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項目機電管理員安全生產(chǎn)責任書為認真落實項目部安全生產(chǎn)責任制,有效防范各類安全事故,確保項目安全目標順利實現(xiàn),項目經(jīng)理與項目機管員簽訂安全生產(chǎn)責任書如下:一、項目安全目標1.事故控制目標:死亡、重傷“”事故,年輕傷率不大于10‰;2.;3.施工環(huán)境目標:現(xiàn)場規(guī)范布置、物料堆放整齊、機具安排有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠色施工,環(huán)境污染“”事故。二、項目機管員分解管理目標1.從操作人員、機電設(shè)備、設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境三方面入手,加強日常機電安全管理,做好事故的預(yù)防預(yù)控能力,保障不發(fā)生人身傷害或其他事故;無本人監(jiān)管不到位或失職因素造成的事故;2.認真履行本人機電安全管理職責,保證現(xiàn)場機電設(shè)施安裝合格、監(jiān)管到位,無本人失職因素造成的機械臨電本身缺陷、防護缺失、帶病運轉(zhuǎn)和電氣火災(zāi)隱患;3.按各施工階段總平面布置規(guī)劃、項目部安全施工技術(shù)措施要求逐項落實,保證做到現(xiàn)場臨時用電規(guī)范布置、機械設(shè)備安排有序、運轉(zhuǎn)正常、標識標牌齊全、綠色施工,分月分階段達到標化工地現(xiàn)場要求;無本人失職因素造成的現(xiàn)場臨電線路混亂、水電浪費、機械不維護不清理任意污染損壞現(xiàn)象;14.三、項目機電管理員安全管理職責1.對項目工地現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備的安全運行負直接管理責任;2.認真執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于施工用電、施工機械的相關(guān)標準、規(guī)范、操作規(guī)程,負責項目部一般施工機械、臨電設(shè)施、供水設(shè)施的計劃、安裝、檢修、維護、日常管理與電氣防火工作;3.負責項目部、分包單位臨電設(shè)施運行的監(jiān)管工作。保證臨電線路、機械設(shè)備接地、漏電兩大安全保險有效,發(fā)現(xiàn)缺漏壞損等問題及時處理。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電的人員,有權(quán)制止其違規(guī)行為令其改正;4.負責項目部、分包單位施工機械運行的監(jiān)管工作。保證機械設(shè)備的安全防護裝置齊全有效,發(fā)現(xiàn)缺漏壞損等問題及時處理。對不按安全操作規(guī)程使用機械設(shè)備的人員,有權(quán)制止其違規(guī)行為令其改正;5.負責施工現(xiàn)場的供水供電使用管理,采取節(jié)水、節(jié)電措施,防止生產(chǎn)生活用水跑冒滴漏,設(shè)備空轉(zhuǎn)、無人開燈等浪費現(xiàn)象;6.做好現(xiàn)場巡查,杜絕用電線路亂接亂拉,杜絕生活區(qū)使用大功率電器超載,積極預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)事故;7.參加項目部一般施工機械、臨電設(shè)施的驗收、交接工作;8.參與塔吊、施工升降機等重要安全設(shè)施的驗收、移交與使用監(jiān)管工作,發(fā)現(xiàn)外租重要設(shè)施存在安全隱患應(yīng)及時通知項目部或產(chǎn)權(quán)單位進行維修,預(yù)防預(yù)控機械事故;29.參加項目每周安全檢查工作,處理檢查中發(fā)現(xiàn)的機電安全缺陷及隱患問題;10.做好項目部一般施工機械、臨電設(shè)施的運行、測試、巡檢、維修保養(yǎng)、安拆等管理臺賬與記錄工作。四、考核辦法個人工作每月月底考核一次,考核使用安全資料用表《安全生產(chǎn)責任制考核記錄》表,每月底先由本人自考填表,以利自我檢查總結(jié),改進工作,實現(xiàn)目標,然后交由項目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、公司質(zhì)安部考核。有成績給予獎勵。對不足的同志給予批評與幫助,有嚴重過失給予處分。五、獎罰辦法執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場安全管理獎懲辦法》中有關(guān)條款。本責任書自簽訂之日起生效,
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