石料加工廠全本安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度PAGE1PAGE6安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制：審核：批準(zhǔn)：某石料加工廠2022年3月1日目錄6334目錄 227883安全目標(biāo)管理制度 4317631目的 4288612范圍 473733職責(zé) 4269214內(nèi)容與要求 41631安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 630851目的 6303442范圍 6189963職責(zé) 7176054內(nèi)容與要求 710120法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度 911849安全生產(chǎn)會議管理制度 1122933班組崗位達(dá)標(biāo)制度 1229433安全生產(chǎn)投入管理制度 211833文件和檔案管理制度 2421237風(fēng)險評估和控制管理制度 276696安全教育培訓(xùn)管理制度 3414774特種設(shè)備及人員管理制度 3923754設(shè)備設(shè)施安全管理制度 472759建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理制度 499681生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收與報廢管理制度 5526021施工和檢（維）修安全管理制度 5713186作業(yè)安全管理制度 628527相關(guān)方及外用工（單位）管理制度 754971職業(yè)健康管理制度 781409勞動防護(hù)用品（具）和保健品管理制度 969521隱患排查治理管理制度 10114010安全隱患排查獎懲制度 10730977一、目的 10713177二、適用范圍 1073673三、可能存在的事故隱患的范圍 10729779四、獎勵和懲罰 10824129應(yīng)急管理制度 1093541事故管理制度 11113360安全績效評定管理制度 11827210消防安全管理制度 12113101危險作業(yè)審批管理制度 1248925“三違”行為管理制度 1264339操作牌管理制度 12831412安全獎懲和責(zé)任追究管理制度 130

安全目標(biāo)管理制度1目的根據(jù)公司的職業(yè)健康安全方針、根據(jù)確定的重大風(fēng)險，制定職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)，并將職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)分解到各相關(guān)單位，對公司職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行管理、控制，以實現(xiàn)預(yù)防職業(yè)健康損害和防止安全生產(chǎn)事故的持續(xù)改進(jìn)。2范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理和控制。3職責(zé)3.1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃的制定、評審和修訂，負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃完成情況的監(jiān)督、檢查和考核。3.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)審核職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃。3.4各單位負(fù)責(zé)落實本單位的職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃。4內(nèi)容與要求4.1職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定生產(chǎn)車間根據(jù)安全生產(chǎn)方針、政府監(jiān)管部門的要求、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動及事故、事件的影響，起草職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)，征求有關(guān)方面意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。4.1.1職業(yè)健康安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容包括安全目標(biāo)和保證控制措施兩部分。職業(yè)健康安全目標(biāo)職業(yè)健康安全目標(biāo)是公司全體員工在計劃內(nèi)完成的勞動安全衛(wèi)生工作成果，一般包括以下幾方面：①重大事故次數(shù)，包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等；②死亡人數(shù)指標(biāo)；③傷害頻率或傷害嚴(yán)重率；④事故造成的經(jīng)濟損失，如工作日損失、工傷治療費、死亡撫恤費等；⑤作業(yè)點塵毒達(dá)標(biāo)率；⑥勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率；.⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等。保證措控制施保證控制措施大致有以下幾個方面：①安全教育措施。②安全檢查措施。③危害因素的控制和整改。④安全考核與評比。4.2職業(yè)健康安全目標(biāo)的宣傳貫徹4.2.1通過發(fā)文、內(nèi)部會議、報紙、宣傳欄、學(xué)習(xí)資料等方式對公司各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及操作人員進(jìn)行職業(yè)健康安全目標(biāo)的宣傳貫徹。4.2.2由生產(chǎn)車間組織各單位對所屬員工進(jìn)行職業(yè)健康安全目標(biāo)的培訓(xùn)，確保全體員工清楚公司及本單位的職業(yè)健康安全目標(biāo)，并付諸實施。4.2.3職業(yè)健康安全目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在公司內(nèi)部以文件的形式公開發(fā)布，并作為職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任制下達(dá)各單位。4.3資源支持總經(jīng)理為實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)提供如下資源支持：4.3.1人力資源支持；4.3.2財力資源支持；4.3.3物力資源支持；4.3.4技術(shù)資源支持。4.4目標(biāo)分解4.4.1公司總目標(biāo)設(shè)定以后，按層次逐級進(jìn)行目標(biāo)的分解落實，將目標(biāo)從上到下層層展開，從縱向、橫向或時序上分解到各單位直到每個人，形成自上而下層層保證的目標(biāo)體系。4.4.2目標(biāo)分解的結(jié)果對目標(biāo)的實現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學(xué)性、合理性。4.4.3目標(biāo)分解的形式通常有以下三種：①縱向分解。職業(yè)健康安全目標(biāo)的縱向分解是將總目標(biāo)自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的分目標(biāo)。公司安全總目標(biāo)可分解為公司級、生產(chǎn)車間級、班組級及個人安全目標(biāo)。②橫向分解。職業(yè)健康安全目標(biāo)的橫向分解是指將總目標(biāo)在同一層次上分解為不同單位的分目標(biāo)。公司職業(yè)健康安全目標(biāo)可分解為生產(chǎn)車間、財務(wù)科、設(shè)計部、營銷部等單位目標(biāo)。③時序分解。按時間順序分解總目標(biāo)是將總目標(biāo)按時間順序分解各個時期的分目標(biāo)，如年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月目標(biāo)等。4.4.4公司將職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到各單位，并以職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各單位。4.5職業(yè)健康安全目標(biāo)的實施4.5.1職業(yè)健康安全目標(biāo)的實施是指落實保障措施，促使安全目標(biāo)實現(xiàn)的過程中所進(jìn)行的管理活動。在制定和展開職業(yè)健康安全目標(biāo)后就轉(zhuǎn)入目標(biāo)實施階段。4.5.2各單位編制職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃，確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。4.5.3實施過程中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作。4.6職業(yè)健康安全目標(biāo)的監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間對職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并保存有關(guān)監(jiān)督檢查記錄資料。4.7職業(yè)健康安全目標(biāo)的考核評估生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)按照《基層單位安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核辦法》每月對職業(yè)健康安全目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核。4.8職業(yè)健康安全目標(biāo)與指標(biāo)調(diào)整通過考核評估結(jié)果分析職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及時調(diào)整職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。5附則5.1本制度與國家法律法規(guī)及上級文件不一致時，執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級文件規(guī)定。5.2本制度由公司生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度自公布之日起施行。6未盡事宜本制度未盡事宜按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1目的為貫徹落實國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全，保證公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行，特制定本制度。2范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的所有單位和全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理。3職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通與評估。3.2總經(jīng)理和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。3.3生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的制定、修訂、評審、考核、溝通、培訓(xùn)。4內(nèi)容與要求4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1.1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由各專業(yè)部門的管理人員參加。4.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部室、車間、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋各單位和所有崗位。4.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：1）適用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時修訂、評審；2）要與公司管理制度協(xié)調(diào)一致；3）要根據(jù)本單位、班組、崗位實際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體，具有可操作性，能考核。4.1.4公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)執(zhí)行。4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通公司應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行廣泛的協(xié)商與信息交流，確保各單位、崗位人員對本單位、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)有充分的認(rèn)識和理解，特別是公司主要負(fù)責(zé)人和各級管理人員。4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審4.3.1公司每年組織安全生產(chǎn)責(zé)任制評審與更新，保持適宜性、充分性、有效性：1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；2）與公司管理體制的一致性；3）與檢查、考核相適應(yīng)的可操作性。4.3.2評審的結(jié)論包括確認(rèn)、更改、作廢三種，根據(jù)審批權(quán)限由授權(quán)人審批后采取相應(yīng)措施。4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)4.4.1對公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部室負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，確保所有人員能夠履行本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。4.4.2培訓(xùn)應(yīng)建立培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄包括時間、地點、內(nèi)容、參加人員、授課教師、出勤、考核成績和總結(jié)等。4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂4.5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審后，如果評審結(jié)論需要更改、修訂，生產(chǎn)車間應(yīng)組織相關(guān)人員修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂后的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)批準(zhǔn)后重新發(fā)布實施。4.5.2如果公司發(fā)生組織機構(gòu)變更或崗位變更，應(yīng)隨時修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.6安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安委會成員組成，總經(jīng)理任組長；考核由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織實施，考核內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹、落實情況，考核采取季度考核方式，年終匯總考核結(jié)果。5附則5.1本制度與國家法律法規(guī)及上級文件不一致時，執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級文件規(guī)定。5.2本制度由公司生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度自公布之日起施行。6未盡事宜本制度未盡事宜按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度1目的 及時識別、獲取、評審、更新公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求，保證公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動運行的各個層面和環(huán)節(jié)均符合法律、法規(guī)和其他要求。2范圍適用于公司與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的識別、獲取、評審與更新管理。3職責(zé)3.1各單位負(fù)責(zé)識別、獲取、評審、更新本單位適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求，傳達(dá)給員工并遵守執(zhí)行。3.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)匯總及歸檔管理各單位上報的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求，整理、發(fā)布公司適用的法律、法規(guī)和其它要求清單，監(jiān)督檢查各單位法律、法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況。4要求與內(nèi)容4.1識別內(nèi)容4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各部委規(guī)章；4.1.2安全生產(chǎn)行業(yè)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)；4.1.3安全生產(chǎn)地方法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)；4.1.4安全生產(chǎn)國際公約等。4.2獲取途徑4.2.1各單位經(jīng)常與主管部門、行業(yè)協(xié)會、咨詢機構(gòu)保持聯(lián)系，主動獲取相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求。也可以通過圖書、報紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行補充，以確保公司安全管理過程獲得最新的有效版本。4.2.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)通過上級主管部門或評價、認(rèn)證機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取國家及地方人民政府安全管理的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。4.3適用性辨識4.3.1各單位根據(jù)以下條件確認(rèn)獲得法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的適用性：是否與公司安全生產(chǎn)管理有關(guān)；是否為最新有效版本；4.3.2由公司生產(chǎn)車間組織相關(guān)單位，根據(jù)收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求確認(rèn)適用結(jié)果，制定公司“適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)放各單位學(xué)習(xí)、執(zhí)行。4.3.3各單位負(fù)責(zé)保存與本單位有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求文本。4.4更新4.4.1當(dāng)上述法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求更新時，各單位應(yīng)及時進(jìn)行收集并修正清單。4.4.2生產(chǎn)車間及時確認(rèn)、更新公司“適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單”，將新的內(nèi)容補發(fā)到相關(guān)單位，并對舊文件作廢處理。4.5貫徹執(zhí)行4.5.1各單位采取發(fā)放、公司局域網(wǎng)辦公平臺、會議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實到各班組、崗位及相關(guān)方。4.5.2各單位應(yīng)將法律、法規(guī)和其它要求適用條款納入到相關(guān)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書等文件中，并宣貫到本單位各工作崗位從業(yè)人員，要求員工嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。4.5.3生產(chǎn)車間每年組織員工學(xué)習(xí)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，在新的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)出臺時，應(yīng)及時組織學(xué)習(xí)，提高員工的守法意識，規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。4.6檢查與考核4.6.1各單位按照法律法規(guī)及其他要求組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，生產(chǎn)車間對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.6.2生產(chǎn)車間對法律法規(guī)及其他要求監(jiān)督檢查情況進(jìn)行考核。4.7符合性評審4.7.1生產(chǎn)車間對照新確定的法律、法規(guī)判斷公司對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的符合性，如發(fā)現(xiàn)存在不符合，要分析產(chǎn)生不符合的原因和責(zé)任，并提出整改計劃及整改措施。4.7.2生產(chǎn)車間應(yīng)每年至少組織一次對適用的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行符合性評審。評審應(yīng)覆蓋所有適用的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，并編制符合性評審報告。4.7.3公司遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求，當(dāng)法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變更時，要將相關(guān)變更要求及時轉(zhuǎn)化為公司的規(guī)章制度，貫徹到各項安全生產(chǎn)工作中。5附則5.1本制度與國家法律法規(guī)及上級文件不一致時，執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級文件規(guī)定。5.2本制度由公司生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度自公布之日起施行。6未盡事宜本制度未盡事宜按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。安全生產(chǎn)會議管理制度1.目的為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍班組以上各部門安全生產(chǎn)會議3.職責(zé)各部門具體實施4.工作程序4.1會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面4.1.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。4.1.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。4.1.3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。4.2會議形式和會議責(zé)任人4.2.1班前、班后會由班長或車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。4.2.2科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間（部門）安全記錄中進(jìn)行會議記錄。4.2.3各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。4.2.4安委會會議由公司主要安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)，小組成員及員工代表參見，每季度召開一次，由安全管理部門負(fù)責(zé)記錄。4.2.5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。4.3會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。4.4通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。4.5被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。4.6會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。4.7對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。5附則5.1本制度與國家法律法規(guī)及上級文件不一致時，執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級文件規(guī)定。5.2本制度由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度自公布之日起施行。6未盡事宜本制度未盡事宜按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。班組崗位達(dá)標(biāo)制度1目的規(guī)范公司班組崗位管理和員工崗位達(dá)標(biāo)操作流程，評估、認(rèn)可員工安全素質(zhì)、技能要求的符合度，促進(jìn)員工符合崗位安全要求，特制定本制度。2定義2.1崗位達(dá)標(biāo)是指依據(jù)《崗位說明書》的要求通過培訓(xùn)和考核，確保各級員工符合崗位要求。崗位達(dá)標(biāo)率＝崗位達(dá)標(biāo)合格在崗員工/本單位（公司）實際在崗員工。2.2班組安全管理就是為保障班組每個成員在勞動過程中的安全健康，保護(hù)班組所使用的廠房、設(shè)備、設(shè)施、工具等財產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。2.3班組安全管理目標(biāo)2.3.1各類事故為零。2.3.2不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不愿他人受傷害。2.3.3杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律行為。3適用范圍適用于公司生產(chǎn)班組和輔助班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核，其他職能部室班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核參照本制度。4職責(zé)4.1各單位對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。4.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)督促各單位做好班組安全管理工作，并組織其他職能部室開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作；負(fù)責(zé)公司對班組安全培訓(xùn)工作的管理。5內(nèi)容與要求5.1班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)5.1.1班（組）長是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人，對本班組安全工作全面負(fù)責(zé)。5.1.2班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班（組）長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班（組）長必須指定能勝任安全管理的人員臨時代替。班（組）長不在時，安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗。5.1.3班組分散作業(yè)時，每項工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。5.2班組安全教育5.2.1教育內(nèi)容國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。公司《安全工作信息》及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故案例及預(yù)防措施。本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修（運行）規(guī)程；公司通用安全規(guī)程、有關(guān)安全生產(chǎn)制度及安全禁令、通則。本班組所面臨和涉及的危險源及預(yù)控措施。安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作的機械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識。5.2.2班組安全教育要求在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。對休假1個月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、事故（含未遂事故）責(zé)任者、違規(guī)作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育考核合格后方可上崗，安全教育時間必須在4學(xué)時以上。按規(guī)定考試80分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳”。新入公司人員在接受三級安全教育后，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報部門、生產(chǎn)車間安全員備案。每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能：會使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)場急救方法；熟悉現(xiàn)場逃生通道；事故報警方法等。5.3班組班前會5.3.1結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時”的要求，即：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。5.3.2根據(jù)每一時期班組安全情況，進(jìn)行危險點分析和預(yù)控措施落實工作。5.3.3傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。5.3.4抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。5.3.5班前會情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。5.4班組安全活動5.4.1各班組每周組織一次安全活動，原則上活動時間應(yīng)不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動，須報部門、生產(chǎn)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其他時間補上。5.4.2安全活動要求班組安全活動記錄人員必須在臺帳上如實記錄參加班組安全活動的人員情況，包括公司、部門、生產(chǎn)車間掛鉤管理人員。開展崗位學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各級有關(guān)部門和公司內(nèi)部下發(fā)的文件規(guī)定、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全通報和安全生產(chǎn)知識、事故案例、安全操作技術(shù)（規(guī)程）、應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識等。開展“手指口述”活動。崗位員工應(yīng)對本崗位（工序）安全操作規(guī)程、存在的主要危險有害因素及其預(yù)防控制措施、崗位關(guān)鍵點和主要工業(yè)參數(shù)的控制、設(shè)備的使用性能、個體勞動防護(hù)用品佩戴使用要求、自救互救及應(yīng)急處置措施等都能做到“手指口述”。開展隱患自查自糾活動。積極參加公司、生產(chǎn)車間、班組組織的隱患排查活動，及時識別崗位作業(yè)中存在的安全問題或事故隱患，提出解決問題和隱患的建議，并建立隱患排查整改臺帳；要廣泛開展“今天我是安全員”活動，相互查糾“三違”行為。定期組織開展現(xiàn)場應(yīng)急處置措施、自救互救演練，并形成演練記錄。自覺參加公司、生產(chǎn)車間、班組組織的其他各類安全生產(chǎn)活動。5.4.3安全活動內(nèi)容總結(jié)上周安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評，研究布置本周安全工作。結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓(xùn)。5.4.4班組安全活動由安全員主持，應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備，并和班組長進(jìn)行溝通，征求班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機會，營造活躍討論的氛圍。5.4.5對因故沒有參加活動的人員，安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時進(jìn)行傳達(dá)，并在活動紀(jì)錄上加以注明。5.5班組安全檢查5.5.1日常工作中的巡查：班組長（安全員）進(jìn)行班中巡查，重點要放在工作繁重、危險性較大的工作項目；同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。5.5.2安全檢查的主要內(nèi)容：查思想：員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識；查領(lǐng)導(dǎo)：各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患；查教育：新進(jìn)公司人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無隱瞞事故、隱患和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動防護(hù)用品：勞動防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。5.5.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。5.5.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門、生產(chǎn)車間。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。5.5.5利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。5.6班組應(yīng)建立安全規(guī)章制度和安全管理臺帳5.6.1上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件和公司編制的安全規(guī)程、設(shè)備規(guī)程、工藝規(guī)程、消防規(guī)程、安全管理規(guī)章制度及文件等。5.6.2班組制定的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。5.6.3班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳，主要包括：現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳；危險點分析和預(yù)控措施臺賬；工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳；安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動記錄臺帳；安全培訓(xùn)教育臺帳（其中包括班組成員的安全規(guī)章、檢修或運行規(guī)程考試成績；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計分記錄等等。5.6.4每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門、生產(chǎn)車間的要求進(jìn)行及時更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。5.7班組安全生產(chǎn)5.7.1班組內(nèi)的機電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。5.7.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。5.7.3班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。5.7.4每一項工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相，即：互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)督：監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。5.7.5特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持特種作業(yè)操作證上崗，學(xué)習(xí)人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。5.7.6嚴(yán)格執(zhí)行“安全班組”管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。5.7.7員工必須通過專項的安全教育培訓(xùn)，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險區(qū)域工作。5.7.8新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護(hù)期不得少于3個月。5.7.9工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法、注意事項，及時制止違章作業(yè)。5.7.10要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時對危險源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補充，并使員工及時熟知和掌握。5.8安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5.8.1崗位管理制度要求崗位安全職責(zé)規(guī)定。崗位人員基本要求（思想政治和職業(yè)道德、專業(yè)知識、身體條件等）。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全操作規(guī)程。崗位主要安全管理制度（如：危險作業(yè)審批制度、教育培訓(xùn)制度、持證上崗制度、崗位交接班制度、自覺抵制“三違”承諾制度等）。其他安全管理制度。5.8.2崗位現(xiàn)場管理要求管道、設(shè)備按照安全色標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著色、設(shè)備有銘牌標(biāo)識、管道有物料流向標(biāo)識、閥門有開關(guān)標(biāo)識、停用設(shè)備要掛牌。根據(jù)崗位實際需要配備適用的個體防護(hù)器材，其數(shù)量應(yīng)不低于當(dāng)班員工數(shù)量，并有備用器材。個體防護(hù)器材、應(yīng)急救援器材、檢測報警裝置以及設(shè)備安全附件等安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)落實責(zé)任人員，有使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄，并把完好情況寫入交接班記錄。在危險源處和工作場所正確設(shè)置醒目安全標(biāo)識、標(biāo)志等，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)的行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)，按規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品等。本崗位各類安全防護(hù)設(shè)施配置齊全有效（防滑踏板、防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、安全閥、滅火器材、可燃（有毒）氣體報警設(shè)施、設(shè)備（設(shè)施）接地線等）?，F(xiàn)場清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；各類操作工具、器材等物品定置擺放；安全通道暢通，應(yīng)急照明正?！，F(xiàn)場設(shè)置崗位定置擺放圖、應(yīng)急疏散路線圖等。其他要求。5.8.3班組安全達(dá)標(biāo)活動的項目、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)按照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》（見附錄）進(jìn)行。5.9檢查考核5.9.1生產(chǎn)班組和輔助班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動，要求班組長做到每日三查，即班前講安全，班中查安全，班后評安全；每周組織班組成員進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查；每月組織本班組成員開展班組安全達(dá)標(biāo)活動。5.9.2職能班組每月組織本班組成員開展一次班組安全達(dá)標(biāo)活動。5.9.3生產(chǎn)車間（科室）主任每月對所有班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動的情況進(jìn)行一次全面檢查和考核。5.9.4生產(chǎn)車間每月對各單位開展班組安全達(dá)標(biāo)活動的情況進(jìn)行抽查，結(jié)果納入公司安全生產(chǎn)考核。5.10驗收5.10.1各單位對本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行年度自評驗收，年度驗收評分結(jié)果應(yīng)為本年度十二個月月平均分，評比結(jié)果上報生產(chǎn)車間。驗收條件按5.10.3項執(zhí)行。5.10.2各單位組織進(jìn)行安全模范班組、安全先進(jìn)班組的年度評比、驗收；在安全模范班組的基礎(chǔ)上向公司推薦年度安全優(yōu)勝班組。5.10.3驗收條件得分：95～100分的班組具備評為安全模范班組的條件。得分：90～95分（不含95分）的班組具備評為安全先進(jìn)班組的條件。得分：80～90分（不含90分）的班組具備評為安全達(dá)標(biāo)班組的條件。得分：低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。凡有下列情形之一者不達(dá)標(biāo)：1）無班組安全達(dá)標(biāo)活動記錄的；2）無主管部門、生產(chǎn)車間檢查記錄的；3）生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不達(dá)標(biāo)的。凡有下列情形之一者否決：1）班組出現(xiàn)嚴(yán)重違反《員工十大禁令》行為的；2）發(fā)生輕傷以上事故或瞞報事故的；3）發(fā)現(xiàn)安全隱患長期不排除的；4）受到生產(chǎn)車間處罰的。5.10.4不達(dá)標(biāo)班組不能參加公司安全先進(jìn)班組、安全模范班組的評比。5.11獎懲年度被評為安全模范班組、安全先進(jìn)班組由所在單位進(jìn)行表彰和獎勵。6附則6.1本制度與國家法律法規(guī)及上級文件不一致時，執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級文件規(guī)定。6.2本制度由公司生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)解釋。6.3本制度自公布之日起施行。7未盡事宜本制度未盡事宜按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。附錄班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)項目安全班組標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則分值班組長班組長作為班組安全的第一責(zé)任人，對本班組的安全工作全面負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強對班組的安全管理，定期組織開展安全活動，及時糾正各種違章行為，消除安全隱患，并做好各種安全記錄。1、安全責(zé)任不落實，未按要求開展各項安全活動，扣5分；2、未制定本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)扣3分；3、班組內(nèi)一人未簽訂安全責(zé)任書扣1分；4、對本班異常、未遂及以上不安全事件，認(rèn)真執(zhí)行四不放過原則，并及時向生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)車間進(jìn)行匯報，未按要求執(zhí)行，一次扣5分；5、班組發(fā)生生產(chǎn)安全事故扣10分；6、未按“四不放過”原則進(jìn)行事故處理，扣5分。20分安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度班組內(nèi)必須有班組長、生產(chǎn)工人的安全職責(zé)文本，有與本班組作業(yè)崗位相對應(yīng)地安全技術(shù)操作規(guī)程，以及本崗位的危險源和控制方法。做到每位班員熟悉、掌握本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，熟悉相關(guān)安全制度，并認(rèn)真執(zhí)行。1、未結(jié)合班組工種和崗位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制扣20分,缺一個崗位扣2分;2、未制訂與本班組作業(yè)崗位相對應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程扣20分，缺一種扣2分；3、對本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,不熟知,每人每次扣2分；4、未對崗位危險源進(jìn)行充分辨識扣5分，班組成員不了解危險源及控制方法，每人每次扣2分；5、發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作規(guī)程的，每人每次扣5分。20分安全檢查班組長要結(jié)合班組實際情況，堅持對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違章，整改隱患，解決現(xiàn)場安全問題。做好每日的安全檢查，每月至少開展一次全面安全檢查活動，并做好記錄（要有時間、參加人員），對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改，對于班組不能解決的問題或隱患，經(jīng)做好防范措施后，要及時向生產(chǎn)車間提出整改建議。1、未按要求進(jìn)行安全檢查,每缺1次扣4分;2、對檢查出的設(shè)備缺陷,事故隱患未及時上報和采取防范措施的,每項扣2分；3、整改項目未按計劃時間完成的，每項扣2分。20分安全教育及時對新、改、復(fù)人員，轉(zhuǎn)并崗、危險崗位、“四新”人員、危險性作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全教育。班組長每月至少組織開展一次班組安全教育活動，并做好記錄（記錄要有時間、內(nèi)容、參加人員）?；顒觾?nèi)容包括：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程等；分析班組內(nèi)外事故案例，舉一反三，防止類似事故的再次發(fā)生；結(jié)合本班組的作業(yè)特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和危險源辨識工作開展事故隱患的預(yù)測、預(yù)控等。1、未按規(guī)定要求對相關(guān)人員進(jìn)行班組安全教育，每人次扣2分；2、未按規(guī)定開展班組安全活動，每次扣5分，安全活動內(nèi)容不具體,記錄不詳實,走過場的，每次扣0.5分。20分作業(yè)環(huán)境班組的各類工位器具、成品、半成品、工具箱等實行定置定位、分類、分區(qū)擺放，且擺放整齊、平穩(wěn)、可靠；安全通道暢通，地面無障礙物、絆腳物、積水、積油、或垃圾雜物；坑、壕、池應(yīng)設(shè)置蓋板或護(hù)欄；消防設(shè)施應(yīng)定期保養(yǎng)，使現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整理做到干凈、整潔、無污染、無隱患；班組成員應(yīng)按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品。1、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，一處不合格扣1分；2、發(fā)現(xiàn)一人次未按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品扣5分。20分安全生產(chǎn)投入管理制度1總則1.1為了建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，維護(hù)公司、員工以及社會公共利益，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和條例，結(jié)合我公司實際情況，制定本制度。1.2安全生產(chǎn)費用是指公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用一般包括：安全設(shè)備設(shè)施費、安全教育培訓(xùn)費、隱患治理費、勞動保護(hù)費、職業(yè)病防治費、防暑降溫費、應(yīng)急裝備與演練費、有害因素檢測評價費、安全管理體系認(rèn)證和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等項目費用。1.3本公司安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“公司提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理，并納入本公司年度預(yù)算。2適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)投入及安全費用提取和使用管理。3安全費用提取3.1安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。3.2安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按照當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算數(shù)額一次性提取，年終結(jié)算。費用提取以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，因營業(yè)收入不固定，具體按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規(guī)定的數(shù)值提取，實際使用的費用列入當(dāng)月生產(chǎn)成本，并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。4安全費用使用管理4.1安全生產(chǎn)費用的使用范圍。4.1.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備設(shè)施是指生產(chǎn)車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、除塵、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防護(hù)罩（網(wǎng)、蓋）、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)備設(shè)施。4.1.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。4.1.3安全生產(chǎn)檢查與評價支出。4.1.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。4.1.5安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。4.1.6防暑降溫用品支出。4.1.7職業(yè)病防治費用支出。4.1.8安全管理體系認(rèn)證和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)支出。4.1.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。4.2在本制度的使用范圍內(nèi)，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。4.3公司提取安全費用設(shè)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。4.4安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限。4.4.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，由生產(chǎn)車間門提出計劃，作出預(yù)算，報主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；涉及投資較大的項目報總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出，由生產(chǎn)車間提出計劃，報廠長批準(zhǔn)，由采購部會同生產(chǎn)車間一同采購；數(shù)額較大的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4.3安全生產(chǎn)檢查與評價支出，由生產(chǎn)車間上報總經(jīng)理后，根據(jù)實際情況據(jù)實列支。4.4.4重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支，由生產(chǎn)車間根據(jù)實際情況和主管部門要求，報總經(jīng)理后，據(jù)實列支。4.5公司安全生產(chǎn)費用的使用、管理，依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。4.6公司利用安全費用形成的資產(chǎn)，納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。4.7公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。4.8公司由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費用繼續(xù)按照本辦法管理使用。4.9公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。4.10公司安全費用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。4.11生產(chǎn)車間對安全費用提取和使用情況進(jìn)行監(jiān)督。生產(chǎn)車間和財務(wù)人員對安全費用提取和使用情況進(jìn)行符合性審查，對不符合規(guī)定的內(nèi)容予以及時糾正，對弄虛作假、拒絕提供相關(guān)資料或發(fā)票的項目，財務(wù)人員可以拒絕支付安全費用。情節(jié)嚴(yán)重的要對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.12生產(chǎn)車間是安全生產(chǎn)費用使用第一責(zé)任人，有安全生產(chǎn)費用使用權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任；財務(wù)人員是安全生產(chǎn)費用管理第一責(zé)任人，有安全生產(chǎn)費用管理責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任；總經(jīng)理有安全管理費用投入的義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。對安全生產(chǎn)費用擅自挪做他用的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對相關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。4.13財務(wù)人員負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)費用使用管理臺賬，并保留相關(guān)相關(guān)費用使用票據(jù)備查。5附則5.1本制度與國家法律法規(guī)及上級文件不一致時，執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級文件規(guī)定。5.2本制度由公司生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度自公布之日起施行。6未盡事宜本制度未盡事宜按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。文件和檔案管理制度1目的為保證公司安全生產(chǎn)文件和檔案的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借閱、統(tǒng)計、銷毀等工作，確保文件和檔案的安全，制定本制度。2適用范圍適用于公司各種安全生產(chǎn)文件、記錄、檔案資料的管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)外來安全生產(chǎn)文件與資料的管理，并做好存檔記錄。3.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文件和檔案的管理，確保發(fā)放到各單位使用的文件資料的準(zhǔn)確性與及時性。4內(nèi)容與要求4.1文件的識別4.1.1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)識別外來安全生產(chǎn)文件。4.1.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)識別公司安全生產(chǎn)文件。4.1.3各單位負(fù)責(zé)識別本單位的安全生產(chǎn)文件。4.2文件的控制4.2.1文件的編寫、審核和批準(zhǔn)文件發(fā)布前應(yīng)得到批準(zhǔn)，以確保文件的適宜性。管理文件（包括計劃、文件、記錄）由各相關(guān)單位負(fù)責(zé)組織編寫，單位負(fù)責(zé)人審核，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，由主管單位負(fù)責(zé)登記、發(fā)放，并注明分發(fā)號。其他行政管理文件和技術(shù)工藝文件由相關(guān)單位編寫、匯總，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，必要時報總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管單位負(fù)責(zé)登記、發(fā)放，并注明分發(fā)號。確保文件使用的各場所都能得到相關(guān)文件的適用版本。4.2.2文件分類登記各單位建立文件登記表，做好文件分類登記。4.2.3文件的發(fā)放文件由主管單位發(fā)至公司各單位及相關(guān)人員。文件發(fā)放單位應(yīng)填寫《文件發(fā)放登記表》，按主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的發(fā)放范圍實施分類，領(lǐng)用單位簽字后方可領(lǐng)用，發(fā)放的文件應(yīng)確定分發(fā)號。4.2.4文件保存各單位建立本單位使用文件的《文件收發(fā)登記表》，任何人不得在文件上亂涂畫改，不準(zhǔn)私自外借，確保文件的清晰，易于識別和檢索。4.2.5文件的借閱如需借閱文件與資料，需經(jīng)文件與資料主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并履行借閱登記手續(xù)。原版文件與資料一律不外借，防止文件與資料丟失或損壞。4.2.6借閱、復(fù)制文件資料時，應(yīng)填寫《文件借閱記錄表》，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人按規(guī)定權(quán)限審批后向資料管理人借閱。4.2.7外來文件控制收到外來的文件，要填入《外來文件收發(fā)登記表》，并識別其適用性，經(jīng)總經(jīng)理批示后，分發(fā)相關(guān)單位落實。4.2.8文件的評審修訂每年由單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)單位對現(xiàn)有管理文件進(jìn)行定期評審，各單位結(jié)合平時使用情況進(jìn)行適時評審，必要時經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)予以修改。4.2.9文件的作廢與銷毀所有失效或作廢文件，由單位部門資料員及時從所發(fā)放或使用場所撤出，加蓋“作廢”印章，防止作廢文件的非預(yù)期使用。為某種原因確需保留的任何已作廢的文件都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，對要銷毀的作廢文件，由相關(guān)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由主管單位銷毀。4.3立卷歸檔文件立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類整理立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映公司的主要情況，以便于保管和利用。4.3.1各單位都要建立健全文件和檔案管理臺賬。4.3.2歸檔的文件材料必須按年度立卷，編制文件、檔案的編號類別。4.3.3文件承辦人員應(yīng)及時將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人員批存的文件材料收集齊全，加以整理后歸檔。4.3.4卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。4.3.5各單位要對下列主要安全生產(chǎn)資料進(jìn)行檔案管理：安全生產(chǎn)會議記錄（含紀(jì)要）、安全費用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動防護(hù)用品采購發(fā)放記錄、危險源管理臺帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎懲記錄、特種作業(yè)人員登記記錄、特種設(shè)備管理記錄、外來施工隊伍安全管理記錄、安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬（包括安裝、運行、維護(hù)等）、有關(guān)強制性檢測檢驗報告或記錄、新改擴建項目“三同時”、風(fēng)險評價信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等。4.4檔案保管4.4.1檔案必須入框上架，科學(xué)排列，便于查找，避免暴露或捆扎堆放。4.4.2膠片、照片、磁帶要專柜密封保管，膠片和照片、母片和拷貝要分別存放。4.4.3底圖入庫要認(rèn)真檢查，平放或卷放。4.4.4庫藏檔案要定期核對，做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)破損變質(zhì)及時修補或復(fù)制。4.5檔案借閱4.5.1借閱檔案必須當(dāng)面查點清楚，并辦理借閱手續(xù)。借閱的案卷要注意愛護(hù)，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還。4.5.2借出的檔案要注意保密，不得將檔案帶入宿舍或公共場所，不得讓無關(guān)人員翻閱。4.5.3借閱時間最長不得超過一個月，確因工作需要到期不能歸還者，要說明情況，辦理續(xù)借手續(xù)。4.5.4歸還檔案時，由檔案管理人員當(dāng)面查點清楚，并在借閱登記簿上及時注銷。4.5.5凡需借閱、抄錄絕密級重要數(shù)據(jù)資料，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)借閱、抄錄、復(fù)印。4.5.6底圖一般不予外借。4.6檔案銷毀經(jīng)確定需銷毀的檔案，由檔案管理員編造銷毀清冊，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員會審批準(zhǔn)后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。4.7檔案保密4.7.1檔案工作人員要嚴(yán)守機密，檔案存放要單獨設(shè)鎖，無關(guān)人員不準(zhǔn)接觸。4.7.2不得傳播、議論有關(guān)機密檔案。4.7.3檔案資料不準(zhǔn)帶到公共場所。5附則5.1本制度與國家法律法規(guī)及上級文件不一致時，執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級文件規(guī)定。5.2本制度由公司生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度自公布之日起施行。6未盡事宜本制度未盡事宜按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。風(fēng)險評估和控制管理制度1目的危險、有害因素識別、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制，是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的核心。為對公司生產(chǎn)作業(yè)活動中可能存在的危險有害因素進(jìn)行識別和風(fēng)險評價，根據(jù)評價結(jié)果，有針對性地采取風(fēng)險預(yù)防和控制措施，使風(fēng)險達(dá)到可接受的程度，確保生產(chǎn)活動安全進(jìn)行，保障員工生命安全、身體健康，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于公司下列活動的危險、有害因素識別和風(fēng)險評價及控制管理：1）規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；2）常規(guī)和非常規(guī)活動；3）事故及潛在的緊急情況；4）所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動；5）原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；7）丟棄、廢棄、拆除與處置；8）企業(yè)周圍壞境；9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3職責(zé)3.1依據(jù)風(fēng)險評價準(zhǔn)則，從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度，定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別和風(fēng)險評價分析。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動中危險、有害因素風(fēng)險識別、評價、更新和控制管理工作。負(fù)責(zé)審批危險、有害因素識別和風(fēng)險評價結(jié)論。3.3生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)編制危險、有害因素識別和風(fēng)險評價表，指導(dǎo)各單位開展危險、有害因素風(fēng)險識別、評價，負(fù)責(zé)各單位風(fēng)險評價記錄的審查與控制效果有效性驗證。建立、更新《重大風(fēng)險清單》，定期進(jìn)行風(fēng)險信息更新。3.4各單位分別負(fù)責(zé)分管區(qū)域生產(chǎn)活動的危險、有害因素的識別、評價、更新和控制管理。3.5各級員工應(yīng)積極參與所從事生產(chǎn)活動的危險、有害因素的識別、評價工作。主動參加公司和單位組織的相關(guān)培訓(xùn)，掌握基本分析評價方法，能自行評價。4內(nèi)容與要求4.1風(fēng)險分級管理4.1.1風(fēng)險評價依據(jù)本制度附錄《風(fēng)險評價方法》進(jìn)行分級。4.1.2各單位負(fù)責(zé)對所轄范圍內(nèi)所有的直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進(jìn)行風(fēng)險評價。4.1.3作業(yè)風(fēng)險：重大風(fēng)險作業(yè)由所在單位負(fù)責(zé)人初審簽字，經(jīng)生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人復(fù)審簽字后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；較大風(fēng)險作業(yè)由所在單位負(fù)責(zé)人初審簽字后，報生產(chǎn)車間審核批準(zhǔn)；中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險作業(yè)由所在單位負(fù)責(zé)人簽字審核批準(zhǔn)。4.1.4崗位（裝置、部位等）風(fēng)險：重大風(fēng)險和較大風(fēng)險所在的崗位（裝置、部位等）由所在單位作為重點部位和關(guān)鍵裝置進(jìn)行危險源管理；中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由所在單位采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險。4.1.5風(fēng)險評價項目規(guī)劃、設(shè)計前應(yīng)由有資質(zhì)的機構(gòu)從事設(shè)立安全評價。項目的建設(shè)應(yīng)由項目組進(jìn)行風(fēng)險分析并做好風(fēng)險控制記錄。項目投產(chǎn)運行后，常規(guī)和非常規(guī)活動風(fēng)險由各單位進(jìn)行分析并做好風(fēng)險控制記錄，關(guān)鍵、重要裝置或系統(tǒng)的開停車風(fēng)險由生產(chǎn)管理部門分析并做好風(fēng)險控制記錄。工藝變更應(yīng)由設(shè)計部門做好風(fēng)險分析并做好控制記錄。設(shè)備、設(shè)施新增或拆除由生產(chǎn)車間門負(fù)責(zé)組織分析，并做好風(fēng)險控制記錄。事故及潛在緊急情況的風(fēng)險由所在單位進(jìn)行評價分析，并做好控制記錄。進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動，均由所在單位進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險分析，并做好控制記錄。作業(yè)場所的設(shè)施設(shè)備的風(fēng)險應(yīng)由生產(chǎn)車間門進(jìn)行分析，并做好控制記錄。人為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險應(yīng)由所在單位進(jìn)行分析，并做好控制記錄。4.2風(fēng)險評價方法選擇4.2.1直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險評價宜采用工作危害分析（JHA）。4.2.2崗位、部位、裝置等風(fēng)險評價方法宜采用工作危害分析（JHA）。4.2.3重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的風(fēng)險評價宜采用安全檢查表法（SCL）。4.3風(fēng)險評價準(zhǔn)則4.3.1有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。4.3.2設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.3.3本公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.3.4本公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。4.4風(fēng)險評價實施步驟4.4.1生產(chǎn)廠長主持風(fēng)險評價活動，成立評價小組。小組成員由有風(fēng)險評價工作經(jīng)驗和安全管理經(jīng)驗豐富的人員組成。4.4.2危害辯識，實施現(xiàn)場檢查、識別危險、有害因素。4.4.3通過定性或定量評價，確定評價目標(biāo)的風(fēng)險等級。4.4.4根據(jù)評價結(jié)果，提出控制措施。4.4.6得出評價結(jié)論。4.4.7風(fēng)險評價應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點考慮以下因素：——火災(zāi)、爆炸；——中毒、窒息；——有毒有害物料、氣體的泄漏；——高溫等異常環(huán)境；——人機工程因素（指人員、設(shè)備、工作環(huán)境合理匹配、使設(shè)備、環(huán)境適應(yīng)人的生理、心里特征，從而使操作簡便準(zhǔn)確、失誤少）；——電擊、觸電及電弧燒傷；——物體或人員高處墜落；——機械傷害；——噪聲；——設(shè)備的腐蝕、缺陷；——潛在危險及其變異；——其它。4.5確定重大風(fēng)險——依據(jù)有法律法規(guī)的要求——風(fēng)險發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性——公司的聲譽和社會關(guān)注度等4.6風(fēng)險控制內(nèi)容4.6.1選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮：——控制措施的可行性和可靠性——控制措施的先進(jìn)性安全性——控制措施的經(jīng)濟合理性及公司的經(jīng)營運行狀況——可靠的技術(shù)保障及服務(wù)4.6.2風(fēng)險控制措施應(yīng)包括并按如下順序：——工程技術(shù)措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全——管理措施，實現(xiàn)規(guī)范管理——教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識——個體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害4.6.3風(fēng)險控制管理根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定不可接受的風(fēng)險，制定并落實控制措施，將風(fēng)險尤其是重大風(fēng)險控制在可以接受的程度。對于確定的重大風(fēng)險項目，需建立檔案，內(nèi)容包括：——風(fēng)險評價報告及技術(shù)結(jié)論——評審意見——隱患治理方案，包括資金概算情況等——時間表和負(fù)責(zé)人——竣工驗收報告4.7風(fēng)險信息更新不間斷地組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患，定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。風(fēng)險評價的頻次為每年一次，當(dāng)下列情況發(fā)生時，公司應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價：——新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；——操作變化或工藝改變；——新建、改建、擴建、技改項目；——有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識；——組織機構(gòu)發(fā)生較大變動。4.8重大危險源4.8.1重大危險源的辯識：按照《危險化學(xué)品重大危險源的辯識》GB18218-2009規(guī)定，識別公司生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的重大危險源。4.8.2構(gòu)成重大危險源的，上報安監(jiān)局備案，按照規(guī)定監(jiān)控管理。4.9風(fēng)險管理的宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)車間定期對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險因素識別、風(fēng)險評價方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。不斷增強從業(yè)人員的風(fēng)險意識，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。4.10風(fēng)險控制4.10..1根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定不可接受的風(fēng)險，制定并落實控制措施，將風(fēng)險尤其是重大風(fēng)險控制在可以接受的程度。4.10..2公司選擇風(fēng)險控制措施時須考慮：可行性、安全性、可靠性。4.10..3公司選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)包括：工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護(hù)措施。4.10.4生產(chǎn)車間應(yīng)將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。5附則5.1本制度與國家法律法規(guī)及上級文件不一致時，執(zhí)行國家法律法規(guī)及上級文件規(guī)定。5.2本制度由公司生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度自公布之日起施行。6未盡事宜本制度未盡事宜按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。附錄：風(fēng)險評價方法風(fēng)險評價方法１術(shù)語風(fēng)險：發(fā)生事故的可能性及后果結(jié)合。風(fēng)險（R）＝可能性（L）×后果（S）２風(fēng)險評價方法風(fēng)險評價方法的選擇作業(yè)活動選用方法頻率備注直接作業(yè)活動工作危害分析法（JHA）作業(yè)活動前各類檢維修作業(yè)崗位、部位、裝置1）工作危害分析法（JHA）每年一次各生產(chǎn)工序或過程關(guān)鍵、重要設(shè)備安全檢查表法（SCL）每年一次對公司生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的設(shè)備、設(shè)施3.1.1從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險評價，判定風(fēng)險等級，制定控制措施。3.1.2作業(yè)步驟應(yīng)按實際作業(yè)步驟劃分，佩戴勞動防護(hù)用品、辦理作業(yè)證等不必作為步驟分析，可將其列入控制措施。3.1.3作業(yè)步驟只需說明做什么，而不必描述怎么做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對工作觀察的基礎(chǔ)上，并應(yīng)與操作者一起討論研究，運用自己對這一項工作的知識進(jìn)行分析。3.1.4識別每一步驟可能發(fā)生的危害，對危害導(dǎo)致的事故生發(fā)后可能出現(xiàn)的結(jié)果及嚴(yán)重性也應(yīng)識別。識別現(xiàn)有安全措施，進(jìn)行風(fēng)險評估，如果這些控制措施不足以控制此項風(fēng)險，就提出建議的控制措施，3.1.5如果作業(yè)流程長，作業(yè)步驟多，可按流程將作業(yè)活動分幾大項。每一項為一個大步驟，再將大步驟分為幾個小步驟。3.1.6對采用工作危害分析的評價單元，其每一個步驟均需判定風(fēng)險等級，控制措施首先針對風(fēng)險等級最高的步驟加以控制。3.1.7頻繁進(jìn)行的類似作業(yè)，可事先制定標(biāo)準(zhǔn)的工作危害分析記錄表。風(fēng)險級判定輕微或可忽略風(fēng)險值（L×S=1-3）；可接受風(fēng)險值（L×S=4-8）；中等風(fēng)險值（L×S=9-12）；較大風(fēng)險值（L×S=15-16）重大風(fēng)險值（L×S=20-25或L、S單項為5）風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施風(fēng)險度（R）等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限20-25重大風(fēng)險(1級)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進(jìn)措施進(jìn)行評估立刻整理15-16較大大風(fēng)險（2級）采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估。立即或近期整改9－12中等風(fēng)險（3級）可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強培訓(xùn)及溝通1-2年內(nèi)治理4－8可接受風(fēng)險（4級）可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費時治理＜4輕微或可忽略的風(fēng)險（5級）無需采用控制措施，但需保存記錄—事件發(fā)生的可能性(L)判斷準(zhǔn)則等級標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)。危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)防裝置、沒有個人防護(hù)用品等)，或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)）或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生、或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件事件后果嚴(yán)重性（S）判別準(zhǔn)則分?jǐn)?shù)人員傷亡程度財產(chǎn)損失、設(shè)備設(shè)施毀壞事故持續(xù)時間法規(guī)及規(guī)章制度符合狀況環(huán)境破壞形象受損程度5死亡一次事故直接經(jīng)濟損失在50萬元及以上部分裝置（>2套）或設(shè)備停工違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)造成周邊環(huán)境破壞重大國際國內(nèi)影響4喪失勞動能力一次事故直接經(jīng)濟損失在25萬元及以上，50萬元以下2套裝置停工、或設(shè)備停工潛在地違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)造成作用區(qū)域內(nèi)環(huán)境破壞行業(yè)內(nèi)、江蘇省內(nèi)影響3截肢、骨折、聽力損失、慢性病一次事故直接經(jīng)濟損失在10萬元及以上，25萬元以下1套裝置停工或設(shè)備不符合公司或?；袠I(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等作業(yè)點范圍內(nèi)受影響全市影響2輕微受傷、間隙不舒服一次事故直接經(jīng)濟損失在10萬元以下受影響不大，幾乎不停工不符合公司的安全操作程序、規(guī)定設(shè)備、設(shè)施周圍受影響公司及周邊范圍1無傷亡無損失沒有停工完全符合無影響無受損４安全檢查表分析（SafetyChecklistAnalysisSCL）4.1安全檢查表分析方法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對將分析的對象，列出一些項目，識別一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害，設(shè)計缺陷和事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目，再以提問的形式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查和評審。4.2檢查項目列出之后，還應(yīng)列出與之對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)可以是法律法規(guī)有規(guī)定，也可以是行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或本企業(yè)有關(guān)工藝操作規(guī)程，安全規(guī)程等。列出標(biāo)準(zhǔn)后，還應(yīng)列出不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的后果。4.3R、L、S的數(shù)值同JHA分析法安全教育培訓(xùn)管理制度1總則為規(guī)范公司員工職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)（以下簡稱安全教育）工作，提高員工安全素質(zhì)，防止和減少各類事故及職業(yè)危害，保障員工和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)國家和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司各單位；與公司各單位形成勞動關(guān)系的人員；進(jìn)入公司各單位的外來承包商施工人員、參觀和實習(xí)的人員。3職責(zé)3.1生產(chǎn)車間是公司安全教育工作主管部門，負(fù)責(zé)組織實施安全教育，并對各單位的安全教育工作實施指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。3.2各單位必須開展經(jīng)常性安全教育，建立、健全相應(yīng)的安全教育制度，宣傳普及安全知識。4內(nèi)容與要求4.1主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全教育4.1.1主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定要求，參加地方政府組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)考核合格后持證上崗。主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；2）安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；3）重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；4）職業(yè)危害及其預(yù)防措施；5）國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；6）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；7）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；2）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；3）傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；4）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；5）國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；6）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；7）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。4.1.2單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格后，由培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)給相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書。4.1.3其他中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部教育由生產(chǎn)車間門組織實施，培訓(xùn)內(nèi)容參照主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員教育內(nèi)容執(zhí)行，一般每年1次。4.2生產(chǎn)崗位員工安全教育4.2.1班組長的安全教育由生產(chǎn)車間門組織實施，經(jīng)考核合格后方能任職。安全教育時間不得少于24學(xué)時，安全教育的主要內(nèi)容是：1）國家和公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；2）安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生和安全文化等知識；3）本班組和有關(guān)崗位的危險危害因素、安全注意事項、本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；4）典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等知識。4.2.2所有新員工（指新招人員、代培人員和大專院校畢業(yè)生、季節(jié)性臨時用工等）上崗前應(yīng)接受三級安全教育，考試合格后方可上崗。一級安全教育時間不少于8學(xué)時，安全教育的主要內(nèi)容是：1）國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2）通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生基本知識，包括一般機械、電氣安全、消防和氣體防護(hù)等常識；3）本單位安全生產(chǎn)的一般狀況、性質(zhì)、特點和特殊危險部位的介紹；4）公司和本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和五項紀(jì)律（勞動、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律）；5）典型事故案例及其教訓(xùn)，事故預(yù)防的基本知識。二級安全教育時間不少于8學(xué)時，安全教育的主要內(nèi)容是：1）本單位的生產(chǎn)概況，安全衛(wèi)生狀況；2）本單位主要危險危害因素，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3）安全設(shè)施、個人防護(hù)用品、急救器材性能和使用方法，預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施等；4）典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施。三級安全教育時間不少于8學(xué)時，安全教育的主要內(nèi)容是：1）崗位生產(chǎn)工藝流程、工作特點和安全注意事項；2）崗位職責(zé)范圍，應(yīng)知應(yīng)會；3）崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位間銜接配合的安全注意事項；4）崗位事故預(yù)防措施，安全防護(hù)設(shè)施、個人防護(hù)用品的性能、作用和使用操作方法。4.2.3公司內(nèi)員工調(diào)動工作后應(yīng)重新進(jìn)行入廠三級安全教育。單位內(nèi)部工作調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位6個月以上者，應(yīng)進(jìn)行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。4.2.4凡從事特種作業(yè)或特種設(shè)備作業(yè)的人員，應(yīng)按國家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》或《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后方可上崗，并定期參加復(fù)審。4.2.4..1特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：1）年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；2）經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)查體健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；3）具有高中及以上文化程度；4）具備必要的安全技術(shù)知識與技能；5）相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、場（廠）內(nèi)專用機動車輛等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員。從事特種設(shè)備作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)按照《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)考核合格取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。申請《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：1）年齡在18周歲以上；2）身體健康并滿足申請從事的作業(yè)種類對身體的特殊要求；3）有與申請作業(yè)種類相適應(yīng)的文化程度；4）具有相應(yīng)的安全技術(shù)知識與技能；5）符合安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他要求?！短胤N設(shè)備作業(yè)人員證》每4年復(fù)審1次。持證人員應(yīng)當(dāng)在復(fù)審期屆滿3個月前，向發(fā)證部門提出復(fù)審申請。對持證人員在4年內(nèi)符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的不間斷作業(yè)要求和安全、節(jié)能教育培訓(xùn)要求，且無違章操作或者管理等不良記錄、未造成事故的，發(fā)證部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定準(zhǔn)予復(fù)審合格，并在證書正本上加蓋發(fā)證部門復(fù)審合格章。4.2.5在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，方可上崗操作。4.2.6發(fā)生事故時，按《傷亡事故管理規(guī)定》的要求，對事故責(zé)任者和相關(guān)員工進(jìn)行安全教育，吸取教訓(xùn)，落實防范措施，防止類似事故發(fā)生。4.3日常和全員安全教育4.3.1各單位應(yīng)開展以班組為單位的安全活動。安全活動應(yīng)有針對性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，防止流于形式和走過場。班組安全活動應(yīng)做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄，不得弄虛作假。4.3.2班組安全日活動每周1次，每次時間不少于1學(xué)時。4.3.3班組安全活動是班組的一項重要活動，班組長要認(rèn)真組織好，嚴(yán)格考勤制度，保證出勤率。班組成員不得無故缺勤，有事須向單位領(lǐng)導(dǎo)請假。4.3.4生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)必須定時、定點參加班組安全活動，每月不少于1次，對安全日活動開展情況進(jìn)行組織指導(dǎo)，并做到有記錄、有考核。4.3.5生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)制定班組安全活動計劃，編制發(fā)放班組安全活動學(xué)習(xí)材料，并做到計劃、時間、內(nèi)容、人員和檢查五落實。4.3.6