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1/1電商運營12月月度總結報告電商運營12月月度總結報告

公司給予我的是無限的鼓勵與支持,在公司領導的領導下,按

照公司確定的方針,我很快速的進入自己管理工作的角色,做到善

于與人溝通的同時,要有強烈的集體意識,充分聽取他人的意見和

建議,并能夠快速地融入工作群團隊,實現(xiàn)團隊的最佳效益。通過

與大學生們的密切配合,基本有效的實現(xiàn)了預定目標。以下是我對

12月份的工作做出總結:

一、主要工作情況。

1、對大學生們進行培訓、分工,近而安排他們的相關工作。大

學生不管是人生閱歷還是工作經驗,可以說都是幾乎為零,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的

是不知道他們的工作應該從哪里著手,怎么去做好電子商務相關工作?對大學的培訓工作是我與大學生們共創(chuàng)佳績的第一步,讓他們充

分的熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售

的產品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?當大

學生們對公司整體有了全新深刻的認識之后,因人而異,分別安排

每個成員的日常工作內容,每個成員有了自己的目標,做起來就比

較有目的,從而達到人力資源的充分利用。

2、建立淘寶商城平臺,包括產品的上架、圖片處理、網頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是:店鋪裝修、數據

分析、軟件應用、配合淘寶進行活動報名和在線聽課等,包括一些

淘寶商城的推廣,例如淘寶客、淘掌柜、相關論壇和淘寶幫派內的

發(fā)貼。初步建立了網絡營銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益:

(1)經過幾個月的時間,成功開通了淘寶商城和**商城平臺,現(xiàn)

已開始成功運營,并逐步進入正軌,兩店的開通運營,為后期的宣

傳推廣及招商加盟,特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋,提

供了重要的平臺和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以后的

工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。

(2)基于電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面

考慮,計劃在下個月我們將把**商城平臺交給大學生團隊來策劃,

形成了電子商務的銷售團隊,盡管人數不多,但是內部分工明確,

注重發(fā)揮個人專長,并多次開會交流思想和經驗。隨著以后電子商

務的不斷發(fā)展,我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質等將

不斷提高并加以完善。

(3)隨著網絡市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了

多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,但效果并不明顯。開拓市場

是一件令人頭疼的事情,尋找潛在的客戶也是一門頗深的學問,要

下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年計劃性的嘗試廣告

的投入,包括直通車及阿里媽媽等,盡管達到的效果可能有限,但

是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

(4)按照陶總的要求,并通過市場情況的對比,懂得怎么去定價,怎么去分析價格的組成,懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通,

價格怎么波動,成本費怎么算包含哪些東西等,最后,經過多次的

對產品和價格進行了調整,我們定位并調整了消費者能接受的心理

價格范圍。

二、存在的主要問題

(1)淘寶網內競爭極其激烈。

透過競爭市場的分析,顯而易見,淘寶的市場雖還未飽和,但市場的競爭已經是相當激烈。競爭的條件是很多面的,我們有我們的

優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格定位不明確,市場關系不

如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,專業(yè)營銷隊伍的缺乏,技術人員

的缺乏等,其實對于營銷團隊是不光要技術上很精通,對待每一個

客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關系都是應該

去深刻研究學習的,我想這一系列都是我們要考慮的問題,所以怎

么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

(2)受淘寶各種規(guī)則影響,網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡

性循環(huán)。

惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁展示的機會太少,若按剩余時間排名,每個單品每周循環(huán)到首頁的時間不足3分鐘;若按人

氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此

則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機會,

因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越

靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復始。

從地方專賣店的持續(xù)經營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業(yè)認知、專業(yè)程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,所

以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進行指導和培訓,也是

后期要面臨的一個重要問題。

三、**商城平臺商城平臺的搭建。

**商城平臺商城中主要負責網絡營銷和宣傳推廣,包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網站、博客的信息監(jiān)看以及

網站日常維護、根據網站或產品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化

技術和廣告投放、利用網站推廣的常用方法進行推廣等工作。結合

本公司情況,電子商務工作如下:

(1)導航網站鏈接;

(2)搜索引擎登陸入口的提交,大概有30個,需要審核;

(3)SEO搜索引擎優(yōu)化,關鍵詞的設置;

(4)公司網站內容更新,友情鏈接優(yōu)化;

(5)定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網站發(fā)布企業(yè)網站。

我來**公司從事電子商務工作已經有半年。

經過半年的學習和摸索,讓我對網絡營銷有了很深的認識。

從開始的了解產品到B2B網絡銷售后臺操作管理再到產品報價、客戶溝通…總體來說效果比較理想。

根據我個人的一些看法,做出12月月度總結如下:

現(xiàn)今的網絡銷售已不再是新鮮事物。

上到企業(yè)單位下至個人都已經開始接受網上購物。

其優(yōu)勢就是方便、實惠。

在常規(guī)買賣行業(yè)中買家是貨比三家,然而在網絡市場里可能會貨比十家甚至更多。

目前大眾的消費心理都希望能買到性價比高的產品。

即品質有保障,價格又合理。

如果這兩點突破不了,很難吸引買家。

在這點上公司做的還比較成熟了。

我認為網絡上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。

受到網絡詐騙的負面影響,尤其是異地客戶對于成交缺乏的就是信任感。

所以我們在為客戶提供高性價比產品的同時,也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮。

品牌推廣則是比較不錯的選擇。

在各大網站上發(fā)布公司的相關產品信息、發(fā)展動向…客戶只有實時了解公司,才會放心與公司合作。

第一次合作靠的是服務和銷售技巧,后續(xù)的合作是用產品來贏的客戶的認同和信賴。

在我們喊出誠信經營商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀€人需要加強的地方很多,希望能在以后的工作中不斷學習、進步。

為公司帶來更大的效益。

對于網店來說,一年里總有幾個時段是銷售的旺季,這不“雙十一”才過去不久,“雙十二”又和廣大買家們見面了。對此,作為

淘寶賣家的我們確實該好好感謝下馬先生,他不僅開創(chuàng)了淘寶這個

最受歡迎的網商平臺,讓不少像我這樣想要創(chuàng)業(yè)的人開創(chuàng)出自己的

事業(yè),而且他更是創(chuàng)新網絡營銷模式,開啟了中國的“雙十

一”“雙十二”購物狂潮,讓不少賣家和買家都成為其中的受益者。

我是賣茶的,地道的武夷山茶,從我的淘寶店開業(yè)至今,也見證了多次“雙十一”的火爆場景,于是今年在不少茶友的建議下,經

過與家人商議也欣然參與了今年的“雙十一”活動,首次參與這種

活動,也遇到了不少問題,最直接的問題就是發(fā)貨問題,面對來自

全國各地茶友們的訂單,我和客服完全忙不過來,只能動員全家一

起上陣。萬幸忙碌的雙十一過去了,經過“雙十一”促銷的洗禮,

面對接下來的“雙十二”,我也充滿了信心,決定最大力度的回饋

廣大愛喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到8折。這一活動一經

上線發(fā)布,就迎來了廣大朋友們的光顧,獲得了大家的支持。同時

我也吸取了“雙十一”發(fā)貨慢的教訓,對不少地方遠的顧客自己貼錢,選擇最快的順豐快遞。順豐,不愧是快遞業(yè)的領跑者,也難怪

是比其他快遞價格貴,雙十二當天我打包發(fā)貨,沒幾天就收到了茶

友們確認收貨且好評的評價。

顧客的好評,無疑是對我們真誠付出的最大肯定,鞭策著我們更好的為廣大朋友們服務,絕不因活動而降低產品質量,服務質量,

恰恰相反在這個特殊時節(jié)更要全心全意的為大家送上最好的服務,

因為這個時節(jié)才是真正考驗商家的時刻。為什么這樣說?因為在與到

我淘寶店買茶的買家們交流中,聽到過一件這樣的事兒:去年的雙

十一,該買家在某店買了件衣服,而賣家以雙十一量大快遞緊張為由,遲遲不發(fā)貨,原來是該賣家都斷貨了,在等進貨后才給這位買

家發(fā)貨。后來,這位買家給了中評,也再沒去該店買過東西。所以

說,越是重大活動越是考驗店家的時刻,如果這個時候店家依然很好,這樣的店家在日常銷售中也絕對差不了。

所以,面對忙碌的雙十

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