2022安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2022安全生產(chǎn)工作總結(jié)20--年，本人積極協(xié)助廠長做好本廠安全工作。工作中堅持原則，堅決制止、糾正“三違”行為。積極參加各項安全生產(chǎn)活動，不斷提高自身安全素質(zhì)。杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了分廠全年安全生產(chǎn)形勢的良好結(jié)局。本年度主要工作如下：一、落實“三個到位”1、宣傳到位。認真宣傳上級和項目有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，及時組織員工認真學(xué)習、執(zhí)行。積極向“。。。。報”投稿，反映項目在安全管理方面所取得的經(jīng)驗和成績，提升了項目在安全管理方面的知名度。23.整改到位。認真做好施工和生產(chǎn)中的安全隱患排查工作，確保隱患排查、整改及安全措施落實到位。二、兩個“培訓(xùn)到位”1103/28容為：空氣呼吸器、消防器材的使用，“安全生產(chǎn)月”、“11.9急演練，組織“安全生產(chǎn)月板報”、“11.9牢安全生產(chǎn)根基。三、一個“完善”位全年補充、完善《分廠安全績效考核內(nèi)容》、《分廠消防驗收十項內(nèi)容》、“雙述”、安全管理等制度，并不斷在實踐工作中補充完善。四、一個“奉獻”20--年從事安全工作以來，五年沒有休息一次工休假。特別是近8、9一年來在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣安監(jiān)局的大力幫助指導(dǎo)，較為圓滿地完成了安全生產(chǎn)的各項任務(wù)目標，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：1、在一月份，嚴格煙花爆竹經(jīng)營銷售準入和“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)監(jiān)管，在進行煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶安全條件檢查的基礎(chǔ)上，摸清全鎮(zhèn)企業(yè)春節(jié)期間是否放假或生產(chǎn)，重點督促企業(yè)放假的企業(yè)做好放假前的“三停一落鎖”和節(jié)后開車前的“一查一試”工作，嚴格落實企業(yè)春節(jié)期間的巡查報告制度。2、制定年度安全生產(chǎn)目標責任書，抓好企業(yè)職工節(jié)后的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動、安全生產(chǎn)責任書、承諾書、告知書的簽訂。33全生產(chǎn)責任書，督促企業(yè)開展職工全員教育培訓(xùn)活動。4、制定重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪螌嵤┓桨负痛蛉枪ぷ鞣桨福孢M入事故隱患的排查整改階段。確定了創(chuàng)建安全標準化的危化品企業(yè)、工礦商貿(mào)的企業(yè)名單，制訂了安全生產(chǎn)月活動方案，組織參加了全縣的安全生產(chǎn)知識競賽活動，舉辦了全縣在福海的危化品企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任推進會和應(yīng)急演練活動。5、制定汛期安全生產(chǎn)大檢查工作方案并召開動員部署會議，全面督促各行各業(yè)抓好汛期的安全工作，在執(zhí)法檢查的前提下，做好?；?、冶金有色等重點企業(yè)的隱患自查自改治理情況調(diào)度。6、摸排全鎮(zhèn)的使用煤氣發(fā)生爐企業(yè)，全部下達停產(chǎn)指令，進行隱患排查整改和組織專家進行的安全現(xiàn)狀評價，汲取長豐事故教訓(xùn)。7、制定十八大期間安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方案，督促所有抓好十八大期間的安全生產(chǎn)工作，及時報送上級部門調(diào)度的十八大安全生產(chǎn)調(diào)度報表及相關(guān)內(nèi)容。為做好冬季的生產(chǎn)安全，按照上級有關(guān)要求制定了冬季大檢查實施方案以及企業(yè)“四防”。村居火災(zāi)等隱患的排查治理意見，全面宣傳教育，預(yù)防各類事故發(fā)生，確保冬季安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。同時組織開展對紡織、造紙等重點企業(yè)進行執(zhí)法監(jiān)察。8419收。11牽扯到特種設(shè)備使用登記注冊等方面的督辦，都將辦理期限、整改要求下達到企業(yè)，督促其多與質(zhì)監(jiān)局溝通，爭取最快時間進行登記注冊。為督促2412、安全標準化創(chuàng)建以及職業(yè)危害申報工作。今年全鎮(zhèn)共有三家企業(yè)通過標準化驗收評定，占全縣的3/43,企業(yè)職業(yè)危害申報全面完成規(guī)定任務(wù)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們一年來，本人自覺遵守公司各項紀律和規(guī)章制度，嚴格要求自己，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的支持下，以務(wù)實的態(tài)度、扎實的作風，認真履行崗位職責，自覺做到廉潔自律?，F(xiàn)將本人工作總結(jié)如下：一、工作開展情況1、梳理公司安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)組織流程等原有制度，結(jié)合公司的23管理，充分保障了安全生產(chǎn)工作的有效開展。2、健全安全教育培訓(xùn)制度，定期對員工進行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，并對培訓(xùn)進行相應(yīng)的效果驗證，目的在于保證員工掌握必要的安全常識，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，狠抓落實，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。使公司人員明確了工作中的權(quán)責，作業(yè)過程中的注意事項。3、落實安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)重在落實，通過嚴格檢查來提升安全管理水平。組織安全部牽頭，結(jié)合公司實際情況，每月進行安全隱患排查和整改，堅持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，進行隱患集中排查和整改活動，做到條條有著落、件件有交待。公司各生產(chǎn)作業(yè)部門、協(xié)力單位，層層布置、層層落實、層層檢查。并由各部門進行部門內(nèi)部安全隱患自查，由安全部進行監(jiān)督。4、落實安全議制度。每月組織召開安全生產(chǎn)例會，分析研究安全生產(chǎn)問題?；仡櫳弦浑A段工作取得的成效。找出目前存在的主要問題，分析當前的安全形勢，部署下一階段的工作并抓好安全隱患的排查與整改。對違章行為、安全隱患及時制止和整改。確保防患于未然，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。5、強化預(yù)案演練。針對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類安全事故，加強相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)。抓好事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、綜合治理”的觀念。提高廣大員工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對演練效果進行分析評價。發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預(yù)案，使之更加符合實際需要。今年組織了進行了火災(zāi)事故、觸電事故安保應(yīng)急處置等演練。這些演練工作使員工學(xué)會了應(yīng)對突發(fā)事故的正確反應(yīng)。6、認真開展安全生產(chǎn)月工作7、抓好安保工作根據(jù)《港口設(shè)施保安規(guī)則》等文件要求，認真學(xué)習、研究SOLAS公約海上保安方案和ISPS規(guī)則以及交通部制訂辦法的《港口設(shè)施保安規(guī)則》，的“港口設(shè)施保安培訓(xùn)證書”二、存在的不足與改進的方向雖然重點工作已基本落實，但是員工的安全意識的強化及教育培訓(xùn)等方面還存在諸多不足。在已取得成績的基礎(chǔ)上，明確今后的工作重點。1、根據(jù)公司制定的目標任務(wù)，健全和完善安全責任制考核體系。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”、“黨政同責”要求，實施年度考核。2、以“零容忍”態(tài)度，從源頭和過程中同步推進隱患排查治理工作，確保碼頭持續(xù)安全。一是抓好源頭治理工作。把履約資源配置過程中可能落實“五整治、五落實”，把好技術(shù)關(guān)，確保各類危險源的管理和控制，三是抓好監(jiān)檢查督工作。在日常監(jiān)督檢查過程中，重點抓隱患整改效果，對于重復(fù)出現(xiàn)的隱患問題進行從嚴處理，對查出的隱患、事故苗頭、違章事件一追到底，落實到責任人。3、推行安全標準化建設(shè)。針對安全標準化要求，對存在的不足加以改進和完善，并切實做好各項安全生產(chǎn)標準化準備工作，提升公司整體安全面貌4、繼續(xù)落實好公司的全年培訓(xùn)計劃，進一步實施業(yè)務(wù)技能和人員素質(zhì)培訓(xùn)并分解落實到班組中去，進行考核，全面提升團隊的綜合素質(zhì)。20--年，在局黨組及支隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力幫助和配合下，緊緊圍繞全局工作的重點和《20--年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》，認真履行職責，積極開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)如下：一、學(xué)習情況1、認真鉆研業(yè)務(wù)打勞基礎(chǔ)，始終把學(xué)習業(yè)務(wù)作為工作的重中之重。通過集中學(xué)習和自我學(xué)習的方式，理清了工作思路，強化了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2、重視法律法規(guī)學(xué)習，始終把學(xué)法懂法放在重要位置，工作再忙，也要抽出時間學(xué)習相關(guān)的法律法規(guī)。通過系統(tǒng)學(xué)習《中華人民共和國安全《河北省安全生產(chǎn)風險管控與隱患治理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，做到學(xué)以致用。3、學(xué)習理論增強素質(zhì)，主動學(xué)習黨和國家提出的新理論新知識，深刻領(lǐng)會十九大會議精神內(nèi)涵，通過學(xué)習，明確了自己該做什么，不該做什么，促進了黨風廉政建設(shè)和安全監(jiān)察工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。二、完成工作情況1、監(jiān)察三大隊參加督導(dǎo)檢查16次，檢查企業(yè)72家，發(fā)現(xiàn)隱患問題173處，企業(yè)整改隱患173處。21358)4531831832966.4320--156402014.5)1657220--28130)4533563562966.4三、遵守紀律情況1、認真遵守國家法律、法規(guī)及局機關(guān)的有關(guān)規(guī)定，以此來約束自己的言行，自覺抵抵制來自社會及方方面面的不良思想的侵蝕，做到有損于單位形象和黨員形象的話不說、事不做;2、尊重領(lǐng)導(dǎo)，能夠主動的向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出工作中的建議和想法，當好參謀。尊重同志，與同志們打成一片，搞好團結(jié)增進友誼，建立良好同志式的關(guān)系。3、狠抓機關(guān)各項制度的貫徹落實，注重上下班考勤、工作紀律等具體環(huán)節(jié)，力求照章辦事，促進廉潔執(zhí)法，嚴肅工作紀律。我隊人員在工作中嚴格遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，未出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。四、存在問題和不足1、對法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習有待加強，學(xué)用不能有效結(jié)合，執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量有待提高。2、執(zhí)法工作不夠制度化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，執(zhí)法力度有待進一步加強。五、20--年工作目標1、加大對管轄企業(yè)和重點行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)察力度，真正做到嚴查重罰。2、細化檢查內(nèi)容，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)，督促企業(yè)嚴格落實主體責任，使監(jiān)察工作取得實效。3、深入開展專業(yè)技能、法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習，切實提高依法履職能力和執(zhí)法水平。4、全年保持“打非治違”高壓態(tài)勢，加大對企業(yè)暗查暗訪力度，以“四不兩直”的方式突擊檢查，對違法違規(guī)現(xiàn)象，一律依法查處?；仡?0 全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，應(yīng)對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷售的供貨需求。嚴把質(zhì)量關(guān)、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有職責感、穩(wěn)步提升的人員競爭力我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學(xué)習效果進行考核。、物料管理、環(huán)境衛(wèi)生車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。安全生產(chǎn)、生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意另外，今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓(xùn)，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。_月一名員工將煙火帶入車間，車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓(xùn)，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。生產(chǎn)基本到達了公司對車間的指標和要求。優(yōu)化車間管理、加強團隊建設(shè)、員工薪酬車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個員工都有了用心主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。、整體素質(zhì)的提升人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過此次訓(xùn)練，到達了預(yù)期的訓(xùn)練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員