公路施工技術(shù)管理水平

Word版本，下載可自由編輯公路施工技術(shù)管理水平作為馬路施工管理的組成部分，技術(shù)管理是十分關(guān)鍵的內(nèi)容，對(duì)有效落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，保障馬路工程質(zhì)量和效益具有重要意義。但在馬路工程施工中，因?yàn)槭苤贫?、人員、技術(shù)等因素制約，導(dǎo)致技術(shù)管理仍然存在不足，制約其應(yīng)用價(jià)值的充分發(fā)揮，應(yīng)當(dāng)樂觀實(shí)行改進(jìn)和完美措施。文章探討分析馬路施工技術(shù)管理的重要性，指出技術(shù)管理存在的不足，并提出完美措施，希翼能為提升馬路施工技術(shù)管理水平提供參考價(jià)值。

1馬路施工技術(shù)管理的重要性

馬路施工過程中，為確保工程質(zhì)量和效益，加強(qiáng)施工技術(shù)管理具有重要意義，其重要性體現(xiàn)在以下方面。

1.1有效指導(dǎo)馬路工程施工

馬路工程施工中，按照工程建設(shè)的目標(biāo)和要求，明確技術(shù)管理的重要性，構(gòu)建完美的施工技術(shù)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施。有利于更好地指導(dǎo)馬路工程施工。事實(shí)上，技術(shù)管理能為工程施工提供有效指導(dǎo)，涵蓋施工計(jì)劃設(shè)計(jì)、工程變更設(shè)計(jì)、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證、違約索賠等內(nèi)容，進(jìn)而有效規(guī)范和指導(dǎo)馬路工程現(xiàn)場施工。

1.2提升馬路工程建設(shè)質(zhì)量

加強(qiáng)技術(shù)管理，合理支配施工工序，完美技術(shù)管理制度措施，能更為有效的規(guī)范和指導(dǎo)馬路工程施工。利用施工現(xiàn)場測量，施工技術(shù)參數(shù)控制，解決常見技術(shù)問題等，能讓馬路工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，進(jìn)而確保工程建設(shè)質(zhì)量。

1.3提高施工企業(yè)管理水平

施工單位利用加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，準(zhǔn)時(shí)處理存在的質(zhì)量缺陷，有利于增加施工企業(yè)管理水平。同時(shí)有利于合理支配施工人員施工，加強(qiáng)每個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，預(yù)防發(fā)生質(zhì)量通病，增進(jìn)提高企業(yè)管理水平和市場競爭力[1]。

1.4保證馬路工程建設(shè)收益

在建設(shè)馬路過程中，要健全技術(shù)管理系統(tǒng)，完美技術(shù)管理體制，始終遵照馬路工程施工方法的相關(guān)規(guī)定舉行施工作業(yè)。在增加每一名技術(shù)人員技術(shù)水平的同時(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，實(shí)現(xiàn)責(zé)任個(gè)人化，在施工中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，約束和規(guī)范馬路施工各項(xiàng)工作，避開浮現(xiàn)額外損失，進(jìn)而保證馬路工程建設(shè)效益。

2馬路工程建設(shè)施工技術(shù)管理缺陷

雖然隨著社會(huì)的進(jìn)展，馬路工程建設(shè)的管理人員逐漸熟悉到技術(shù)管理的重要意義，按照項(xiàng)目建設(shè)要求加強(qiáng)技術(shù)管理。但是普遍來講，施工人員的技術(shù)能力還是相對(duì)較低，再加上公司對(duì)施工技術(shù)方面的管理較為寬裕，影響施工人員的工作熱烈，進(jìn)而降低了馬路施工的工作效率，在建立施工技術(shù)規(guī)則制度方面，主要存在以下幾種問題。

2.1不健全的馬路施工技術(shù)管理體制

要按照馬路施工的實(shí)際需求，建立相應(yīng)的技術(shù)管理體制，使制度趨于完美，從而提升技術(shù)工人的施工技術(shù)。同時(shí)，還可以配備輔助人員，以團(tuán)隊(duì)模式舉行施工，培養(yǎng)良好的集體意識(shí)和責(zé)任感。

2.2不完美的馬路施工過程技術(shù)管理

在馬路工程的施工過程中，通常會(huì)存在一些缺乏責(zé)任心的施工單位，為了獲得利益最大化，而輕蔑施工技術(shù)管理，使在馬路施工技術(shù)管理方面存在相當(dāng)多的漏洞。例如在施工過程中，技術(shù)工人偷工減料，增強(qiáng)了施工現(xiàn)場的平安隱患，管理人員不能按時(shí)巡查施工現(xiàn)場和檢查施工記錄報(bào)告等，這些狀況都會(huì)造成馬路工程質(zhì)量不過關(guān)或者延誤工期，鋪張材料，造成不須要的施工損失。

2.3普遍較低的施工技術(shù)

因?yàn)榧夹g(shù)工人的培養(yǎng)需要一定的資金和時(shí)光，造成一些急功近利的施工單位等不到技術(shù)工人將技術(shù)把握成熟就急于施工，使施工單位中的工人在施工方面的技術(shù)普遍偏低，對(duì)技術(shù)的把握不扎實(shí)，難以應(yīng)對(duì)施工過程中碰到的各種麻煩問題，反而增強(qiáng)了施工資金的開銷。

3馬路施工技術(shù)管理的對(duì)策

雖然增強(qiáng)馬路施工技術(shù)的管理要針對(duì)不同的施工條件，因地制宜，大致可以從以下幾方面實(shí)行技術(shù)管理措施。

3.1完美馬路施工技術(shù)管理體系

按照不同馬路的不憐憫況，結(jié)合對(duì)工程質(zhì)量的需求，設(shè)計(jì)較為完美的馬路施工技術(shù)管理體系，制定相關(guān)規(guī)則制度，并且嚴(yán)格遵守該制度，按照該制度舉行施工，落實(shí)施工技術(shù)管理措施，這對(duì)保證施工任務(wù)的按時(shí)完成，保證馬路的施工質(zhì)量有著重要意義。

3.2健全馬路施工技術(shù)管理制度

為了提升馬路工程的施工質(zhì)量，健全馬路施工技術(shù)管理制度，更好地完成施工任務(wù)，施工單位一定要做到明確施工任務(wù)，其中包括施工目的、施工辦法、施工流程及預(yù)測施工結(jié)果，才干保證施工任務(wù)有效舉行且順當(dāng)完成。把管理制度的學(xué)習(xí)放在重要位置，加強(qiáng)施工單位各個(gè)部門人員的責(zé)隨意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

3.3加強(qiáng)馬路施工過程技術(shù)管理

在舉行馬路施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)施工技術(shù)管理規(guī)定，并加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理，嚴(yán)格約束施工人員，使其根據(jù)規(guī)則制度舉行施工，設(shè)計(jì)合理的施工流程，繪制科學(xué)的施工圖紙，在提升施工質(zhì)量的同時(shí)，還能增強(qiáng)施工的平安性，使各項(xiàng)工作高效綻開，還可以保證馬路的施工質(zhì)量，削減質(zhì)量通病的發(fā)生。3.3.1流程管理嚴(yán)格控制每一道流程的施工質(zhì)量，在該流程結(jié)束后，必需舉行質(zhì)量檢查，惟獨(dú)質(zhì)量檢查合格后，才干投入到下一道流程的工作中，一旦發(fā)覺上一道流程存在質(zhì)量問題，必需舉行改進(jìn)或返工，直至合格為止。施工單位要對(duì)質(zhì)量檢查賦予一定重視，發(fā)覺問題立刻解決，絕不拖到后續(xù)的施工中，將質(zhì)量和平安隱患消退在萌芽，既增強(qiáng)了施工的平安性，還保證了施工的質(zhì)量，提升技術(shù)管理效果。3.3.2進(jìn)度管理在馬路工程的施工過程中，通常不允許車輛通行，這就導(dǎo)致在施工期間，該段馬路將會(huì)妨礙交通運(yùn)行或者給交通運(yùn)行造成不便，這就要求施工單位必需在規(guī)定時(shí)光內(nèi)且保證施工質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)，由此看來，在施工前，一個(gè)科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)非常重要，首先設(shè)計(jì)前期做好調(diào)查工作，包括施工要求、材料供給狀況、施工地質(zhì)狀況、施工環(huán)境條件、大型器械的安放位置，砂石材料的堆放位置等；第二，在施工過程中，施工流程、人員流淌、工作交接、工程運(yùn)轉(zhuǎn)、資金流淌的支配等，對(duì)施工進(jìn)度管理都有重要意義。必需嚴(yán)格遵守工程的規(guī)則制度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)準(zhǔn)時(shí)解決，保證施工質(zhì)量，保證按時(shí)完成施工任務(wù)。3.3.3平安管理按時(shí)且高質(zhì)量完成施工任務(wù)當(dāng)然重要，但是平安施工對(duì)于人們來說才是重中之重，施工單位必需擁有健全的平安施工管理制度，并且配備平安施工管理部門，有特地的人員舉行平安檢查，增強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安性，使施工現(xiàn)場越發(fā)平安化和制度化。該部門的人員必需有一定的責(zé)任心，擔(dān)負(fù)起監(jiān)督檢查的責(zé)任，按時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查施工進(jìn)度，并且監(jiān)督施工人員必需根據(jù)規(guī)則制度舉行平安施工，如發(fā)覺平安隱患，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)準(zhǔn)時(shí)解決，防止平安事故的發(fā)生。此外，還可以舉辦平安學(xué)問講座，培養(yǎng)施工人員的平安意識(shí)以及解決意外問題的能力，將平安意識(shí)內(nèi)化為施工能力的一部分。

3.4增加馬路施工技術(shù)管理人員職業(yè)素質(zhì)

施工人員的能力當(dāng)然重要，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心通常都是領(lǐng)導(dǎo)人物，也就是管理人員。提升馬路施工技術(shù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)，不僅能起到掌控施工全局的重要作用，還可以與施工人員舉行問題溝通，省去了讓一些馬路施工工程的“門外漢”參加施工管理的棘手。施工技術(shù)管理人員可以利用課程培訓(xùn)，演講講座，參觀拜訪等方式提升自己的職業(yè)素質(zhì)。另外，管理人員也可以組織施工人員一起參觀學(xué)習(xí)，舉行施工溝通，攜手解決施工過程中遇見的麻煩問題。對(duì)于施工技術(shù)管理人員，施工技術(shù)是一方面；另一方面，必需要有一定的責(zé)任感和集體意識(shí)，才干帶領(lǐng)施工人員共同按時(shí)、平安、高效的完成施工任務(wù)。此外，因?yàn)轳R路施工工程單調(diào)而勞累，因此管理人員還要擅長調(diào)動(dòng)施工人員的工作樂觀性，使施工人員情愿主動(dòng)的履行自己作為技術(shù)工人的職責(zé)。施工單位要建立高素養(yǎng)、高水平的施工團(tuán)隊(duì)，從整體上將團(tuán)隊(duì)的施工技術(shù)職業(yè)素質(zhì)提升上來。完美馬路施工工程質(zhì)量管理培訓(xùn)制度，并且嚴(yán)格根據(jù)該制度對(duì)施工人員舉行技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員不僅擁有熟練高明的施工技術(shù)，還有樂觀的工作態(tài)度，以及質(zhì)量控制和平安控制的意識(shí)，全面打造綜合素養(yǎng)高的施工技術(shù)人才，在關(guān)鍵崗位上，必需對(duì)施工人員的技術(shù)水平嚴(yán)格要求，施工人員必需持證上崗，才干保證按時(shí)高效地完成施工任務(wù)，有效提高馬路工