熱電廠安全管理工作

熱 電 廠 安 全 管理工 作熱電廠安全管理工作是一項較龐大的系統(tǒng)工程，又是一門綜合性學科，貫穿于生產(chǎn)活動的全過程，且又包羅萬項。從熱電廠安全管理的內容、業(yè)務類別、涉及面看，用十二個字概括是：一樹千枝、一源萬派、伏脈千里。一、熱電廠安全管理工作所處的位置放眼慶化各生產(chǎn)廠，絕大多數(shù)為火炸藥生產(chǎn)單位。無論是火藥還是炸藥的生產(chǎn)全過程事故的靈敏度及嚴重度可以說是“一觸即發(fā)、聲揚寰宇〃。近十幾年來如：二.九事故，膠質廠干燥鍋爆炸事故，實驗廠中毒酸燒傷死亡事故，五廠、六廠下罐作業(yè)窒息死亡事故等。而熱電廠的生產(chǎn)性質實屬電力生產(chǎn)單位，雖事故的靈敏度及嚴重度與火炸藥生產(chǎn)廠不可比，但縱觀熱電廠有始以來的人身傷害事故時有發(fā)生，為之動容。典型的有物體打擊、燙傷、高空墜落、觸電事故，91年鉗工尹某使用手砂輪時未安裝砂輪罩砂輪片破碎飛出擊在墻上反彈在尹的左面部，2005年車工王某在操作車床時因未安裝尾料防護裝置釀成事故；90年機修主任丘某著急進爐打焦在焦塊未涼時進爐作業(yè)在澆水冷卻時被下滑的紅焦塊產(chǎn)生的熱汽燙傷，2004年生產(chǎn)車輛司機付某汽車水箱汽化違章打開水箱蓋被噴出的汽水燙傷；91年油工王某在除氧器刷油時跳板未固定牢又未系安全帶發(fā)生墜落，2003年燃運車間鉗工楊某在南卸煤機檢修作業(yè)時未系安全帶不慎從十多米高空墜下被走梯護欄搪一下后再墜落到地面上；84年電工齊某在檢修高壓室三下線盤時未執(zhí)行驗電制度，誤認為已停電被感電，97年電氣吳某在主控室做實驗時被直流電擊傷等。近十幾年中生產(chǎn)運行事故、設備事故、交通事故及各類險情屢有發(fā)生，不再列舉。所以說熱電廠的安全生產(chǎn)工作還是危機四伏，安全管理工作責任重大，即處在其它管理工作的首位，又溶化在其它管理工作之中。、熱電廠安全管理工作的意義和作用熱電廠的安全管理工作不但對整個熱電廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作起著致關重要的作用，且又對全慶化公司的生產(chǎn)起到保駕護航的作用，有著深遠的意義?？梢哉f蒸汽產(chǎn)品似全慶化公司生產(chǎn)的血脈；變、配電系統(tǒng)似慶化公司南部生產(chǎn)的神經(jīng)可謂是牽一發(fā)而動全身。1、運行事故及設備事故的發(fā)生是損之其里殃之其外熱電廠主要設備、設施有：來電電源為石電東、石電西兩條線，配出回路有八條分別為二南、五北、三上、三下、苯胺甲、苯胺乙、二硝、二北，有四臺變壓器0——3號；熱力來電電源為一西、4165B兩條線，有二臺變壓器；有電站鍋爐3臺1——3號爐，工業(yè)鍋爐有八臺4165有四臺、桑園子鍋爐有3臺、一臺3131鍋爐；高壓20T減溫減壓器一臺，40T減溫減壓器兩臺，60T減溫器兩臺，低壓20T減溫減壓器兩臺；高壓蒸汽管網(wǎng)五條六廠、新一硝、老一硝、苯甲酸、真空濃縮；低壓蒸汽管網(wǎng)若干條；發(fā)電機組一臺；生產(chǎn)車輛25臺，其中特種車輛10臺鏟車6臺、推土機3臺、叉車1臺。每一臺設備事故，每一次生產(chǎn)運行事故都會阻礙熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，同時殃及兄弟單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作，還蘊藏著人身傷害事故的并發(fā)。2、人身傷害事故的發(fā)生痛其傷者禍其單位敗其領導熱電廠現(xiàn)有在崗一線工人335人，有一級危險點二個在其生產(chǎn)活動的有62人，二級危險點4個在其生產(chǎn)活動的43人，三級危險點5個在其生產(chǎn)活動的37人。隨時存在人的不安全行為，設備、設施的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素，危及人身安全。人身傷害事故發(fā)生會痛其傷者、禍其單位（連帶受罰、會上受批）、敗其領導（給領導工作業(yè)績涂上沉重的一筆）。反之熱電廠杜絕了各類事故的發(fā)生，將對生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成起到無可估量的作用，實現(xiàn)生產(chǎn)的目的。三、熱電廠安全管理工作含概的主要內容熱電廠的安全管理工作含概的內容可以用包羅萬項來形容，只能談主要內容。熱電廠自八三年正式運行以來安全管理工作一直依據(jù)中華人民共和國水利電力部頒布的《電業(yè)安全工作規(guī)程》書中的安全管理模式作為我廠安全管理的主線，但作為慶化的輔助生產(chǎn)單位同時一并執(zhí)行著與電力行業(yè)安全管理制度不重疊又不沖突，能確實促進熱電廠安全管理工作的慶化安全生產(chǎn)管理制度匯編中的大部分制度，將電力行業(yè)的安全管理模式與化工生產(chǎn)行業(yè)的安全管理模式有機的結合，達到最大的效能。（一）依據(jù)電力行業(yè)安全管理模式實行的內容1、二票四制二票：檢修工作票、運行操作票。四制：交接班制、巡回檢查制、設備定期切換制、現(xiàn)場管理制。2、春秋季電力行業(yè)的安全大檢查（二）按照慶化綜合安全管理工作的要求實行的內容1、安全生產(chǎn)責任制的層層落實。2、安全教育制度（1）新入廠職工三級安全教育。（2）復工安全教育。（3）轉崗人員安全教育。（4）臨時性工作安全教育。（5）周一技安活動。（6）安全生產(chǎn)月活動。（7）安全技術培訓（應知應會）。（8）反事故演練。3、安全檢查制度（1）班組日查（包括班前班后會）。（2）車間周查。（3）廠月查。（4）春秋安全生產(chǎn)大檢查。（5）三級危險點的檢查。（6）專業(yè)性的檢查。（7）季節(jié)性的檢查。（8）節(jié)前檢查。（9）開工生產(chǎn)前的檢查。檢查內容有：（1）安全管理檢查。（2）消防管理檢查。（3）計量器具及壓力容器管理的檢查。（4）人力資源管理的檢查。（5）生產(chǎn)現(xiàn)場及設備管理的檢查。（6）技術質量管理的檢查。（7）生產(chǎn)保衛(wèi)的檢查。總之是從人、物、環(huán)境三大方面綜合安全檢查。4、危險作業(yè)審批的管理。5、勞動護具發(fā)放及穿戴的管理。6、保健津貼的管理。7、特種設備的安全管理。8、車輛的安全管理。9、手持電動工具的安全管理。10、接引臨時線的安全管理。11、消防安全管理。熱電廠生產(chǎn)線上有蒸汽滅火裝置12臺，設置處分別是3臺球磨機各一臺、3臺煤粉倉各一臺、3臺粗粉分離器各一臺、3臺細粉分離器各一臺。有室外消防井7臺，室內消火栓50臺，滅火器146瓶。各車間設立消防日巡查記錄。四、如何做好熱電廠的安全管理工作如何將熱電廠的安全管理工作做得完美，這是一個較深邃的話題。談之較易、做之很難、達到完美更難乎其難。（一）要以人為本落實安全生產(chǎn)責任安全管理工作是一項群眾性的工作與每名職工自身具備的德、才、智休戚相關（德指的是思想品德責任心、才指的是技術水平及學識水平、智指的是工作能力及危急時刻的應變能力）。要強化人的安全管理，層層落實安全生產(chǎn)責任制和崗位職責，帶領職工認真學習并嚴格執(zhí)行熱電廠各項安全管理規(guī)章制度，狠反“三違”、嚴格安全監(jiān)察，做到制度化管理與人性化管理有機的結合。（二）要揚正氣順民意穩(wěn)隊伍熱電廠才能安全穩(wěn)定的生產(chǎn)一個團隊講團結風氣正職工們就能心氣順才能想著干好本職工作，也能互相配合好工作。那么需要每位領導都能合理的闖過人情關，公正的評價及公平的對待手下的每一個人，調動手下人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，安全管理工作定會整體推進。（三）分級管理分線負責縱向到底橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡體系熱電廠的安全管理工作不只是一個部門幾個領導能做好的，要從上至下層層抓，各業(yè)務主管部門將分管的安全生產(chǎn)工作抓實，有一個密永不漏、嚴永不松的縱向到底橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡體系，每個環(huán)節(jié)每個細節(jié)安全生產(chǎn)工作都有人在管、有人在做。（四）技安部門應開展好哪些工作技安部門主管的是確保職工人身安全工作，協(xié)管的是設備設施生產(chǎn)運行系統(tǒng)的安全及交通安全工作。有一個安全管理的創(chuàng)新理念，實行點、線、面的安全管理模式1、持之以恒的監(jiān)察好幾個重點部位：（1）鍋爐制粉系統(tǒng)的安全，包括粉倉、原煤斗。（2）變配電系統(tǒng)高壓配電室、低壓變配電室。（3）燃油的存儲油罐、小油庫的防火安全。（4）壓力容器及壓力管線的安全附件安全閥減壓閥的管理狀況。（5）生產(chǎn)車輛的行車安全。注重工人危險作業(yè)時安全措施的落實：（1）電工作業(yè)停電、驗電、掛接地線。（2）登高作業(yè)。（3）鍋爐制粉系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)的運行安全及動火作業(yè)時的安全。（4）檢修工作票安全措施的實施。（5）運行操作票的正確實施。（6）勞動護具的正確穿戴。2、管理好線：熱電廠安全員少每日應對的事情繁雜，要抓好層層安全管理這條線。首先抓好各車間領導的安全管理工作及時發(fā)現(xiàn)問題向車間領導提出改進意見和建議。設想將各車間安全輪流值周改為各車間指定一名長白班人員做為車間級兼職技安員（素質好責任心強每日配戴紅色上崗牌），協(xié)助車間主任做好安全管理工作。并對兼職技安員的責、權、利有機的結合。責：做好本崗位工作的同時履行兼職技安員的職責，每日對本車間的人、物、環(huán)境進行安全巡查監(jiān)督各班組的日查（班前班后會），每周協(xié)助車間主任做好周查，參加熱電廠的月查工作將查出的問題帶給車間主人并協(xié)助主人認真整改及整改情況的反饋。權：有權監(jiān)督并制止他人的不安全行為（三違、三禁現(xiàn)象），有權協(xié)助車間主人處罰違反安全規(guī)定的人。利：每月從保健上按車間人數(shù)多少給予兼職技安員勞務費（因做的是本職工作外的工作），但若本車間發(fā)生人身安全事故、設備事故、運行事故，及綜合安全管理等存在問題按問題多少、嚴重度扣除相應的勞務費。若查出本車間外的不安全問題給予增加當月的勞務費以