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文檔簡介

2/2天然氣公司工部月工作計劃3篇(燃?xì)夤鞠掳肽旯ぷ饔媱?

自然氣公司工部月工作方案1

一、工作思路

以xxxxx為指導(dǎo),深入到到貫徹落實黨的各項方針政策和有關(guān)會議精神,以燃?xì)馄桨采a(chǎn)為核心,以自然氣平平穩(wěn)定供應(yīng)為重點,堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業(yè)管理,堅持“兩高一優(yōu)”即高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn),健全檢查監(jiān)督、考核評價、市場準(zhǔn)入退出三個工作機制;著力實施自然氣利用規(guī)劃編制、汽車加氣站擴建、燃?xì)馄骶咂桨补芾砗腿細(xì)馄髽I(yè)信用評價四個突破;大力抓好法規(guī)建設(shè)、平安培訓(xùn)、平安宣布傳達(dá)、行業(yè)信息化管理、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,創(chuàng)一流的管理績效和成果,樹立良好的管理形象,全面提升服務(wù)品質(zhì),推動燃?xì)夤芾砉ぷ髟偕闲屡_階,為和諧社會、平安津市建設(shè)和全市經(jīng)濟社會又好又快進展作出主動的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、確保全行業(yè)平安生產(chǎn)無事故,城區(qū)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)范化,液化氣供應(yīng)超千噸,自然氣居民用戶突破0.7萬戶,燃?xì)馐褂闷占奥食菂^(qū)達(dá)85%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)28%。

2、完成綜合服務(wù)費征收額00元。確保征收率不低于50%。

三、工作措施

(一)緊緊把握燃?xì)馄桨策@一核心不動搖

燃?xì)庑袠I(yè)是我市建設(shè)系統(tǒng)平安管理的重點行業(yè)。必需牢牢把握平安管理這一核心工作不動搖,以xxxxx統(tǒng)領(lǐng)燃?xì)馄桨补芾砉ぷ魅郑o緊圍繞這一核心開展工作,克服麻痹思想,結(jié)實樹立平安責(zé)任重于泰山的意識,依法落實各項平安管理制度,層層落實平安管理責(zé)任,全面增加燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員的平安意識和責(zé)任意識。各燃?xì)馄髽I(yè)要提高依法加強平安管理的自覺性,立足于提前謀劃、盡早預(yù)防、準(zhǔn)時部署抓好平安生產(chǎn),切實履行法定職責(zé),吸取近幾年來一些事故的教訓(xùn),從監(jiān)管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞,不斷改進管理方法,完善管理制度,創(chuàng)新工作機制,提高平安管理工作水平。

(二)全力抓好自然氣供應(yīng)工作

自然氣供應(yīng)是市委、市政府高度關(guān)注的工作,是建設(shè)局的工作重點,也是關(guān)系全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)進展全局的大事,必需下大力氣抓好。努力建立自然氣穩(wěn)定供應(yīng)的長效管理運行機制。

一是要做好日常管理工作,主動出謀劃策,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

二是落實省建設(shè)廳、常德燃?xì)廪k的部署和要求,加快申報編制我市燃?xì)膺M展專業(yè)規(guī)劃,爭取早日做好規(guī)劃成果報批和實施工作;

三是爭論制定自然氣利用的有關(guān)政策,加強對自然氣供氣協(xié)議履行狀況的監(jiān)管,嚴(yán)格按簽訂的協(xié)議供用氣;

四是要進一步加強自然氣市場的監(jiān)管,健全經(jīng)營許可制度,完善自然氣工程建設(shè)備案制度,加強自然氣工程建設(shè)、用戶進展和儲備站建設(shè)審查審批的管理;準(zhǔn)時調(diào)度協(xié)調(diào),科學(xué)確定自然氣市場的開發(fā)時序,依據(jù)氣源供應(yīng)狀況有方案進展下游供氣用戶,實現(xiàn)自然氣的合理利用和穩(wěn)定有序進展,逐步建立自然氣供應(yīng)長效管理運行機制。

自然氣公司工部月工作方案2

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、平安的管道自然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,締造了城市管道燃?xì)膺M展的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷。

燃?xì)庑袠I(yè),平安是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速進展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好平安生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,我把公司的平安生產(chǎn)工作狀況向大家做一個簡短匯報。

一、建立、健全平安管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了平安生產(chǎn)委員會,由13人組成,設(shè)臵專職平安管理員1名,部門兼職平安管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣布傳達(dá)員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定平安管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將平安工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

二、建立、健全平安管理組織體系

依據(jù)國家燃?xì)馄桨蚕嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安運營管理制度”、“平安檢查制度”、“平安例會制度”、“平安訓(xùn)練及培訓(xùn)制度”、“平安考核制度”、“氣站平安管理制度”等全面的平安管理制度,使公司平安管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅持執(zhí)行平安檢查制度

公司始終堅持“預(yù)防為主,防勝于消”的平安理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保平安”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安,結(jié)合公司狀況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面平安大檢查,對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M行嚴(yán)格檢查,每個月進行一次月度平安例行檢查,每周進行班組平安檢查并結(jié)合日常平安檢查和平安突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)平安檢查,對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進行檢查,發(fā)放燃?xì)馄桨彩褂眯紓鬟_(dá)資料,確保居民的用氣平安。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必需照實填寫。對檢查中發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡察。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家平安委員會的精神,依據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大平安管理的各項投入。公司成立平安運營部負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)的全面管理,平安運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職平安員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護保養(yǎng)、平安檢查及隱患的發(fā)覺整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五、加強平安訓(xùn)練及平安培訓(xùn)

為加強員工的平安意識,嫻熟把握平安技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組平安訓(xùn)練、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。依據(jù)年初制定的全年平安訓(xùn)練及培訓(xùn)方案,公司還選擇實行“走出去,請進來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參預(yù)市和總公司的消防、平安、防雷等相關(guān)平安學(xué)問學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司平安管理閱歷的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用平安管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級平安訓(xùn)練制度,全部新入職、轉(zhuǎn)崗員工必需進行公司、部門、班組三級平安訓(xùn)練培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行平安作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的平安訓(xùn)練和培訓(xùn),提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增加了處理突發(fā)事故的力氣。

六、平安生產(chǎn)活動的開展

公司接受應(yīng)用多種形式傳播平安用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《自然氣使用手冊》,告知用戶燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強燃?xì)馄桨残紓鬟_(dá),樹立“平安第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺播放提示用戶平安用氣的溫馨提示,使平安意識在寬闊群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司主動參預(yù)政府組織的各項宣布傳達(dá)活動,制作宣布傳達(dá)橫幅,張貼各種宣布傳達(dá)畫,張貼宣布傳達(dá)標(biāo)語,制作宣布傳達(dá)板報,上街發(fā)放安。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)平安事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶平安檢查,發(fā)放平安宣布傳達(dá)單,向?qū)掗熑細(xì)庥脩粜紓鬟_(dá)平安用氣學(xué)問。

在每年“全國平安用氣、平安學(xué)問宣布傳達(dá)單共萬余份。使燃?xì)馄桨矊W(xué)問深入到到用戶。

七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具預(yù)備,準(zhǔn)時選擇實行果決處理措施,高效、有序、妥當(dāng)?shù)靥幣Z燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀緣由、燃?xì)庠O(shè)施不行避開地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,并方案每年依據(jù)預(yù)案進行1-2次預(yù)案預(yù)演。

通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們認(rèn)為正確而不懷疑,只要我們遵循“平安第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣布傳達(dá)和貫徹,堅持平安工作的嚴(yán)格管理,不斷完善平安管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣布傳達(dá)活動,堅持做到事故隱患準(zhǔn)時整改,平安工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的進展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

自然氣公司工部月工作方案3

同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和平安管理等方面取得了確定的成效,特

一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)今年以來公司上下緊密圍繞__年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期預(yù)備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,關(guān)心材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了確定的成效實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

3、民用自然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財寶廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、依據(jù)縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實締造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“平安第一”的原則,認(rèn)真做好工程平安工作,由負(fù)責(zé)平安的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到平安工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何平安隱患。對檢查出隱患準(zhǔn)時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)中。特別是加強節(jié)假的平安巡查工作,確保平安平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)覺兩處因本體銹蝕自然氣泄漏,公司立刻組織人員連夜搶修準(zhǔn)時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次平安大檢查,同時協(xié)作冬季平安大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了寬闊用戶協(xié)作公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣布傳達(dá),從而增加了寬闊用戶對平安使用自然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的平安責(zé)任人實行考核嘉獎,反之消逝平安隱患未發(fā)覺者則賜予考核扣發(fā)。平安與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的主動性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對自然

[page]氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成自然氣管損壞,至使自然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)覺準(zhǔn)時組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。__年公司未發(fā)生任何平安責(zé)任事故,做到了平安生產(chǎn)。

4、完善各項規(guī)章制度,公開自然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。準(zhǔn)時解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋,經(jīng)受了一個曲折進展的困難歷程,面對新的進展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),自然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必需征得三峽總公司的同意,因此,還必需求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推動前進。

3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的自然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必需在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的自然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上自然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改

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