公司年終工作報(bào)告

公司年關(guān)工作報(bào)告2011年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬(wàn)元，實(shí)質(zhì)收益xxx萬(wàn)元，精神文明建設(shè)獲得發(fā)展，班子團(tuán)結(jié)，員工隊(duì)伍穩(wěn)固，思想政治工作扎實(shí)，工會(huì)、共青團(tuán)、女工發(fā)揮作用，安全生產(chǎn)、綜合治理獲得優(yōu)異成績(jī)，達(dá)到了整年無(wú)事故，無(wú)案件的標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)公司文化，踴躍參加工會(huì)活動(dòng)，獲得籃球女子第二名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的優(yōu)異成績(jī)，天茂公司干部員工開辟創(chuàng)新闖市場(chǎng)，腳扎實(shí)地地干工作，體現(xiàn)出踴躍進(jìn)步，勇于向上的好勢(shì)頭。、現(xiàn)有員工xxx人，此中全民員工xxx人，集體員工xxx人，市場(chǎng)化就業(yè)員工人，男員工xxx，女員工xxx人，。三、主要工作：)、建安公司投資xx萬(wàn)元，規(guī)化廠院，增強(qiáng)管理，提升員工的業(yè)余文化生活，如設(shè)置了籃球、排球、乒乓球場(chǎng)，在xx公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開辟地方建安工程市場(chǎng)，估計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。、xx廠在招聘廠長(zhǎng)xxx同志的率領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)固了員工隊(duì)伍，做到了廠務(wù)公然，控制成本花費(fèi)，外闖歡采及特油公司市場(chǎng)，估計(jì)年關(guān)產(chǎn)值達(dá)xxxx萬(wàn)元。6、安全生產(chǎn)、綜合治理工作組織健全，制度完美，對(duì)xx站作到每個(gè)月一次安全檢查，其余廠點(diǎn)每季度一次檢查，節(jié)假日抽查，使安全工作落實(shí)到實(shí)處，保證了安全生產(chǎn)優(yōu)異運(yùn)轉(zhuǎn)。安全工作還常常作到三同時(shí)(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)實(shí)行、同時(shí)檢查)，堅(jiān)持常常性安全教育，提升安全生產(chǎn)的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了整年安全生產(chǎn)無(wú)事故。、增強(qiáng)支部建設(shè)，以學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、求實(shí)、創(chuàng)新十字方針，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，提升能力，增強(qiáng)迫度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，增強(qiáng)勤政建設(shè)，建立黨為公，執(zhí)政為民的優(yōu)異形象，切記兩個(gè)務(wù)必、艱辛創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮黨員前鋒典范作用，帶好員工隊(duì)伍,堅(jiān)持抓黨建從促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體目標(biāo)出發(fā)，仔細(xì)抓好黨的組織建設(shè)，思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持支部學(xué)習(xí)制度，黨員三會(huì)一課制度，抓好黨員、黨紀(jì)和黨風(fēng)勤政建設(shè)，展開黨員三優(yōu)工程創(chuàng)立活動(dòng)，直一步增強(qiáng)班子的凝集力和戰(zhàn)斗力，廣大黨員的前鋒典范作用，進(jìn)一步提升發(fā)揮。今年以來，支部展開管理創(chuàng)新增效活動(dòng)，建立黨員責(zé)任區(qū)4個(gè)，建立黨員典范崗20個(gè)，以黨員的典范行為建立黨員前鋒形象，評(píng)比優(yōu)異共產(chǎn)黨員3名。黨員轉(zhuǎn)正1名，發(fā)展新黨員1名。8、深入仔細(xì)的思想政治工作，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的作用，保護(hù)員工的合法權(quán)益和利益，使員工隊(duì)伍保持穩(wěn)固，今年市場(chǎng)萎縮，資本欠缺，經(jīng)營(yíng)困難，年初伊始，黨政班子從局勢(shì)任務(wù)下手，教育員工轉(zhuǎn)觀點(diǎn)，求生計(jì)，謀發(fā)展，認(rèn)清局勢(shì)，明確目標(biāo)，敢挑重任，腳扎實(shí)地，真抓實(shí)干，把實(shí)現(xiàn)利益和長(zhǎng)久利益，聯(lián)合起來，我們展開了凝集力工程以抓班子建設(shè)為要點(diǎn)，黨員隊(duì)伍建設(shè)為主線，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展促穩(wěn)固，以員工利益為根本，員工的事無(wú)小事，關(guān)懷員工生產(chǎn)、生活，對(duì)單位貧窮員工賜予物質(zhì)及精神的鼓舞，員工周玉芬生病，天茂公司、建安公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親身看望，帶去組織的好評(píng)，從整頓環(huán)境下手，改良員工生產(chǎn)工作環(huán)境，使員工隊(duì)伍一直保持穩(wěn)固，弘揚(yáng)公司文化，踴躍展開各項(xiàng)文體活動(dòng)，振奮員工精神，促使各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四、存在的問題：第(3、欠債過多，資本困難。第一·報(bào)告五、此后工作：、對(duì)現(xiàn)有廠點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、