，以保證證工期。（三）投資控控制投資控制是施施工階段監(jiān)監(jiān)理服務(wù)工工作的重要要工作之一一。監(jiān)理方方投資控制制的要點(diǎn)是是：在保證證質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度的前提提下，對(duì)工工程項(xiàng)目的的資金使用用計(jì)劃、工工程款支付付、工程變變更和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證、索索賠處理和和竣工結(jié)算算等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督控制。1、監(jiān)理協(xié)助助業(yè)主盡可可能完善施施工合同。2、合理確定定工程變更更價(jià)款。由由監(jiān)理審查查由業(yè)主方方或施工方或設(shè)設(shè)計(jì)方提出出的變更，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)對(duì)各種發(fā)生生的變更，認(rèn)真分析發(fā)生原因，明確責(zé)任。嚴(yán)格禁止通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)于各種種變更簽證證的處理監(jiān)監(jiān)理及時(shí)到到位。簽證是施施工過(guò)程的的記錄，也也是最終工工程價(jià)款結(jié)結(jié)算、索賠賠的依據(jù)。監(jiān)監(jiān)理將明確確劃分簽證證內(nèi)容是否否在合同或或定額中包包含，準(zhǔn)確確及時(shí)的進(jìn)進(jìn)行變更簽簽證審核。但亦要求施工方報(bào)送的簽證中盡可能詳盡描述尺寸、部位及數(shù)量，必要時(shí)可依靠攝影照相等手段幫助，防止漏項(xiàng)、錯(cuò)算、高估冒算、多算的簽證。對(duì)簽證量大的額外工程，必須擬定施工方案，經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主優(yōu)化認(rèn)可后方可施工?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的簽簽認(rèn)工作還還要求業(yè)主主代表及監(jiān)監(jiān)理工程師師同時(shí)簽字字，保證簽簽證的法律律文書效力力。4、嚴(yán)格控制制材料的代代用。監(jiān)理理一方面是是控制材料料的合理代代用，另一一方面是充充分利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息了了解材料的的供求情況況，盡量避避免材料的的代用。對(duì)對(duì)于不可避避免的材料料代用，須須由材料供供應(yīng)方書面面提出，報(bào)報(bào)設(shè)計(jì)方認(rèn)認(rèn)可，監(jiān)理理審批。5、做好進(jìn)度度款撥付的的控制。加加強(qiáng)合同管管理，嚴(yán)格格計(jì)量支付付，堅(jiān)持做做到合同內(nèi)內(nèi)支付有手手續(xù)，合同同外支付有有依據(jù)，嚴(yán)嚴(yán)禁超前支支付和不合合理支付。工工程支付進(jìn)進(jìn)度款的原原則是使工工程的經(jīng)濟(jì)濟(jì)支付與實(shí)實(shí)際工程完完成量吻合合，其前提提條件是質(zhì)質(zhì)量合格。變變更項(xiàng)目要要有相應(yīng)的的監(jiān)理通知知和相關(guān)文文件，要符符合合同條條件，支付付金額為已已完工程清清單項(xiàng)目的的款額。6、索賠的控控制，是建建設(shè)工程施施工階段投投資控制的的重要手段段。監(jiān)理應(yīng)應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)，將可能能引起索賠賠的因素及及早消除。對(duì)對(duì)不可避免免的索賠發(fā)發(fā)生，監(jiān)理理應(yīng)以相關(guān)關(guān)法律有合合同為依據(jù)據(jù)，公正客客觀的處理理，盡量避避免矛盾激激化。7、做好施工工進(jìn)度合理理控制：利利用網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)要求，找找出關(guān)健路路線，合理理確定工期期進(jìn)度，建建設(shè)周期過(guò)過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短短都會(huì)增加加投資費(fèi)用用。8、做好監(jiān)理理日記，詳詳細(xì)記錄與與變更有關(guān)關(guān)的各種情情況，如變變更原因、施施工過(guò)程參參與人員、工工程量增減減情況、以以及一些突突發(fā)事件的的過(guò)程等，這這些在記錄錄當(dāng)時(shí)可能能覺得不重重要，但事事后卻是重重要的備查查依據(jù)。（四）、安全全控制1、安全控控制原則提高安全生產(chǎn)產(chǎn)工作和文文明施工的的管理水平平，預(yù)防傷傷亡事故的的發(fā)生，確確保施工人人員的安全全和健康。2、安全控控制依據(jù)(1)《建建筑施工安安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ559-999）及國(guó)家家的有關(guān)法法律法規(guī)，地地方的有關(guān)關(guān)規(guī)定和要要求。(2)施工工單位的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及安全全生產(chǎn)措施施。3、安全控控制內(nèi)容(1)安全管管理A審查施工工單位施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全全措施和其其它上報(bào)的的安全生產(chǎn)產(chǎn)措施。B檢查施工單單位安全生生產(chǎn)責(zé)任制制的建立，目目標(biāo)分解和和落實(shí)。C督促施工單單位搞好安安全生產(chǎn)，文文明施工的的教育和檢檢查。D督促和檢查查現(xiàn)場(chǎng)安全全標(biāo)志的設(shè)設(shè)置。E督促和參加加定期安全全生產(chǎn)檢查查。(2)基坑支支護(hù)A督促和檢查查制訂有針針對(duì)性的施施工方案并并組織實(shí)施施。B檢查基坑挖挖深超過(guò)22m時(shí)，是否否設(shè)置臨邊邊防護(hù)，坑坑壁支護(hù)是是否符合設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求，排排水措施是是否有效，坑坑邊荷載安安全距離等等施工安全全。C督促和檢查查已施工的的雨、污水水檢查井的的圍護(hù)或及及時(shí)加蓋。(3)施工用用電檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電的接接地與接零零保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)，配電箱箱及開關(guān)箱箱、現(xiàn)場(chǎng)照照明用電等等是否符合合規(guī)范要求求。(4)施工機(jī)機(jī)具A審查挖掘機(jī)機(jī)、壓路機(jī)機(jī)、攪拌機(jī)機(jī)、潛水泵泵等報(bào)驗(yàn)施施工機(jī)械的的合格證或或準(zhǔn)用證。B檢查施工人人員的上崗崗證。C旁站施工機(jī)機(jī)械的試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。作1、項(xiàng)目監(jiān)理理部有關(guān)工工作規(guī)定（1）總監(jiān)理理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制工程項(xiàng)目實(shí)行行總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)責(zé)制，全權(quán)權(quán)代表公司司履行委托托監(jiān)理合同同，承擔(dān)合合同中規(guī)定定的監(jiān)理單單位的責(zé)任任和義務(wù)，總總監(jiān)理工程程師對(duì)外向向業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)內(nèi)向向公司負(fù)責(zé)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部全體人員員開展監(jiān)理理工作，確確保建設(shè)監(jiān)監(jiān)理委托合合同的全面面履行。（2）編制制監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理細(xì)細(xì)則總監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)業(yè)業(yè)主的委托托要求，結(jié)結(jié)合監(jiān)理的的具體條件件，在鑒定定監(jiān)理合同同之后，工工程開工之之前，向公公司提交監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，由由公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審審核簽證后后，提交業(yè)業(yè)主、施工工單位。在監(jiān)理規(guī)劃的的指導(dǎo)下，為為具體指導(dǎo)導(dǎo)質(zhì)量控制制、投資控控制、進(jìn)度度控制，各各專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)結(jié)合工程程特點(diǎn)，編編制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，報(bào)報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)簽發(fā)（若若工程規(guī)模模較小，監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理細(xì)則則可合二為為一）。（3）編制制監(jiān)理月報(bào)報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)據(jù)公司編制制的月報(bào)表表式，每月月25日之前向向公司、業(yè)業(yè)主遞交監(jiān)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)監(jiān)理月報(bào)由由總監(jiān)審簽簽。（44）每日記載載監(jiān)理日記記監(jiān)理人員應(yīng)按按公司要求求，認(rèn)真規(guī)規(guī)范的記載載監(jiān)理日記記。（55）編寫工程程質(zhì)量評(píng)價(jià)價(jià)各單位工程竣竣工驗(yàn)收之之前，向公公司、業(yè)主主、質(zhì)監(jiān)站站提交工程程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告。質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告應(yīng)經(jīng)總總監(jiān)簽字，單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人和和法人代表表審核簽字字。（66）監(jiān)理資料料歸檔竣工預(yù)驗(yàn)收結(jié)結(jié)束，項(xiàng)目目部資料員員就應(yīng)著手手監(jiān)理歸檔檔資料的整整理。監(jiān)理理資料歸檔檔內(nèi)容要求求應(yīng)附合公公司有關(guān)文文件和當(dāng)?shù)氐貦n案館的的要求。歸歸檔資料由由總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)、資料員員（或總監(jiān)監(jiān)指定）具具體實(shí)施。（77）監(jiān)理工作作總結(jié)工程竣工之前前，監(jiān)理工工作總結(jié)由由總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)責(zé)編制。（88）監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)手冊(cè)業(yè)務(wù)手冊(cè)是上上級(jí)主管部部門考核監(jiān)監(jiān)理單位的的重要文件件，總監(jiān)理理工程師要要引起重視視。工程項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)束后后，應(yīng)按業(yè)業(yè)務(wù)手冊(cè)的的填報(bào)內(nèi)容容，認(rèn)真填填寫，并及及時(shí)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位評(píng)定定、蓋章，完完成之后，將將業(yè)務(wù)手冊(cè)冊(cè)交公司總總師辦。2、開工報(bào)告告審批制度度(1)施工單單位認(rèn)為達(dá)達(dá)到開工條條件時(shí)應(yīng)向向項(xiàng)目監(jiān)理理部申報(bào)《工工程開工報(bào)報(bào)審表》。(2)監(jiān)理工工程師應(yīng)核核查下列條條件A政府主管部部門已簽發(fā)發(fā)施工許可可證。B施工組織設(shè)設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師審審定。C測(cè)量控制樁樁已查驗(yàn)合合格。D施工單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人人員已到位位,專職管理理人員和特特種作業(yè)人人員已取得得資格證上上崗證,施工設(shè)備備已按計(jì)劃劃需要進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)；主要材材料供應(yīng)已已落實(shí)。E施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理檢檢查記錄已已經(jīng)檢查確確認(rèn)。F施工現(xiàn)場(chǎng)道道路水、電電等已達(dá)到到開工條件件。G質(zhì)量、安全全、技術(shù)管管理制度已已建立,組織機(jī)構(gòu)構(gòu)已落實(shí)。(3)監(jiān)理理工程師審審核認(rèn)為具具備開工條條件時(shí)，由由總監(jiān)理工工程師在施施工單位報(bào)報(bào)送的《工工程開工報(bào)報(bào)審表》上上簽署意見見。（4）未經(jīng)審審查批準(zhǔn)或或沒(méi)有施工工條件盲目目開工的，監(jiān)監(jiān)理工程師師有權(quán)制止止施工，待待具備條件件并經(jīng)過(guò)批批準(zhǔn)后方可可開工，未未經(jīng)監(jiān)理同同意開工的的，所完成成工程量不不予計(jì)量支支付。3、設(shè)設(shè)計(jì)交底及及圖紙會(huì)審審制度（1）設(shè)計(jì)交交底和圖紙紙會(huì)審由建建設(shè)單位主主持，設(shè)計(jì)計(jì)單位、施施工單位和和監(jiān)理單位位的主要項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人及有關(guān)專專業(yè)人員參參加。（2）監(jiān)理工工程師通過(guò)過(guò)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)交底應(yīng)了了解的基本本內(nèi)容。A施工現(xiàn)場(chǎng)的的地形地貌貌，工程地地質(zhì)與水文文地質(zhì)條件件，建設(shè)單單位對(duì)本工工程的要求求。B設(shè)計(jì)主導(dǎo)思思想，建設(shè)設(shè)工藝要求與與構(gòu)思，使使用的設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范等。C對(duì)基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)及裝修修施工的要要求，對(duì)建建材的要求求，對(duì)使用用新技術(shù)、新新工藝、新新材料的要要求以及施施工中應(yīng)特特別注意的的事項(xiàng)。D設(shè)計(jì)單位對(duì)對(duì)施工單位和和監(jiān)理單位位提出的施施工圖紙中中問(wèn)題的答答復(fù)。（3）圖紙會(huì)會(huì)審提問(wèn)題題應(yīng)把握讓讓施工方唱唱主角，觀觀察其對(duì)圖圖紙熟悉程程度和技術(shù)術(shù)素質(zhì)。（4）設(shè)計(jì)交交底及圖紙紙會(huì)由施工工單位作記記錄并負(fù)責(zé)責(zé)整理，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單單位、監(jiān)理理單位會(huì)簽簽發(fā)文。4、施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工工方案）報(bào)報(bào)審制度（1）施工組組織設(shè)計(jì)((施工方案案)審核程序序。A施工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部編制的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)必須在在開工前填填報(bào)《施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方方案）報(bào)審審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部審核。B項(xiàng)目監(jiān)理部部總監(jiān)理工工程師組織織監(jiān)理工程程師審核，由由總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)認(rèn)同意，批批準(zhǔn)實(shí)施（必必要時(shí)經(jīng)建建設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單位位認(rèn)可），需需要施工單位修修改時(shí)，應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理理工程師簽簽發(fā)書面意意見退回施施工單位修修改，修改改后再報(bào)，重重新審核。C對(duì)于重大或或特殊的工工程項(xiàng)目。監(jiān)監(jiān)理部還應(yīng)應(yīng)將施工組組織設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)公司總工程程師審核后后再簽發(fā)給給施工單位。D施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工工方案）經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審核后后，施工單位如如須做較大大的變動(dòng)，須須經(jīng)總監(jiān)理理工程師審審核同意。E規(guī)模較大、工工藝較復(fù)雜雜的工程，群群體工程或或分期出圖圖的工程，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，可分階階段報(bào)批施施工方案。F技術(shù)復(fù)雜或或采用新技技術(shù)的分項(xiàng)項(xiàng)、分部工工程，施工工單位應(yīng)編編制分項(xiàng)、分分部工程施施工方案報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部審核。（2）審核施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工工方案）的的主要內(nèi)容容。A施工單位的的審批手續(xù)續(xù)是否齊全全。B施工總平面面布置圖是是否合理。C施工方法是是否可行，質(zhì)質(zhì)量保證體體系是否健健全，質(zhì)量量保證措施施是否可靠靠而又有針針對(duì)性。D工期安排是是否能滿足建設(shè)設(shè)工程施工工合同要求求。E進(jìn)度計(jì)劃是是否保證施施工的連續(xù)續(xù)性和均衡衡性，所需需的人力、材材料、設(shè)備備的配置與與進(jìn)度計(jì)劃劃是否協(xié)調(diào)調(diào)。F季節(jié)施工方方案和專項(xiàng)項(xiàng)施工方案案的可行性性、合理性性和先進(jìn)性性。G監(jiān)理工程師師認(rèn)為應(yīng)審審核的其他他內(nèi)容。（3）施工方方案應(yīng)結(jié)合合工程實(shí)際際編寫，它它是工程分分部、分項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)交底底的基礎(chǔ)，上上報(bào)施工方方案要防止止施工單位全全抄投標(biāo)技技術(shù)方案，講講形式主義義的錯(cuò)誤做做法。5、工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備驗(yàn)收收制度（1）施工單單位對(duì)工程程中涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全和和環(huán)境衛(wèi)生生的工程材材料、構(gòu)配配件和設(shè)備備在進(jìn)場(chǎng)前前應(yīng)向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)遞交相關(guān)關(guān)的出廠合合格證、質(zhì)質(zhì)量保證書書、及其他他相關(guān)的技技術(shù)文件。（2）在本工工程總監(jiān)理理工程師指指定的監(jiān)理理員見證的的情況下對(duì)對(duì)符合要求求的工程材材料、構(gòu)配配件和設(shè)備備，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)見證取取樣復(fù)檢。并并送至經(jīng)過(guò)過(guò)省級(jí)以上上建設(shè)行政政主管部門門對(duì)其資質(zhì)質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門對(duì)對(duì)其計(jì)量認(rèn)認(rèn)證的質(zhì)量量檢測(cè)單位位進(jìn)行檢測(cè)測(cè)。（3）對(duì)復(fù)檢檢合格的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備由施工工單位填報(bào)報(bào)工程材料料構(gòu)配件//設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表（浙江江省監(jiān)理用用表A10）提交項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。（4）監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)施工工單位報(bào)審審的符合要要求的工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師指指定的監(jiān)理理工程師對(duì)對(duì)其進(jìn)行簽簽認(rèn)準(zhǔn)予進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)取取樣復(fù)試，合合格后再簽認(rèn)可可以使用，并標(biāo)明使用的部位。新材料、大型結(jié)構(gòu)構(gòu)配件、重要設(shè)備由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（5）項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)施工單位位報(bào)審的各各種工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)作作出記錄。標(biāo)標(biāo)明數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量等級(jí)。（6）不允許許施工單位位將復(fù)檢不不合格的工工程材料//構(gòu)配件/設(shè)備，若若已進(jìn)場(chǎng)也也應(yīng)限期由由施工單位位自費(fèi)運(yùn)出出。（7）禁止將將該復(fù)檢而而未復(fù)檢或或復(fù)檢不合合格的工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備用于于建設(shè)工程程。（8）此制度度對(duì)建設(shè)單單位（業(yè)主主）提供的的工程材料料/構(gòu)配件/設(shè)備同樣樣適用。6、分包單位位資質(zhì)審核核制度分包是指承包包人按專業(yè)業(yè)性質(zhì)或按按工程范圍圍將工程項(xiàng)項(xiàng)目中部分分工程，在在經(jīng)監(jiān)理工工程師或業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)后后，發(fā)包給給其它承包包人施工，并并與發(fā)包人人之間簽訂訂工程分包包合同。由由于大多數(shù)數(shù)分包人具具有專業(yè)化化程度高，施工靈靈活，適應(yīng)應(yīng)性強(qiáng)等許許多大型施施工單位不不完全具備備的特點(diǎn)，因因此分包隊(duì)隊(duì)伍可以作作為大型施施工企業(yè)或或資質(zhì)較高高企業(yè)的有有益補(bǔ)充，對(duì)對(duì)提高整個(gè)個(gè)工程質(zhì)量量，加快工工程進(jìn)度，提提高投資效效益是有利利的。但對(duì)對(duì)于分包隊(duì)隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)當(dāng)是謹(jǐn)慎接接納，嚴(yán)格格管理。因因此分包單單位資質(zhì)審審核應(yīng)遵守守以下要求求：（1）承包人人在決定工工程分包時(shí)時(shí)，應(yīng)選擇擇有影響、經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)實(shí)力和資信信可靠的分分包人。填填報(bào)《分包包單位資格格報(bào)審表》報(bào)報(bào)監(jiān)理工程程師審核，得得到批準(zhǔn)后后在“共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則下下，強(qiáng)化制制約手段，簽簽訂有效的的分包合同同，制定嚴(yán)嚴(yán)密的經(jīng)濟(jì)濟(jì)制約措施施。（2）監(jiān)理工工程師在收收到施工單單位提交的的《分包單單位資格報(bào)報(bào)審表》后后，重點(diǎn)對(duì)對(duì)分包人的的企業(yè)資質(zhì)質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范范圍、技術(shù)術(shù)力量、機(jī)機(jī)械設(shè)備、財(cái)財(cái)務(wù)狀況及及以往承擔(dān)擔(dān)的工程業(yè)業(yè)績(jī)、信譽(yù)譽(yù)進(jìn)行審查查，必要時(shí)時(shí)到分包人人的其它施施工現(xiàn)場(chǎng)考考察。正確確行使監(jiān)理理對(duì)分包人人的確認(rèn)權(quán)權(quán)。確認(rèn)后后總監(jiān)理工工程師應(yīng)在在《分包單單位資格報(bào)報(bào)審表》上上簽署意見見。（3）在施工工過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)行使監(jiān)監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)，當(dāng)分包包人的行為為不能使監(jiān)監(jiān)理工程師師滿意或承承包人之間間因分包合合同或分包包工程施工工產(chǎn)生爭(zhēng)端端時(shí)，監(jiān)理理工程師有有權(quán)要求分分包人退場(chǎng)場(chǎng)。7、工地例會(huì)會(huì)制度（1）第一次次工地會(huì)議議工程項(xiàng)目開工工前，監(jiān)理理人員應(yīng)參參加由建設(shè)設(shè)單位主持持召開的第第一次工地地會(huì)議。第第一次工地地會(huì)議應(yīng)包包括以下主主要內(nèi)容：：A建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。B建設(shè)單位根根據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同宣宣布對(duì)總監(jiān)監(jiān)理工程師師的授權(quán)。C建設(shè)單位介介紹工程開開工準(zhǔn)備情情況。D施工單位介介紹施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況。E建設(shè)單位和和總監(jiān)理工工程師對(duì)施施工準(zhǔn)備情情況提出意意見和要求求。F總監(jiān)理工程程師介紹監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的的主要內(nèi)容容。G研究確定各各方在施工工過(guò)程中參參加工地例例會(huì)的主要要人員，召召開工地例例會(huì)周期、地地點(diǎn)及主要要議題。第第一次工地地會(huì)議紀(jì)要要應(yīng)由項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)起草草，并經(jīng)與與會(huì)各方代代表會(huì)簽。（2）定期工工地例會(huì)在施工過(guò)程中中，總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)定期主持持召開工地地例會(huì)。會(huì)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)起草，并并經(jīng)與會(huì)各各方代表會(huì)會(huì)簽。定期期工地例會(huì)會(huì)應(yīng)包括以以下主要內(nèi)內(nèi)容：A檢查上次例例會(huì)議定事事項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況，分分析未完事事項(xiàng)原因。B檢查分析工工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃完完成情況，提提出下一階階段進(jìn)度目目標(biāo)及其落落實(shí)。C檢查分析工工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量狀況，針針對(duì)存在的的問(wèn)題提出出改進(jìn)措施施。D檢查工程量量核定及工工程款支付付情況。E解決需要協(xié)協(xié)調(diào)的有關(guān)關(guān)事項(xiàng)。F其他有關(guān)事事宜。總監(jiān)理工程師師或?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)需需要及時(shí)組組織專題會(huì)會(huì)議，解決決施工過(guò)程程中的各種種專項(xiàng)問(wèn)題題。8、建筑材料料、試件、見見證取樣制制度（1）施工單單位對(duì)工程程中涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全的的試塊、試試件和材料料在現(xiàn)場(chǎng)取取樣、送檢檢必須在本本工程總監(jiān)監(jiān)理工程師師指定的監(jiān)監(jiān)理員見證證時(shí)進(jìn)行，并并送至經(jīng)過(guò)過(guò)省級(jí)以上上建設(shè)行政政主管部門門對(duì)其資質(zhì)質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)監(jiān)督部門對(duì)對(duì)其計(jì)量認(rèn)認(rèn)證的質(zhì)量量檢測(cè)單位位（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱“檢測(cè)單位”）進(jìn)行檢檢測(cè)。（2）涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全的的試塊、試試件和材料料見證取樣樣和送檢的的比例不得得低于有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中的規(guī)定定。（3）取樣見見證人員應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理單單位授權(quán)的的項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師師指定具備備建筑工程程施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)知識(shí)的專專業(yè)監(jiān)理員員擔(dān)任，并并通知施工工單位，檢檢測(cè)單位和和負(fù)責(zé)該工工程的質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)。（4）在施工工過(guò)程中，取取樣見證人人員應(yīng)按照照見證取樣樣和送檢計(jì)計(jì)劃，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)的的取樣和送送檢進(jìn)行見見證。取樣樣人員應(yīng)在在試樣或其其包裝上作作出標(biāo)識(shí)、封封志。標(biāo)識(shí)識(shí)和封志應(yīng)應(yīng)標(biāo)明工程程名稱、取取樣部位、取取樣日期，樣樣品名稱和和數(shù)量，并并由見證人人員和取樣樣人員簽字字。見證人人員應(yīng)制作作取樣見證證記錄，并并將見證記記錄歸入施施工階段監(jiān)監(jiān)理技術(shù)檔檔案。見證證人員和取取樣人員應(yīng)應(yīng)對(duì)試樣的的代表性和和真實(shí)性負(fù)負(fù)責(zé)。（5）見證取取樣的試塊塊，試件和和材料送檢檢時(shí)，應(yīng)由由送檢單位位填寫委托托單，委托托單應(yīng)有見見證人員和和送檢人員員簽字。9、隱蔽工程程驗(yàn)收制度度（1）施工單單位按有關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)隱隱蔽工程進(jìn)進(jìn)行自檢，自自檢合格，將將《隱蔽工工程記錄》報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。（2）監(jiān)理工工程師應(yīng)在在24小時(shí)內(nèi)內(nèi)對(duì)《隱蔽蔽工程檢查查記錄》的的內(nèi)容到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢檢測(cè)、核查查。（3）對(duì)質(zhì)量量符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等等要求的工工程確認(rèn)為為合格，在在《隱蔽工工程檢查記記錄》簽認(rèn)認(rèn)，并準(zhǔn)予予進(jìn)行下一一道工序。（4）對(duì)隱檢檢不合格的的工程，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)提出書書面意見，要要求施工單位整整改，合格格后由監(jiān)理理工程師復(fù)復(fù)查。（5）三次報(bào)報(bào)驗(yàn)仍不合合格時(shí)，監(jiān)監(jiān)理下達(dá)停停工令，要要求施工單單位停工整整頓。（6）凡屬隱隱蔽工程未未通知監(jiān)理理工程師檢檢查驗(yàn)收自自行隱蔽者者，監(jiān)理工工程師有權(quán)權(quán)要求對(duì)隱隱蔽工程進(jìn)進(jìn)行剖檢，剖剖檢所發(fā)生生的費(fèi)用，由由施工單位位自負(fù)。10、設(shè)計(jì)變變更處理制制度（1）設(shè)計(jì)變變更的提出出：A凡對(duì)設(shè)計(jì)方方提交建設(shè)設(shè)方的設(shè)計(jì)計(jì)成果（圖圖紙、說(shuō)明明書等）進(jìn)進(jìn)行修改、變變更的均屬屬設(shè)計(jì)變更更。B設(shè)計(jì)變更可可以由建設(shè)設(shè)、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、施工工等方提出出。C設(shè)計(jì)變更無(wú)無(wú)論由哪一一方提出，均均應(yīng)以書面面形式提出出。（2）設(shè)計(jì)變變更的處理理A建設(shè)方提出出變更時(shí)，應(yīng)同時(shí)向向監(jiān)理和設(shè)設(shè)計(jì)提出，經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)簽署署同意后，由由監(jiān)理會(huì)簽簽發(fā)《工程程變更通知知單》。B設(shè)計(jì)提出變變更時(shí)，應(yīng)向建設(shè)方方提出，建設(shè)設(shè)方簽署意意見后通知知監(jiān)理方，監(jiān)監(jiān)理會(huì)簽后后簽發(fā)《工工程變更通通知單》。C施工方提出出變更時(shí)向向監(jiān)理提出出，由監(jiān)理理與建設(shè)方方協(xié)商，確確需變更時(shí)時(shí)，由建設(shè)設(shè)方與設(shè)計(jì)計(jì)方協(xié)商，經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)簽署署同意、監(jiān)監(jiān)理會(huì)簽后后簽發(fā)《工工程變更通通知單》。D無(wú)論由哪一一方提出的的設(shè)計(jì)變更更，設(shè)計(jì)方方均應(yīng)以書書面形式發(fā)發(fā)出設(shè)計(jì)變變更。E設(shè)計(jì)變更后后，引起投投資、進(jìn)度度變化的，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)向建建設(shè)方報(bào)告告，建設(shè)方方同意后應(yīng)應(yīng)及時(shí)調(diào)整整投資、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；；需要簽證證或處理索索賠的應(yīng)及及時(shí)處理。11、質(zhì)量事事故處理制制度(1)監(jiān)理工工程師對(duì)施施工中的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題除除了在日常常巡視、重重點(diǎn)旁站、分分項(xiàng)分部工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)過(guò)程中中解決外，要要針對(duì)質(zhì)量量問(wèn)題嚴(yán)重重程度分別別處理。(2)對(duì)可以以通過(guò)返修修彌補(bǔ)的一一般質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)責(zé)責(zé)成施工單位先先提出處理理方案，監(jiān)監(jiān)理工程師師審核后（必必要時(shí)經(jīng)建建設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單位位認(rèn)可）批批示施工單位處處理，處理理結(jié)果應(yīng)重重新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。(3)對(duì)需要要返工處理理或加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量量問(wèn)題，除除應(yīng)責(zé)成施施工單位先先寫出質(zhì)量量問(wèn)題調(diào)查查報(bào)告，提提出處理意意見外，總總監(jiān)理工程程師應(yīng)簽發(fā)發(fā)《工程部部分暫停指指令》再與與建設(shè)單位位和設(shè)計(jì)單單位研究，設(shè)設(shè)計(jì)單位提提出處理方方案，批復(fù)復(fù)施工單位處處理，處理理結(jié)果應(yīng)重重新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。(4)監(jiān)理工工程師應(yīng)將將完整的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題處處理記錄歸歸檔。(5)施工中中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量事故，承承包單位應(yīng)應(yīng)按下列程程序和有關(guān)關(guān)規(guī)定上報(bào)報(bào)處理，總監(jiān)理工工程師應(yīng)書書面報(bào)監(jiān)理理單位。12、工程竣竣工驗(yàn)收制制度（1）總總監(jiān)理工程程師應(yīng)組織織專業(yè)監(jiān)理理工程師，依依據(jù)有關(guān)法法律、法規(guī)規(guī)、工程建建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件及及施工合同同，對(duì)施工工單位報(bào)送送的竣工資資料進(jìn)行審審查，并對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行竣工工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)對(duì)存在的問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)及及時(shí)要求施施工單位整整改。整改改完畢由總總監(jiān)理工程程師簽