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文檔簡介

人員配置和工作職責為認真做好本項目的實施工作,力爭做到采購方、學生和家長的滿意,特對本項目制定本方案。成立項目專案小組,由營銷部經(jīng)理擔任組長,主要負責本項目的組織、指揮、決策、統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)工作,確保項目高質(zhì)高效的運行。專案組下設立行政綜合部、采購部、安檢部、庫房部、配送部、客服部、財務部,各部門的人員配置及工作職責如下:1)行政綜合部人員配置:3人工作職責:負責本項目組織、實施及各部門工作的協(xié)調(diào)與日常事務管理工作;負責本項目投入人員的勞動紀律、工作績效考核等方面的管理;負責本項目各部門的人力調(diào)配及人員招聘工作。2)采購部人員配置:4人工作職責:收集并整理食材市場變化信息,努力尋找新的供貨商,通過詢價比價,質(zhì)量比對,優(yōu)化采購渠道,降低采購成本;及時了解客戶需求情況,合理采購;根據(jù)客戶的需求計劃,制定物資采購計劃并組織實施;選擇、評審、管理供應商,建立供應商檔案及商品檔案;組織供貨合同的評審,簽訂供貨合同,組織實施采購活動,并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督;采購物資的報驗和入庫等相關工作;不合品的退換貨相關工作;3)安檢部人員配置:2人工作職責:負責所有食材的檢驗檢查相關工作;負責所有食材的出廠檢驗和三方檢測報告的收集整理工作;負責檢驗原始記錄的整理、保管和歸檔工作;4)庫房部人員配置:2人崗位職責:負責公司的庫房管理工作;負責所有食材的進銷存管控工作;負責產(chǎn)品的包裝檢查、做好先進先出,按制保質(zhì)期;負責開單工作;負責客戶所需食材的有效分揀、出庫等工作;負責每月的盤存工作;5)配送部人員配置:10人工作職責:負責車輛的管理工作,日常安全檢查、保養(yǎng)、消毒等工作;負責車輛的調(diào)配工作;根據(jù)客戶所在位置科學規(guī)劃配送線路;及時匯總配送工作情況進行總結(jié)分析,加以改進完善;負責按時按客戶要求保質(zhì)保量完成配送工作;6)客服部人員配置:5人工作職責:收集建立客戶檔案,對客戶進行不定期走訪,收集客戶反饋信息,并組織各部門分析,出現(xiàn)問題及時解決,制定行之有效的防止措施;接洽并處理公司與客戶間有關配送服務的具體工作;按客戶合同要求制度配送服務計劃和服務時間安排;7)財務部人員配置:2人(出納+會計)工作職責:出納:主要負責每日的核單工作;每天銀行和現(xiàn)金記賬工作;

按照合同要求,每月定時與客戶的對賬工作;做好公司的備用資金周轉(zhuǎn)工作;每月發(fā)放員工工資;月底監(jiān)督庫房的盤存工作;按照公司制度進行賬務報銷等工作;會計:主要負責審核采購的

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