服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書

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一、企業(yè)概況

現在人們在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中，人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求好像恒久沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的特性時尚服裝店，還是各大商場的高檔品牌時尚服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口時尚服裝，尤其是女式時尚服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人情愿掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產，所以在這方面上是確定有需求的;隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿，有著很大的市場，每人都必需的;冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是;如同一塊奶烙上，己有了多數的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。

究竟是怎么樣的，自己能不能成為這塊蛋糕主要占據者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式;讓消費者觀賞自己的產品，是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。

除了因為市場之大，購量之強外，還有緣由是時尚服裝行業(yè)較為成熟，項目須要的成本較低，簡單進入也簡單啟動，很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層，而且自己對時尚服裝也有點感愛好，算是愛好與事業(yè)相結合吧。

二、公司組織及管理

由于是剛剛店鋪開業(yè)的小店打算雇傭三個人，三個年輕美麗的女孩主要負責接待顧客，有閱歷者優(yōu)先，我可以自己負責收銀工作。依據時尚服裝店的收益狀況適當的增減人員。

我是學管理專業(yè)的，所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。

(一)本店的管理制度

為規(guī)范專賣店管理，體現本店的形象及特色，特殊制定本管理制度：

1、且導購需按店規(guī)穿著導購時尚服裝。

2、我們須要每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

3、每周二、周六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調換一次。

4、待客須熱忱、細致、仔細。

5、請節(jié)約用電，白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0：00至22：00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。

6、節(jié)約電話費，每次打電話不行超過5分鐘。每月電話費最高限額101元/月，超過部分由導購共同擔當。

7、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。

8、每天須盤點貨物，若出現貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)覺欠缺及假幣，由導購擔當。

9、若導購辭職，須提前一個月告知，同意后方可辭職。

10、工資為800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的主動性。

(二)行為規(guī)范、工作積分制(10分為滿分)

1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。

2、無禮貌用語扣1分。

3、收銀單書寫不全扣1分。

4、遲到、早退扣1分。

5、擺貨不整齊扣1分。

6、模特三天換一次內衣，沒執(zhí)行扣1分。

7、高柜貨物一星期調換一次，沒執(zhí)行扣1分。

8、錢幣出現缺欠狀況，假幣狀況扣1分。

9、不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。

10、在營業(yè)時間談論私事、嘻戲、閑聊、無執(zhí)行輪番休息扣1分。

11、待客不仔細、不熱忱扣1分。

12、每月請假次數超過3次扣1分。

注：6分為及格，若連續(xù)2個月不及格，則自動辭退。

三、市場評估

(一)市場分析

1、群體目標：

國內成年時尚服裝年齡段分類基本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。

(1)18-30歲：該年齡段的消費群體是時尚服裝消費的最主要的群體，是消費群體中時尚服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有肯定的經濟基礎，很強的購買欲望，時尚、追求流行、特性、敢于嘗試新事物。

(2)30-45歲：該年齡段的消費群體是時尚服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件時尚服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟，因此對風格、對時尚都有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。

(3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

從上面數據可知，18-45歲這兩個年齡段的消費勁相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于時尚服裝的追求較為劇烈，但對時尚服裝的檔次不會過分要求。本時尚服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭，她們多注意時尚服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。

2、產品定位：

我們本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應相應斯文、時尚、新奇，不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

(二)市場競爭

我們與其他店鋪相比之下，新店鋪開業(yè)的我們有許多優(yōu)勢。第一，我們沒有大量的庫存，可以有足夠的空間擺放一些新款時尚服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則，多拿幾個款，每個款少拿一點，看顧客的反應再補貨。其次，我們還很年輕，有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱忱。也就是說我們的服務看法和其他家相比會是一流的。第三，對于剛店鋪開業(yè)的我們，首要的目的不是賺錢，而是拉回頭客，用優(yōu)質的服務看法和新奇的款式留住更多的新老顧客。

當然我們的劣勢也許多。第一，我們沒有足夠的資金，不能滿意高檔消費者的須要。其次，我們沒有豐富的開店閱歷，要不斷的摸索，可能會走許多彎路。第三，我們沒有固定的老顧客，一切要從頭起先。

所謂“萬事開頭難”但是我信任，度過剛店鋪開業(yè)的這段難關往后的路我們會更好走。

四、融資安排

兵馬未動，糧草先行。錢，對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓，尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說。在創(chuàng)業(yè)前期，錢是創(chuàng)業(yè)的基礎資本;在創(chuàng)業(yè)的中期，錢是創(chuàng)業(yè)的血管流淌資產;在創(chuàng)業(yè)后，錢則是主要目的之一利潤。對于一個企業(yè)來說，無論是他的初創(chuàng)，還是他的成長，乃至勝利，融資都是最重要的助力。

而對于高校高校生的我來說，在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關摯友借，但大多數摯友也都是在校學生，和我一樣沒優(yōu)資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當然借就要遵照肯定的法律程序，要有借據，談好利息和期限，到期要按時償還。

五、店鋪開業(yè)流程

(一)店面選址

雖然地點并不是時尚服裝服飾店經營勝利的唯一前提，但是鋪址的選取仍舊極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面：

(1)商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動常見的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

(2)人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)旁邊開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于時尚服裝服飾款式或類型的選擇比較簡單。

(3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

(4)交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。

(5)人流聚集或聚會較多。百貨商場、時尚服裝商場旁邊的時尚服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場后會順帶到旁邊的街店轉一圈。

(6)同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以要考慮到許多問題。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。

(二)店面裝潢

租好了店面，下面就要裝修了。店面裝修關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告知他們，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，并請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。

我要求的裝潢效果如下：

(1)門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西，重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲，當然本店剛開張，簡裝為宜。

(2)燈光等硬件配備也特別重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球，燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是時尚服裝店最適合的，假如全部是冷光店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔軟，加上暖光燈能中和慘白感覺，照耀出的衣服也更動人。

(3)空調在夏天必須要俱備，不然店里很難留住顧客有耐性選擇衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的。

(4)試衣間要足夠大，否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。

(5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子，這并不是欺瞞顧客，只是善意的“謊言”，因為女人都愛望見自己苗條的一面。

店面裝潢費用能省則省，盡量花小錢做大事，避開不必要的費用付出，在裝修風格獨特和省錢之間找尋一個好的平衡點。

(三)選貨及進貨

1、時尚服裝小店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做

好一家時尚服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容特別多，不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對于剛入門的我或許有一些困難)時尚服裝進貨要適銷、適量，簡稱“雙適”，是經商者必需把握的關鍵一條。經營時尚服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難駕馭“準”。所以最好第一批少進一些貨,因為是新店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨。進貨盡量支配在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內確定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上，假如進入銷售旺季，三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再打算貨品，提前半個月就可以先起先打算了。要給自己有足夠的支配時間。

2、進貨渠道：

沈陽五愛街時尚服裝批發(fā)市場、長春遠東時尚服裝批發(fā)市場、哈爾濱時尚服裝批發(fā)市場

(四)營銷策略

1、開幕促銷

當一切都就緒之后，就打算擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區(qū)散發(fā)些傳單。

2、衣服的陳設

做時尚服裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售。產品陳設上要突出自己時尚服裝的特點，把上衣，褲子，套裝等分開陳設，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶選擇供應便利，量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要常常更換，這不能偷懶。

3、長期發(fā)展營銷策略

(1)原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，凹凸檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

(2)方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制。

(3)服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務看法及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿意。

(4)方法：

①初次來店的驚喜。免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

②增加其下次來店的可能性。傳達每周都有新貨上架的信息;利用顧客數據庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

③滿足購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買。

告知顧客量大或團購可實惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1010元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送舉薦人50元購物卷等。

④不定期打折。

人肯定程度上都喜愛貪小便宜，女孩就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折實惠"，也可以采納買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔)，或者買幾百送幾百代金券，但是必需在肯定時間內用完否則過期無效。

⑤一年中做幾次短期促銷，售價定為10-30元，特別聚人氣。再把店內滯銷款低價一起處理。如五一，十一，元旦等最佳時間。

六、風險分析

做生意首先要先調整好自己的心態(tài)，不要期盼有暴利的行業(yè)，也要有失敗的打算。也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪里數錢，有些人他真的很努力但也不肯定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了。所以我們?yōu)榱吮荛_風險的方法：

一是提高有效產品存貨率。要知道時尚服裝生意要賺錢，最重要的是好賣的產品要能跟上，滯銷的產品要能快速處理掉。前者是勝利的關鍵，后者是失敗的起因。許多店員喜愛賣暢銷的款式，因而，每年最好賣的款式，往往肯定被穿在模特身上的。但是，這種款式也是斷號最快的。當許多顧客興沖沖前來選購，卻發(fā)覺沒有自己的號碼時，企業(yè)已經丟失了贏利的機會。因此，現代營銷更強調的不是每個專柜庫存的肯定值，而是更強調庫存的有效性。

二是資金循環(huán)順暢。零售企業(yè)資金周轉一般比較慢，許多經營者習慣按每3個月來計算一次大的資金循環(huán)。其實，做時尚服裝和做銀行有相像的地方。精明的品牌商，會在一次大的資金循環(huán)中，拆分出許多小的資金循環(huán)。比如：暢銷款式的快速追單、一些臨時搭配性產品的現貨選購 等，都導致了資金運用效率的加大。

三是縮短柜貨品銷售周期。在許多行業(yè)中，價格與時間有特別大的關系。據調查，電腦產品每天的貶值率在0.1%左右，而時尚服裝行業(yè)則更高，可以達到0.7%。也就是說，每提前10天賣出產品，則該產品的價值就少貶值7%，而毛利率增加則可達13%左右。

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一、介紹

主要經營韓版服裝、飾品，兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。采納網絡、店面相結合的方法，利用21世紀網絡技術蓬勃發(fā)展的大前提，依據網絡購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱忱，快捷、便利、多樣、韓流是我們的特點。

二、店面選址

為了削減資金投入，干脆用靠近公園，霍家村口對面的2個相連車庫位，剩下租金。

三、店面裝潢

店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

1、要緊扣韓國風格，在店面的裝潢上肯定要下工夫，給人劇烈的視覺沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺。

2、燈光等硬件配備也特別重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光冷暖結合，空調在夏天必須要俱備，不然店里很難留住顧客有耐性選擇衣服的！預料花費5000元。

四、選貨及進貨的渠道

1、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜，爭取最小代價，爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場，選擇精品。再次瞄準韓國購物網，干脆掛到我們的網上，低買高賣。

2、進貨渠道：韓國進貨干脆郵遞回中國，必需談好物流公司，建立良好的合作關系，爭取最低成本。

五、人力規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)初期削減成本，熬煉個人實力。不打算雇服務員，由我（安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付，但不排斥顧客現金交易）、董羽（網頁維護、到韓國后進貨）、王碩（進貨）、張維佳等同學（店面服務員）負責。贏利后才用投資分紅的方法。

六、投資金額分析，每月費用分析

1、裝修費5000；2、店面擺放衣服，飾品，小東西等3000；3、其他店面內費用1010元；4、員工工資在贏利后的月底結，暫不算在投資內；5、余下4000做流淌資金運用。

共計：13000元

七、營銷策略

1、開幕促銷

當一切都就緒之后，就打算擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區(qū)散發(fā)些傳單。

2、長期發(fā)展營銷策略

（1）、原則：堅持走自己的路途，網絡更新要快，假如運營得當可以漸漸適當拓寬銷售范圍。（2）、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制。（3）、服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務看法及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿意。（4）、方法：

初次來店的驚喜：免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表，并傳遞我們店的特色。

增加顧客購買的可能：①傳達我們購物方式的先進，如每三天網上都有新貨更新等信息；②利用顧客注冊信息，以某種借口想顧客發(fā)送郵件，施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等；③依據顧客購買的金額設置累計嘉獎機制。

服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書3

一、店面銷售商品定位：

韓國時尚女裝，主要以針織上裝為主。

二、店面裝修風格：

名貴高雅的裝修風格，店面色調以咖啡色為主，米色為輔，裝修材料主要以纖維為主，體現購買者(女人)的唯美感和曲線感，吸引顧客進店。

三、店內人員的配備：

2到3名導購員，要求有較強的服飾搭配實力，了解服裝的面料及制作，對工作仔細負責。性格開朗大方，有親和力，語言表帶實力強，能給顧客供應很好的著衣建議。

四、促銷方案內容設計:

促銷，是服飾業(yè)經營中的一大利器，不但可以促進銷售額的上升，還有助于提高店內形象，與顧客建立長期合作關系。結合調研結果，我們發(fā)覺，地一大道開業(yè)時間不久，客流量不高，到富二來購物的顧客更不是許多，我們確定把促銷目標人群定為我們的同學和老師，學校人員集中，年齡符合地一大道的購物群體，而且地一大道的商品也符合學生和老師的購買須要和購買實力。我們實行了以下促銷活動。

1、在本學院網站發(fā)布報道為我們的參賽活動做宣揚，以期讓更多的同學知道我們的競賽，同時吸引更多的本校同學來我們的店購買商品

2、于23日正式競賽之前在學院兩個校區(qū)同時張貼海報，進一步增加競賽對本校同學的影響力，在海報上注明持本院學生證可以享受實惠，希望能限度的得到本校同學的支持

3、競賽起先前，在兩個校區(qū)對各個系部的老師對我們的競賽活動進行宣講，為本校老師發(fā)放vip卡，使其成為我們重點客戶。

4、23-28日每天競賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個小時的代金券(10元、20元、30元)，把人流引到到店內進行消費。在店內張貼pop海報，限度的拉動現場的零散顧客來我們的店里購買商品。

5、我們在做調研期間給每位顧客留下了信譽卡，歡迎他們在活動期間來我們的店里購買服裝。

6、我們把服裝店的logo做成粘貼，每個衣架上都貼有我們統(tǒng)一設計制作的logo。并細心為顧客打算了購物袋，在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋，讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個活動。做到進店的消費者能留下深刻的品牌印象，未進店的潛在消費者能望見我們流淌的品牌宣揚。

7、誘導消費是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，現在還是有許多貪小便宜的人，可以抓住這一部分人的心理，幫助你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)槿窟M店的消費者細心打算了小禮品，促進消費者的消費欲望并設計布置了特價服裝區(qū)走薄利多銷路途。

服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書4

一、選址篇

終端解密：服裝店位如何選取

關于對終端的考察

1、對于商場店中店的店位選取是一項長期的、重大的投資。所以，在選取商場婆家時肯定要留意以下幾點：A、資金實力;B、信譽度;C、美譽度;D、終端經營者。

2、在設立店中店前，各經營者肯定要對該終端的品牌定位進行考察。比如，對于VERSACE、GUCCI等品牌而言，中小型商超就無法給以上國際頂尖品牌構筑平臺;而對于一些中小品牌而言，進入如北京西單、廣州友情等商場又有些力不從心，終歸這些王牌終端都有著極高的費用，一般經營者無力擔當。

3、選取的位置更是終端考察中的重中之重。關于位置的選取主要取決于以下幾要素：A、空間;B、樓層;C、其他：除了空間和樓層外，還有一些其他因素也會影響將來店中店的經營好壞。比如，是否位于死角處、拐角處、是否有立柱等等。4、終端的硬件設施也是構筑良好購物環(huán)境的關鍵。良好的通風設施、幽雅的背景音樂、寬敞的購物通道、舒適的整體色調、和諧的燈光照明、清幽的賣場香味、時尚的休息區(qū)等等都是優(yōu)良環(huán)境的詳細體現。分析敵我，知己知彼在經營者分析終端內局域商圈、調查競爭對手的時候，還應依據自有條件與周邊對手形成有效區(qū)分，才能克服由于距離過近造成的相互影響，使自己脫穎而出!這其中首先要做到：

1、了解競爭對手定位;2、了解競爭對手產品;3、了解競爭對手銷量;4、了解自己。

二、陳設篇

服裝品牌多種陳設技巧

合理的陳設商品可以起到展示商品、刺激銷售、便利購買、節(jié)約空間、美化購物環(huán)境的重要作用：

主題陳設，是給服飾陳設設置一個主題的陳設方法。主題應常常變換，以適應季節(jié)或特別事務須要。

整體陳設，是將整套商品完整地向顧客展示，它能為顧客作整體設想，便于顧客購買。

整齊陳設，指按貨架尺寸，確定商品長、寬、高的數值，將商品整齊地排列，突出商品的數量感，從而給顧客一種刺激。

隨機陳設，就是將商品隨機積累的方法。它主要是適用于陳設特價商品，是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象。

盤式陳設，事實上是整齊陳設的改變，表現的也是商品的量感。以盤為單位積累上去，這樣可以加快服飾陳設速度，也在肯定程度提示顧客可以成批購買。

定位陳設，指某些商品一經確定陳設位置后，一般不再作變動。需定位陳設的商品通常是知名度高的名牌商品，顧客購買這些商品頻率高、購買量大，所以須要對這些商品賜予固定的位置來陳設，以便利顧客。

關聯陳設，指將不同種類但相互補充的服飾陳設在一起。運用商品之間的互補性，可以使顧客在購買某商品后，也順便購買旁邊的商品。

比較陳設，將相同商品按不同規(guī)格和數量予以分類，然后陳設在一起。它的目的是利用不同規(guī)格包裝商品價格上的差異來刺激購買欲望。

分類陳設，是依據商品質量、性能、特點和運用對象進行分類，向顧客展示的陳設方法。它可以便利顧客在不同的花色、質量、價格之間選擇比較。

島式陳設，是指在店鋪入口、中部或底部不設置中央陳設架，而配置特別陳設用的展臺。島式陳設的用具不能過高，太高的話，會影響顧客從四個方向對島式陳設商品的透視度。

三、加盟篇

加盟品牌特許經營的五個問答

1、該產品或服務是否和其他同業(yè)有差異，具有很多不同或明確而易分辨的特色?

答案選擇：有特別明顯的差異與特色、有差異但并不特別明顯、并無差異。提示：為了避開激烈的同業(yè)競爭，加盟總部之產品或服務，應當有特別之處。

2、目前供應該項產品或服務的加盟系統(tǒng)與獨立開店者之間的競爭，是否相當激烈?

答案選擇：特別激烈、有競爭但并不激烈、仍未有競爭發(fā)生。提示：競爭狀況也是顯示事業(yè)單位獲利與經營風險的重要指標，應具有某些優(yōu)勢時(產品或價格等)，才能降低失敗風險。

3、在所欲開店的區(qū)域內(加盟總部規(guī)定的經營區(qū)域內)，是否已有多家同業(yè)態(tài)競爭業(yè)者?

答案選擇：競爭很激烈、有競爭但并不激烈、仍未有競爭發(fā)生。提示：加盟者開店時可能面臨整體的區(qū)域競爭，此時應特殊留意店面位置、招牌形式與懸掛位置，甚至是服務看法。

4、一般人對于該加盟店販賣的產品或服務的品質評估如何?

答案選擇：優(yōu)良(極佳)、良好(佳)、一般、差、極差。提示：加盟者參考一般消費者、親友與本身之推斷，對其整體品質作五等級分類，差與極差兩者都不用考慮。

5、該加盟店的產品或服務，是否常常有投訴、質量問題紀錄?頻率是否高于其他同業(yè)?

答案選擇：頻率很高、一般水準、頻率很低。

提示：投訴與質量問題發(fā)生頻率是品質最明確的指標。通常假如干脆詢問加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數字，因此宜從現有消費者閱歷中去估計。此外，加盟總部是否設置售后部門或穩(wěn)定的服務渠道，也必需加以考慮。

四、進貨篇

如何確定你進貨的價格凹凸?

首先，假如你不懂服裝的面料和成分那么你的發(fā)言權就太低了。何況許多時候服裝還有一種叫附加值的東西，好的衣服能讓人感到一種氣質，高雅或者干練等等，這就是服裝所帶來的附加值，這個不是你用多少成本可以算出來的。

進貨的時候，拿到一個款式，你首先就要在心里估算自己拿回去能賣多少錢?我認為這個才是你進貨的根本。有的零售店里有的衣服進價才十幾、二十幾但是卻能賣到一百零一零一多的高價格，這個就是服裝本身所帶來的高附加值得到了顧客的認可;相反，有些進貨貴的也就賺十幾元顧客才要。有的貨進的價格很低，但是你賣的也很低，利潤同樣的低。

只要覺得自己這個款式能賣出價格，那么也可以和供貨商談談是否可以便宜點，因為到哪里都是熟客才有一些折扣的，時間做長了、大家了解了，他的價格也會有實惠的。做生意的眼光肯定要長遠。

另外，進貨的時候千萬不能全用自己的眼光來選，這個已經是許多零售商的閱歷了?！拔疫M的貨就是根據我的審美來進的，又和別人的不一樣，為什么卻賣不出去?”請肯定要看看你的市場，不然你的衣服最終都是自己穿了!

五、營銷篇

適用中國本土的五大營銷策略

1、功效優(yōu)先策略

從目前營銷工作做得好的產品來看，首先都是功效好，尤其是經受得住市場長期考驗的產品更是這樣。因此，市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略，即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素，優(yōu)先考慮產品的質量及功效優(yōu)化。

2、價格適眾策略

合理的有利于營銷的價位，應當是適眾的價位。所謂適眾，一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同;二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當;三是確定銷售價格后，所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。

3、品牌提升策略

所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣揚，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌，既要求量，同時更要求質。提升品牌的途徑，內在的靠產品的質量和功效，讓運用過的消費者用口碑傳播品牌;外在的靠營銷中的宣揚活動。

4、刺激源頭策略

營銷活動的重心不在銷，而在買，在于刺激消費者的購買欲望。所謂刺激源頭策略，就是將消費者視為營銷的源頭，通過營銷活動，不斷地刺激消費者購買需求及欲望，實現最大限度地服務消費者的策略。

5、現身說法策略

現身說法策略就是用真實的人運用某種產品產生良好效果的事實作為案例，通過宣揚手段向其他消費者進行傳播，達到刺激消費者購買欲望的策略。通常利用現身說法策略的形式有小報內刊、宣揚活動、案例電視專題等。

六、管理篇

服裝防盜防偽、物流一體化解決方案

品牌服裝行業(yè)由于其特性，確定了它是目前最適合應用RFID技術的行業(yè)。首先我們看看品牌服裝可以如何來運用RFID技術來提高獲益：

在服裝的生產過程中，利用電子標簽寫入器將單件服裝的一些重要屬性如：名稱、等級、貨號、型號等寫入對應的電子標簽，并將該電子標簽附加在服裝上。這樣，可以有效地避開假冒服裝的行為，解決品牌服飾的防偽問題。

由于RFID技術非可視性閱讀和多標簽同時識讀特性，數十件附加了電子標簽的服飾的整箱商品可以通過RFID閱讀器一次性精確地讀取其全部物流數據，極大地提高了物流效率。假如將店鋪的銷售也采納RFID技術來實現的話，則可以實現“店鋪補貨需求——配送中心——制造商”整個供應鏈過程的最優(yōu)化的管理。

在零售店鋪，目前通常采納EAS來削減商品偷盜的損失。但EAS技術無一例外的都會受到干擾而產生誤鳴，而采納RFID技術的EAS，則完全避開了系統(tǒng)誤鳴的狀況;更主要的是，假如竊賊同時偷盜了多件商品，系統(tǒng)會一目了然地知道竊賊偷盜了多少服裝和是什么服裝。此外，在零售店鋪運用RFID技術，還有一項特別重要的作用就是可以實現非接觸快速查找貨物，剛好將顧客所須要的商品交給顧客手中，避開因為人為的.“缺貨”而導致散失銷售機會，從而增加銷售收入。

七、促銷篇

促銷的出路：三個一工程

新時期的促銷概念應當是：促銷是在打折、降價、贈品等促進銷售的基礎之上，與消費者進行深度溝通的有力武器，在這一過程當中，更簡單建立起消費者對品牌的關注與理解，并建立起品牌的忠誠。為此，筆者提出了“三個一”工程，讓促銷成為促進溝通、提升銷售、維護品牌的新工具：

一個核心：促進溝通，建設品牌

促銷是在價格、贈品等基礎之上的溝通工具，在這一過程當中，除了通過各種促銷形式，與消費者進行深度溝通、促進銷售之外，還必需促進消費者對品牌的理解與關注，并逐步建立起消費者對品牌的忠誠。這是促銷的最高境界。

一個系統(tǒng)：科學高效、按部就班的促銷系統(tǒng)

首先我們必需相識到，促銷絕不僅僅是簡潔的打折與降價，它須要一個科學高效的促銷系統(tǒng)支持。這一系統(tǒng)，不但考慮到與競爭品牌的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的問題，同時也必需逐步通過促銷信息與消費者的溝通，建立起消費者對品牌的關注與理解，進而維護品牌，促進品牌營銷，真正讓促銷成為一個獨立系統(tǒng)的工具，并為營銷服務。

一個信息：與品牌的核心價值相對位

一個信息來源于促銷定位。所謂促銷定位，是指在進行促銷系統(tǒng)的建設與規(guī)劃時，全部的促銷形式與促銷組合，都告知消費者一個統(tǒng)一的信息，并使這一信息與品牌的核心價值相對位，從而促進消費者在享受促銷的利益承諾的同時，加深對品牌的理解與相識，提升品牌忠誠，積累品牌資產。

八、導購篇

讓導購成為你的品牌代言人

眾所周知，導購身處在市場的第一線，干脆與市場與消費者接觸。消費者進店后，首先接觸到的是導購，因此導購給消費者供應的服務、留下的印象，可干脆折射出品牌的文化、內涵、實力。

在實際操作中，導購身上有雙重身份，一是盡量把自己品牌推廣出去，達成銷售目標，這是營業(yè)員;二是了解市場信息，包括顧客的實際需求、顧客對品牌的評價建議、顧客心目中的競爭品牌狀況等，這就是市場調研員。

要做好以上雙重身份，除銷售技能及熟識品牌產品之外，可以從幾個方面入手：第一，培育市場敏感性。消費者對產品或活動的評價可以是多方面，均對自己某利益點提出，當這種現象不是孤立單獨的時候，那就是普遍存在的，假如恰恰是自己的缺陷，那企業(yè)可以依據導購所供應的信息快速彌補。

其次，擅長把握消費者心理。消費者所傳遞的信息跟消費者本身動機很有關系，有為享受更大實惠而推托競爭品牌好的，有真正發(fā)覺品牌某些方面不適合自己的，凡此種種，都須要導購去把握。而為了要把消費者吸引到賣場來，導購更是要對消費者心理進行分析，從而在賣場貨品籌備、氛圍布置、活動操作上吸引消費者。

總而言之，賣場是品牌展示與推廣的一塊天地，品牌與導購是互動的，而導購員主觀能動性的發(fā)揮干脆影響到品牌建設，甚至是品牌競爭優(yōu)勢。一個企業(yè)，擁有勝利的品牌與擁有勝利的導購是分不開的。

創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是許多的，生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡，只要你有一雙擅長發(fā)覺商機的眼睛，創(chuàng)業(yè)對于你，也就勝利了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)安排書，更能夠讓你如虎添翼，早日邁上創(chuàng)業(yè)勝利的征途。

服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書5

一、項目介紹

由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間驚慌也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。

我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

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在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目須要的成本較低，簡單進入也簡單啟動。而且自己對服裝也有點感愛好，算是愛好與事業(yè)相結合吧，呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以肯定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發(fā)覺在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣袤。最終我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大公路，平常無論白天晚上人來人往。而且一百零一零一米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費勁旺盛。另外我發(fā)覺這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀有。平常也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費實力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，(上海都這樣)。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必需待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就起先支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先打算好了。在與房東簽約時，租期不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要起先回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較志向的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租始終在漲)。店面承租下來，須要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關店面的裝潢閱歷。譬如，開咖啡店就肯定要找有咖啡店裝潢閱歷的廠商，開兒童美語就必需找有兒童文教裝潢閱歷的廠商。因為，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢閱歷，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，假如再打掉重做，當然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣，先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也特別重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，假如全部是冷光(也就

是平常所望見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔軟!加上暖光燈(平常望見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照耀出的衣服也更動人!空調在夏天必須要俱備，不然店里很難留住顧客有耐性選擇衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!

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店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎么買生財的工具：衣服了，怎么進貨選貨

一、選貨及進貨

1、選貨：選樣，款式，品牌，數量

選貨要駕馭當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量，要編制進貨安排，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨

少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。

進貨支配在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內確定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!假如進入銷售旺季，三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再打算貨品，提前半個月就可以先起先打算了!要給自己有足夠的支配時間才行!

2、進貨渠道

上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張短暫只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近便利，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

五、人力規(guī)劃

我安排雇傭三個人，兩個小姑娘是美麗mm(不要罵我色，愛美之心人皆有之，美麗mm簡單招攬顧客奧)，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上始終要在店里看著的(除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應當的)。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的主動性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。

六、投資金額分析，每月費用分析

1，房租：5000/月，付三壓一，__0元

2，裝修費5000

3，第一次衣服貨款__0元

4，其他費用1010元

5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內

6，余下4000做流淌資金運用

服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書6

市場調研和可行性分析：

對于這種學生制作一些特性服裝，即文扮裝的行為之前在全國高校就數見不鮮了，然而我們之間關鍵的不同是在于一種只是為了消遣，而另一種是反映了當時的社會現象，并不是始終只是生產出一種產品，而是隨著當時的社會風氣和人們的喜好漸漸變更的，一方面是滿意消費者的需求，在衣服穿著上的需求;另一方面也在創(chuàng)建需求，是激發(fā)人們特性特征，反映社會現象的另一種精神上的需求。目前，這項服務在我校并沒有開發(fā)過，或者說還沒有勝利過，并且在全國各大高校也沒有很勝利并且接著成長的案例，所以市場是比較空闊的。針對這樣的市場空缺以及市場需求，我們可以試行這樣的一項服務。

核心競爭力與文化概念：

我們從實際生活動身，切入高校生的生活，反映高校生在各個時期的思想特征，是我們的特色以及我們的優(yōu)勢。作為高校生中的一員，我們有必要為自己的高校生活的不同時期的不同感覺不同思想做出一個表示，這代表我們曾經經驗過的青春，代表我們曾經的高校生活，代表我們曾經不屈服的意志和思想，而踏入社會后的人往往是沒有了這份激情的。另外，我們采納的是一種無店面銷售模式，是關于市場的需求而隨時改變的機構，具有敏捷性與時效性的特征，不是一層不變的，而是瞬息萬變，這就使我們更加適應市場。在《維基經濟學》中闡述的當代大規(guī)模協(xié)作模式中有這樣的幾大重要的商業(yè)法則：開放、對等、共享及全球運作。我們目前的生產規(guī)模以及公司規(guī)?？赡軟]有那么的成熟，或者說特別簡潔，但是我們具有的是團隊精神，是激情，是創(chuàng)新。這就與適應全球的市場的經濟更近了一步?！皥F隊、激情、創(chuàng)新”是我們最初的文化，是我們之所以成為高校生稱為高校生所必備的素養(yǎng)，只有敢于創(chuàng)新的人才是我們的伙伴!

遠期戰(zhàn)略：從班級，學院起先，逐步擴大我們的市場，在全校內實施初步策劃，然后開展電子商務，通過網絡進一步擴大市場范圍，在全國內進行這樣的推行，在校內勝利后正式成立一個企業(yè)，以公司經營模式運營企業(yè)，并且發(fā)展壯大公司規(guī)模。

實施步驟：第一步：首先須要建立起自己的團隊，以團隊為核心安排任務并且實行，團隊成員自己先做一套衣服，以自身作為宣揚，然后采納兩種宣揚模式。一種是網絡宣揚，將自己的項目安排以及項目意義公布于眾，借助各種網絡渠道來擴大網絡影響力;其次種是在生活中宣揚，通過貼海報，掛橫幅，現在演示，還有上門服務等一系列的行為來促進在現實生活中的影響，吸引更多人的關注，并且造成肯定的社會輿論，以此來將我們的團隊營銷出去。

其次步：在我們的團隊已經小有規(guī)模之后，由團隊內部成員以股份形式投資項目，每個成員作為企業(yè)的股東，占有企業(yè)的股份，同時也要擔當企業(yè)的風險，在肯定程度上形似合伙企業(yè)的經營模式。然后以我們的項目宗旨以及策劃目的為引吸引各方的的投資，并且發(fā)展新的成員入股，使我們的流淌資金鏈得以正常運行。

第三步：在高校的日常