員工心理健康論文

員工心理健康論文競爭壓力考驗員工的心理承受力，擁有心理健康的員工無疑是企業(yè)重要的競爭力。下面是店鋪為大家整理的員工心理健康論文，供大家參考。員工心理健康論文范文一：銀行員工心理健康現(xiàn)狀分析摘要：在進行銀行員工心理援助時，應(yīng)該關(guān)注到女性銀行員工和入職時間較短員工的心理現(xiàn)狀，引導(dǎo)其進行自我調(diào)節(jié)，讓銀行員工齊頭并進，共同發(fā)展，從而發(fā)揮銀行員工團結(jié)合作的能力，創(chuàng)造更大的業(yè)績。目的：通過心理問卷調(diào)查，了解不同性別、不同入職年限銀行員工的心理現(xiàn)狀，并提出相應(yīng)的建議。方法：對銀行員工發(fā)放SCL-90癥狀自評量表，并用SPSS17.0進行分析。結(jié)果：銀行女性員工心理健康狀況相對較差，人際關(guān)系因子、焦慮因子及睡眠和飲食因子均不同程度高于銀行男性員工且差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05或表示P<0.01）;入職時間較短（入職時間K5年）銀行員工心理健康狀況相對較差，抑郁和焦慮因子均不同程度高于入職時間較長（入職時間>5年）員工且差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P<0.05或表示P<0.01）。結(jié)論：銀行女性員工心理健康水平比男性員工更差;入職時間較短員工的心理健康水平比入職時間較長的員工更差。關(guān)鍵詞：銀行員工；性別;入職年限；心理健康水平隨著金融業(yè)競爭不斷加強，銀行員工的壓力也越來越明顯，本研究旨在了解不同性別、不同入職年限的員工心理健康水平的差異的基礎(chǔ)上，進一步分析產(chǎn)生這種差異的原因，為提供合理的銀行員工心理援助提供依據(jù)。一、對象與方法對象在某市隨機選取20個銀行支行，隨機抽取300名在職員工為研究對象，其中男職工148名，女職工152名;入職年限14±11年。學(xué)歷均為?？萍耙陨蠈W(xué)歷。方法采用癥狀自評量表（SCL-90）心理調(diào)查問卷進行評估，本量表由90個題目組成，劃分為十個因子，分別為軀體化、強迫癥狀、人際關(guān)系、抑郁、焦慮、敵對性、恐怖、偏執(zhí)、精神病性和睡眠及飲食，該量表采用1-5分五級評分法。數(shù)據(jù)處理選用SPSS17.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析，進行t檢驗P<0.05或P<0.01表示有統(tǒng)計學(xué)意義。二結(jié)果不同性別銀行員工心理健康狀況比較，結(jié)果顯示：銀行女性員工心理健康狀況相對較差，人際關(guān)系因子、焦慮因子及睡眠和飲食因子均不同程度高于銀行男性員工且差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05或表示P<0.01)。不同入職年限銀行員工心理健康狀況比較，結(jié)果顯示：入職時間較短的銀行員工心理健康狀況相對較差，抑郁和焦慮因子均不同程度高于入職時間較長的員工且差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05或表示P<0.01)。三、結(jié)論銀行女性員工心理健康水平比男性員工更是入職時間較短員工的心理健康水平比入職時間較長的員工更差。四、討論與思考本調(diào)查顯示，銀行女性員工心理健康狀況相對較差，人際關(guān)系因子、焦慮因子及睡眠和飲食因子均不同程度高于銀行男性員工。出現(xiàn)這一現(xiàn)狀可能是由于以下幾個原因：(1)面對高壓力的工作環(huán)境，一般女性員工比男性員工心理承受能力低，女性員工心理脆弱，容易導(dǎo)致不和諧的人際關(guān)系;(2)與男性銀行員工相比，女性員工需要承擔(dān)更多的家庭義務(wù)，家庭事物的處理往往影響女性員工的工作效率，進而影響工作情緒，影響睡眠和飲食。⑶生理原因，女性員工在青春期、妊娠期的更迭過程中，伴隨生理變化的同時，還有一些心理的變化和波動，已有研究表明女性比男性更容易患心理疾病。本調(diào)查顯示，入職時間較短的銀行員工心理健康狀況較差，焦慮和抑郁因子得分均不同程度高于入職時間較長的員工。出現(xiàn)這一現(xiàn)狀可能是由于入職時間較短，業(yè)務(wù)熟悉程度和人脈范圍可能對其業(yè)績產(chǎn)生一定的影響，導(dǎo)致其業(yè)績沒有老員工業(yè)績好，現(xiàn)有的銀行考核標準更有利于老員工，這可能會使入職時間較短的員工產(chǎn)生焦慮情緒和抑郁情緒。在現(xiàn)有的激烈競爭環(huán)境和銀行的嚴格考核制度下，銀行女性員工和入職時間較短的員工可能會成為銀行弱勢群體，其心理健康水平應(yīng)引起銀行管理層的高度重視。在進行銀行員工心理援助時，應(yīng)該關(guān)注到女性銀行員工和入職時間較短員工的心理現(xiàn)狀，引導(dǎo)其進行自我調(diào)節(jié)，讓銀行員工齊頭并進，共同發(fā)展，從而發(fā)揮銀行員工團結(jié)合作的能力，創(chuàng)造更大的業(yè)績。參考文獻1、員工援助計劃:解決組織中心理健康問題的途徑谷向東,鄭日昌中國心理衛(wèi)生雜志2004-06-15812、服務(wù)行業(yè)員工的人格特質(zhì)、情緒勞動策略與心理健康的關(guān)系黃敏兒;吳鐘琦;唐淦琦;心理學(xué)報2010-12-1570員工心理健康論文范文二：1略說發(fā)電站一線員工心理健康摘要：對發(fā)生事故或其他危機事件的相關(guān)人員第一時間進行心理撫慰和干預(yù)，幫助其化解心理陰影，縮短員工心理康復(fù)時間，在最需要幫助的時候及早解決員工的心理困擾問題。關(guān)鍵詞：心理健康;員工1、轉(zhuǎn)變觀念，高度重視員工的心理健康企業(yè)必須高度重視員工的心理健康與安全生產(chǎn)的關(guān)系，將心理健康管理工作納人思想政治工作范疇中來，加強電力安全生產(chǎn)的心理研究，對典型事故從人的特征心理要素等各方面進行分析其原因,建立電力行業(yè)特色的心理勝任模型。2、理論指導(dǎo)，幫助員工培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)企業(yè)可以聘請專家定期舉辦知識講座，經(jīng)常開展員工心理輔導(dǎo)，普及心理健康知識，增強員工預(yù)防保健意識，學(xué)會自己用心理學(xué)知識化解不良隋緒。開展心理安全輔導(dǎo)和危險心理因素的疏導(dǎo)，增強員工自身的抵抗力，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)，調(diào)整心態(tài)，改變自身不合理的認知觀念，要善于引導(dǎo)員工正確對待挫折和失敗不苛求自己，不鉆牛角尖，增強自身認同感,增強心理承受能力。3、知人善任，做好職位匹配工作企業(yè)應(yīng)該重視人才招聘過程中應(yīng)聘者的性格要素和心理健康，根據(jù)職位特征和心理素質(zhì)模型選聘匹配員工，把好人員人口的精神健康關(guān)。根據(jù)每個人的不同特質(zhì)，安排工作，交給任務(wù)，選人、用人要發(fā)揮其特長，規(guī)避其弱點，做到知人善任。4、建立心理健康檔案，提高自我調(diào)節(jié)能力企業(yè)可以為一線員工建立心理健康檔案，及時跟蹤員工的心理狀態(tài),開展心理安全輔導(dǎo)和心理問題辨識化解，幫助員工克月艮麻痹、冒險等不安全心理狀態(tài),提高員工的心理健康的自我調(diào)節(jié)能力。5、創(chuàng)新職業(yè)發(fā)展，化解員工職業(yè)倦怠企業(yè)可以探尋一條創(chuàng)新職業(yè)發(fā)展之路，拓展員工職業(yè)發(fā)展的通道，開展各種專業(yè)培訓(xùn)，使不同潛質(zhì)員工在不同職業(yè)通道間合理流動，找到適合自己的崗位,并且前景廣闊，充滿希望，為職工的職業(yè)發(fā)展和專業(yè)成長鋪墊寬闊的職業(yè)平臺實現(xiàn)人人都有成長的機會。6、開展職業(yè)生涯規(guī)劃，激勵員工不斷進取企業(yè)可以為員工規(guī)劃職業(yè)生涯和行動計劃，開展職業(yè)素質(zhì)和潛能測評，幫助員工明確自己的成長方向和成長空間，營造/人人快樂工作0的氛圍，有效提升員工人力資本價值使員工的工作處于最好狀態(tài)從職業(yè)發(fā)展上不斷激發(fā)員工的穩(wěn)定性和成就感，適度化解員工的職業(yè)瓶頸和精神倦怠。7、開展人文關(guān)懷，幫助員工快樂生活企業(yè)可以開展員工喜聞樂見的文化娛樂活動，滿足不同崗位，不同作息時間的員工要求，豐富員工的精神世界，關(guān)愛員工衣食住行全方位的生活需求，開展人性化管理，打造家庭般的溫暖適時為員工送上生日祝福和節(jié)日問候，營造溫馨愉悅的工作環(huán)境倡導(dǎo)和諧的人際關(guān)系。8、開展意外心理輔導(dǎo)，解決心理困擾對發(fā)生事故或其他危機事件的相關(guān)人員第一時間進行心理撫慰和干預(yù)，幫助其化解心理陰影，縮短員工心理康復(fù)時間,在最需要幫助的時候及早解決員工的心理困擾問題。發(fā)電企業(yè)的高強度高危險的工作壓力，高技術(shù)、高技能的職業(yè)要求等都對員工的心理健康和行為健康提出了更高的要求。一線員工的作業(yè)安全一靠技術(shù)過硬,二靠心理過硬,心理安全在某種程度左右了作業(yè)的安全。發(fā)電企業(yè)必須高度重視員工的心理健康，增強員工歸屬感，提升員工滿意度指標，