公司年終工作報告

公司年關工作報告2011年實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元，實質(zhì)收益xxx萬元，精神文明建設獲得發(fā)展，班子團結，員工隊伍穩(wěn)固，思想政治工作扎實，工會、共青團、女工發(fā)揮作用，安全生產(chǎn)、綜合治理獲得優(yōu)異成績，達到了整年無事故，無案件的標準，弘揚公司文化，踴躍參加工會活動，獲得籃球女子第二名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的優(yōu)異成績，天茂公司干部員工開辟創(chuàng)新闖市場，腳扎實地地干工作，體現(xiàn)出踴躍進步，勇于向上的好勢頭。、現(xiàn)有員工xxx人，此中全民員工xxx人，集體員工xxx人，市場化就業(yè)員工人，男員工xxx，女員工xxx人，。三、主要工作：)、建安公司投資xx萬元，規(guī)化廠院，增強管理，提升員工的業(yè)余文化生活，如設置了籃球、排球、乒乓球場，在xx公司經(jīng)理領導下，開辟地方建安工程市場，估計創(chuàng)產(chǎn)值xxx萬元。、xx廠在招聘廠長xxx同志的率領導下，穩(wěn)固了員工隊伍，做到了廠務公然，控制成本花費，外闖歡采及特油公司市場，估計年關產(chǎn)值達xxxx萬元。6、安全生產(chǎn)、綜合治理工作組織健全，制度完美，對xx站作到每個月一次安全檢查，其余廠點每季度一次檢查，節(jié)假日抽查，使安全工作落實到實處，保證了安全生產(chǎn)優(yōu)異運轉。安全工作還常常作到三同時(同時計劃、同時實行、同時檢查)，堅持常常性安全教育，提升安全生產(chǎn)的意識，實現(xiàn)了整年安全生產(chǎn)無事故。、增強支部建設，以學習、團結、勤政、求實、創(chuàng)新十字方針，增強學習，提升素質(zhì)，提升能力，增強迫度建設，增強團結，規(guī)范經(jīng)營行為，增強勤政建設，建立黨為公，執(zhí)政為民的優(yōu)異形象，切記兩個務必、艱辛創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮黨員前鋒典范作用，帶好員工隊伍,堅持抓黨建從促使生產(chǎn)經(jīng)營整體目標出發(fā)，仔細抓好黨的組織建設，思想建設和作風建設。堅持支部學習制度，黨員三會一課制度，抓好黨員、黨紀和黨風勤政建設，展開黨員三優(yōu)工程創(chuàng)立活動，直一步增強班子的凝集力和戰(zhàn)斗力，廣大黨員的前鋒典范作用，進一步提升發(fā)揮。今年以來，支部展開管理創(chuàng)新增效活動，建立黨員責任區(qū)4個，建立黨員典范崗20個，以黨員的典范行為建立黨員前鋒形象，評比優(yōu)異共產(chǎn)黨員3名。黨員轉正1名，發(fā)展新黨員1名。8、深入仔細的思想政治工作，發(fā)揮工會、共青團、女工組織的作用，保護員工的合法權益和利益，使員工隊伍保持穩(wěn)固，今年市場萎縮，資本欠缺，經(jīng)營困難，年初伊始，黨政班子從局勢任務下手，教育員工轉觀點，求生計，謀發(fā)展，認清局勢，明確目標，敢挑重任，腳扎實地，真抓實干，把實現(xiàn)利益和長久利益，聯(lián)合起來，我們展開了凝集力工程以抓班子建設為要點，黨員隊伍建設為主線，經(jīng)濟建設為中心，以發(fā)展促穩(wěn)固，以員工利益為根本，員工的事無小事，關懷員工生產(chǎn)、生活，對單位貧窮員工賜予物質(zhì)及精神的鼓舞，員工周玉芬生病，天茂公司、建安公司、項目部各級領導親身看望，帶去組織的好評，從整頓環(huán)境下手，改良員工生產(chǎn)工作環(huán)境，使員工隊伍一直保持穩(wěn)固，弘揚公司文化，踴躍展開各項文體活動，振奮員工精神，促使各項工作的順利進行。四、存在的問題：第(3、欠債過多，資本困難。第一·報告五、此后工作：、對現(xiàn)有廠點進行科學管理，管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、