專案管理崗位職責(zé)

1專案治理崗位職責(zé)專案負(fù)責(zé)人第一條、開工前，組織承包單位、施工船舶作業(yè)人員、駐船人員進(jìn)展具體的書面技術(shù)交底。做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)辦理好工程施工中的一切技術(shù)資料簽證手續(xù)。依據(jù)公司制定工程把握目標(biāo)及專案治理人員的治理職責(zé)任，協(xié)調(diào)好參與施工人員和船舶負(fù)責(zé)人的關(guān)係，把每人的職責(zé)、相關(guān)工作關(guān)係、各項(xiàng)活動(dòng)在時(shí)間和空間上進(jìn)展疏通，完善各類治理措施，對(duì)產(chǎn)生的干擾和障礙予以排解，解決專案部存在的問題。其次條、負(fù)責(zé)組織平安交底會(huì)議，主持施工質(zhì)量、平安生產(chǎn)大檢查和平安生產(chǎn)工程例會(huì)消退施工中平安隱患，確保工程施工平安。專案主管〔正~副〕專案技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)有高度的事業(yè)心和高度的職業(yè)責(zé)任負(fù)責(zé)工程專案實(shí)施工全過程中，全面負(fù)責(zé)施工專案的技術(shù)治理、生產(chǎn)組織、工作支配、船舶的指揮排程。組織工程的施工、自檢與驗(yàn)收。一、施工前準(zhǔn)備工作第一條、生疏施工圖紙、設(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)時(shí)覺察問題，削減返工損失和不必要的鋪張和投入。依據(jù)工程要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查，選擇最正確施工方案，技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、結(jié)合實(shí)際、平安閑用、確保質(zhì)量，合理支配施工程式和施工船舶。有針對(duì)性提出切實(shí)可行和儘可能簡(jiǎn)便的施工方法和技術(shù)措施。其次條、依據(jù)工程特點(diǎn)、施工船舶效能，施工要求難易程度，將施工區(qū)域劃分為假設(shè)干個(gè)施工船舶作業(yè)試驗(yàn)區(qū)域。試驗(yàn)區(qū)域完成后，馬上進(jìn)展測(cè)量檢查。第三條、技術(shù)交底技術(shù)要求、船舶布置、施工方法、疏浚物拋卸位置、進(jìn)度要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、平安、應(yīng)急預(yù)案、避風(fēng)預(yù)案、船舶避風(fēng)錨地。第四條、工程開工前，支配測(cè)量人員對(duì)施工區(qū)域進(jìn)展浚前施工區(qū)域複測(cè)gps確認(rèn)正確后，施工船舶開頭作業(yè)。二、工程施工過程中把握在分管範(fàn)圍內(nèi)合理調(diào)配資源，支配施工船舶、裝置的投入，搞好綜合平衡。不斷髮現(xiàn)施工動(dòng)態(tài)與方案的偏差，提出訂正措施。保證工程的嚴(yán)密連接，不發(fā)生不合理的中斷，加速工程進(jìn)展的步伐，確保工程施工各階段都得到有效的把握。其次條、監(jiān)視施工船舶嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙、規(guī)範(fàn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，與船上操作人員進(jìn)展溝通，充分發(fā)揮船舶的潛在力氣和工效，嚴(yán)格把握超寬、超深、淺塊、淺點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)覺察和解決施工中存在的問題。常常性對(duì)技術(shù)操作狀況、關(guān)健部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展檢查。第三條、搞好施工隊(duì)伍的關(guān)係，樂觀與船上操作人員溝通，上班時(shí)具體檢查船舶所在位置的座標(biāo)、_挖泥深度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的把握好施工船舶的座標(biāo)和施工標(biāo)高，準(zhǔn)時(shí)覺察施工中存在的技術(shù)問題，指導(dǎo)操作人員採(cǎi)用合理的施工要求進(jìn)展施工。檢查施工過程中的質(zhì)量，確定船舶完成的工程量，準(zhǔn)時(shí)覺察施工中存在的問題。依據(jù)施工狀況。要求每週至少進(jìn)展一次測(cè)量，工程接近收尾時(shí)，進(jìn)展加密測(cè)量。三、工程資料及工程竣工第一條、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)視駐船人員填寫船舶定位記錄、日施工記錄和收方記錄。駐船代表職責(zé)第一條、負(fù)責(zé)參與施工船舶的生產(chǎn)治理、技術(shù)指導(dǎo)、工作支配，避風(fēng)及其他緊急狀態(tài)下的平安工作，記錄施工船舶在施工區(qū)域作業(yè)的全過程，準(zhǔn)時(shí)向公司和專案部供給船舶在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、平安、技術(shù)、本錢把握等問題。其次條、駐船代表應(yīng)有全心全意為公司的職業(yè)責(zé)任感，盡職、盡責(zé)、盡力自覺維護(hù)公司的利益。嚴(yán)格遵守公司治理制度，溝通和處理好船舶的關(guān)係，保持清廉不受任何腐蝕的品德，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工要求。第三條、在專案技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)視施工船舶依據(jù)施工圖紙，設(shè)計(jì)要求、疏浚工程施工規(guī)範(fàn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在劃定的作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)展施工。確保施工全過程平安、質(zhì)量、本錢符合要求，不消滅平安問題，不消滅返工損失，不消滅不容許的超深、超寬現(xiàn)象，做到每天對(duì)船舶打水陀自檢第四條、駐船代表應(yīng)有高度的企業(yè)責(zé)任感，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真填寫負(fù)責(zé)治理的施工船舶日工作記錄，力求做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，_填寫的記錄應(yīng)字型端正、表達(dá)準(zhǔn)確、條理清楚、不遺不漏。做好收方工作，計(jì)算好每一船的方量，填寫船舶收方記錄，保證不發(fā)生漏洞和徇私舞弊。第五條、駐船代表未經(jīng)專案負(fù)責(zé)人授權(quán)，不得承包隊(duì)伍和船方任何資料上簽