學(xué)生會(huì)新聞部的工作計(jì)劃范文

2/2學(xué)生會(huì)新聞部的工作計(jì)劃范文同學(xué)會(huì)新聞部的工作方案范文

時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候開頭寫（工作方案）了。工作方案怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是幫大家整理的同學(xué)會(huì)新聞部的工作方案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所關(guān)懷。

同學(xué)會(huì)新聞部的工作方案范文1

一、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作支配，績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循，同時(shí)提高新聞和文章采稿量，主動(dòng)關(guān)心同學(xué)會(huì)其他部門，鑒于新聞部自身的特點(diǎn)，本學(xué)期進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活的建設(shè)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互溝通，同時(shí)新聞部方案舉辦一次面對(duì)全院同學(xué)的活動(dòng)，同學(xué)會(huì)新聞部工作方案。

二、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度，大體方案如下：

1、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作支配，準(zhǔn)時(shí)和同學(xué)會(huì)其他各部門溝通協(xié)作。

2、每個(gè)成員的基礎(chǔ)分是60分，依據(jù)平常工作量和工作主動(dòng)性予以評(píng)判

嘉獎(jiǎng)制度：1）每發(fā)布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個(gè)校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分；2）大型活動(dòng)報(bào)道一篇加10分，同一篇新聞在多個(gè)校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分；3）每做一張海報(bào)，海報(bào)制作成員加5分；4）每發(fā)表一篇文章加5分，同一篇文章在多個(gè)校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分；5）每跟伴同學(xué)會(huì)其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分；6）以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加15分，其余個(gè)小組成員加10分。

懲處制度：1）在每?jī)芍艿睦龝?huì)上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，依據(jù)兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；2）支配任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分；3）無故推遲支配任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分；4）例會(huì)遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會(huì)無故缺席者一次減15分；5）團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無故缺席者一次減15分

注：連續(xù)三次例會(huì)評(píng)估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部，每學(xué)期綜合評(píng)估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團(tuán)委同學(xué)會(huì)優(yōu)秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開展工作，留意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公正對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

三、工作支配

1、提高新聞采稿量，提高新聞質(zhì)量，除了激勵(lì)懲處制度建設(shè)外，主動(dòng)和其他新聞組織聯(lián)系，可進(jìn)行一些學(xué)習(xí)相互溝通會(huì)。

2、主動(dòng)協(xié)作各部門的工作支配，對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的報(bào)道

3、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高成員工作主動(dòng)性和工作效率

4、舉辦新聞部?jī)?nèi)部的成員活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部相互溝通，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)（正在設(shè)想籌劃中），充分熬煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐力氣，活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)全程負(fù)責(zé)。

同學(xué)會(huì)新聞部的工作方案范文2

為了進(jìn)一步開展好我院同學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高同學(xué)應(yīng)有的服務(wù)功能和服務(wù)水平，在我校團(tuán)委、校同學(xué)會(huì)的有關(guān)工作布置及文件精神，結(jié)合我院的實(shí)際狀況，圍繞我院的教學(xué)中心開展工作，為了營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，擬定了以下方案：

一、常規(guī)工作方面

1.重點(diǎn)做好上課、晚自習(xí)紀(jì)律問題及登記上報(bào)工作，做到公正、公正、公開的'月評(píng)態(tài)度。

2.抓好黑板報(bào)、手抄報(bào)的質(zhì)量工作。

3.加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生工作的監(jiān)督與質(zhì)量，做好班級(jí)衛(wèi)生、過道衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)及寢室衛(wèi)生的清潔和保潔工作。

4.加強(qiáng)與團(tuán)總支各支部、各班班委之間的協(xié)調(diào)工作與聯(lián)系，監(jiān)督與指導(dǎo)各部、各班委做好各項(xiàng)任務(wù)及活動(dòng)，并協(xié)作做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

5.同學(xué)會(huì)各成員要時(shí)常下到各班了解工作狀況，準(zhǔn)時(shí)收集和反饋信息，并選擇實(shí)行有效的措施，解決同學(xué)和各班級(jí)所存在的問題。

二、自身建設(shè)方面

1.定期聯(lián)系我院領(lǐng)導(dǎo)就我院同學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)同學(xué)干部專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)及作風(fēng)訓(xùn)練，切實(shí)推動(dòng)同學(xué)干部的自我管理、自我訓(xùn)練，端正工作態(tài)度，提高工作主動(dòng)性。

2.做好同學(xué)干部檔案建管工作，加強(qiáng)同學(xué)會(huì)各部成員之間的相互溝通，就各同學(xué)干部的工作表現(xiàn)、活動(dòng)方式等方面進(jìn)行溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

3.定期召開工作會(huì)議，就工作中所取得的成果進(jìn)行確定，對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行改進(jìn)。

4.對(duì)同學(xué)會(huì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核，就會(huì)議出勤、活動(dòng)出勤、綜合素養(yǎng)等方面進(jìn)行評(píng)優(yōu)。完善值班制度、會(huì)議制度、干部量化考核制度以及獎(jiǎng)懲制度的建設(shè)。

5.堅(jiān)持團(tuán)總支、同學(xué)會(huì)主要負(fù)責(zé)成員的時(shí)常相互溝通，就臨時(shí)工作準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)，迅速而靈敏處理，促進(jìn)我院同學(xué)會(huì)工作的勝利開展。

三、活動(dòng)開展方面

上半年：女生節(jié)活動(dòng)

主持人大賽

辯論賽

（畢業(yè)）杯

學(xué)習(xí)相互溝通會(huì)

畢業(yè)晚會(huì)

暑假：重點(diǎn)做好“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)

下半年：迎新晚會(huì)

迎新杯

演講角逐

三筆字角逐

青春動(dòng)力校內(nèi)“十佳歌手”預(yù)賽

同學(xué)會(huì)新聞部的工作方案范文3

作為第九屆新聞部部長(zhǎng)，我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長(zhǎng)的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個(gè)力氣并不是很突出的繼任者很大的壓力，百步梯新聞部是個(gè)有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團(tuán)，但在近年來，新聞部和百步梯一樣不行避開地慢慢走向衰落，記者素養(yǎng)不高，新聞發(fā)覺與締造力不足，已經(jīng)使我們的新聞在同學(xué)中的關(guān)注度直線下降。問題已經(jīng)擺在面前，我已處在這個(gè)位置上，不能躲避，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活，但假如說我有一百個(gè)理由說不情愿，就有一千個(gè)理由說情愿。如何重塑百步梯新聞部的形象，再現(xiàn)新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。

部門職能：

百步梯新聞部始終是創(chuàng)新中心一個(gè)重要的部門。在網(wǎng)頁上，百步梯新聞也占據(jù)重要板塊?；仡欉^去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部始終致力于準(zhǔn)時(shí)為同學(xué)報(bào)道校內(nèi)新聞，反映同學(xué)聲音，力求報(bào)道的準(zhǔn)時(shí)深入到到與觀點(diǎn)的獨(dú)到。尤其以專題與評(píng)論兩大形式，深受同學(xué)歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場(chǎng)專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活質(zhì)量報(bào)告專題?？梢钥闯?，貼近同同學(xué)活，反映同學(xué)心聲是百步梯專題的一大特色。評(píng)論方面，過去百步梯評(píng)論專業(yè)寫手級(jí)人物層出不窮，對(duì)校內(nèi)熱點(diǎn)、社會(huì)時(shí)事進(jìn)行廣泛而深入到到的報(bào)道，評(píng)論是百步梯的一大特色。

資源優(yōu)勢(shì)：

就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭(zhēng)取到一臺(tái)尼康d40單反相機(jī)，是我們的一筆巨大財(cái)寶，加上另外兩臺(tái)小型數(shù)碼相機(jī)，可以滿足于同時(shí)對(duì)多項(xiàng)重要新聞報(bào)道的需要。同時(shí)本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長(zhǎng)對(duì)以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群巨大的學(xué)院記者團(tuán)的支持，為百步梯供應(yīng)了近80％的校內(nèi)新聞。我們期盼學(xué)院能用更多有力氣且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊(duì)！

進(jìn)展機(jī)會(huì)：

面對(duì)百步梯網(wǎng)頁的改版升級(jí)，在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應(yīng)對(duì)與改近呢？我明顯不懂是什么，但我想對(duì)我們的新聞而言，需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的整合，提倡關(guān)注同同學(xué)活，提倡評(píng)論的深度，提倡與讀者的互動(dòng)。百步梯網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度，同時(shí)也會(huì)提升新聞部的工作熱忱。同時(shí)，對(duì)于新聞部的進(jìn)展我們需要一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)，我們究竟要做一個(gè)怎樣的新聞部，全國(guó)高校生最強(qiáng)大的同學(xué)新聞團(tuán)隊(duì)？這明顯是不切實(shí)際的，我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊(duì)伍。

存在問題：

⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進(jìn)行官方活動(dòng)的報(bào)道，體現(xiàn)不出我們是個(gè)同學(xué)媒體，官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱忱降低。

⑵、記者工作熱忱不夠，締造力不足。這不是由于記者們不情愿或工作不負(fù)責(zé)，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗的氛圍，每個(gè)人都被動(dòng)地接受任務(wù)，機(jī)械地完成，但實(shí)際上，新聞部里面是有很多人有才能的。

⑶、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材，但會(huì)使用者寥寥無幾，時(shí)常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時(shí)，我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

⑷、與百步梯其他部門、學(xué)院記者團(tuán)溝通不夠。新聞部始終很安靜，或者如師兄所說的低調(diào)，但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們?cè)谧鍪裁矗J(rèn)為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也始終沒有協(xié)調(diào)好，導(dǎo)致審稿不準(zhǔn)時(shí)，使得學(xué)院記者頗有怨言。

⑸、組織紀(jì)律過于渙散。新聞部始終崇尚自由發(fā)揮，自愿報(bào)新聞，以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系，但同時(shí)也使新聞部成員產(chǎn)生惰性，所以新聞稿件數(shù)量偏少。

⑹、分工不明確。過去的工作始終是部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)，副部的作用不大，干事就很多時(shí)候都沒有東西做。

改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想：

⑴、針對(duì)新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，更多地把目光放在同同學(xué)活，評(píng)論與專題是重點(diǎn)。

⑵、針對(duì)記者：平常多與干事聯(lián)系協(xié)商，組織部門活動(dòng)與聚會(huì)，形成部門文化，讓每個(gè)干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價(jià)值。

⑶、針對(duì)技術(shù)：近期進(jìn)行一次攝影培訓(xùn)，進(jìn)行部門的攝影角逐或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客相互溝通心得。

⑷、針對(duì)學(xué)院：對(duì)學(xué)院的記者應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)我們百步梯工的專業(yè)與敬業(yè)，為提高學(xué)院記者新聞水平，和鼓舞學(xué)院記者發(fā)評(píng)論，策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(jiǎng)（最好可以和同學(xué)會(huì)信息中心協(xié)作），具體方式待定。

⑸、針對(duì)百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系，要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍，其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種，例如可以供應(yīng)新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

⑹、針對(duì)紀(jì)律：新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管理都要嚴(yán)格進(jìn)行，對(duì)于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

⑺、針對(duì)分工：首先三個(gè)部長(zhǎng)要分好工，對(duì)支配好的工作要認(rèn)為正確而不懷疑對(duì)方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細(xì)，要明確落實(shí)到每個(gè)干事，讓大家都負(fù)確定的責(zé)任。

同學(xué)會(huì)新聞部的工作方案范文4

我們新聞部在同學(xué)會(huì)帶領(lǐng)下，取得了確定的成果和進(jìn)步，不僅讓部門本身有所成長(zhǎng)和壯大，也為富強(qiáng)校內(nèi)文化，構(gòu)建校內(nèi)做出了確定的貢獻(xiàn)。

本學(xué)期我們新聞部的工作將連續(xù)跟伴同學(xué)會(huì)的帶領(lǐng)，做好學(xué)院的通訊工作，在第一時(shí)間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。

一、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作支配，績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循，同時(shí)提高新聞和文章采稿量，主動(dòng)關(guān)心同學(xué)會(huì)其他部門.

二、工作宗旨

1、主動(dòng)構(gòu)建新聞特色，形成新聞思想。

2、提高工作效率，合理支配工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的狀況下，得到新聞寫作的熬煉。

三、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度，大體方案如下：

1、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作支配，準(zhǔn)時(shí)和同學(xué)會(huì)其他各部門溝通協(xié)作。

2、內(nèi)部考察加減分制。

依據(jù)平常工作量和工作主動(dòng)性予以評(píng)判嘉獎(jiǎng)制度：1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分，同一篇新聞在多個(gè)校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分;2)每發(fā)表一篇文章加分，同一篇文章在多個(gè)校內(nèi)媒體上發(fā)表可累積加分;3)每跟伴同學(xué)會(huì)其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分;4)以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加分。

懲處制度：1)在每?jī)芍艿睦龝?huì)上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，依據(jù)兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);2)支配任務(wù)無故推諉的成員一次減分;3)無故推遲支配任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;4)例會(huì)遲到與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無故缺席者一次減分。

3、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開展工作，留意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公正對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

四、工作支配

首先作為同學(xué)會(huì)的下屬部門，從我們部門的性質(zhì)動(dòng)身，我們最主要的工作是：主動(dòng)協(xié)作各個(gè)部門的工作，做好通訊以及同學(xué)會(huì)活動(dòng)的宣布傳達(dá)工作，完善網(wǎng)站建設(shè)，將學(xué)院的特色充分的呈現(xiàn)。

常規(guī)工作：包括現(xiàn)任副部在內(nèi)，一共12名組員，分為4組，每組3人。每

次活動(dòng)由其中一組負(fù)責(zé)，一人拍照，兩人記錄新聞素材，并于活動(dòng)當(dāng)天12點(diǎn)之前，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。

其次是支配好副部的工作，充分調(diào)動(dòng)大一新成員的主動(dòng)性，讓其了解部門的工作，對(duì)于通訊的寫法，也要給他們進(jìn)行詳細(xì)的講解。發(fā)覺每個(gè)人的特長(zhǎng)，充分的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

具體支配

1、提高新聞采稿量，提高通訊質(zhì)量，本學(xué)期將更留意通訊發(fā)布效率，當(dāng)天的新聞當(dāng)天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時(shí)。

2、為了強(qiáng)化班級(jí)活動(dòng)的宣布傳達(dá)和報(bào)道，加強(qiáng)各部與新聞部的溝通。具體做法