健康服務(wù)科技公司策劃書_第1頁
健康服務(wù)科技公司策劃書_第2頁
健康服務(wù)科技公司策劃書_第3頁
健康服務(wù)科技公司策劃書_第4頁
健康服務(wù)科技公司策劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一、須知XX安康效勞科技公司〔以下簡稱安康工程〕更好地完善其內(nèi)容及運(yùn)作方式,坦誠與風(fēng)投商溝通其工程可行性報(bào)告,特?cái)M定此安康治理工程籌劃書。二、擬定此工程的市場背景1、留意安康,但不會安康!近兩年《求醫(yī)不如求自己》、《國醫(yī)養(yǎng)生》、《人體自有大藥》書籍的暢銷,以及有影響力的電視,播送養(yǎng)生類節(jié)目收視率或收聽率的提高,足以證明人們安康預(yù)防意識上升到一個(gè)更高的層次,這種意識已漸漸地輻射到鄉(xiāng)村,布滿于不同行業(yè),不同層次的人群,但,安康的學(xué)問之廣,之深,之大,不是說只是看幾本書或者聽幾次講座就能完全把握的。202312147%根20238.8%20235成的中國居民每月平均花費(fèi)用51—200元來購置保健食品??上肴藗儗Π部当=∫庾R是多么重視,但保健食品怎么吃,吃什么,什么時(shí)候吃,大多非專業(yè)人類是沒有解決方案,甚至自以為從書上看到的,從電視上學(xué)到的養(yǎng)生方案,自己就成了專家,孰不知每一項(xiàng)安康方案假設(shè)不結(jié)合自身的安康狀況及自身體質(zhì),那么結(jié)果就是差的,甚至是相沛的。作與應(yīng)酬而沒有時(shí)間去打理自己的身體,更沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)安康治理的方法。對于自身的安康顯得迷茫與無助,人們對自己身體安康預(yù)防所做出的投資是簡潔地花上錢去做一年一次的安康體檢〔更有甚多人員對“全面體檢”的概念不理解,甚至誤會,以為花錢最多的就是全面體檢〕,或者,聽一些安康講座,要么就是一味地迷信一位專家,沒有依據(jù)地花錢買保健品等等。2、社會精英的生活方式不容樂觀!忙、緊急、壓力、累是目前社會精英們的常見生活狀態(tài);應(yīng)酬吃飯,喝酒,去K歌,〔備注:這時(shí)有些人就會提出,說自己去健身房談生意,請人請出汗,送人送安康。思想對,但方法不肯定對〕……是社會精英們的生活寫真。無奈的應(yīng)酬形式把戲一個(gè)又一個(gè),這些標(biāo)簽,實(shí)質(zhì)背后是一些壓力、業(yè)務(wù)、生意等,它們的安康就被這些所吞噬著……3、目前市場中沒有針對亞安康人群的實(shí)質(zhì)性效勞機(jī)構(gòu)。十,這類人群,去專業(yè)的醫(yī)院,會面臨排隊(duì)就醫(yī)以及大醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員“冷臉效勞”的困擾;去民營醫(yī)院,會面臨因利益而對安康不負(fù)責(zé)的擔(dān)憂;去專業(yè)體檢中心,只能查病,但無系統(tǒng)的解決方案,鋪張時(shí)間及精力,而且環(huán)境給人以緊急感。所以這類人群大多項(xiàng)選擇擇對自己的身體能拖就拖,實(shí)在沒方法,再去醫(yī)院。從而影響了安康治理的質(zhì)量。4、安康行業(yè)“魚龍混雜”甚至?xí)袀€(gè)很好聽的名字,韓國汗蒸會所也會很自然地想到“法國SPA”,“日式足浴”甚至是“洗浴中心”“浪漫酒吧”要么,會單一地想到羽毛球館,高點(diǎn)層次的就是高爾夫球場。其實(shí)這些所謂安康效勞機(jī)構(gòu),只是打著“安康”的招牌做著一些消遣性的效勞內(nèi)容。其實(shí)質(zhì)的安康專業(yè)性以及效勞性缺乏科學(xué)性。它們的品位也就自然地局限在傳統(tǒng)單一的層次上面。5、社會上流人士的社會心態(tài)“高處不勝寒”他們是叱咤風(fēng)云的商界精英,他們是政界的成功人士,在成功的另一面,他們卻很孤獨(dú),相匹配對等的朋友圈較少,他們也需要一個(gè)平臺生疏與自己在社會觀,世界觀,人生觀都相對等的更多朋友,讓他們的生活也變得不再那么單一。6〔闡述略,包括只生一個(gè)孩子的,老齡化社會的退休老干部的安康等〕7、社會醫(yī)療保險(xiǎn)儲藏金缺乏問題〔闡述略〕8、相關(guān)國家的政策〔主要是針對住房增設(shè)安康功能,安康保險(xiǎn)進(jìn)展,復(fù)星集團(tuán)CEO3條如何把握行業(yè)進(jìn)展方向〕三、目前市場中亞安康效勞中心及會所存在的狀態(tài)中,相互不穿插。亞安康效勞中心的效勞更貼近醫(yī)療預(yù)防行業(yè),雖然具有專業(yè)性與科學(xué)性,但其環(huán)境氣氛以及效勞模式都比較拘謹(jǐn),給人以嚴(yán)峻,緊急,壓抑的氣氛。而市場中大局部商務(wù)會所的表現(xiàn)形式更靠近消遣休閑,雖具有溫馨與放松的感覺,但在亞安康治理專業(yè)上,品位上卻不具有科學(xué)性,太過浮華而不有用。四、預(yù)籌劃的安康效勞科技公司文化針對其次條及第三條市場需要及行業(yè)優(yōu)劣勢分析狀況,籌劃人預(yù)籌劃的安康效勞公司為:1、 安康效勞公司愿景:將專業(yè)安康預(yù)防與高端休閑商務(wù)有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)打造出全國一流型的安康效勞機(jī)構(gòu)!搭建一流的精英安康商務(wù)效勞平臺!2、 安康效勞公司宗旨:打造一個(gè)全的安康商務(wù)效勞平臺,實(shí)現(xiàn)每一位會員的商務(wù)活動綠色品質(zhì)化,健康科學(xué)化,生活和諧舒適化!讓會員真正感受到屬于自己的安康品嘗和生活情趣。3、 安康效勞公司的價(jià)值:將安康治理行業(yè)的專業(yè)與休閑商務(wù)會所優(yōu)勢資源整合,劣勢互補(bǔ),運(yùn)用國學(xué)文化完善科學(xué)地供給一流的高端安康效勞平臺。五、籌劃安康效勞科技公司思想預(yù)備及打算工作內(nèi)容1、文化思想表達(dá):局端、精英的人際冏務(wù)圈;讓科學(xué)安康治理輕松歡快的創(chuàng)才智。2、選址思想預(yù)備:以便利停車,環(huán)境幽雅,交通便利,信息興旺。成功人士聚攏地為大原則,且與四周經(jīng)營環(huán)境相協(xié)調(diào)。盡量不選擇鬧市區(qū),選擇高端商務(wù)區(qū)或者別墅區(qū),旅游區(qū)。3、裝修思想原則:裝修風(fēng)格滲透一種精巧、簡約、大氣、輕爽、歡快、才智的文化4、投資思想原則:輕資產(chǎn),資源整合,相關(guān)專業(yè)專家?guī)旖?。六、此安康工程的?yōu)勢點(diǎn)創(chuàng)意:將安康預(yù)防與休閑商務(wù)有機(jī)結(jié)合,目前省內(nèi)獨(dú)家。益上看,此工程更值得受人敬重。所以,此工程是經(jīng)濟(jì),社會雙重值得投資的工程。投資趨勢性強(qiáng):此工程迎合了三種社會趨勢,大安康的社會發(fā)展趨勢、安康IT信息化經(jīng)營治理趨勢、高端信息互通的商務(wù)需求趨勢。市場潛力大:此會所不僅滿足了人們的安康需求,而且可以在這個(gè)平臺上建立自己的人脈及商務(wù)時(shí)機(jī)。可復(fù)制性強(qiáng):將第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)店做好,在治理上,制度上,裝修上,文化上,效勞流程,效勞內(nèi)容上均可統(tǒng)一進(jìn)展復(fù)制,將會進(jìn)展全國各地連鎖加盟,進(jìn)者看好。人脈廣:籌劃人從事六年的醫(yī)院工作,十年的安康行業(yè)市場營銷,建立了一批高端人脈,且,在同行業(yè)人品口碑較好。在醫(yī)學(xué)界及社會各界接觸的人脈比較廣。為客戶營銷推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的根底治理閱歷強(qiáng):此安康工程籌劃人是最早從事安康治理行業(yè),并運(yùn)作及經(jīng)營模式,對此行業(yè)的市場及經(jīng)營把握較準(zhǔn)。同時(shí),曾任安康體檢中心主任,治理團(tuán)隊(duì)。資源整合力量強(qiáng):在醫(yī)療安康界及休閑商務(wù)界工作過的精英,進(jìn)展資源整合七、安康工程運(yùn)作前提原則 誠信、真誠建立合作伙伴,一切以“安康工程市場利益及社會效益”為目標(biāo),踏實(shí)做好此工程運(yùn)作的每一步,實(shí)事求是。解放思想,合作共贏。請投資者認(rèn)真,認(rèn)真選擇此工程投資可行性以及工程籌劃經(jīng)營人的工作力量及合作可信度,一旦確定選擇投資后,要“投資股權(quán)與經(jīng)營治理權(quán)分開”投資人按合同享受相應(yīng)分紅權(quán)利、股份的享受及風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng),各股東要對商定選擇后的經(jīng)營治理者充分的信任,并賜予相應(yīng)的責(zé),權(quán),禾I」,以書面合同簽定為主。投資者有監(jiān)視財(cái)務(wù)及經(jīng)營質(zhì)量的權(quán)利,同時(shí)投資者為董事長,成立董事會,有權(quán)選擇執(zhí)行董事及總經(jīng)理的任命及罷免。八、安康工程打算開展的效勞內(nèi)容〔一〕針對實(shí)名會員個(gè)人供給的效勞內(nèi)容1〕、共性化安康體檢工程設(shè)計(jì):依據(jù)個(gè)人的年齡,性別,生活方式,疾病史,家族史,遺傳史,工作特點(diǎn),甚至性格特點(diǎn),來設(shè)計(jì)一套共性化的體檢內(nèi)容,而不是千篇一律的體檢套餐或者盲目地以為花錢多就是體檢全面的錯(cuò)誤生疏。、專家一對一安康詢問:客戶安康學(xué)問不專業(yè),對安康術(shù)語不理解,看不懂體檢結(jié)果,基于這種狀況,特地為這樣的客戶供給一對一的專家安康詢問及安康體檢報(bào)告解讀,并且賜予安康方案的制定。、建立終生安康商務(wù)動態(tài)電子信息檔案:〔保密〕包括個(gè)人的年齡,職業(yè),愛好,性別,生活方式,性格,行業(yè),職位,以便安康評估及監(jiān)測。、共性化最安康商務(wù)手機(jī)報(bào):將會員的各類信息進(jìn)展分類,以及將各類效勞需求進(jìn)展分類。以手機(jī)短信的形式供給幫助及提示。、時(shí)令蔬菜及五谷的配送:不同季節(jié)有不同季節(jié)的蔬菜,每月一配發(fā)供給會員,為我們會員供給最安全,最綠色,最自然的日常飲食。、會員沙龍:每月有一期不同主題的安康沙龍坐談,大家在此過程中相互溝通與促進(jìn)。、紅酒,茶、音樂時(shí)尚商務(wù)聊吧:通過專業(yè)的心理醫(yī)生面對面,一對一,或者會員在紅酒咖啡區(qū)商務(wù)休閑聊吧,從“聊”的過程,來到達(dá)“療”的效果。以促進(jìn)人們的心理安康,到達(dá)心理放松的效果。、高端安康治理睬員俱樂部〔全年二次的外出俱樂部〕:整合健身、消遣、綠色,食品等開展活動。國內(nèi)外的高端旅游或者籌劃一些有意義的活動。、為客戶安排貴賓安康體檢效勞。、省內(nèi)、國內(nèi)知名專家的預(yù)約掛號效勞、會員卡指定合作商的貴賓綠色效勞?!踩缦窜?,定飛機(jī)票,交話費(fèi)等〕、安康溫馨備忘錄、生日溫馨祝福?!裁课粫T在生日當(dāng)天,將得到意外的,不同尋常的生日禮物〕、商務(wù)秘書:以“專業(yè),保密,快捷”的效勞為客戶供給一些企劃方案,打印,合同制定的效勞、洗車效勞,代駕效勞。以解決客戶的應(yīng)急大事,以及生活打理,以便利客戶?!捕场⑨槍F(tuán)隊(duì)客戶供給的效勞內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)安康養(yǎng)生講座安排、團(tuán)隊(duì)心理安康指導(dǎo)講座安排、企事業(yè)單位安康科普宣傳、團(tuán)隊(duì)安康旅游活動的組織安排。、團(tuán)隊(duì)安康體檢設(shè)計(jì)及效勞安排。〔三〕、針對合作伙伴供給的效勞內(nèi)容、銀行、通信、飛機(jī)場貴來賓戶的安康增值效勞、房地產(chǎn)行業(yè)開設(shè)安康機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。、其它安康相關(guān)行業(yè)的醫(yī)學(xué)專家配送,人才整合輸送,安康行業(yè)人才培訓(xùn)效勞。、供給安康體檢中心,安康治理中心,安康商務(wù)會所等相關(guān)行業(yè)的設(shè)計(jì)及籌劃方案、“沃達(dá)安康**”連鎖加盟的培訓(xùn)與指導(dǎo)九、目標(biāo)客戶定位1、針對個(gè)人實(shí)名身份制會員:承受安康治理高端效勞,主要是效勞于企業(yè)家、社會名流、政府官員,金領(lǐng)人士。會員卡是身份的象征。2、針對團(tuán)隊(duì)的客戶主要是有實(shí)力的,有影響力的企事業(yè)單位十、人事編制打算安排1、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理:〔1人〕、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容:a、全面負(fù)責(zé)安康工程的籌建,內(nèi)部治理,及工程開發(fā)等工作。b、客觀地制定此安康工程前景規(guī)劃決策c、整個(gè)公司人事任命及人才挖掘及培育d、企業(yè)文化的籌劃及執(zhí)行e、 關(guān)于一些工商,稅務(wù),相關(guān)政府部門的外聯(lián)洽談合作等f、 關(guān)于公司運(yùn)作各狀況向董事會的真實(shí)客觀的匯報(bào)工作〔每年兩次董事會〕g、 各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)決策及調(diào)整〔運(yùn)營總監(jiān),行政總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)〕h、 宏觀模式的把控及調(diào)整。i、 、崗位人員要求:a、寵愛安康產(chǎn)業(yè)事業(yè),對安康相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營、市場、運(yùn)作生疏且能做出敏銳的推斷。b、在安康行業(yè)內(nèi)總經(jīng)理工作三年以上。c、有先進(jìn)的安康產(chǎn)業(yè)經(jīng)營治理理念d、企業(yè)治理學(xué)專業(yè)或者相關(guān)行業(yè)但有過治理閱歷者優(yōu)先。e、有膽識,敢于創(chuàng),有引領(lǐng)大家寵愛事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力j、 、相關(guān)待遇:元+正常的外聯(lián)費(fèi)用〔實(shí)報(bào)實(shí)銷,但要真實(shí),由財(cái)務(wù)監(jiān)視〕b、假設(shè)運(yùn)行中,因治理得當(dāng),制造效益,賜予年終嘉獎(jiǎng),并上三險(xiǎn)2、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼會計(jì):〔1人〕、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容:a、 認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度及貫徹財(cái)經(jīng)法律,樂觀參與經(jīng)營治理,提高經(jīng)濟(jì)效益。b、 進(jìn)展會計(jì)核算c、 財(cái)務(wù)監(jiān)視,杜絕不合理的費(fèi)用支出d、 參與擬定經(jīng)濟(jì)打算,投資建議,并且考核分析公司預(yù)算、財(cái)務(wù)打算執(zhí)行狀況等e、 辦理其它會計(jì)事務(wù)等、崗位人員要求:a、有認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對于公司的相關(guān)隱秘能保密b、有企業(yè)財(cái)務(wù)工作閱歷c、品德高尚,客觀工作d、能協(xié)調(diào)與稅務(wù)方面的相關(guān)外聯(lián)關(guān)系。3〕 、相關(guān)待遇:a、底薪〔以月為單位〕3000元++200元+誤餐補(bǔ)助200元+效益獎(jiǎng)金+〔由總經(jīng)理直接參與治理并監(jiān)視〕b、工作六個(gè)月后,賜予三險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)C、享受國家規(guī)定的正常節(jié)假日休息,如有加班,經(jīng)審批合理,賜予相應(yīng)的加班補(bǔ)助3、出納人員:〔1人〕1〕、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容:a、辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù);b、協(xié)作會計(jì)做好帳目連接和帳務(wù)處理工作,做好滯納、滯交、吊帳、壞帳處理工作。c、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬;建立健全現(xiàn)金出納各項(xiàng)帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,做到日清月結(jié)d、負(fù)責(zé)治理銀行賬戶,辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),月終準(zhǔn)時(shí)對賬,并依據(jù)需要編制銀行存款余額調(diào)整表。e、保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券;做好各級部門賬目核銷工作f、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票2〕、崗位人員要求:a、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金治理制度和其他財(cái)務(wù)治理制度。b、加強(qiáng)存款和現(xiàn)金的治理。任何狀況下不貪污挪用公款。C、加強(qiáng)貨幣資金治理,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金治理和銀行賬戶治理的法規(guī)制度,不得挪用公款,不得出借公司賬戶。d、依據(jù)收付的原始憑證,準(zhǔn)時(shí)記賬,做到手續(xù)完備,賬目清楚、準(zhǔn)確。定期與會計(jì)做好結(jié)算工作。f、樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。g、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)保密制度3〕、相關(guān)待遇:a、底薪〔以月為單位〕1800元+200元+效益獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)金b、工作六個(gè)月后,賜予三險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)c、享受國家規(guī)定的正常節(jié)假日休息,如有加班,經(jīng)審批合理,給予相應(yīng)的加班補(bǔ)助4、運(yùn)營總監(jiān):〔1名〕、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容:AB、分管企劃部,客服部,外聯(lián)部,技師,養(yǎng)分師,中醫(yī)專家的人才聘請及培訓(xùn)。并協(xié)調(diào)其部門之間的工作。C、有權(quán)進(jìn)展其分管部門的人事任命及辭用建議D進(jìn)展工作協(xié)調(diào)及調(diào)整,客觀地向總經(jīng)理匯報(bào)工作并提建議及解決Zu0E、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)決策及調(diào)整〔運(yùn)營總監(jiān),行政總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)〕F、宏觀模式的把控及調(diào)整,依據(jù)市場及公司實(shí)際狀況制定運(yùn)營部各部門的各項(xiàng)制度〔由高層爭論,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施〕G匯總公司詢問專家的建議和員工的合理化意見,對其進(jìn)展篩選和評估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營改進(jìn)方案和專題報(bào)告。、崗位人員要求:A寵愛安康產(chǎn)業(yè)事業(yè),工作樂觀向上,樂觀,認(rèn)真負(fù)責(zé)。B、在安康行業(yè)內(nèi)具有協(xié)調(diào)治理工作三年以上。C、有先進(jìn)的安康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營治理理念,人品公正。D社會人脈較廣。E、工作具有膽識,敢于創(chuàng),可獨(dú)擋一面。3〕、相關(guān)待遇:補(bǔ)助或稱油費(fèi)500元+正常的外聯(lián)費(fèi)用〔實(shí)報(bào)實(shí)銷,但要真實(shí),由財(cái)務(wù)監(jiān)視〕b、假設(shè)運(yùn)行中,因治理得當(dāng),制造效益,賜予年終嘉獎(jiǎng),并上三險(xiǎn)5、營銷企劃組〔2人,臨時(shí)與文員合并〕:1〕、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容a、在公司領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營總監(jiān)的直接指導(dǎo)下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和進(jìn)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營思路和策略的多個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。b、親熱關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對策。C、重點(diǎn)參與公司總體規(guī)劃、方案籌劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過程。d、幫助協(xié)作營運(yùn)總監(jiān)將匯總到公司詢問專家的建議和員工的合理化意見,進(jìn)展篩選和評估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營改進(jìn)方案和專題報(bào)告。e、幫助其他部門制定或?qū)彶闋I銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購并、聘請、危機(jī)處置、訴訟等方面的籌劃。f、總體籌劃每一次商務(wù)沙龍會議的內(nèi)容及會議安排g、協(xié)調(diào)并樂觀協(xié)作同級部門的合作2〕、崗位人員要求:一a、 寵愛安康產(chǎn)業(yè)事業(yè)。b、勤奮,創(chuàng),有前瞻性眼光。c、 籌劃力量及文化功底強(qiáng)d、 形象氣質(zhì)佳,計(jì)算機(jī)專業(yè),或者醫(yī)療專業(yè)但嫻熟把握計(jì)算機(jī)行業(yè)。e、 具有團(tuán)隊(duì)合作力量。3〕、相關(guān)待遇:a、底薪〔以月為單位〕1500元+200元+效益獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)金b、工作六個(gè)月后,賜予三險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)c、享受國家規(guī)定的正常節(jié)假日休息,如有加班,經(jīng)審批合理,賜予相應(yīng)的加班補(bǔ)助6、對外聯(lián)絡(luò)公關(guān)組:〔31人定為部門治理人員,臨時(shí)可不先招,由運(yùn)營總監(jiān)與總經(jīng)理合并,再由總經(jīng)理助理兼并〕、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容:a、主持和參與安康相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研、情報(bào)收集、分析與推測b、與相關(guān)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)客戶取得有效合作,到達(dá)雙贏目標(biāo)。C、聯(lián)系下線客戶,營銷安康工程會員卡d、營銷安康公司的企業(yè)文化,樂觀協(xié)作供給安康講座主題。e、營銷安康商務(wù)的理念,宣傳公司的樂觀形象,樹立良好的企業(yè)形象及社會形象。f、樂觀收集會員的相關(guān)資料。供給市場信息及合理化的建議。崗位人員要求:具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,執(zhí)行力強(qiáng)敢于創(chuàng),市場開拓力量強(qiáng)勤奮,吃苦耐勞,寵愛安康商務(wù)會所事業(yè)。具有創(chuàng)業(yè)精神。具有肯定的社交力量,公關(guān)力量。寵愛外聯(lián)工作,具有樂觀樂觀的世事態(tài)度。、相關(guān)待遇:a、底薪〔以月為單位〕1200元+業(yè)務(wù)提成b+誤餐補(bǔ)助+交通補(bǔ)助,六個(gè)月后賜予三1500元c、實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制,營銷冠軍賜予額外獎(jiǎng)金。7、客服人員:〔前期5人,其中1人定為客服部治理人員及機(jī)動調(diào)班頂班人員,進(jìn)展1人,話服員1人,會員檔案室1人,醫(yī)學(xué)專家1人……〕1〕、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容:A、認(rèn)真接好每一位客戶打來的,并做具體的記錄。B、急躁解答客戶的問題,相關(guān)??茊栴},賜予認(rèn)真地轉(zhuǎn)接專家。C、合理客觀地解答客戶的糾紛問題,并賜予反響。D營銷我安康公司相關(guān)效勞內(nèi)容,樹立我公司的良好形象。E、樂觀完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。F、安康商務(wù)活動及營銷會議的幫助工作。、崗位人員要求:A、形象氣質(zhì)佳,懂社交禮儀,禮儀,商務(wù)禮儀B、安康相關(guān)專業(yè),有臨床閱歷者優(yōu)先。C、效勞意識強(qiáng),急躁,認(rèn)真,細(xì)致。D聲音甜蜜,一般話標(biāo)準(zhǔn),吐字清楚。語言內(nèi)容專業(yè),語言表達(dá)力量強(qiáng)。E、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并做好登記。F、具有責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量強(qiáng)。、相關(guān)待遇:a、底薪〔以月為單位〕10003000 元〔依據(jù)崗位,如前期兼,以最高工資為準(zhǔn),但不做累加〕+誤餐補(bǔ)助+效益獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)金b、工作六個(gè)月后,賜予三險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)c、享受國家規(guī)定的正常節(jié)假日休息,如有加班,經(jīng)審批合理,給予相應(yīng)的加班補(bǔ)助8、行政總監(jiān)〔1人,臨時(shí)與運(yùn)營總監(jiān)合并〕、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容:A主要協(xié)作總經(jīng)理安康工程的籌建,所分管部門的治理,及工程開發(fā)等工作。B、分管人事,后勤保障,工會,人才聘請及培訓(xùn)。并協(xié)調(diào)其部門之間的工作。C、有權(quán)進(jìn)展其分管部門的人事任命及辭用建議D進(jìn)展工作協(xié)調(diào)及調(diào)整,客觀地向總經(jīng)理匯報(bào)工作并提建議及解決Zu0E、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)決策及調(diào)整〔運(yùn)營總監(jiān),行政總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)〕F、宏觀模式的把控及調(diào)整,依據(jù)公司運(yùn)營實(shí)際狀況制定運(yùn)營部各部門的各項(xiàng)制度〔由高層爭論,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施〕G匯總公司各部門和員工的合理化意見,對其進(jìn)展篩選和評估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營改進(jìn)方案和專題報(bào)告。H、負(fù)責(zé)幫助其它部門制定費(fèi)用使用打算,降低部門運(yùn)營本錢,并監(jiān)視實(shí)施;I、負(fù)責(zé)代表公司進(jìn)展商務(wù)談判、接待重要來賓、承受客戶投訴及進(jìn)行危機(jī)治理;、崗位人員要求:A寵愛所從事的行業(yè),工作樂觀向上,樂觀,認(rèn)真負(fù)責(zé)。B50人以上的企業(yè)工作閱歷三年以上。C、有協(xié)調(diào)工作力量強(qiáng),人品公正。D合作力量強(qiáng)。E、工作具有膽識,敢于創(chuàng),可獨(dú)擋一面。3〕、相關(guān)待遇:a、底薪〔以月為單位〕4000元+話補(bǔ)100元+誤餐補(bǔ)助200元++正常的外聯(lián)費(fèi)用〔實(shí)報(bào)實(shí)銷,但要真實(shí),由財(cái)務(wù)監(jiān)視〕b、假設(shè)運(yùn)行中,因治理得當(dāng),制造效益,賜予年終嘉獎(jiǎng),并上三險(xiǎn)9、行政內(nèi)勤人員〔1人,臨時(shí)與出納合并〕、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容:a、 保存及治理人事檔案,辦公用品的保管。b、 公司相關(guān)日常行政事宜的解決及治理〔如,衛(wèi)生,水電暖的維護(hù)等〕c、 全體職工的考勤監(jiān)視及治理。d、 各部門之間的協(xié)調(diào)。e、 文件的上傳下達(dá)f、 上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性任務(wù)的執(zhí)行。、崗位人員要求:A、工作打算性強(qiáng),工作認(rèn)真,細(xì)致。B、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量強(qiáng),人際關(guān)系處理力量強(qiáng)。C、品質(zhì)高尚。執(zhí)行力強(qiáng)。D寵愛所從事的本職工作,執(zhí)行力量強(qiáng)。、相關(guān)待遇:a、底薪〔以月為單位〕1200元+誤餐補(bǔ)助+效益獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)金b、工作六個(gè)月后,賜予三險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)c、享受國家規(guī)定的正常節(jié)假日休息,如有加班,經(jīng)審批合理,賜予相應(yīng)的加班補(bǔ)助10、后勤人員〔臨時(shí)不招,由行政總監(jiān)統(tǒng)一安排,后勤保障,庫房,水電暖保障,保潔工作,保安人員,司機(jī)工作〕1〕、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容:a〕保證水電暖各部的正常運(yùn)行及修理保養(yǎng)工作。b〕保證會所的財(cái)產(chǎn)安全,人身安全。保證硬件設(shè)備正常運(yùn)作。會所所需要物品的選購及保管,統(tǒng)計(jì),打算上報(bào)。e〕會所物品出入庫的治理。會所停車,洗車商務(wù)效勞,外出商務(wù)活動的協(xié)作。在行政總監(jiān)的治理下,協(xié)作完成司機(jī)出車的治理及協(xié)調(diào)工作h〕保證會所的清潔衛(wèi)生。保護(hù)會所的整體社會形象。i〕會所公用車的保養(yǎng),上戶保險(xiǎn),修理等保障工作2〕、崗位人員要求:A、工作打算性強(qiáng),工作認(rèn)真,細(xì)致。B、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量強(qiáng),人際關(guān)系處理力量強(qiáng)。C、品質(zhì)高尚。執(zhí)行力強(qiáng)。D寵愛所從事的本職工作,執(zhí)行力量強(qiáng)。E、執(zhí)證上崗,比方司機(jī)有駕駛證,并且駕齡在兩年以上。多技著優(yōu)先。F、吃苦耐勞,助人為樂,與人和藹。3〕、相關(guān)待遇:a〔以月為單位〕1000元+150元”益獎(jiǎng)金50%全勤獎(jiǎng)金;〔如兼做水電工作,底薪加500元〕司機(jī):底薪〔以月為單位〕元+150元+60%全勤獎(jiǎng)金;b、工作六個(gè)月后,賜予三險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)c班補(bǔ)助十一、安康工程辦公場所預(yù)備工作1、硬件預(yù)備:〔初部制定〕A、約300平米的安康效勞公司場地。會所格局布置建議:總經(jīng)理辦公室15平米;15平米辦公區(qū);12平米辦公區(qū);15平米的辦公區(qū);會客會議商務(wù)區(qū)多功能室100平米;安康治理專家詢問室20平米〔兩個(gè)房間〕;10平米;10平米;總監(jiān)辦公室:10平米*2=20平米;客服辦公室:20平米。:〔分里外間〕30平米公共衛(wèi)生洗漱問:15平米B、硬件設(shè)施預(yù)備:9臺〔22311臺,42臺?!?部,〔3111部,外聯(lián)部2部〕、內(nèi)部,每個(gè)房間一部,每部門一部3部,復(fù)印機(jī)1部,客戶侯等沙發(fā)兩套,辦公椅14個(gè),咖啡區(qū)沙發(fā)15對,茶幾15套,侯區(qū)一個(gè)大理石茶幾,電視機(jī)1臺,中心空調(diào)1臺,音樂播放器一臺〔具體協(xié)商后再合理定制〕,1臺。、一般的辦公用品,如A4紙張,筆,筆記本,衛(wèi)生用品,日常消耗用品等。2、 人員預(yù)備:聘請或者競選,人員要求:a、 承受牛根生的用人原則有德有才,破格重用;有德無才,培育使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅(jiān)決不用。b、 除了財(cái)務(wù)要專業(yè)會計(jì),且有肯定閱歷外,其它部門最好有肯定的醫(yī)學(xué)學(xué)問根底的人才。十二、啟動會所進(jìn)展的具體工作內(nèi)容1、確定工程可行性,確定投資及工程股份合同擬定2、公司起名,〔工商核準(zhǔn)名稱〕3、公司選址,定址4、注冊公司,5、確定最初工程核心人員6、核心人員分工7、裝修設(shè)計(jì)8、核心人員進(jìn)展公司規(guī)章制度的完善。9、與相關(guān)部門的外聯(lián)合作:〔省電臺,高我爾夫球場,各高級賓館,銀行貴賓,安康體檢中心,相關(guān)政府部門,如省委宣傳部,科技廳?!?0、開業(yè)籌劃11、購置公司相關(guān)硬件設(shè)施。12、安裝并試用。13、會員卡的制作,會員治理系統(tǒng)軟件的安裝及試用。14、工作服的設(shè)計(jì)及制作。15、公司企業(yè)文化宣傳冊的制作及設(shè)計(jì)。16、人員聘請、崗位述職、崗位培訓(xùn)打算。17、開行業(yè)說明會18、會員手冊的制定及會員協(xié)議19、會員效勞承諾書的制定20、不同種類會員效勞內(nèi)容手冊制作21、會員檔案袋的制作。十三、安康商務(wù)會所工程投資預(yù)算前期投資根本預(yù)算〔以一年為第一期投入,按300平米會所安排,以當(dāng)前平均物業(yè)為例〕223.55萬A、房租及物業(yè):4X300X365天=43.8萬B、網(wǎng)站推廣宣傳費(fèi)用:3萬C、裝潢費(fèi)用:60萬元/X11X2套/人=1.1萬E、開行業(yè)說明會:5萬F、運(yùn)營費(fèi)用:10000元/X12月=12萬〔協(xié)調(diào)物業(yè),工商,稅務(wù),合作建立等運(yùn)營費(fèi)用〕元/X365=3.65萬H、30萬I、3萬、5X12個(gè)月=60萬K、注冊公司費(fèi)用:2萬十四、市場營銷模式A、因廣告宣傳而著名主動上門詢問的顧客賜予店面營銷或者營銷,促成高端客戶的成交。B、因固有的原高端客戶的信息收集及體驗(yàn)效勞培育C、一些高端場所的業(yè)務(wù)合作,資源共享,來挖掘客戶。D銀行貴賓理財(cái)中心,通信系統(tǒng)的高端客戶的增值效勞。E、利用自己個(gè)人的人脈收集客戶信息并培育。F、與衛(wèi)生廳,省委宣傳部,科協(xié)進(jìn)展合作,供給全民安康〕G電子商務(wù)營銷模式H、直銷加盟營銷模式I、 會議營銷模式的開發(fā)十五、價(jià)格制定及銷售形式安康效勞公司實(shí)行會員制銷售,一卡一人一檔案,并且只有一種會員卡,具體會員卡效勞內(nèi)容如下說明:1、實(shí)名會員卡:〔針對個(gè)人〕、卡面值:3萬元人民幣、卡使用期限為:從開通之日起,一年內(nèi)有效。、此安康治理卡為實(shí)名制,僅限于注冊人本人使用,不得轉(zhuǎn)借,可依據(jù)單位記錄,免費(fèi)辦理一次補(bǔ)卡手續(xù)。如其次次補(bǔ)卡,需要交卡費(fèi):10元、效勞內(nèi)容包括如下幾項(xiàng):、免費(fèi)進(jìn)展共性化的安康體檢工程設(shè)計(jì)依據(jù)個(gè)人的年齡,性別,生活方式,疾病史,家族史,遺傳史,工作特點(diǎn),甚至性格特點(diǎn),來設(shè)計(jì)一個(gè)共性化、針對性的體檢內(nèi)容,而不是千篇一律的體檢套餐或者盲目地以為花錢多就是體檢全面的錯(cuò)誤生疏。、貴賓安康體檢一次〔3000元左右〕,免費(fèi)復(fù)查陽性指標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論