強(qiáng)化“五個(gè)堅(jiān)持”踐行“五個(gè)注重”

1/1強(qiáng)化“五個(gè)堅(jiān)持”踐行“五個(gè)注重”強(qiáng)化“五個(gè)堅(jiān)持”踐行“五個(gè)注重”

在月度例會(huì)上，黨委書記、董事長強(qiáng)調(diào)，要注重“高站位”、注重“高標(biāo)準(zhǔn)”、注重“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”、注重“執(zhí)行落地”、注重“協(xié)同配合”，確保解放思想大討論活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

全面啟動(dòng)“新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為——解放思想大討論”活動(dòng)，我們要始終保持昂揚(yáng)向上、勇于進(jìn)取的精神狀態(tài)，按照“五個(gè)注重”的要求，有破有立，大開大合，使思想觀念沖破習(xí)慣勢力的禁錮和束縛，用創(chuàng)新精神解決前進(jìn)中的困難和問題，真正做到揚(yáng)正氣、振精神、促和諧、助發(fā)展，切實(shí)做到解放思想、銳意進(jìn)取。

一、堅(jiān)持政治導(dǎo)向，注重政治站位

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。

國家電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想在能源電力領(lǐng)域的生動(dòng)實(shí)踐。我們解放思想必須從講政治的高度出發(fā)，堅(jiān)持“四個(gè)自信”，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到思想上高度認(rèn)同、政治上堅(jiān)決擁護(hù)、組織上自覺服從、行動(dòng)上緊緊跟隨；必須充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，“把方向、管大局、保落實(shí)”，強(qiáng)化政治責(zé)任，保持政治定力，把準(zhǔn)政治方向，牢牢抓住黨建工作責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，切實(shí)解決好“兩張皮”的問題。我們要圍繞電網(wǎng)和公司發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司“旗幟領(lǐng)航、三年登高”計(jì)劃，以黨委標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，深入開展黨建工作對(duì)標(biāo)管理和量化計(jì)劃管理，努力提升黨建工作績效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為政治引領(lǐng)力、企業(yè)凝聚力、核心競爭力和發(fā)展保障力，在圍繞中心上創(chuàng)造價(jià)值，在攻堅(jiān)克難上體現(xiàn)價(jià)值，在品牌形象上提升價(jià)值，切實(shí)提升黨建專業(yè)管理和價(jià)值創(chuàng)造能力，全面推動(dòng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。

二、堅(jiān)持發(fā)展主題，注重爭先進(jìn)位

作為曾經(jīng)的省會(huì)城市、長江“五虎”之一的XX，因?yàn)槭?huì)北移、政策屢變、思路不清、舉措失當(dāng)?shù)葍?nèi)因錯(cuò)失了發(fā)展時(shí)機(jī)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏原動(dòng)力，沉疴積弊較多，XX電力事業(yè)也深受影響。國網(wǎng)XX供電公司歷經(jīng)原地區(qū)局拆并、電力技校、熱電廠合并，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各類思想碰撞，小富即安、小進(jìn)則滿、不思進(jìn)取等思想觀念和不作為、慢作為，甚至亂作為的

處事行為或多或少地在不同領(lǐng)域有所表現(xiàn)。習(xí)近平今年六月在考察萬華煙臺(tái)工業(yè)園時(shí)說，國企一定要改革，抱殘守缺不行。如何讓百年老店重?zé)ㄇ啻海俏覀冞@代XX電力人的使命擔(dān)當(dāng)。

困難重重，問題多多，只有在發(fā)展的進(jìn)程中解決問題，才是我們的正確選擇。我們要將緊緊圍繞這次解放思想大討論主題，重點(diǎn)討論和思考“七個(gè)方面”的問題，深入思考當(dāng)前面臨的形勢與管理中的不足——既有市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足，電網(wǎng)基礎(chǔ)差等客觀因素，也有干部員工思想觀念固步自封、干事能動(dòng)性不足的主觀原因。我們要通過解放思想，圍繞發(fā)展主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，敢于直面問題，堅(jiān)決破除“差不多、過得去”的敷衍交差、湊合應(yīng)付粗放管理思維，樹立精益求精的較真精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)發(fā)力，爭先進(jìn)位。我們要針對(duì)查擺出的問題，深入剖析，抓住問題實(shí)質(zhì)，深挖思想根源，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，以刮骨療毒的勇氣，對(duì)癥下藥，靶向治療。我們必須腳踏實(shí)地，擼起袖子加油干，一步一個(gè)腳印，才能善作善成，久久為功。

三、堅(jiān)持以人為本，注重履責(zé)擔(dān)當(dāng)

國家電網(wǎng)有限公司2018年“兩會(huì)”確立了新時(shí)代“一六八”戰(zhàn)略新體系，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展戰(zhàn)略的與時(shí)俱進(jìn)和優(yōu)化提升。藍(lán)圖繪就，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部具有更加強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，在新時(shí)代中國特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)“國網(wǎng)擔(dān)當(dāng)”。舒印彪在國家電網(wǎng)有限公司2018年黨建暨干部工作會(huì)議的總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：要勇于擔(dān)當(dāng)。敢不敢擔(dān)當(dāng)、能不能擔(dān)當(dāng)，最能檢驗(yàn)干部的操守和品格。

大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但也有一些干部精神懈怠問題嚴(yán)重，精神不振、動(dòng)力不足、不敢擔(dān)當(dāng)，爭先進(jìn)位的思想意識(shí)、精神狀態(tài)不能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)在：缺乏干事激情，不思進(jìn)取，敷衍應(yīng)付，得過且過，不求有功，但求無過，樂于當(dāng)“撞鐘和尚”；工作瞻前顧后，猶豫不決，裹足不前，本領(lǐng)恐慌，怕干事“南郭先生”原形畢露。解放思想必須直抵靈魂深處，敢于揭露皮袍下的“小”字，振聾發(fā)聵，改革自新，否則也是“雨過地皮濕”，熱熱鬧鬧走過場。

小事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看胸襟。干事創(chuàng)業(yè)的表現(xiàn)是衡量精神狀態(tài)好壞的重要依據(jù)，我們要以務(wù)實(shí)舉措克服精神懈怠危險(xiǎn)，緊緊咬住“責(zé)任”二字，抓住“問責(zé)”這個(gè)要害，層層傳導(dǎo)壓力，逐級(jí)壓緊壓實(shí)。要結(jié)合這次解放思想大討論的七個(gè)方面，認(rèn)真對(duì)照檢查十種形式主義和官僚主義的表現(xiàn)，認(rèn)真查擺自己思想認(rèn)識(shí)和行為舉止方面的問題，正確認(rèn)識(shí)到干工作一定要有鉆勁、韌勁，體現(xiàn)“釘釘子”精神，最終形成腳踏實(shí)地干事業(yè)的良好風(fēng)尚。

四、堅(jiān)持精細(xì)管理，注重執(zhí)行落地

擁有足夠的執(zhí)行力，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在電力體制改革持續(xù)推進(jìn)、市場競爭越來越激烈的大背景下，由于管理粗放，少數(shù)干部職工缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任感和使命感，工作等靠要的思想還很嚴(yán)重，“節(jié)氣表”類常規(guī)性工作還要等部署、聽安排，最終導(dǎo)致執(zhí)行力層層衰減，管理要求無法穿透，規(guī)章制度形同虛設(shè)。

精細(xì)化管理是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)精細(xì)化管理,是為適應(yīng)集約化和規(guī)?；a(chǎn)方式而建立的一種科學(xué)管理模式。多年來，國網(wǎng)系統(tǒng)推行精細(xì)化管理，成效明顯。我們應(yīng)一如既往地堅(jiān)持精細(xì)管理，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，指標(biāo)落實(shí)到人，建立規(guī)范清晰、有機(jī)銜接的流程并規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，才能體現(xiàn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、要求的執(zhí)行落實(shí)不折不扣、不搞變通。

每一項(xiàng)工作計(jì)劃和具體措施，只有執(zhí)行落地才能見成效。調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性尤為重要。首先，必須全面貫徹新時(shí)代國家電網(wǎng)有限公司基本價(jià)值理念體系和“一六八”發(fā)展戰(zhàn)略體系豐富內(nèi)涵，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的獲得感和歸屬感，以“主人翁”的姿態(tài)主動(dòng)參與企業(yè)的改革發(fā)展進(jìn)程中。其次，必須加強(qiáng)員工教育，加強(qiáng)政治形勢教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升崗位適應(yīng)性，培育執(zhí)行理念，提升執(zhí)行效率推進(jìn)重點(diǎn)工作習(xí)慣于“馬上就辦”，不拖泥帶水，要干凈利落，真正實(shí)現(xiàn)上級(jí)管理要求一貫到底。再次，要改進(jìn)人力資源管理模式和選人用人機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，真正起到獎(jiǎng)勤、治庸、罰懶的效果。

五、堅(jiān)持優(yōu)化流程，注重協(xié)同配合

解放思想的根本目的是破除陳舊觀念條條框框的束縛。要徹底解放思想，就必須突破體制和機(jī)制的限制，敢于斷臂求生，改革創(chuàng)新，簡政放權(quán)，盡量簡化工作流程。

查擺阻礙發(fā)展、不合時(shí)宜的條條框框，通過積極思考，辨識(shí)、分解、評(píng)估業(yè)務(wù)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)流程進(jìn)行簡化優(yōu)化。如在電網(wǎng)規(guī)劃方面，要積極思考如何優(yōu)化縮短項(xiàng)目前期到竣工投運(yùn)的周期，實(shí)現(xiàn)投資早日見效；在安全生產(chǎn)方面，要積極思考如何制訂好安全措施為切實(shí)提升生產(chǎn)管理水平提供可靠保障；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，要積極思考如何牢固樹立以客戶為中心的理念，變“坐等服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”，暢通服務(wù)客戶“最后一百米”，優(yōu)化營商環(huán)境等等。只有通過優(yōu)化完善流程，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率，在成本控制、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量等方面取得顯著改善，才能促進(jìn)企業(yè)最大限度地發(fā)展。

好的流程取決于各環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。兄弟同心，其利斷金。部門、單位間如果各自為政，協(xié)同配合差，各打各的“小九九”，遇事“踢皮球”，缺少團(tuán)隊(duì)合作精神，產(chǎn)生管理“內(nèi)耗”，必將導(dǎo)致重點(diǎn)工作推進(jìn)不力，工作效果開展不佳。只有相互守望、協(xié)同配合，才能共謀發(fā)展、齊驅(qū)并進(jìn)。因此，部門、單位間一定要沖破思想觀念障礙，突破利益固化藩籬，只有心往一處想，勁往一處使，才能眾人拾柴火焰高，眾人劃槳開大船，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

解放思想就是要集思廣益達(dá)共識(shí)，凝心聚力謀發(fā)展。國網(wǎng)XX供電公司有輝煌的過去，也必將有璀璨的未來。我