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文檔簡介
PAGE分包質(zhì)量管理協(xié)議書
分包質(zhì)量管理協(xié)議書總包單位:某某某工程(以下簡稱甲方)分包單位:某某公司(以下簡稱乙方)甲方將某某工程(N7標(biāo)段給排水、電氣及消防安裝施工委托乙方施工,為明確雙方在施工質(zhì)量技術(shù)管理方面的責(zé)任,雙方在簽訂本工程給排水、電氣、消防安裝工程分包合同的同時,簽訂本質(zhì)量管理協(xié)議,以明確雙方的責(zé)任,且雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。第一條:為了保證本工程質(zhì)量滿足國家建筑工程驗收標(biāo)準(zhǔn),對業(yè)主負(fù)責(zé),對工程負(fù)責(zé),以“百年大計,質(zhì)量第一”為宗旨,落實《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。等有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)法律、法規(guī),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全質(zhì)量生產(chǎn)原則,明確各自管理范圍內(nèi)工程質(zhì)量責(zé)任,確保實現(xiàn)本項目工程質(zhì)量及生產(chǎn)管理目標(biāo)。甲乙雙方就工程質(zhì)量、生產(chǎn)管理事項協(xié)商達成一致,簽訂本協(xié)議,雙方嚴(yán)格執(zhí)行并各負(fù)其責(zé)。第二條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-XX》及機電安裝工程各專業(yè)配套的質(zhì)量驗收規(guī)范及圖集。第三條:質(zhì)量要求:竣工一次交驗合格率100%,否則應(yīng)按甲方要求進行自行返工,并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費用。第四條:甲方責(zé)任與權(quán)利1、應(yīng)有完善的質(zhì)量組織體系和質(zhì)量保證體系,配備專職質(zhì)量管理人員,負(fù)責(zé)對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、管理、檢查,組織工程質(zhì)量評審,發(fā)現(xiàn)不合格品有權(quán)責(zé)令乙方整改、停工整頓和經(jīng)濟處罰。2、定期或不定期對乙方進行施工質(zhì)量法律、法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度的教育。3、甲方根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)質(zhì)量管理要求,結(jié)合項目特點制定各項質(zhì)量管理制度,并書面發(fā)放至乙方。4、甲方負(fù)責(zé)編制總體《施工組織設(shè)計》及《質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))策劃》,并組織乙方主要管理人員對《施工組織設(shè)計》及《質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))策劃》進行學(xué)習(xí),并書面交底。5、依據(jù)合同須由甲方提供材料的,甲方應(yīng)及時供應(yīng)合同規(guī)定的材料,并確保材料質(zhì)量合格。6、施工前甲方將對乙方進行技術(shù)、質(zhì)量總交底或?qū)m椊坏?,明確質(zhì)量目標(biāo),施工過程應(yīng)對乙方的施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查,對乙方工序予以驗收,并提出驗收意見。7、甲方負(fù)責(zé)對乙方就相關(guān)質(zhì)量管理制度、施工質(zhì)量管理規(guī)范、施工方案及精細化施工等相關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)。8、有權(quán)制止乙方的違規(guī)作業(yè),對重大違規(guī)行為有權(quán)責(zé)令其整改、停工整頓和經(jīng)濟處罰。9、有權(quán)對專業(yè)素質(zhì)差、不服從指揮的施工人員責(zé)令其限期退場。10、按照規(guī)定要求對乙方采購的材料和自帶(含租賃)施工機具、設(shè)備進行監(jiān)督檢查,有權(quán)拒絕乙方不合格產(chǎn)品進場(已經(jīng)進場的,限期退場)。11、甲方應(yīng)根據(jù)公司《實測實量手冊》,定期對乙方施工質(zhì)量進行實測實量,對有重大偏差的項目,責(zé)令乙方進行整改,下發(fā)整改通知單,并進行相關(guān)處罰。12、如果乙方存在重大質(zhì)量隱患拒不整改或發(fā)生質(zhì)量事故,甲方有權(quán)終止乙方合同,責(zé)令乙方限期退場。同時,甲方保留索賠權(quán)。13、因乙方原因造成工程質(zhì)量問題,發(fā)生返工、誤工的,造成甲方材料損失、工期拖延等嚴(yán)重后果的,甲方保留向乙方索賠的權(quán)利。14、當(dāng)乙方不服從指揮、違規(guī)作業(yè)時,甲方有權(quán)按照項目質(zhì)量管理獎罰規(guī)定,直接從工程款中扣除相應(yīng)費用。第五條:乙方職責(zé)與權(quán)利1、按照規(guī)定要求取得承包工程施工資質(zhì),并報甲方審查、備案。2、乙方必須根據(jù)甲方要求足額配備專職質(zhì)檢人員,配合甲方進行現(xiàn)場質(zhì)量管理,并持證上崗,素質(zhì)符合規(guī)定要求,熟悉施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收規(guī)范。3、乙方施工前編制質(zhì)量保證措施,必須保證所制定的質(zhì)量保證措施正常運轉(zhuǎn)和順利執(zhí)行。施工前要認(rèn)真審閱設(shè)計圖紙、文件,正確理解設(shè)計意圖和設(shè)計文件對施工的技術(shù)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)乙方分包范圍內(nèi)的圖紙會審工作并提交甲方。接受甲方交底,按照設(shè)計和技術(shù)交底要求組織施工。4、按照甲方要求,任何分項工程施工前乙方必須對施工班組及操作人員進行有針對性的書面技術(shù)(質(zhì)量)交底,技術(shù)交底必須針對性強、切合實際、全面細致。并將交底記錄報甲方備案。5、乙方的技術(shù)人員必須認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計變更、施工方案及相關(guān)的施工規(guī)范,做到心中有數(shù),并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行和把關(guān)。6、甲方將隨時抽查乙方的操作人員對質(zhì)量驗收規(guī)范及施工工藝的掌握情況,對達不到要求的,乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn),直到達到要求。由于乙方操作人員失誤,所造成的損失和責(zé)任均由乙方自負(fù)。7、乙方的專職質(zhì)量員必須積極主動的組織驗收工作,配合甲方工程部(質(zhì)量部)的驗收工作,否則甲方工程部(質(zhì)量部)有權(quán)拒絕驗收,所造成的一切損失均由乙方自負(fù),并對乙方的專職質(zhì)檢員處以50元/次的罰款,累計超過三次的,乙方必須另外安排質(zhì)檢員人員,并滿足項目施工的要求。8、乙方質(zhì)檢員必須配合甲方工程部、質(zhì)量部組織的分項工程的質(zhì)量評定工作。否則對乙方專職質(zhì)檢員處以50元/次的罰款,如果累計超過三次的,由乙方另外指定人員。9、未經(jīng)甲方工序驗收合格的工程不得擅自進入下道工序施工,甲方責(zé)令乙方整改(或拆除),并無條件整改(或重新)施工,所發(fā)生的一切費用及損失均由乙方承擔(dān),并對乙方相關(guān)人員進行罰款處理。10、承擔(dān)所雇傭人員進行質(zhì)量檢查時所需儀器、設(shè)備費用。11、乙方應(yīng)對自身施工質(zhì)量進行實測實量,并積極參與甲方組織的實測實量檢查,對有重大偏差的項目,進行整改,并承擔(dān)相關(guān)費用,接受甲方處罰。12、不得使用(或租賃)國家明令淘汰、禁止使用的危及工程質(zhì)量的工藝、材料和設(shè)備。13、遵守項目質(zhì)量管理制度,并根據(jù)法律法規(guī)要求和自身特點,建立健全質(zhì)量管理體系,結(jié)合乙方專業(yè)的具體內(nèi)容和本項目的實際情況制定有操作性的質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量管理規(guī)章制度。14、負(fù)責(zé)所雇傭特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和取證,確保特種作業(yè)人員持證上崗。15、根據(jù)雙方約定質(zhì)量目標(biāo)投入必要的人、財、物,保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)順利完成。16、對所雇傭人員進行質(zhì)量教育,組織班組開展質(zhì)量教育、學(xué)習(xí)、宣傳、檢查、整改等活動。合理安排身體素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平、質(zhì)量意識均符合要求的人員上崗。17、不違規(guī)指揮或強令工人違反國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進行施工。甲方提出的要求違反國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范時,可提出整改要求并可以拒絕施工、拒絕甲方違規(guī)指揮。18、工程所用材料由總包統(tǒng)一供給發(fā)放的,乙方應(yīng)按照現(xiàn)場標(biāo)識使用合格的建筑材料,嚴(yán)禁將不合格材料用于工程當(dāng)中。對于施工過程中發(fā)現(xiàn)使用的材料存在質(zhì)量問題時應(yīng)及時進行反映,等候處理,防止進一步擴大對工程造成不必要的損害。對于涉及工程實體所用材料進場后必須報項目部質(zhì)量管理人員驗收,驗收合格后由甲方(總包)方報監(jiān)理公司驗收合格后,方可使用。對于乙方現(xiàn)場使用的,規(guī)范要求進行復(fù)檢的材料,進場后及時按照規(guī)范要求進行取樣復(fù)檢,復(fù)檢取樣時必須通知甲方(總包)質(zhì)量員和監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣,若未通知甲方(總包)質(zhì)量員見證的檢測報告一律無效。對于乙方單位在施工過程中私自更換材料,造成的一切后果均由乙方承擔(dān)責(zé)任。19、對在施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際存在有誤差或按圖施工無法操作,滿足不了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,乙方必須及時向總包技術(shù)人員反應(yīng),在征得設(shè)計單位同意并辦理了相關(guān)變更手續(xù)后方可施工,任何情況下未經(jīng)許可,乙方不得以任何理由擅自變更或更改設(shè)計。20、負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量報驗,乙方在分項工程自檢合格后及時向甲方(總包)質(zhì)檢部門進行分項工程質(zhì)量報驗,等待甲方(總包)專業(yè)人員的檢查驗收,在甲方(總包)專檢合格后由甲方(總包)通知監(jiān)理工程師進行最終驗收;乙方不得越權(quán)擅自向監(jiān)理單位進行報驗。21、對欲召開現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會的項目,乙方必須按甲方要求進行施工,并積極參與觀摩會相關(guān)策劃、實施、檢查及整改活動。22、乙方配合甲方定期召開質(zhì)量專題會,分包負(fù)責(zé)人應(yīng)到場參會,并配合整改。23、分包方在施工前應(yīng)先做樣板,樣板經(jīng)總承包商、監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后方可大面積施工,樣板的費用已包含在合同價款中,分包方不得以任何理由向總承包商、業(yè)主索要費用。24、工程質(zhì)量驗收的程序是:(乙方四檢制→甲方四檢制→監(jiān)理驗收)(“四檢制”,即操作者“自、互檢”和責(zé)任工程師中間“交接檢”及質(zhì)量工程師“專檢”)(各專項獎罰標(biāo)準(zhǔn),可根據(jù)各專項施工內(nèi)容進行適當(dāng)調(diào)整或根據(jù)現(xiàn)場實際下發(fā)罰款單)。1)乙方要作到內(nèi)部自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量工程師專檢,所用表格由甲方提供,合格后將交接記錄表交與甲方工程部(質(zhì)量部)。如果乙方上交的記錄合格率100%,甲方驗收時合格率達不到95%以上,對乙方罰款200元/次。驗收時乙方班組長必須共同參與驗收。2)甲方工程部(質(zhì)量部)驗收合格后,由甲方對監(jiān)理報驗,乙方不能擅自對監(jiān)理報驗。甲方與監(jiān)理驗收時,乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)(質(zhì)量工程師)及班組長都必須共同參與驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3)驗收后甲方及監(jiān)理所提出的質(zhì)量問題,不積極組織有關(guān)人員進行整改的所造成的一切后果均由乙方自負(fù),并對乙方相關(guān)現(xiàn)場負(fù)責(zé)。4)必須強化工程的過程控制,不得隱瞞施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,所發(fā)生的質(zhì)量問題必須及時上報甲方工程部(質(zhì)量部),否則對乙方給予罰款。5)施工中任何質(zhì)量問題修復(fù)、糾偏等都必須經(jīng)甲方工程部(質(zhì)量部)批準(zhǔn)后方可進行施工,擅自進行修復(fù)、糾偏工作的,將對乙方處以1000元/次罰款,對乙方相關(guān)責(zé)任人處以200元/次罰款。6)施工中甲方檢查提出的質(zhì)量問題,乙方必須立即組織人員進行整改或回復(fù)。7)乙方在施工前,必須先做樣板,填寫樣板記錄單,經(jīng)甲方、監(jiān)理及建設(shè)單位驗收合格,形成書面記錄后。方可進行大面積施工,樣板施工及返工產(chǎn)生的相關(guān)費用由乙方自行承擔(dān)。(若樣板為工程實體,經(jīng)驗收合格后,可作為實際工程量予以結(jié)算)。8)乙方在施工過程中,發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量問題,及時上報工程部(質(zhì)量部),不能擅自把有質(zhì)量問題的材料先使用后報告。9)乙方自帶的小型機械,有質(zhì)量、安全問題的,不能繼續(xù)使用,如出現(xiàn)人員受傷,由乙方自負(fù)。10)乙方達不到甲方制定的質(zhì)量目標(biāo)(創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)),嚴(yán)格按照合同進行處罰。22、乙方不得擅自與業(yè)主、監(jiān)理等與本工程有關(guān)的單位進行工作對接及函件來往。必要時,可書面告知甲方,優(yōu)甲方進行協(xié)調(diào)與溝通。七、其他1、其他約定項目由乙方造成的工程質(zhì)量問題引起的返工由乙方自行負(fù)責(zé),甲方有權(quán)進行相應(yīng)的責(zé)任追求及經(jīng)濟處罰。2、其他未盡事宜,以本甲、乙雙方簽定的本工程《專業(yè)(勞務(wù))分包合同》或相關(guān)協(xié)議書為準(zhǔn);3、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方:乙方:甲方代表:乙方代表:簽訂日期:簽訂日期:分包質(zhì)量管理協(xié)議書發(fā)包方:(以下簡稱甲方)承包方:(以下簡稱乙方)甲方將工程委托乙方施工,根據(jù)業(yè)主確定下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保工程階段驗收、竣工驗收一次性通過,達到公司制定的質(zhì)量目標(biāo)要求,甲乙雙方共同協(xié)商,雙方在簽訂工程承包合同的同時簽訂本協(xié)議。1、目的加強在建項目的質(zhì)量管理力度,提高建筑工程質(zhì)量;規(guī)范、明確項目質(zhì)量管理行為,提升項目質(zhì)量管理水平。2、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量驗收等級評定按現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-XX)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,分部分項工程一次驗收合格率為100%;市優(yōu)質(zhì)工程省優(yōu)質(zhì)工程“杯”;中建總公司優(yōu)質(zhì)工程“中建杯”;并爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎;級QC成果獎。3、分包單位質(zhì)量體系和人員配備要求分包單位質(zhì)量體系分包單位必須制定質(zhì)量實施計劃、分項工程質(zhì)量控制措施、實測實量計劃等??偘鼏挝粚Ψ职鼏挝贿M場人員必須進行質(zhì)量技術(shù)交底工作,進行質(zhì)量培訓(xùn),建立人員質(zhì)量檔案,分包單位緊后必須對進場工人與管理人員進行質(zhì)量技術(shù)交底與培訓(xùn),對不合格人員視情況,進入下期培訓(xùn)或直接辭退。分包必須全面配合總包質(zhì)量檢查工作、實測實量工作等,對質(zhì)量問題無條件配合整改。未達到約定的合格率標(biāo)準(zhǔn),總包有權(quán)更換分包。如分包人員(管理人員和工人)不稱職,總包有權(quán)隨時調(diào)換或清退,分包必須無條件配合,若分包單位更換管理人員必須經(jīng)總包單位同意。所有檢驗批、分項工程,分包必須自檢合格后,才能通知總包驗收,必須提供合格品給總包,未進行自檢或經(jīng)總包檢查不合格每次罰款1000元。人員配備要求、數(shù)量分包單位專職工程質(zhì)量管理人員應(yīng)具備質(zhì)檢員上崗證。分包單位必須配置足夠的質(zhì)檢員,要求:分包單位配備的專職質(zhì)檢員數(shù)量不得少于總包單位質(zhì)檢員人數(shù)的兩倍,分包質(zhì)檢員必須具備必要的工作技能和工作經(jīng)驗,熟悉質(zhì)檢流程,責(zé)任心很強。分包必須參加總包定期組織的質(zhì)量分析會,并認(rèn)真對待,對存在的問題及時糾正整改,參加人員包括分包負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量主管和質(zhì)檢員。4、分包工程質(zhì)量管理行為主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制主體結(jié)構(gòu)施工前由項目部對分包進行質(zhì)量、技術(shù)交底,根據(jù)合同,明確主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求,主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量分層合格率達到級,總體合格率達到級,同戶型同尺寸。各項實測質(zhì)量指標(biāo)符合《中建六局總承包公司實體檢測操作細則》的要求。注:基本價為簽訂合同價總包編制模板工程、鋼筋工程、混凝土工程施工方案,經(jīng)監(jiān)理、甲方審核批準(zhǔn)。分包單位根據(jù)施工方案,腳手架、墻柱支模、梁板支模、柱頭鋼筋工程等做施工樣板,總包組織監(jiān)理、分包、業(yè)主等進行樣板驗收。填寫樣板驗收記錄??偘鼏挝唤M織分包單位進行圖紙會審,核對結(jié)構(gòu)圖、建筑圖、水電圖、精裝修圖,重點關(guān)注不同專業(yè)圖紙的統(tǒng)一性、防滲漏節(jié)點、細部構(gòu)造、砌筑構(gòu)造與主體結(jié)構(gòu)同時施工等問題。主體結(jié)構(gòu)施工過程中分包配合總包進行定位點、標(biāo)高控制點的測設(shè),分包進行墻柱定位線與控制線、外墻垂直度控制線、標(biāo)高控制線放線工作并檢查,總包進行復(fù)查,保證控制線精確度符合要求。分包進行墻柱、梁板模板工程檢查驗收,檢查墻柱上下口控制線、平臺模支撐體系、墻柱支撐體系,根據(jù)標(biāo)高控制線,測量平臺模平整度;根據(jù)墻柱上下口控制線,測量墻柱模板垂直度以及空間方正度。對墻柱、梁板模板的平整度進行逐處測量。對模板體系做到實測實量,對加固合理性和可靠度進行檢查,對墻柱和梁板拼接進行檢查,對梁柱和墻內(nèi)空尺寸和方正度進行檢查,合格后才報總包驗收。要求模板周轉(zhuǎn)次數(shù)不超過6層。分包進行墻柱、梁板鋼筋工程隱蔽驗收,樓板厚度采用預(yù)制混凝土塊控制,梁板鋼筋間距、長度、方位逐點測量,墻柱梁板鋼筋綁扎要采取定位措施,確保鋼筋位置準(zhǔn)確,尤其是現(xiàn)澆板鋼筋,不得隨意切割鋼筋,鋼筋連接質(zhì)量合格,需要預(yù)留的鋼筋等按要求預(yù)留到位,合格后才報總包驗收,并做好成品保護。澆筑混凝土過程中,總包督促分包實時測量頂板平整度、墻柱垂直度和平整度以及門窗洞口尺寸、位置,檢查調(diào)整支模體系,檢查樓板厚度,檢查混凝土樓板面平整度和標(biāo)高,并派足夠人手及時調(diào)整回頂加固。澆注混凝土?xí)r,嚴(yán)禁往混凝土中加水。要充分振搗,不得有爛根現(xiàn)象,并不得污染鋼筋等?;炷翝仓瓿珊蠹皶r養(yǎng)護,養(yǎng)護要安排專人進行。樓面達到初凝強度(),經(jīng)總包同意后方可上材料、進行作業(yè),但材料不可上太多,不可過度集中堆放,并逐層檢查形成質(zhì)量記錄。對混凝土實體不得隨意打鑿,不可私自拆除模板體系,不得早拆模板,拆模需經(jīng)項目總工簽字拆模申請單方可進行。主體結(jié)構(gòu)拆模后對主體結(jié)構(gòu),分包嚴(yán)格執(zhí)行實測實量方案,按時提交實測結(jié)果,不能提供實測結(jié)果的部位在當(dāng)月完成工程量計量時不予考慮。根據(jù)實測實量結(jié)果,總包、分包一起分析質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況,對未實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)進行分析,制定改進計劃和措施,落實到后續(xù)樓層施工中。拆模后出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,必須由總包出具處理方案后,分包方可安排專業(yè)員進行修補,嚴(yán)禁私自處理。拆模后預(yù)留的對拉螺栓孔等空洞,分包應(yīng)按總包的方案在外腳手架拆除之前進行處理驗收合格,否則不得進行下道工序施工。對于已經(jīng)澆注成型的樓梯踏步和砼墻體陽角等易碰部位,應(yīng)用木板做好成品保護。砌筑工程質(zhì)量控制砌筑工程大面積施工前總包對分包進行質(zhì)量、技術(shù)交底,制定質(zhì)量目標(biāo)、落實質(zhì)量要求。(1)砌筑工程質(zhì)量分層合格率達到級,總體合格率達到級,同戶型同尺寸。各項實測質(zhì)量指標(biāo)符合《中建六局總承包公司實體檢測操作細則》的要求。注:基本價為簽訂合同價。(2)分包對砌筑材料、預(yù)制構(gòu)件集中加工,砌筑砂漿進行預(yù)攪拌??偘M編制砌筑工程施工方案,報監(jiān)理、甲方審核、審批。根據(jù)施工方案,分包做砌筑施工樣板(包括水電樣板)、戶型樣板,重點關(guān)注砌筑灰縫、構(gòu)造作法、二次構(gòu)件、防滲漏節(jié)點,總包組織監(jiān)理、分包、業(yè)主等進行樣板驗收。填寫樣板驗收記錄。分包進行墻體實體線、控制線和皮數(shù)桿線的放線工作,并檢查,合格后通知總包驗收。主體未預(yù)留鋼筋的部位,分包進行植筋工作(滿足當(dāng)?shù)匾螅?,并檢查合格后報驗。砌筑施工過程中總包進行砌筑放線、控制線、皮數(shù)桿放線檢查,核對砌筑放線圖和皮數(shù)桿圖。總包對植筋、反坎、構(gòu)造柱逐層檢查驗收(前提是分包必須自檢合格)。構(gòu)造柱、過梁、連梁、壓頂以及拉結(jié)筋等設(shè)置嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范規(guī)定施工??偘鼘M場砌體材料進行檢查,對砂漿配比、正在使用中的砂漿保水性和時效進行檢查,不合格的不得使用??偘鼘Ω靼嘟M砌筑情況嚴(yán)格按樣板檢查驗收,要求班組配備必要的測量工具,及時自檢灰縫質(zhì)量、垂直度和平整度、洞口尺寸、窗臺臥梁、門洞過梁、斜頂磚、三角預(yù)制塊、空調(diào)洞預(yù)制塊、配電箱、消防箱、預(yù)留洞等??偘酱俜职鼘ν瓿傻膲w及時實測,總包督促分包100%實測,控制線上墻,檢查數(shù)據(jù)、砌筑人和檢查人上墻,確定各層砌筑實測時間、出數(shù)據(jù)時間。斜頂磚完成后,才能進入水電安裝階段,總包檢查機械開槽、管線走向滲漏風(fēng)險、管線固定、掛網(wǎng)、管線密集處澆筑混凝土情況,管線開槽必須先彈線,必須用機械開槽。分樓層砌筑完成后總包督促分包單位逐層按照評估要求進行實測實量,建立砌筑分戶實測實量檔案。根據(jù)實測實量結(jié)果,總包、分包一起分析質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況,對未實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)進行分析,制定改進計劃和措施,落實到后續(xù)樓層施工中。抹灰工程質(zhì)量控制抹灰工程施工前總包對分包進行質(zhì)量、技術(shù)交底,制定質(zhì)量目標(biāo)、落實質(zhì)量要求。抹灰質(zhì)量分層合格率達到級,總體合格率達到級,同戶型同尺寸。各項實測質(zhì)量指標(biāo)符合《中建六局總承包公司實體檢測操作細則》的要求。注:基本價為簽訂合同價??偘幹苾?nèi)外墻抹灰施工方案,報監(jiān)理、甲方審核、審批。分包根據(jù)施工方案,做抹灰施工工序樣板(包括開槽、插座等)、戶型樣板(包括鋁合金門窗),項目部組織分包進行樣板驗收,填寫樣板驗收記錄。抹灰施工過程中總包對抹灰基層進行檢查驗收,重點關(guān)注基層清理、甩漿、掛網(wǎng)、灰餅情況(前提是分包須自檢合格)。分包單位對總包方提供的材料質(zhì)量進行確認(rèn),總包檢查砂漿攪拌配比、原材料,沙子須級配過篩??偘?、分包對班組抹灰進行實時檢查,分層抹灰、壓實、收面等。總包督促分包抹灰時,采取地面鋪彩條布等措施收集落地砂漿,落地砂漿實時清理。總包督促分包在砂漿初凝前檢查垂直度、平整度、陰陽角,數(shù)據(jù)上墻,施工工人和檢查人名字和日期上墻,不合格點實時整改。總包督促分包及時進行抹灰灑水養(yǎng)護不少于3天(視天氣情況適當(dāng)延期)。分樓層抹灰完成后總包督促分包單位逐層按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求進行實測實量,建立抹灰分戶實測實量。根據(jù)實測實量結(jié)果,總包、分包一起分析質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況,對未實現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)進行分析,制定改進計劃和措施,落實到后續(xù)樓層施工中。抹灰完成后15天后,進行空鼓開裂檢查、整改。檢查出的質(zhì)量問題由總包編制處理方案,分包按方案要求進行處理。陽角進行成品保護,注意避免碰撞。地坪、找平層、樓梯踏步工程質(zhì)量控制地坪、找平層、樓梯踏步施工前總包對分包進行質(zhì)量、技術(shù)交底,根據(jù)精裝修要求確定地坪施工范圍,制定質(zhì)量目標(biāo)、落實質(zhì)量要求,分層合格率達到級,總體合格率達到級,同戶型同尺寸。各項實測質(zhì)量指標(biāo)符合《中建六局總承包公司實體檢測操作細則》的要求。地坪工程檢測合格率定級標(biāo)準(zhǔn)注:基本價為簽訂合同價??偘幹频仄菏┕し桨?,落實質(zhì)量控制措施。根據(jù)施工方案,分包做地坪、地暖保護層、樓梯踏步施工樣板,總包組織監(jiān)理、甲方、分包進行樣板驗收。填寫樣板驗收記錄。地坪、找平層、樓梯踏步施工過程中總包對地面基層進行檢查驗收,重點關(guān)注基層清理、鑿毛、澆水、標(biāo)點情況(前提是分包須自檢合格)。總包督促分包在砂漿初凝前檢查平整度、標(biāo)高,不合格點實時整改。總包督促分包及時進行澆水養(yǎng)護。施工過程中,做好成品保護工作。分層地坪、找平層、樓梯踏步完成后養(yǎng)護完成后,總包及時完成控制線并上墻,逐層按照公司評估要求進行實測實量。地坪完成后15天后,進行空鼓開裂檢查、整改。檢查出的質(zhì)量問題由總包編制處理方案,分包按方案要求進行處理。做好成品保護工作,設(shè)置圍擋與警示標(biāo)志。5、附則以上未盡事宜,參照國家與地方驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),參照中建系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),參照批準(zhǔn)的本工程施工組織設(shè)計和施工方案以及質(zhì)量策劃書、各種質(zhì)量方面的制度等。本協(xié)議作為主合同的附件,與主合同具有同等法律效力。甲方:XXXXXXXX有限公司乙方:XXXXXXXX有限公司法定(授權(quán))代表人:法定(授權(quán))代表人:日期:年月日日期:年月日分包單位技術(shù)質(zhì)量管理協(xié)議書發(fā)包方::北京住總第三開發(fā)建設(shè)有限公司門頭溝棚戶區(qū)改造工程項目部承包方:為保證承包的工程施工質(zhì)量達到國家、地方、行業(yè)施工規(guī)范及設(shè)計圖紙及項目部所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)包單位所要求的技術(shù)質(zhì)量要求,確保向甲方交出合格產(chǎn)品、滿意工程。具體條款包括但不限于以下內(nèi)容:具體內(nèi)容:1、本工程質(zhì)量目標(biāo):建筑長城杯2、承包單位必須設(shè)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,并設(shè)置滿足工程需要和滿足發(fā)包單位要求的技術(shù)、質(zhì)量員,技術(shù)負(fù)責(zé)人與技術(shù)、質(zhì)量員必須持有效職稱證和上崗證。并將相關(guān)證件復(fù)印件在工程施工前上報承包單位;3、承包單位所有施工材料進場后必須向發(fā)包方報驗,并通過監(jiān)理單位驗收,并按要求附材料合格的證明資料、進場檢驗報告,未報驗或驗收不合格的材料不得使用到工程上;4、承包單位的施工質(zhì)量必須滿足國家規(guī)范和北京市地方、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范的質(zhì)量要求,施工質(zhì)量同時要達到發(fā)包方的技術(shù)質(zhì)量要求;5、承包單位在施工過程中必須服從發(fā)包方的技術(shù)質(zhì)量管理,按時俺家發(fā)包方組織的質(zhì)量聯(lián)檢和技術(shù)質(zhì)量專題會,接受發(fā)包方的技術(shù)質(zhì)量罰款,并對技術(shù)質(zhì)量問題按發(fā)包方的要求及時整改,直至達到合格標(biāo)準(zhǔn);6、承包單位施工中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題,經(jīng)發(fā)包方二次指導(dǎo)不見整改或整改后達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)包單位有權(quán)按照施工期間與承包單位簽訂的技術(shù)質(zhì)量協(xié)議對承包單位進行技術(shù)質(zhì)量罰款,罰款金額從技術(shù)質(zhì)量保證金中扣除,技術(shù)質(zhì)量處罰由發(fā)包單位向承包單位出具書面技術(shù)質(zhì)量罰款單。如接受罰款人拒不簽字,項目部主任工程師簽字同樣生效。7、承包工程承包人必須自行完成所承包的工程,禁止將承包的工程進行轉(zhuǎn)包。8、承包單位應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)驗并且具備必要的施工工具和設(shè)備,特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。9、承包單位應(yīng)建立健全內(nèi)部的技術(shù)質(zhì)量保證體系,技術(shù)質(zhì)量保證體系應(yīng)當(dāng)具有與承包工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的技術(shù)、技術(shù)質(zhì)量管理人員并配備相應(yīng)數(shù)量的專職安全員。同時根據(jù)承包工程的需要配備相應(yīng)的《規(guī)范》、圖集。10、承包單位進入現(xiàn)場施工前,必須進行技術(shù)交底。11、承包單位自行組織本項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對專項施工作業(yè)人員進行操作交底。內(nèi)容應(yīng)符合現(xiàn)行、有效的各類法規(guī)、規(guī)范及文件、項目部技術(shù)質(zhì)量要求,交底材料和內(nèi)容應(yīng)簽字并交項目部備案。12、承包工程所使用的工程物資(包括原材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具、設(shè)備等)進場后,由承包單位填寫報驗單
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